以质量为主题的征文19篇(质量为主题的文章题目).docx

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1、以质量为主题的征文19篇(质量为主题的文章题目)下面是我整理的以质量为主题的征文19篇(质量为主题的文章题目)，欢迎参阅。以质量为主题的征文1我是技术中心的一名产品设计员，特别感谢各位能给我这次演讲的机会，我今日演讲的题目是“品质铸就企业核心竞争力”。首先，大家同我一起思索一个问题：面对同样的竞争，为什么有的企业成为过眼烟云，而有的企业却能蒸蒸而上，甚至成为实力雄厚名气盖世的品牌企业。其实不难看出，那是因为企业的员工有很强的竞争意识，企业的产品有较强的竞争力。说白了就是企业员工责任心强，企业产品质量过硬。在制造业飞速发展的今日，企业与企业之间的竞争日益激烈，在这个优胜劣汰的环境中，企业想要求生

2、存，谋发展，就必需要有一流的质量，打造一流的品牌，赢得客户的青睐与信任，从而开创一流的市场，使得企业乘风破浪，魏然不倒。因此作为企业大家庭中的我们任何一员都有责任去为本企业产品的品质贡献一份力气。人员的责任心确定着产品的质量，质量的好坏主宰着企业的兴亡。企业要实现商品的运用价值，就必需以市场需求为导向。产品进入市场就面临着竞争，影响企业市场竞争力的因素当然许多，但产品质量是企业的核心，产品质量是企业是否占据市场的确定性要素。品质不是一个人，一个车间，一个部门的事，而是从领导到基层，全员参加综合性的系统工作，他须要全员联合行动，成熟的设计方案是龙头，科学的生产工艺、先进的生产流程和设备，满意设计

3、需求的原材料，以极高素养的员工是产品质量的牢靠保证。要使企业的产品质量上水平，上档次，就必需应用新工艺、新技术和新流程不断创新，建立符合企业特点的质量管理体系和管理制度，使生产中的每个环节、每个工序都有章可循，有据可依，使产品从立项到合同评审、设计、原材料选购、过程限制等多个环节的全过程处于受控状态，促进产品质量的提高，品质才能保证。实现精益生产，实现产品质量零缺陷，坚持“不制造不良品，不流出不良品，不接受不良品”的三不原则，是保证产品质量“零缺陷”的基础。品质是制造出来的，高质量的产品是高质量的团队制造出来的，高质量的产品是管理出来的。产品品质主要有工作质量确定，即工作精确率是产品合格率的保

4、证。员工质量意识强、技术娴熟、仔细负责、爱岗敬业、爱厂如家，是制造优质产品的基础。只有高责任心的员工，才会将工作视为一种欢乐、一种责任，视产品质量为生命、视集体利益高于个人利益，具有“厂兴我荣，厂衰我耻”的整体观念。一个技艺较差，责任心不强，不思进取的员工，可能会因为缺乏责任心而对工作漫不经心，导致产品质量低劣。学问和技能水平是可以提高的 ，但是，工作不负责任、马马虎虎却是看法问题。这就要求全体员工都要以主子翁的姿态认仔细真地对待工作。另外，对员工也要加强管理。只有把人、机、料、法等整合到最佳状态，才能生产出高质量的产品。俗话说“千里之堤，毁于蚁穴”，只有不放过工作中的全部细微环节问题，产品质

5、量才能得到保证。所以品质的优劣要靠制造过程的全面管理来保证。美国质量管理大师威廉戴明博士提出的“产品质量是生产出来的，不是检验出来的”，这一理念说明，在生产的每个环节只有严格根据生产工艺和作业指导书进行，才能保证产品的质量。假如不重视过程限制，只靠检验，是不能保证产品质量的。产品一旦制造完成，其自身的质量就已经确定了，检查的作用就是测定一批产品的质量水平，而潜在的设计和工艺缺陷是固有的，是会随着贮存、运输、运用的过程接连暴露出来的，所以品质要靠制造来保证。细微环节确定成败，看法确定一切，只要作为员工的我们有超强的责任心，在质量上精益求精，孜孜不倦，执着追求，才能把我们长城开关的品质做的好，把品

6、质提升到一个新高度，长城开关才能在惊涛骇浪中披荆斩棘，勇往直前，才能走得更高，更远!以质量为主题的征文2时间刚刚踏进9月的大门，炼钢厂就早早的响应起了公司关于全国第41个质量月活动的号召。 一走进炼钢厂生产现场的精炼平台，我们就能看到“严慎细实保质量，精益求精促发展”，“全员重视质量，共筑苏钢品牌”一个个大字在现场的大屏幕上闪动，而要求产品质量更上新台阶的意识却印在了每一位炼钢厂员工的脑海中。走进产品质量的重点区域精炼区域，我们就能听到现场通电时电极的轰鸣声，在精炼炉的主控室内，就能看到当班的精炼炉长在谨慎微小的计算着加入钢包内合金的数量。从现场冶炼的工艺卡上，我们可以清楚的看到，精炼炉长所要

