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1、2023年小学副校长后勤工作情况述职报告小学副校长后勤工作状况述职报告 任现职以来,专心帮助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,下面是我共享小学副校长后勤工作状况述职报告,供应参考,能帮助到你,欢迎大家阅读。 xx,男,现年44岁,中共党员,小学高级老师,原为盘县第一小学教育主任,20xx年10月下旬,被任命为该校副校长,主管学校后勤工作。 本人任现职以来,专心帮助校长搞好学校工作,为学校的发展献策献计而不决策,着重指导并带领总务处做好后勤服务工作,切实做到为教化教学服务,为师生生活服务,改善师生生活,督促财会、后勤人员管好校产、校具和各种财物
2、,努力改善办学条件和教学条件。 我校的后勤工作教化教学物品选购、基础设施设备建设和物品的运用管理及修理。为此,我以这三项为中心,调动后勤的一切专心因素和现实力气,集中抓好,详细落实,现述职如下: 一、大宗购物 1、学校办公用品选购:20xx年9月,学校到昆明购买了体育、美术、音乐用品以及其他的常规用品,共计3万余元。 2、校内电视台等物品的选购:20xx年5月,学校后勤、工会等人员到昆明购买了摄像机、照相机、专用采访话筒、录音笔等电子产品和六一活动用品,共计5万余元。 二、基础设施 校安工程的厕所投入运用:含后续的水、电安装,化粪池的配套建设,四周环境的改造,以及临时厕所的拆除、清理等。 1、
3、彩色大屏、单色条屏后续运用状况的监督、信息的反馈以及经费的整体调控。 2、多媒体的运用:教室多媒体运用状况的跟踪,与供应商刚好反馈产品信息,刚好进行补充和完善。大会议室的空调及音响设备的安装:思索老师们在开会时气温备件不好,所以安了两台空调。同时,大会议室的音响已运用多年,效果较差,只好重新装了一套。 3、教室、办公室物品的运用管理:教室的桌凳、多媒体设备、门窗玻璃、卫生洁具、用电设备等,每学年清交一次,每学期检查核对一次。老师办公室、功能室的办公用品、借用物品每学期清查一冷饮做到人为损坏照价赔偿,缺失的刚好补上,运用状况心中完全有数。 4、校内文化建设:学校主体文化有三块钢化玻璃宣扬栏和三块
4、大墙壁宣扬栏。师生活动文化宣扬栏有12块,均为连体黑板。师生作品及荣誉均放在教室外及走廊的外墙上,并分类、按体系分布。 三、修理建设 1、旧教学楼房顶均会浸水,学校在20xx年6月将房顶重新做防水改造一千余平方,保证了师生的正常工作和学习。全部教室内、外墙贴磁砖1.8米高,电线、通讯线、广播线及其他校内线路进行了合理的规划,布局合理。全部室内用电设备进行合理改造,让师生运用更便利、更快捷、更顺心。 2、综合楼附属设施的改造: 一是卫生间运用不便利,简单堵塞,并难除臭味,因此将二、三四楼的卫生间全部封闭,要求学生到新厕所去上卫生间。 二是下水管道的改造,使易堵的地方通畅了。 三是宣扬栏后很单调,
5、打算栽一排藤蔓植物,将之绿化起来。 3、修理桌凳二百余套,通水设施上百处。 4、门卫室旁的储物间将门改朝校内内,便于管理。 5、两违排查期间,老师住宅小区硬化地板近百平方,蛾螂铺畜水池上方做防脏、防水、保平安的梁、柱、板近一百平方。改造老师车辆乱停乱放工程一百余平方。 四、初步成效 第一、物品选购方式正确,行为渐渐规范。 其次、校内文化建设初具规模。有传承礼貌的壁画四块,学校发展规划及所涉名人状况简介的宣扬栏三块,主要通道平安文化墙近两百平方米,体现班级特色的班级牌三十八块。 第三、校内电视台已初步成型,基本发挥其宣扬作用。 五、改进方向 1、低值易耗的物品购买须要进一步规范。 2、校内文化中师生作品文化的宣扬、展示还没到位。 3、宣扬媒体还没有充分发挥其应有的功能。