实用的财务部门工作总结3篇.docx

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1、实用的财务部门工作总结3篇好用的财务部门工作总结3篇总结是对取得的成果、存在的问题及得到的阅历和教训等方面状况进行评价与描述的一种书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此我们须要回头归纳，写一份总结了。我们该怎么去写总结呢？下面是我收集整理的财务部门工作总结3篇，希望对大家有所帮助。财务部门工作总结 篇1财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在20xx年做了大量细致的工作：一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责

2、，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。二、以实施软件为契机，规范各项财务基础工作用在经过两个月的项目的筹建和打算

3、工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合我们集团公司实际状况着手进行了项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和不足进行了改进和完善。如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作；设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了xx系统库存管理模块的初始化工作。在x月初正式运行系统，并于月初结束了原统计软件同时运行的局面。目前已

4、将财务会计模块升级到xx系统中并且运行良好。三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一

5、方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营发展的有序进行。五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性

6、等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20xx年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列

7、的财务自查活动。骋请了税务师事务所对20xx年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。七、组织财务人员培训，提高团队凝合力财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。八、提出了全面预算管理方案，建立集团公

8、司全面预算管理模式依据20xx年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20xx年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20xx年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。20xx年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作：1、做好

9、上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各单位的预算指标提出可行性措施或建议。财务部门工作总结 篇220xx年财务科在局党组领导下，以年初提出的任务要求为奋斗目标，以“阳光民政”行动为契机，围绕财务中心工作，强基础，抓规范，充分发挥财务管理在单位管理中的核心作用，各项工作有了明显提升，现将20xx年上半年财务工作开展状况及下半年年工作安排汇报如下：一、上半年工作总结1、主动开展日常财务管理工作。进一步加强日常财务工作的

10、管理，完善财务规章制度和岗位职责。加大财务基础工作建设，按月编制上报民政统计台帐，严格执行财务核销手续，强化财务管理，按时汇报当月财务收支状况，让领导刚好驾驭资金运用状况，为领导做出相关决策刚好供应财务信息。2、根据局领导的支配，强化内部审计。对各二级单位每月的凭单、帐本进行检查审计，并写出审计看法。对发觉问题要求各单位刚好整改，进一步规范了财务基础工作，肃穆了财经纪律,确保了专款专用。3、加强了与财政部门的联系与沟通,争取民政资金刚好到位，保证按时、足额下拨了各项民政工作经费，确保了日常工作的顺当开展。4、搞好固定资产管理工作。为加强固定资产管理，防止国有资产流失，确保固定资产账账相符、账实

11、相符，根据市财政局固定资产清查的有关规定，对我局全部固定资产进行了全面的检查登记，避开了固定资产流失现象的发生，保证了国有资产的平安完整。5、主动组织民政系统财务人员参与财务培训、会计讲座，仔细完成会计人员后续教化，不断提高业务水平和工作实力。我们坚持学习新学问、新业务，仔细归纳总结所学内容，刚好消化汲取。通过学习，我们的基础理论学问有了显著提高，实际工作实力不断增加，财经法律相识进一步深化，工作效率明显提升。二、下半年工作安排1、一如继往地搞好日常财务收支管理建立健全了各项财务制度，使财务日常工作就有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。对一切开支严格按财务制度办理，确保各项收支的支配

12、运用符合事业发展安排和财政政策的要求，提高了资金的运用效益，达到增收节支的目的。2、支配收支预算，严格预算管理广泛征求各科室看法，在现有条件下，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道主动筹措资金，本着“以收定支，量入为出，保证重点，兼顾一般”的原则做好20xx年预算，充分发挥资金的运用效益，确保各项工作的顺当完成。3、仔细做好年终决算工作对20xx年来的收支活动进行分析和探讨，做出正确的评价，通过分析，总结出阅历，揭示出存在的问题，以便改进财务管理工作，提高管理水平，也为领导的决策供应依据。4、会同市财政部门对20xx年下拨到各乡镇民政资金进行检查，确保专款专用，逐步规范民政资金的管理运用。总