7、加入钢包内的合金，它的内控成分要求就只有3个的空间。仅这一个成分的精确限制程度，就足以证明一般一般钢和现在我们所冶炼的特别钢的最显著的特点了。走出主控室，来到钢包炉的炉门口，我们就看到了当班的操作工在现场给钢水做渣面脱氧的情景。见他熟识的用铁锹铲开一袋袋钢水的脱氧剂，并且匀称的铺洒进冶炼的钢水中，每时每刻，他都遵循着脱氧剂勤加少加的原则，始终静默地站在冶炼的炉门口，等待着主控室炉长的指挥。短短一个小时的时间，一炉精炼过的优质钢水就完成了它的冶炼。依据工艺卡的要求，最终测温所得的钢水温度，精炼的炉长可以让它精确到3度之内。成分和温度都达到工艺卡的要求后，那炉所炼的钢水就进入了精炼的下一道工序VD

8、炉。单单从冶炼的精炼区域，我们就可以看到产品质量在每一个冶炼工位的重要性。我们可以这么说：质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚信，没有了市场，也就失去了生存的潜力。为了企业更好的长远发展下去，作为企业的任何一个员工，任何一个岗位，都要把质量、平安放在首要位置。让我们一起，努力为企业的长远发展作出自己应有的贡献！以质量为主题的征文3带领中国足球队首次冲入世界杯的国际闻名教练米卢蒂诺维奇，针对我国某些足球运动员训练看法不仔细，骄娇二气严峻等问题，曾经说过这样一句名言看法确定一切。看法确定一切，这句话不仅适用于足球界，同时也对企业生产具有重

9、要的借鉴作用和现实意义。结合我们制药企业的实际状况，可以用更为明确的一句话来概括，这就是我们在工作中须要有“老醇厚实的仔细负责看法”。就拿我们车间来说，今年以来，车间生产任务异样繁重，在上上下下的同心协力下，我们创建了新的成果，也暴露出不少质量问题。这些质量问题中相当一部分源于某些同志在工作中缺乏仔细负责的看法。因此，我们能否认仔细真地总结阅历教训，大幅度削减质量问题，是确保公司品牌和将来发展的前提和保证。然而，还有相当一部分同志没有仔细负责的心态，有着做一天和尚撞一天钟的思想，对产品质量的重要性没有醒悟和深刻的相识，甚至觉得这是老生常谈、小题大做。要想改正这些模糊和错误相识，我们必需从深层次

10、分析仔细负责的心态在药品生产中的重要性。药品是特别的商品，对于整批产品来讲，一两片药品的质量问题的确是微乎其微，可以忽视不计，但对于正好得到这片药品的消费者来讲，或许是全部，甚至是生命的代价。药品生产容不得半点弄虚作假，对工作仔细负责的看法确定我们事业的成败。我们在日常工作中肯定要一是一，二是二；对就是对，错就是错；一次胜利不等于次次胜利，胜利了一次也不能一俊遮百丑，更不能回避和掩盖存在的质量问题。否则，就会给我们的事业带来难以估量的损失和后果。那种面对质量工作怕麻烦、敷衍了事、应付上级的看法，就不是我们提倡的仔细负责的心态，更不用说对新人的表率作用了。只要我们真正做到以仔细负责的心态来做好本

11、职工作，严格执行质量管理措施，药品质量就肯定能跃上新台阶，才能确保群众用药平安，树立良好的企业形象。以质量为主题的征文4沿江高速马路作为国家重点高速马路的重要组成部分已于20xx年4月正式开工，至今已历时半年。驻地监理如何在总监办的详细指导下，牢牢把握质量第一的宗旨，顺当有效地开展工作。我们总结以下几点体会：一、变反馈为前馈，努力实现监理限制程序化在现阶段，质量限制是现场监理动态管理的中心工作，详细操作中，有些监理人员只注意监督检查，事后把关，在管理的预见性上滞后于施工单位，很少去做预料和事前的策划工作，专等施工单位呈报工作联系单后再进行质量检查，尽管这是必不行少的限制程序，但由于自己不能做到

12、事前心中有数，有一个标准准则，往往受对方看法而左右，给监理工作带来较大被动，因而我们在现场更注意以下几点：1、严格执行“工程监理实施细则”，明确监理程序和要求。“工程监理实施细则”事实上就是监理人员的“设计施工图”。因此，我们从一进场就组织监理内部自学，深化领悟，同时要求施工单位组织各施工队逐条学习，并领悟各条的详细内容。对各分项工程的关键工序应检查的重要内容、试验项目及需填写的资料表格，做到心中有数，自觉地按监理程序去施工和管理。2、坚持施工方案的报审，明确各分项工程的质量管理和质量保证体系，对主要的技术措施、方案以及施工工艺进行审核，作为今后现场管理的依据。为监理工作的开展打下坚实的基础，

