2023年作业法在物流成本核算中的应用-物流成本核算.docx

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1、2023年作业法在物流成本核算中的应用|物流成本核算 摘要文章从物流企业成本核算的现状及问题着手，对物流企业成本核算采纳作业成本法的可行性和必要性进行深化的剖析，并探讨作业成本法在物流企业中解决成本核算问题的详细应用。关键词物流企业；成本核算；作业成本法作者简介王岩，厦门市工商旅游学校讲师，厦门高校金融硕士，探讨方向：现代物流，福建厦门，361007中图分类号 F275 文献标识码 A 文章编号 1007-7723（2023）05-0056-0004世界经济的高速发展和全球化竞争的日益加剧，使得物流企业所面临的环境越来越困难，自2023年以来，国际油价大幅攀升，劳动力成本持续上升，物流需求低迷

2、，加上市场竞争激烈，物流服务价格难以得到相应提高。我国物流业面临成本上升和服务价格低迷的双重压力，企业经营困难不断加剧。向内部要效益，降低作业环节成本，增加作业环节业绩势在必行，这就须要精确的成本信息，才能实施有效的物流成本核算管理。作业成本法(ABC)的出现使得获得较精确的成本信息成为可能。一、物流企业在成本核算中存在的问题物流业作为新兴的复合型服务产业在我国起步较晚，在物流总成本与物流服务水平的探讨方面还处于起步阶段，尤其是对物流成本的探讨不够深化。依据物流成本冰山学说，很多隐藏的物流成本不能通过现有的会计核算得到正确的反映，在成本信息沟通、反馈以及监督评价中，传统的成本管理方式过分依靠现

3、有成本会计供应的信息，重视有形成本动因，忽视无形成本动因，不能完整地反映新形势下物流企业的经营活动及战略思想。物流企业属于服务行业，与制造业等其他行业有很大的区分，它供应的是无形的物流服务，而不是有形的产品，对于实体产品没有全部权，只是根据客户的要求供应相应的服务，如仓储、运输、配送、包装、流通加工等，因此它核算的对象是物流合同或客户订单，对所涉及的商品在物流作业各环节中所耗费成本进行核算。传统的成本核算方法主要涉及的是干脆人工和干脆材料费，物流企业涉及的则主要是间接费用。因此，采纳传统核算方法来核算物流成本就无法真实地反映物流企业的成本，从而对企业无法实施有效的物流成本管理，不利于管理层作出

4、正确的决策，向市场报送具有竞争力的服务价格，供应更合理的增值服务，提高物流企业的核心竞争力。因此，完善物流成本的会计核算体系，强化物流成本的会计限制就显得特别重要。二、作业成本法在物流企业应用的必要性和可行性专业的物流企业经营是一个多环节、多群体合作的全程服务过程，从接订单起先就须要一系列的操作环节，每个环节从成本上讲须要肯定量的支撑，才能降低成本，这就须要多客户的运作。因此，涉及到的间接费用安排就变得更困难，选择怎样的安排标准对成本的精准性有很大影响，一旦安排不当，就会使得企业得到的成本信息失真，干脆影响到物流成本的管理。因此，我们有必要运用一种有效的物流成本归集核算方法作业成本法。作业成本

5、法解决的是将物流成本按其发生的物流作业进一步安排到产品、服务和顾客中。它的理论基础是：产品消耗作业，作业消耗资源，资源导致成本。以作业为基础，当一项资源服务于多个作业时，就必需通过资源动因来把资源消耗恰当地安排给相应的作业，从而形成作业成本库，在资源的消耗与成本的产生之间建立起因果关系。再将物流作业成本库中的成本安排到成本对象，这就是物流作业动因，它在作业成本库和成本对象间建立起了因果联系。作业成本法形象地揭示了成本形成的动态过程，它的目标是计算成本对象的成本并通过作业管理为有效的成本管理供应信息（如图1）。作业成本核算在物流企业是有基础并且是可行的。首先，物流企业营运成本高、特性化服务要求高

6、，如对不同货物包装数量、包装方式不一样，所耗费的人工工时、机器设备运用率就不同，这本身就是物流作业法应用条件之一；其次，信息技术在物流各作业环节的广泛应用，仓储自动化水平的提高为作业成本法的运用供应了可行的操作手段，物流活动的主要环节如运输、仓储、包装、配送、流通加工以及物流信息服务等，在处理成本信息时，都可以借助于信息网络平台完成，这为企业运用作业成本法进行成本计算、限制和管理供应了先进的技术手段，为实施作业成本法打下了基础。第三，物流企业是按订单供应服务，作业成本法所涉及的指标均可在企业成本核算的原始数据中找到或干脆从作业中提取。因此，作业成本法有助于对物流成本进行精确分析，以达到良好的限

7、制和管理的效果，提高物流的绩效。三、作业成本法在物流企业核算中的详细应用专业物流企业供应的是物流服务，若为了科学有效地对物流服务进行定价，可以选择某项物流服务作为核算对象，如配送作业又包括理货、分拣、配货、配装、送货等环节，我们依据详细实施的作业环节归集配送服务的成本支出，作为分析各环节成本的依据，从而有效限制各环节发生的费用，为企业的决策供应有力的依据；若是为了科学制定客户服务战略，则可以选择某一客户作为核算对象，通过归集各个客户的物流成本支出，供应相关数据供企业决策。我们通过以下计算模型,用实例说明如何归集作业成本。令C表示某成本核算对象的物流服务总成本，CA表示总干脆成本，CB表示总间接成本，物流服务成本可表示为：C =CA+CB假设某公司供应p种物流服务，在该过程中共有q种作业，则其物流服务成本可表示为：其中， i =1,2,p；j =1,2,q式中：C某成本核算对象的物流服务总成本； Ai单位物流服务干脆成本；Xi物流服务数量；Bij物流服务i消耗作业j占j作业总量的比例； Yj作业j消耗的资源费用。下面主要以总间接费用即模型中其次项CB为例进行安排和归集。【例】一物流企业现接到客户订单，要求将客户所存商品依据订单要求进行凹凸两档礼品A和B的包装，并按时送达指定地点。企业资料如下：