怎样跟上司沟通.docx

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1、怎样跟上司沟通怎样跟上司沟通（通用5篇） 怎样跟上司沟通 篇1 假如要讲话，除了时机和场合很好，否则不说比说要好。假如有别人在场，说话做事肯定要细致顾虑仔细考量。要让别人觉得你不谄媚，还不能让上司认为你不敬重。假如与上司看法相同，不管开会还是交谈，肯定要热情反应。假如有相反的看法，千万不要当场顶撞!看法假如略微有差异，要先表示赞同上司，然后加以补充，补充肯定要用引申式。6心中时刻有上司，跟上司沟通起来就比较便利! 怎样跟上司沟通 篇2 一、不要胆怯上司许多职场中人，都对自己的上司有一种莫名的畏惧心理。甚至有那么一部分人不敢与干脆进行领导交谈，小编认为，造成这种现象的主要的缘由是平常跟上司进行不

2、了多少接触，不了解其性格，怕上司对自己的看法不好或者是怕惹怒了上司。因此，在交谈时，先要信任领导是通人情的，是不会动辄发脾气的。所以，从心里不要胆怯与上司沟通，上司也是一般人。二、不要躲避上司由于心理上的畏惧或者排斥，有部分人总是躲避上司，不情愿与上司沟通。事实上，很多领导干部是喜爱与下属接触的，通人情、讲道理、看法好的领导是绝大多数。所以，没有必要刻意的躲避自己的上司，应当以平常心来对待自己的上司，多与上司沟通，你就会发觉上司也是很好沟通的。三、了解上司的喜好了解上司的喜好并投其所好是你打开和领导之间大门的关键一步。在与领导交谈前，可先向熟人了解一下他的爱好和爱好。假如领导喜爱下棋(或书法、

3、或垂钓等)，那么，见面时，就先从这些他感爱好的话题入手。是为了找到共同的语言，刚好沟通感情和融洽气氛。涉及到感爱好的话题，领导的话就会多起来，感情也会投入些，看法自然会亲切和平和。和上司进行有效的沟通也是呈现自己实力的一次机会，对于大家的职场晋升也是有很大的帮助的。因此大家肯定要抓住这个机会，让你的上司充分的相识到你的实力。 怎样跟上司沟通 篇3 大家好!首先预祝大家国庆、中秋欢乐!有人说得好，所谓演讲，就是“理性思索、感性表达”。希望我们今日的演讲，能够不负众望，给大家带来理性和感性的双重享受。我每天一开机，都会首先看到六个字：“沟通从心起先”。这也正是我今日演讲的题目。中国移动的这句广告语

4、，之所以被我用来作为这次演讲的题目，是因为它一语道破了沟通的要诀。中国移动还有另外一句广告语，同样是六个字，高度概括了沟通的重要性，那就是“沟通无处不在”。每天，我们都在与各种各样的人，进行着各种各样的沟通。一句问候、一次点头、一个微笑、一个眼神，都是沟通的传递。沟通融入了我们日常的学习、生活和工作中，如影随形，无处不在。沟通是联络感情的重要桥梁。原本是素不相识的生疏客，是通过沟通沟通成为挚友及至知己。就像我闪，可以说是从四面八方会聚于炳辉，又成为师生、同学、挚友。这不仅仅是缘分，而更多的是源于一天又一天的交往与沟通。古人也曾说过：休言举世无谈者，解语何妨话片时?不论是何种形式的，是与谁之间的

5、沟通，都可以将大家由彼此的生疏到相互的熟悉。对于学习、人际关系等等，在这一独特的过程中，我们学会成熟、理智，更是一种思想融合的表现。随着时代的迅猛进步，文化的不断发展，人口数量的不断增加，生存的压力越来越大，而正是这种时代的压力，确定了沟通是我们必不行少的课题。沟通也就成了当今人在社会上生存的最大须要。人与人之间须要沟通，人与自然、社会之间须要沟通，从某种意义上讲，人与自己内心也须要沟通。沟通，应当从心起先，从真诚起先。自我沟通-承认自己的价值，正确地评价和相识自己，修正过去，激昂现在，调整将来。人际沟通-消退相互的猜疑，促进相互的信任;消退之间的隔膜和冲突，促进彼此之间的了解和融合。良好的沟