13、同时通过对施工方案的审核，现场监理就可对每一道工序在事先规划好限制方法和期望目标，并在施工过程中加以实施。3、突出监理过程中的事前和事中限制，明确其管理的提前性，把事后把关变为工序限制，把管质量结果变为管质量因素，把预防检验结合起来，做到防患于未然。在各主要分部、分项工程施工前，我们现场监理即以工地协调会的形式，召集施工单位领导、技术负责人、质检人员和施工管理人员参与的技术会议，对该分部、分项施工技术关键、工艺流程、操作要领、质量标准以及应收集整理的资料内容加以商讨，求得相识上的一样，再在施工操作中跟踪监理，必要时全过程旁站，进行比照检查，发觉问题刚好提出整改看法，并督促其整改，从而歼灭和削减

14、了质量返工事故，达到了质量限制的目标。在实际施工中，遇到这样那样的问题是不行避开的，有些监理人员认为“事不关己”、“多一事不如少一事”，以消极的看法等待施工单位自行解决，这样就往往给监理单位带来很大的被动。我们现场监理更注意主动主动地去发觉问题，对已出现的质量问题热心地去关切，帮助出办法、想方法。对于能够处理的，主动处理，处理不了的刚好上报总监办恳求解决。如，在工程详细实施过程中，设计图纸的修改在所难免，假如地质资料不准、时间仓促、没有有效地考虑外部环境因素，以及设计人员因缺乏施工阅历，造成有些图纸较少从施工角度及施工实际状况考虑等。在施工时，这些问题和冲突就逐步暴露出来，这些问题得不到解决或

15、解决不好，都会对工程质量产生影响。所以，现场监理一旦发觉图纸上的问题，就在维护原有设计质量的前提下，主动参加，提出改进建议，使其更有利于施工，更符合实地状况，更能保证工程质量在现场能解决的，现场商定拍板，在现场解决不了的，尽快上报总监办恳求解决，从而使图纸设计更趋合理。通过这样主动主动地去关切，很多事情都迎刃而解，有关各方面也很满足，给协调工作带来了较大便利。再者，坚持每天巡察工地及不定期的组织有关人员检查现场，使有可能出现问题的地方歼灭在萌芽状态，对没达到质量要求的地方赐予整改。二、变定性为定量，力求实现监理工作信息化要真正实现监理工作信息化，必需把定性工作变为定量工作，即做到以下两点：1做

16、到“三有”和“三勤”。“三有”即有目的、有要求、有系统。有目的，就是监理人员收集的数据要有针对性，要特殊留意收集那些反映工程进度和质量状况的重要数据；有要求，就是采集信息要刚好、精确，量测手段符合规范及规程要求；有系统，就是采集数据在时间上要有始有终，在内容上要保证完整性、刚好性。“三勤”即腿勤、手勤、脑勤，要求监理人员下现场要勤，跑的工序要全，不能有遗漏，身边随身携带测试用具及笔记本，看、问、听、量，随测随记，自己收集资料，驾驭第一手的数据信息。2、做到“二到位”，即把收集的信息一是督促到位，二是核实到位，真正做到监管结合。三、变无章为有序，逐步实现文档管理规格化作为监理人员进行质量限制，往

17、往仅留意现场的督促检查，而忽视室内文档资料的批复及整理，经常出现资料的杂乱无章及滞后现象，根本起不到通过资料的检验及批复，而达到限制施工质量的目的。为了杜绝这种现象，逐步实现文档资料的规范化、有序化，现场监理从一起先就严格根据“监理细则”对每一个工序应审查的资料进行跟踪限制，并通过检验申请批复单的审核及批复，使之只有在上一道工序验收合格之后，才能进入下道工序的施工，从而有效的限制了每一道工序地施工质量。为便于查阅、运用及工程竣工后的资料整理，我们还制定了详实的文档管理规定，专人管理，专人存放，并进行分类分项归档，贴上标签，做好登记，从而使资料多而不乱。以上几点，是我们现场监理实践中的一点粗浅体

18、会，有待于进一步总结提高，使现场质量限制走上一个新的台阶。以质量为主题的征文5产品质量对一个企业的重要性自是不言而喻，长期以来，新华坚持“产品质量关系企业生命，药品质量关系人的生命”的质量理念，为我们生产出优质的产品供应了质量导向，并且这种质量观已经深深植根于广阔职工的思维之中，融入到我们生产的每一道工序之中。近些年来，关于药品质量事故层出不穷，“欣弗事务”、“齐二药事务”和“上海华联事务”等等，将医药企业的社会责任推到了社会公众面前，拷问着制药人的良知。作为新华大家庭中的一员，恪守“两个生命”的质量观是我们每个人义不容辞的责任，要像对待生命一样对待我们产品的质量，像对待亲人一样对待我们的用户

