2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告_1.docx

上传人:w**** 文档编号:81897310 上传时间:2023-03-24 格式:DOCX 页数:5 大小:13.57KB
返回 下载 相关 举报
2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告_1.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告_1.docx_第2页
第2页 / 共5页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告_1.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告_1.docx(5页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年公司主管述职述廉报告_公司经理述职述廉报告 公司主管述职述廉报告由我整理,希望给你工作、学习、生活带来方便,猜你可能喜欢“公司经理述职述廉报告”。 : 各位领导、各位同事:,根据项目领导班子分工,我主要负责在建两个工程的大宗物资管理及全面安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政领导周围,动员和带领干部职工,团结一心,积极进取,在各位同事们的共同努力下,顺利完成本年度工作任务。安全管理方面:经常深入一线、靠前指挥,查处安全隐患,做好安全培训教育,制止违章行为,各项安全指标均在公司下达的控制指标之内。大宗物资采购方面:加强内部管控,认真落实公司“抠成本、保毛利”政策,严格执行询价制度

2、,物资采购坚持货比三家,力争项目成本最小化及效益最大化。现就履行职责的情况作述职报告,请各位领导和同志进行审议。 一、主要工作完成情况 1以人为本,安全第一,预防为主,综合治理。,紧密围绕公司安全环保与生产管理工作要点,按照“谁主管谁负责”的原则,认真贯彻落实局、公司有关安全工作的指示精神,以“强化基础资料整理、加强现场安全培训监管、及时排查整改安全隐患”为手段,以整治不安全隐患为突破口,以项目安全管理体系实施为载体,以正规化管理为基础,以落实项目安全管理责任制为保证,不断强化和夯实各项安全管理基础工作,在开展全员安全宣传教育和职工安全培训上形式多样,内容丰富为有效的搞好项目安全宣传教育工作,

3、项目以各种活动为载体,突出宣传重点,力求实效。同时,以安全例会、“春检”、“冬季治理季”、“安全生产月”、定期安全隐患排查、安全生产大检查等专项活动为契机,扎实有效地开展各项安全管理工作,为项目的稳步、健康发展,创造良好的安全生产环境提供了坚实有力的工作保障。截止目前为止,项目未发生责任事故。 2加强物资精细化管理。结合公司“抠成本保毛利”活动,项目部认真开展增收节支工作,按照项目领导班子的部署,会同项目部相关部门负责人共同分析生产经营过程中的物资管理的漏洞和薄弱环节,制定相应物资管理规定,在工作中严格按照规章制度办事,落实局、公司物资管理文件精神,并从自身做起,落实增收节支工作。参加公司组织

4、的浪潮物资管理软件培训,回到项目部后完善项目部各类物资的软件录入工作,做好物资管理的信息化工作。强化管线物资管理,定期清点管线物资并认真及时登记台账和绘制管线现场平面布置图,做到内容详实、账实相符,在局物资检查组的物资管理检查中得到了局领导的肯定。 二、加强自身廉政建设,牢固树立服务意识 做为一名领导干部,我深刻认识到廉洁奉公、勤政为民的重要性,常怀律己之心,增强自律意识,做到自重、自警、自励,清正自守,不该拿的东西不拿,不该去的地方不去,不该做的事情不做,保持一名领导干部清正廉洁的本色。一年以来,认真学习党组织关于党风廉政建设的有关规定,严格执行领导干部党风廉政建设责任制的各项规定,自觉抵制

5、不正之风,坚持讲真话、办实事、求实效,不断提高拒腐防变的能力。 三、总结经验,加强学习,努力做合格的生产管理者 为了适应新形势、新任务、新工作的要求,主动加强业务知识和理论的学习,不断丰富提高自身的知识储备和层次。并以争先创优活动为契机,进一步理解了新时期争当先进的基本要求,在政治、思想、作风等方面有了较大收获。同时,我还能够从其他领导同志身长吸取优点和长处,弥补自身不足,努力做一名合格的管理者。 四、存在的不足 一年来,虽然围绕自身工作职责和确定的工作目标做了一定的努力,取得了一定的成效,但与领导的要求和职工的期望相比还存在一些问题和差距,主要是: 1业务水平还需进一步提高;处理问题不够成熟

6、等。希望组织从严要求,以使我更快进步。我将严格要求自己,自觉地接受领导和群众的帮助与监督,努力克服自己的缺点,弥补不足。2工作主动性有待加强,工作方式方法需要进一步提高,今后要进一步增强责任感,努力在提高管理水平和工作水平上下功夫,早日成为一名合格的生产管理者。 以上是我在的主要工作。由于水平有限,在工作中难免会存在不足之处,恳请领导、同志们给予批评指正。在今后的工作中,我将正视困难,团结同志,改进不足,使所分管的项目部安全生产管理及物资管理工作再上一个新的台阶。同时,对一年来各位领导和同事对我工作上的大力支持,表示衷心的感谢。 公司主管述职述廉报告 公司主管述职述廉报告:各位领导、各位同事:

7、,根据项目领导班子分工,我主要负责在建两个工程的大宗物资管理及全面安全监管工作。一年来,我紧密团结在项目部党政领导周围,动员和带领. 公司述职述廉报告 各位领导、各位同志:大家好!今天,我代表*公司领导班子做2023年廉政工作报告。在此,我谨代表公司全体干部员工向到*公司莅临指导工作的各位领导表示热烈的欢迎!2023年,我公司在县. 电气主管述职述廉报告 本人xiexiebang,保运一区电气主管技术员,自担任主管技术员以来,热爱煤矿事业、不断学习,努力钻研业务技术,严格要求自己,在各级领导的关心和支持下,取得了一定的成绩。一、主要工作. 企业主管述职述廉报告范文 企业主管述职述廉报告范文您们好!非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的机会。我叫。我自年月加入公司以来,转眼间已过了近两年,现在我已是初步掌握电气技术、并被荣任电工. 会计主管述职述廉报告范文 会计主管述职述廉报告范文会计主管述职述廉报告范文会计主管述职述廉报告XX年是我在xx分理处担任会计主管的第三年。在这一年中,我积极学习相关业务知识,努力工作,认真履行工作.

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com