6、通实力会给自己创建一个宽松、舒适的人际环境，进而能最大限度地发挥自己的潜力，实现自己的人生价值。沟通，又必需从心起先，从真诚起先。只有这样，才能赢得大家对你的信任和支持，才能和大家在共同的蓝天下共同进步，共同共享人生的甜和美。虚假，只能是骗取一时的信任，而最终会失去挚友，失去友情。我们呼喊真诚的沟通，时代呼喊真诚的沟通。许多时候，一声亲切的问候，一句无关紧要的话，一个微笑，也会给一个人的心灵带来一股暖流。沟通，是人间盛开的最美的花，带着芳香，把爱散播四方。 今日，我希望大家的沟通开心，让爱充溢教室的每一个落。 怎样跟上司沟通 篇4 沟通，在字典里的意思使双方相互连通，在生活里的意思是使双方的心

7、相互了解，沟通就像桥儿一样，那头是你，这头是我，因为沟通，我们总能在这桥上相遇。挚友沟通“我跟你没法沟通”，我气呼呼地对着她道，“你不行理喻，性子那么倔强”，她也毫不示弱地说着，“哼”，“懒得跟你说”，结果我们俩都摔门而去，不欢而散。她是我的好挚友，可不知道为什么，我们之间常常吵架，一吵架，我和她都变成了带刺的刺猬，刺得对方体无完肤，俩人的心隔着一堵冰墙，深深损害了友情，谁都不情愿说对不起，都固执的守着自以为是的自尊心。唉，已经是这个星期第三次吵架了，我拍了拍身上的尘土，茫然无措的想着解决的方法。缘由究竟是什么呢?我倔强?她太强词夺理?还是我太任性?她太当心眼了?不对，也不是?可能是我们之间缺

8、少点什么。我突然茅塞顿开，是缺少沟通的桥梁。从那以后，我起先尝试跟她说出我心里的感受，是悲亦或喜。她或许也起先学着怎样去体谅我，倾听我的心声。或许当我起先跨出第一步对她说“对不起"时，那桥的梁子就已经结牢固实的打好了，心中的隔阂烟消云散，我们俩的手紧紧握在一起，相视而笑。沟通真是一瓶很奇妙的喷化剂，能够消掉那些日久又厌烦的隔阂。家长沟通有一句话说得好：“青春期的我们是叛逆的，更年期的家长是火爆的。”曾经有同学跟我说过“我和我爸妈是仇人，在一起就吵架，我们之间有代沟，他们不乐看法我，我还不待见呢，正好乐得其所。”我想处在青春期的我们都有这个苦恼，我也不例外，有一次我月假放学回家，心想着

9、再过几天就是妈妈生日了，寻思着买个礼物送给她，于是便拉着同学去商店逛逛，商店里商品琳琅满目，看的我们纷繁芜杂，不知选哪件，等给妈妈买完礼物后，天色已暗才匆忙回家，我一路急赶，气喘吁吁一推门，就见爸妈着急的脸色，我刚想说明，爸妈的脸已经完全暗了下来，灯光映着他们充溢铁青的脸，“你还知道回来，这么晚才回家，外面遇到坏人怎么办?你看你衣服多脏，你看看"等他们絮絮叨叨发表完长篇大论后，我委屈地走进我的房间，哇哇大哭起来，泪流到嘴里，又涩又苦，然后，我便昏昏沉沉一觉睡到了天亮，醒来时，身上已经盖好了被子，我又督见床头柜上放着一封信和一袋面包，纸条上写着：你已经长大了，以后要早点回家，不要再让爸

10、妈担忧了，好不好?霎时，我觉得这寥寥数字轻飘飘的，缓缓地飞到空中连接成了一座桥，心像是被什么触动了一样，我的眼睛潮湿了，我懊悔对爸妈的莽撞，误会爸妈的苦心。沟通真是一个奇妙转换器，把代沟全转换成了亲情。老师沟通"你这次怎么考这么差，你要好好想想自身的缘由”。说完，她便转过头批改作业。我只好站在那儿，呆呆地望着脚底下的方砖，心里像是被打翻了五味瓶一样，无助的我忽然迷失了方向。过了一会儿，她改完作业好像很累，她只是凝视着我不说话，我的头更低了。良久，她突然一字一句的说道“我从不认为你只有这个水平。”老师的话语像一股清泉滋润我的心田，我不再自卑，不再拘束，打开了话匣子跟老师说起了自己的目标