19、，要像对待顾客一样对待下一工序的同事，这些道理说起来好像很简洁，但假如把它细化深化到我们详细的工作中去，并且把它一一做好，则须要每一个人切切实实的行动。比如我所在的202车间包装线，这是产品走向市场的最终一道生产工序，假如我们的工作有所疏忽，装量不足，漏印或错印生产日期、有效期或批号，那将以假药劣药论处，这样将会对公司声誉造成严峻的损害。因此在工作中，我们必需以高标准严要求来约束自己，站好药品生产中的每一班岗，将最优质的产品送到消费者的手中。生命是神圣的，产品的生命就是质量，而质量就在千千万万个你我的手中，让我们像对待生命一样去对待质量，为新华的发展贡献一份自己的力气。以质量为主题的征文6建设

20、质量强国，共创美妙生活，好质量好生活，心系质量平安，共创美妙生活，打造优质品牌，与用户共同浇筑时代的丰碑。尤其是我们混凝土企业，质量是我们赖以生存的基石，是我们发展的桥梁，更是我们走向辉煌走向百年企业的坚毅后盾。我们的企业产品就是商品混凝土，做好质量就是生产优质的混凝土。共涉及到人和产品两个方面。公司正大力培育我们的质量意识和质量水平，每个员工必需讲质量，养成质量意识。我们平常原材料检验，就要注意质量，留意细微环节，比如试验前温度和湿度是否达到要求，试验设备运转是否良好，试验仪器的打算等，整个操作过程必需根据国家标准进行，严格限制试验检测的质量。质量我心中，质量是人限制的。企业的产品要有质量，

21、首先企业的人员必需讲质量，把质量放在心中，把质量付诸行动。我们要有责任心，质量是实际行动做出来的，而不是质检员检验出来的，我们把质量的理念应用于产品的生产过程中，做好质量管理和限制，生产出优质的产品。因此，提高员工的责任心和工作素养是很有必要的。公司开展的协作比设计大赛，我们全过程全方位参加，仔细学习协作比设计规程，从理论协作比设计到实际试配时的调整，始终贯穿着质量的理念，我们为的就是设计出优质的协作比，提高混凝土的耐久性，适用性和经济性。这次大赛，我们提高了自身质量意识，而且对混凝土质量的限制有肯定的学习。公司开展的“质量月”学问竞赛活动“混凝土质量学问竞赛”，宣扬生产质量的重要性，进一步提

22、高我们的质量学问，增加质量意识，让我们以自己的才智来诠释“质量”，使质量伴随我们今后的工作生活中。公司组织的全面质量管理培训课程，教化我们质量管理方法，安排、实施、检查、分析，以人为本、以人为中心的质量管理，培育自我质量意识，质量是以数据说话。公司组织了一系列的质量月活动，旨在提高我们的质量水平，增加我们的质量意识，深化我们的质量理念，质量持续进行，我们的企业就能走的更远，飞的更高。以质量为主题的征文7当前“质量”的意义已经不单纯是指产品质量、服务质量，它涵盖着我们工作、生活、学习的方方面面。都说“质量是企业发展的根基”，这也要求我们必需明确相识“根基”都包括什么，不要光说加强基层建设、加强基

23、础管理，要让全部参加的人明白自己属于基础的哪一部分?促使他们去思索如何夯实自己这块基础。“思路确定出路，思想确定行动”，我们建设自己的美妙家园，绝不是只靠嘴上说、手里干的，我们要有思路、有标准，要明确每一步所做的事的目标，要学会思索。平安是企业发展的首要任务，而质量的地位也在逐年攀升，可以说与平安是齐头并进的。在油田上下大打“硬增储、稳上产、提效益”攻坚战的时候，我们更应当仔细思索如何通过解放我们的思想、拓宽我们的思路，实现压减成本，也更要思索以什么样的方式，实行什么样的措施，获得最大的利润，从而摆脱我们眼下的被动局势。质量在其中所起的作用自是不言而喻，我们的HSE管理体系就包含着质量管理的内

24、容，质量管理在油田已经实现了文本化、规范化，但是必需杜绝“墙”化、形式化，这就要求我们的质量管理肯定要切合实际，要分层次分岗位，要细化，不行一概而论。质量管理水平的提升，不仅可以提高我们的工作水平和油气产量，而且在维护社会稳定，改善职工家属生活的各方面，都将发挥主动作用。和谐社会的打造，须要太多人的努力，“空中楼阁”，怎么会稳?我们必需深化夯实质量平安的“地基”，才不会抹煞我们之前拼搏奋斗的二十多年，才能确保我们建设的科技、绿色、和谐大厦矗立不倒。以质量为主题的征文8质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。那么质量又是从哪里来呢？我们的产品又是怎么出来的？答案很简洁设计