13、之，我们将更加努力工作，做好财务工作安排，发扬成果，改正不足，以勤奋务实、开拓进取的工作看法，为民政事业的发展贡献自己的力气。财务部门工作总结 篇3一年来，办公室在公司领导下，围绕公司劳动纪律整顿、国家电网资质审查、省名牌产品申报等重点工作和三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。详细做了以下几方面的工作。一、办文方面1、规范了文件资料的管理。对上级来文，有登记、有批示、有传阅，保证了文件资料的时效性和完整性。2、完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作有记载、有

14、档案，为公司今后的发展奠定了原始档案基础。3、在各部门的协作下，完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、国家电网招标文件、对外宣扬材料以及请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了公司文件起草任务。4、建立并完善了档案室的管理，完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理，做到总书目全面，分书目具体，底清数明，查找便利，较好地为公司领导和生产供应了服务。二、办事方面1、规范了会议制度，会议做到了有记录、重要会议有纪要，成为公司领导指导生产，支配工作任务，了解公司状况的一个重要渠道;2、完成了总经

15、理主持的工作会议的支配，做了会务打算工作;3、在各部门的协作下，规范了公司劳动纪律并不折不扣的执行，全年劳动纪律、卫生状况大有改观;4、接收了原财务部门经办的劳资工资，并对原劳资工作缺漏项目进行了补全;5、在生产技术部、质检部的帮助下，完成了省名牌产品的资料编制、申报、审查工作;6、在生产技术部的指导和协作下，完成了630/45钢芯铝绞线的挂网运行资料的编制、审查会筹备工作;7、在生产技术部、销售公司的协作下，完成了中电联主办的630/45钢芯铝绞线新产品鉴定工作;8、协作和帮助销售公司，完成了国家电网入网资质审查工作;9、依据领导支配，对一些工作抓了督促落实;10、热忱接待外来办事人员，做到

16、热忱礼貌，让外来人员有宾至如归的感觉，体现光大人以诚为本的待客之道，为公司树立良好的社会形象。三、存在问题1、工作缺少程序，制度仍不健全。2、对工作人员培育教化差，素养还有待提高。3、工作主动出击少，被动应付多， 工作督促、协调功能发挥差。4、人事管理工作做得较差，主要体现在人员管理方面有些混乱、薪资管理方面没有规范，加薪的随意性比较大。四、下一年工作安排下一年，依据以上总结，对本部门存在的问题进行整改，主要从以下几方面着手来抓：1、加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手;2、加强协调，提高服务质量，更好地服务于上级、同级、和基层;3、加强制度建设，健全公司各项管理制度，使公

17、司工作上台阶、上档次;4、加强工作人员的培育教化工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力的工作集体;5、加强人事管理工作，建立和实施员工绩效考核制度;6、结合iso9001的复审工作，整合iso14001的编制和申报、审查工作，条件允许的状况下，同时整合iso18001;7、完成“*”商标的着名商标的申报工作;8、帮助集团财务部完成erp系统的升级和与oa系统的整合工作，完善局域网的网络平安管理;9、加强公司机构合理配置，从领导工作的实际须要动身，合理调整现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率;10、建议增加一名专职人事专员，特地负责新员工聘请、甄别、入职培训工作，负责编制岗位说明书、员工素养、技能培训、绩效考核、员工岗位调整等工作。总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过一年的努力，我们顺当实现了钢芯铝绞线产品的品质升级、660/45钢芯铝绞线产品的挂网运行审查、中电联的新产品鉴定、国家电网公司的入网资质审查工作;顺当完成了公司年初既定的经营管理方针和目标。即将到来的下一年将是公司全面起动、大步迈进之年，展望美妙前景，催人奋进，人人肩负使命任重道远，成果只能说明过去，胜利之路永无终点，我们肯定要努力、努力、再努力，前进、前进、再前进，为光大辉煌绚丽的明天而奋斗。