11、，我的内心充溢了志气，我的信念仿佛给了我翅膀，迫不及待的想飞向蓝天，与老师建立起沟通的桥梁。往后的日子，我跟老师相处越来越好，我的六年小学生活已经过去了，我间或还是会想起那个老师。沟通真是一颗很奇妙的果子，让生活中到处都充溢了甜蜜。沟通是一阵和风细雨，暖和着人们的心田;沟通是一杯醇香的热茶，赶走寒冷酷暑;沟通是一缕绚丽的阳光，让世界充溢爱，沟通你我，在心与心之间筑起一座不朽的桥梁。 怎样跟上司沟通 篇5 敬重的各位领导，同事们：大家好!今日我要演讲的题目是<<和谐医患关系，从沟通起先>>。目前医患关系比较惊慌，中华医院管理学会对全国270家医院的调查结果显示：三级甲等医

12、院每年平均发生医疗纠纷在30起左右，73.33%的医院出现过病人及家属殴打、威逼、辱骂医务人员现象;59.63%的医院发生过因病人对治疗结果不满足，纠集多人在医院围攻、威逼医务人员的状况;76.67%的医院出现过患者在诊疗结束后拒绝出院，且不交住院费用现象;61.48%的医院发生过因病人去世，病人家属在医院摆设花圈、设置灵堂等现象。医患关系从总体上看，是构建和谐之中存在着局部的不和谐因素。医患关系成因困难，有医疗资源不足，群众“看病难”、“看病贵”，患者有看法;有医疗质量不高、服务看法不好，群众不满足;也有更困难的社会因素。医疗纠纷问题不仅仅是一个单纯的医疗问题，已经演化为一个社会问题。另据北

13、京高校医学部对三家综合医院的医疗纠纷投诉分析表明：80%的医疗纠纷与医患沟通不到位有关，只有不到20%的案例与医疗技术有关;表现为72%的医生在倾听患者叙述23秒后就打断患者说话，患者能不间断的陈述说话的时间只有6秒钟;忽视患者的心理感受，医生只注意身体疾病。探讨表明缺乏与患者沟通的医生更简单成为被告。可见，医患之间的沟通不畅是导致双方关系不和谐的关键因素，相互间缺乏敬重、理解和信任。良好的医患沟通是实现“以病人为中心”，减轻病人心身苦痛，创建最佳心身状态的须要;是促进医患之间相互敬重、信任、理解与支持，提高诊疗效果的须要。良好的医患沟通，医疗机构和医务人员是主导方面，加强心灵与情感的沟通尤为

14、重要。医务人员首先要具备精湛的医疗技术和规范的职业道德，这是建立和谐医患关系的前提。其次，要理解和敬重患者。再次，要有良好的沟通实力与技巧。因为患者求医的过程比较艰难，患者承受着病痛带来的精神熬煎和巨大的经济压力，这时候他更须要医护人员的理解和关怀，作为医护人员，我们首当其冲，须要设身处地的为患者着想，假如我们能够把患者当挚友，满腔热忱，主动服务，在就诊过程中能够把病人所担忧的事情讲清晰、说明白，那么，病人还有什么理由会不满足呢?就我现在在急诊的工作来说，常常会遇到急性腹痛的病人，当病人抱着肚子，忍着剧痛说，“大夫，肚子快疼死了，赶快给点止痛药吧!”，这个时候，我们都知道不能轻易给病人止痛药，

15、以免掩盖了病情。但当病人拿到B超、拍片的检查单时却很不理解，甚至会怀疑或质问医务人员。这个时候我们是不是应当要理解难受给患者带来的急迫与担心?耐性的向患者说明“您先不要焦急，经过查体，您腹部的状况还不明确，现在给您止痛药，可能会掩盖某些病情，这样会耽搁你的，您先抓紧做完检查，我们就帮你处理!”或许这样，病人的心情就会稳定，就会理解且信任你。俗话说“良言一句三冬暖，恶语相向六月寒。”医患之间的沟通应当是心灵的沟通和感情的沟通。假如医务人员设身处地为患者着想，把病人担忧的事情讲清晰、说明白，帮助患者选择既保证医疗质量，又能够削减费用支出的诊疗方法，患者必定会理解医务人员。换言之，假如我是病人，我须