25、生产制造出来的。质量又在哪里呢？答案也很简洁在我们的产品里。那么质量是怎样进入我们的产品中的呢？有人说了质量是检验出来，检验可以区合格与不合格。又有人说了你检不检验质量都已经在产品里了，总不行能未经检验的产品质量属性就不在了。打个比方，就像唯心论说的你没看的东西就不存在，这是不行能的。这样看来答案就很明确了，质量是从产品的设计生产制造过程中出来的，检验是起到把关作用。由此看来质量是人限制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，产品是人设计出来的，人是管理机器的主体，人确定质量，而非机器确定质量。质量也是一种责任心的培育。因此应当提高

26、员工的质量意识，把产品质量深化到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我就是一名质检员，产品在我这里验收不合格，就不能流到下道工序。举个例子：上班了，假如我接班后接着生产，产品质量出现问题，经过分析是上个班留在机器里的产品，不是我生产出来的。但责任应当是我的，我应当担当，为什么呢？因为我应当检查啊！假如我检查了，就会将不合格的产品按程序处理。这是我的工作没有做到位。质量在我心中，强调的是人的责任。假如发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个看法问题。拒绝担当个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和员工，为事情结果负责。一个企业无论他的产品广告有多么美丽，但是假如没有质

27、量，那么这个企业的生命将会是短暂的，因为他没有用自己的质量来满意消费者和顾客，很可能会损害消费者的利益，那么消费者自然就会放弃他。企业要生存和发展下去，首先必需以产品或工作的质量取胜，以高质量的产品树立起社会上的信誉。总之，质量是企业之本，质量是企业的生命。质量在每天的24小时里，在每小时的60分钟里，在每分钟的60秒里。企业只有把讲究质量放在整个企业工作的第一位，把它作为企业的生命来抓，一丝不苟，精益求精，始终保持优质高效，只有这样，才能在激烈的竞争中立于不败之地。以质量为主题的征文9每年的5月份均是我公司质量月，但仍旧有一些职工因为一时疏忽给自己和企业造成了损失。看着公司宣扬栏因质量惩罚的

28、通报，我对“质量”这个话题有了新的相识和感受。企业的发展离不开“质量”，更离不开员工的“责任”。尽管“质量”与“责任”是两个不同的概念，但它们是辩证统一的。没有“责任”就没有“质量”责任心越强，产量质量就越好。怎么抓好质量呢？我认为：一要强化全员质量责随意识，一线的员工大部分质量管理意识不强，认为只需做好自己分内的事情，管理与自己无关。这就造成各个环节质量意识的脱钩。因此，向基层灌输质量责随意识是特别必要的，那困难的理论通俗化，做到浅显易懂，符合工人的口味，让他们听得进，记得住，把握的了。这样才能在工作中落实下序检查上序，上序对下序负责的一种工艺纪律。二要切实加强质量追究的责任。比如产品中拣出

29、杂质的问题仍旧屡禁不止。或许因为工序多周转次数多导致了杂质了杂质的产生，但是为什么不在质量问题之前多实行措施？假如每个环节的生产者层层负起责任，严格把关，抓好细微环节措施，并且像疼惜自己眼睛一样爱惜产品，那么，平常简单忽视的对质量不负责任的现象是能够避开的。三要把握好“责任”的度，正确处理好质量与进度效益的关系。始终以来，有的员工有这样的一种错误相识，认为要搞好产品质量就会影响产品进度和效益。其实，搞好产品质量与进度效益并你发生冲突，它们是相辅相成，相互制约，相互发展的冲突结合体。试想产品质量搞好了，削减了返工，就节约了时间，加快了进度，也就节约了人力，物力的消耗，事实上就是提高了经济效益。通

30、过以上3点，我们应当用辩证法看待质量与责任的关系，质量实际出击的箭，责任是放射的弓。只有弓的弹力无比，才能射出所向匹敌的箭。不光是我们周口公司，整个集团公司的每位员工都绷紧一根弦，张好一张弓，同心协力射出“铸造辉煌，唯有质量”这支展示雄风的利箭。质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一种责任，质量就是企业的生命。一个企业没有了质量，没有了诚恳，没有了市场，也就失去了生存的实力，那么将近上千名员工将何去何从，将近几百个家庭的生活将如何维护。为了宏远的发展和旺盛，同时也为了我们自身生活的安定，我们肯定要抓好质量，让明天更加美妙辉煌。以质量为主题的征文10质量是一种看法，工程的质量取决于每个员工的认

31、知。许多时候，尽管我们舍命工作，但总是存在一些或大或小的质量问题，但我们总是习惯于怠慢，持模棱两可的思想，从而导致一些修修补补的“后续工程”，就像基坑开挖工作中标高不严谨、差不多，结果就会导致垫层增加或削减去修正标高的不足;就像模板制作中，拼接缝差不多吧，结果就会导致混凝土成品表面不平整或错台;就像混凝土振捣时觉得差不多吧，结果就有有可能因为振捣不足导致蜂窝麻面或过振混凝土表面出现鱼鳞纹。我们都是工作中的“差不多先生”，心中多多少少存在一些错误的侥幸，99.99%的合格率在仔细负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.01%都不行，而在敷衍塞责的人手中99.99%就是100%的意思，尽

32、管作业规范，技术要求上面的数字赫然在目，但仍旧不能引起足够的重视。在有些人看来，要达到“质量百分百”是不行能的，他们认为任何事物都存在偏差率，但无论是相差0.01%还是0.1毫米，虽毫厘之差，却谬之千里。质量是一种看法，工程的质量在我们每一个员工手中。作为工程建设企业，建设过程，质量限制，环环相扣，每个微小的环节都须要我们仔细对待，稍有不慎，就会造成事故隐患。近年来发生的一起起重点工程质量事故带给我们的都是惨痛的教训，作为肩负着为社会基础设施建设做贡献的工程建设者们，我们须要做的就是反思如何才能避开再次发生类似的事故。工程施工是一项特别严谨的工作，我们不能做工作中的“差不多先生”，在工程一线的

33、员工们的工作是特别辛苦，但这不能成为我们马虎大意的借口，我们必需要把它作为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的工作作风，每一道工序的进行都要对工程质量作全面的检查，对施工过程中潜在的、出现的问题刚好提出、订正，对特别工序的施工工艺的施工进行全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作监理技术人员巡查并解决发觉的各种问题，刚好加以整改，确保每个环节的施工质量百分百达标。质量是一种看法，企业的生存和我们休戚相关。工程建设企业中任何一个岗位的疏忽和轻视都会对工程的整体质量甚至是生命造成不同程度的影响。我们都是企业的主子，为了企业的发展而工作，企业供应我们懒以生存的经济来源，假如我们不是专

34、心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个意义上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己的手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自己，把握将来。每一位员工都要视责任如泰山，细微环节在精益求精中，责任在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、专心溶入到我们的工作中去，让我们在建设道路上精益求精，让时间磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充溢生命和活力。质量是一种看法，是责任心的培育。质量在我心中，工程质量在我们每一名建设者的手中。只有具备责任心、严谨的工作看法，工程质量才会有根本的保证，企业才能在激烈的市场竞争中保持优势。看法确定一切!让我们把对质量的“心动”，

35、付之于“行动”吧!以质量为主题的征文11九月的凉风携着金秋的丰硕一路走来，风和日丽，天高气爽，我们也迎来了一年一度的质量月。重视品质，人人有责，如何从根本上把握好产品质量关呢？一件事情赐予我最深的启示：本周，我们总一工段的员工来到了风冷工段，我负责的岗位是帮助立箱并备用底托，一大早组长就告知大家，全部须要培训的岗位工艺内容要全部背熟才能上岗，并逐个检查，大家好像心中有数，已做好了开战前的打算。生产线在大家的期望之中缓缓开动了，我备用底托原来是很简洁的事情，但是，想把这简洁的事情做好并不是想象中那么简洁！正忙着，一位负责工艺的领导走上前指导工作，他说加强板扣进泡沫之后不松动，你就不要粘胶纸了，另

36、外，纸盒装上以后不往外张，也不用粘胶带了，接着他示范一个样品给我看，听到此，我心想也有道理啊！始终以来，我们公司始终提倡节能降耗，这样不但节约了原材料，更降低了一线员工的劳动强度。接下来，我便照着他说的去做，可是真的没有想到“大难就要临头”，刚没多久，组长首先找上我，问我不粘胶纸的缘由，随之而来的又是段长，质检人员，他们不停地问我标准在哪里？这时负责工艺的领导已经走了。此时面对各位领导的指责，我一点证据也拿不出来，所说的每一句辩词在众人面前都显得苍白无力。组长抓紧派两名员工分头以最快的速度弥补，看到他们一个个着急的模样，我心乱如麻，为自己闯下的祸感到特别懊恼。其次天，联系单在我的期望之中下到了

37、生产工段，但我为此异样谨慎，不能冒然而行了，凡事要考虑后果，三思而后行，我明白，操作工的每一步操作都有肯定的技术工艺支撑，哪怕是任何一个不起眼的细微环节，都不能凌驾于受控文件之上啊！品质就握在我们手中，工艺须要大家自觉的遵守，这是一线员工坚决不移的原则和道路。重视品质，人人有责，品质限制，从我做起。抬起头，一条红底黄字的醒目标语亮在眼前，“标准是质量管理的核心”让这敲响的警钟永定格在每个操作者的心中，读懂标准，约束行为，保证质量，完成任务！以质量为主题的征文12质量是什么？新员工入职培训说：质量是满意需求的程度！满意60,80,还是100的需求？当然100啦！这就是质量吗？生产线操作工人按操作