16、要什么?我希望医院有着条理清楚、便利快捷的就医程序;我希望得到医术精湛的医务人员以一丝不苟的精神来为我诊治;我更希望有一个畅顺的医患沟通渠道，能和医务人员同等相处，当须要帮助的时候，不再茫然不知所措!语言是人们表达思想、沟通感情、传递信息的工具。在医疗实践中，我们要避开说话生、冷、硬、顶;对不熟识、不明确、不专业的问题不能主观臆断;不能不顾及患者的感受和心情，不分时间、地点，有意无意间说出带有刺激患者的话，使患者感受到不开心或受到损害，或在患者不理智、不冷静时出言不逊，厉言回击，以泄私愤等行为;这样都可能为医患冲突和纠纷埋下伏笔。而我们要：敬重对方，做到礼貌、客气、称呼精确，必需运用“请”、“

17、您”、“对不起”、“感谢协作”等文明用语。语言力求在保证专业化，职业化的前提下通俗易懂。事关诊断、治疗、手术、预后等医疗问题，说话留有余地，要经得起推敲，还必需说明白，交代清晰。对患者交代病情要知道哪些话不能说，哪些话要宛转地说，如有的患者到了病情晚期，已经没有好的治疗方法，就不能跟患者说：“你这病上了北京也治不了，没有好方法!”以免引起患者的不满及产生悲观厌世的心理。假如手术前，医生与患者沟通时只是说：“这个手术有风险，出了问题你自己要担当风险，要不就别动手术。”这样的沟通确定也起不到良好的效果。而我们的医务人员要耐性地开导患者主动地协作医生的治疗，给他们战胜疾病的信念，消退患者的心理压力和

18、不稳定心情;敬重患者的人格和隐私，对晚期病人，能做到临终关怀;始终顾及到患者的内心感受，使之产生亲切感、信任感。正如20_年度感动中国获奖人物王万青在颁奖盛典上说：“医患之间感情沟通，相互信任，相互亲切，许多问题可以解决,许多药物不能解决的都可以解决。”他以藏乡为家乡，视牧民为亲人，一心一意为牧民解除病痛，暖和了草原民族的心。沟通,从心起先。患者在就诊期间特殊渴望得到医护人员温馨、爱护的关爱和帮助，我院在医护人员中开展医德医风学习活动，要求医护人员在与患者的沟通过程中要能体现出爱心、耐性和细心。首先，作为医务人员，要使病人真正放心，最主要的是医务人员要有一颗爱心;假如能换位思索，体恤患者的病痛

19、，怜悯患者的困难，敬重患者的想法，打消患者的顾虑，努力让患者获得最佳的身心状态，就能让患者安心、放心的接受治疗，解决许多药物都不能解决的问题。一个对病人缺乏爱心的医生，即使他医术再高超，也会给病人带来担忧和忧虑。其次，要有耐性，作为医生，有时病人提出在你看来非常简洁的问题，也必需耐性地进行解答,因为他们中的大多数，不具备医学学问，作为病人或家属怀着着急的心情想对病情和治疗措施探个原委的时候，医生不能当成鸡毛蒜皮的小事不予理睬或敷衍了事，在耐性的背后是爱心在支撑;另外，医疗工作是一个涉及到多个环节的困难过程，任何环节出现问题，哪怕是一句不经意的言辞或动作失误，都可能造成严峻的后果。有效的情感沟通，能拉近医患之间的距离，消退医患之间的情感障碍，赢得患者对医护人员的敬重和认可，提高诊疗效果。总之，医患双方的根本目标是一样的，只有通过医患之间的心灵与情感的沟通才能达到共同的目标。构建和谐的医患关系是一项长期的任务，只要我们善待患者，加强沟通，设身处地地为患者着想，为患者供应温馨、细心、爱心和耐性的服务，做构建和谐医患关系的推动者，就会赢得患者的敬重和信任。我们信任，经过全院职工的共同努力，我院必定会构建起更加“和谐”的医患关系，把我院创建为一所“百姓放心”医院。祝我院将来绚丽美妙!