38、指导一步一步完成装配，这就是完成了自己的质量目标！我作为最终一道工序的员工，常常发觉或面临前端遗留的质量问题。为什么会有这些问题？这其实是各个员工对质量的心态，100的质量是不会出现这些问题的。我想给大家提一个醒：质量不仅是满意客户、领导的需求，还是每个员工内心里面的一杆称！物理学上说质量就是一个物体的重量，质量其实就是一个秤砣，当我们明白质量的重量的时候，我们的工作，目标就会和质量保持一个平衡！假如我们生产出一个产品，连自己都觉得质量不行或者有问题，我们能保证满意消费者吗？任何事情都有一个扩散性。假如生产过程中发觉问题了，师傅、组长说没事小问题，那我以后也可能给别的员工说小问题。有句话是“我

39、们知道自己该做什么”，正是这样，当知道自己的职责，我们的质量才能提升！我并没有任何实力，我只能把机器擦的更干净，打好每一颗螺丝，这就是我的职责！希望每一个员工都能正视工作中出现的小问题，并主动提出解决方案！以质量为主题的征文138月是我加入TCL这个大家庭的九个年头；时间飞逝，由一名初入工厂的“毛头小孩”成长为基层管理，每天劳碌生产制造，几乎都是在更产品打交道，产品制造那就当然离不开质量。每个企业都自己的质量意认知，虽说有些差异，但实质上都是一样：质量是企业的生命；当然，在我们一线工作中最干脆的认知就是：质量就是效率。我们部门虽说不是干脆制造生产产品，但也是必不行少的环节储运，字面上就能看出，

40、我们时间生产出的产品进行贮存和运输，而在这样的过程中就得进行搬运装卸， 这样我们就和质量“门当户对”对上了。常常我们都是将效率放在第一位，而这样带来的有什么样的后果呢，让我们一起回到几年前。“叮叮拿起电话还未开口，电话那头，小张怎么搞的那么多不良品都干脆配送过来了”，“不还意思立马先更换保证下机”。那时很多产品都是须要人工拆包和配送，都是比较最原始的方式。而我们运用的千层车架数量有限，经查原来员工为了高效完成任务，最大限度的将车架装的满满的，速度是跟上了，却反而被客户投诉，当天在召开班后会时细心的跟员工将讲解宣导：做什么事情都不能图快，怎么便利怎么来，一旦出错全部功亏于溃；要脚踏实地稳步前进。

41、后来公司的智能仓储系统上线了，为我们供应了很大的便利，工作效率显著提。WMS系统不再是传统方式操作，抛掉了之前的很多人工单据管理，仓库上至班组管理下至员工都是从“零”起先学起，时有问题发生。有一次员工在关联产品时产品信息关联窜卡了，几车货实物与RIFD上信息不一样，当时没有收到任何人反馈异样。可在下机出库时，发觉了问题反馈到当班管理。干脆在WMS系统上输入相应LOT号，就查到时王某某同事操作入库的，在当天下班时将他叫到办公室，告知他一旦出现质量异样的厉害关系：质量是一个责任，没有了责任，企业就没有市场，到时候我们是不是就要“打包回家了”。员工在听完管理讲解之后马上相识到自己的错误。在企业的生存

42、发展都离不开每位员工的辛勤付出，假如我们不专心工作，将是自毁长城。从这个意义上说把握质量就是给企业添砖加瓦，在这奋斗的日子里经验了MRP注塑运营系统到WMS仓储智能系统，还有现在正在进行中MES迭代项目，让我们一起努力吧，信任只要我们严把质量关，企业所“房子”就会越盖越美丽。以质量为主题的征文14假如你是一位辛勤工作的小伙，怀揣着自己的幻想，怀揣着女友的期盼，忍受着房价与丈母娘的双重压迫，辛苦若干年后，你最终买了房。可正值你们满心高兴搬进去的时候，却发觉这房有质量问题，此时的你，作何感想?没错，这正如晴天霹雳一样!简洁的算一笔账：假如一年你能存10万，而一套房须要100万，那么一旦这房出现质量

43、问题，就很可能意味着，你十年的努力白费了。人生有几个十年可以白费?由此可见质量的重要性。而想要拥有过硬的质量，则必需有严谨踏实的看法。华为的看法，是重视产品质量，一步一个脚印向上走;而诺基亚的看法，则是忽视产品质量，渐渐固步自封。因而前者迈向了辉煌，后者走向了死亡。同行业之间的竞争，说究竟就是产品质量的竞争。拥有端正的看法，是保证产品质量的基础，是企业在惨烈的竞争中脱颖而出的关键。质量是一种看法，取决于每位员工的责任心。假如我成为一名质检员，接班后接着生产，混凝土质量出现问题，经分析是上个班生产的，但责任应当是我的，为什么呢?因为我应当去检查!这个时候的我们，就应当为自己的过失负责，假如发生了

44、质量问题我们就相互推诿，那么，企业怎么生存?拒绝担当人责任是人的通病，一个有责任心的员工，应当对事情的结果负责。质量是一种看法，取决于每位员工的认知。把公司比成一台大机器，那我们就是一个个小小的零件。在我看来，不论工作的种类、性质，只要是做好了自己的本职工作，便是为公司产品质量的提升做出了贡献。比如在我们技术系统里，支配你去工地守着打土的时候，你是不是每车土都会去看?是不是尽管顶着烈日还是寒冷都会去看?这就是有没有发挥好自己这个零件作用的问题。再比如，砂石等原材料进站的时候，我信任我们都会去看，看它的质量怎么样。但前面很多车质量都很稳定的时候，下一车你还会不会去看?9月17日晚上，我们春雨站里

45、拉来一车碎石，由于这家供应商之前的碎石都很稳定，我便产生了不看材料干脆签字的想法。但考虑到是晚上，假如碎石有质量问题很难被发觉，所以还是去看了。手机的灯光很微弱，映入眼帘的情景却让我大吃一惊。本应是531.5mm的碎石里面，夹杂着很多粒径超过50mm的大石块，有的甚至有拳头般大小。不敢想象这批碎石用去生产泵送混凝土之后会发生什么，轻则堵管、罚款，重则影响公司形象、损坏公司声誉。我感到庆幸，没有因自己的麻痹大意而造成严峻后果。但这让我更加警醒，以后不能再有丝毫的松懈。高楼饱经风霜而矗立不倒，大桥倍受风雨仍坚实如初，企业屡历竞争却愈发壮大，这就是质量!企业和个人的稳定发展是我们每一位员工的幻想，但

46、现实却是一个城市有好几百家混凝土搅拌站，同一个项目有多家搅拌站在供应，现实存在严酷激烈竞争。蓉城的风景很美，春城的天空甚蓝，这可以成为我们逐梦路上的点缀。但确定幻想实现与否，是我们的看法是否严谨，我们的产品质量是否精彩。否则，幻想最终只能演化成幻想，而现实则会变得更加残酷。在这个“天下风云出我辈，一入江湖岁月催”的时代里，让我们为公司产品质量的提升、为公司和自己的发展而奋斗吧!以质量为主题的征文15仁者见仁，智者见智。我认为：质量是一种看法。质量是一种看法，产品的质量在我们每个员工的手中。产品质量的保证，须要我们共同努力。对于质量，我们不光要“心动”，更重要的是“集体行动”。在工作中我们各工种

47、要提倡团结合作、忘我奉献的工作作风，强调增加内部凝合力，为提高技术素养，练好我们的手，岗位上有师傅带徒弟，师傅手把手地教，徒弟心贴心地学。只有我们全体员工的技术都过硬，出自我们手中的产品才会无可挑剔。质量是一种看法，产品的质量取决于每个员工的认知。质量平安无小事，仔细地做好自己应当做好，也必需作好的每一件小事。同样的化学反应原理，为什么我们的化工工业和先进国家有几十年的差距，究其缘由，除了工艺之外，作业人员的看法至关重要，99.99%的浓度在仔细负责的人的眼中就是99.99%，多0.01%少0.001%都不行，而在敷衍塞责的人的手中可以配比99%的浓度代替99.99%。尽管作业规范，技术要求上

48、面的数字赫然在目，仍不能引起他们的足够重视。试想这种看法能出好产品吗？明显是不能的！质量是一种看法，产品的质量是企业生存的根本。产品质量的保证，须要我们把自己当作企业的一员，深刻地相识到自己是企业的一份子，企业的发展才能带动我们的发展。在工作中，每个微小环节都须要员工仔细敬业的工作。假如工作不细心，操作不规范，清洁不到位就可能造成质量事故。一缕飞花，一个疵点，一次马虎，都是些不起眼的小问题，但正是这些细微环节确定了成败。海尔总裁张瑞敏说过：“什么是不简洁，把每件简洁的小事做好就是不简洁。”质量与我们的每次操作，每个巡回都亲密相关，只要我们严把质量关，严格根据操作规程办事，就肯定能防微杜渐，防患于未然。这就要求我们把质量意识常放心中。在工作中严格要求自己，苦练基本功，从每一次接头，每一轮清洁起先。质量是一种看法，不仅仅是体现在作业层，更重要的要体现在管理层，执行层。张瑞敏怒砸不合格冰箱，靠着这样的看法把“海尔”做向了国际舞台，把“海尔”品牌做成了中国唯一入选全球最具价值的