安全生产2023个人年终工作总结.docx

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1、安全生产2023个人年终工作总结平安生产2023个人年终工作总结（精选19篇） 平安生产2023个人年终工作总结 篇1 20xx年在正确领导下，遵照年度平安生产工作要求，严格防范平安事故发生，全面落实平安生产职责制，扎实开展了“平安生产月”、平安生产大检查、平安宣扬教化培训等重要活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势，为公司全面完成生产经营任务奠定基础，20xx年平安生产工作开展状况如下：一、20xx年平安生产工作开展状况(一)强化管理基础建设，加强队伍建设。为进一步确保平安生产管理工作的组织和落实，调整了安委会成员，由安委会负责公司平安生产管理工作的组织落实，并设立安委会办公室

2、，负责处理日常工作。全部部门均明确了兼职平安员，并制订了工作职责，平安职责得到落实。(二)平安生产月活动开展状况根据总体部署和要求，突出重点注意实效，制定了活动开展方案，明确各部门活动开展职责人，以多种沟通平台开展广泛宣扬，做到全员知晓，营造良好的活动开展氛围。邀请了专业人员进行消防平安学问培训，透过培训进一步普及了员工消防平安学问，有效地提高员工平安意识，对公司平安生产工作起到了专心作用;根据治隐患、防事故活动目标，仔细组织开展平安事故隐患排查，就办公区域进行全面排查，日常平安检查工作得到较好落实。(三)平安生产大检查开展状况根据相关文件要求，制定了平安生产大检查实施方案，并集中开展了两级平

3、安生产大检查，检查单位覆盖了公司全部部门，下发了平安隐患排查表和平安工工作自查状况表，针对平安隐患类别逐一进行排查，梳理分析隐患可能存在缘由并制定防范措施，各部门均按期上报检查状况，确保平安生产大检查各项资料得到落实。(四)平安生产宣扬教化培训状况围绕主题，充分利用会议、培训和办公系统等多种渠道，广泛宣扬平安生产工作要求，组织开展各类培训。先后组织进行XX次隐患排查，组织XX次全员消防平安学问培训，增加了员工平安意识和平安防护学问。针对新入职员工做平安生产管理要求和保密管理规定的岗前培训;在会议上进行了平安生产宣贯培训和工作布置。二、20xx年平安生产重点工作(一)不断健全平安生产工作机制，完

4、善平安生产管理体系，仔细落实平安生产目标职责制及平安生产职责书签订，要求各部门仔细履行平安生产职责，落实平安生产目标职责制。(二)加大平安宣扬教化力度，以提高员工平安生产意识为目标，抓住重点，突出工作现场平安事故预防、避险、应急处置和自助求救等平安常识培训。(三)加强车辆平安管理职责及交通平安教化培训，严格根据管理制度要求对公司驾乘人员进行相关交通平安教化培训，定期组织车辆的日常维护保养工作，督促车辆驾驶人员做好车辆管理记录本的填写，加强公司驾乘人员的平安意识。(四)进一步做好保密宣扬教化工作，定期组织员工进行保密相关法律、规范的学习，做好新员工岗前保密培训，提高员工保密意识，严防失泄密事务发

5、生。(五)进一步加强平安生产检查力度，做好重点部位的平安监管，做细隐患排查工作，对排查出的隐患刚好制定整改措施，确定整改时间，确保整改到位。(六)进一步加强和规范平安生产基础管理工作，接着做好日常平安督促、检查，健全平安生产台帐、报表管理，确保平安生产制度规范、执行有效、数据精确、痕迹清楚。(七)全面落实公司20xx年平安生产工作目标，确保公司各项工作任务的顺当完成。 平安生产2023个人年终工作总结 篇2 我自20_年从事平安生产监管工作以来，工作始终坚持“无间歇、无终止、时时警惕、到处落实”的要求，依据相关文件和重要会议精神，结合区实际状况，在全面推动平安生产目标管理职责制、建立和完善平安

6、生产管理机制、开展平安生产宣扬教化、深化专项整治、加强平安生产监督检查等方面专心为领导献言献策，并取得必需成效。先后被新郑市人民政府评为平安生产先进个人，以及被xx市人民政府评为平安生产先进个人和平安生产月先进个人。现将20_年工作总结如下：一、平安生产工作详细做法和取得的成果20_年，依据工作须要，我分管应急管理，重大隐患排查，重大危急源登记备案，平安生产月等工作。这些工作在各级的领导下，全区上下紧紧围绕“平安发展、科学发展”的主题，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，根据国家、省、市的统一部署，初步构成了“分类管理、分级负责、条块结合、属地为主”的监督管理体制，建立了监督管理机构，

7、加强了应急保障潜力建设，完善了应急机制，加大了平安生产宣扬教化，进一步规范了各项信息报送工作制度，提升了应对突发公共事务的潜力。二、加强业务学问学习，不断提高监管潜力自任职以来能专心学习政策、法规和业务学问，注意学问的积累，能在工作、生活之余加强学习，撑握平安监管学问，提高监管潜力。一是仔细学习了中华人民共和国平安生产法、生产平安事故报告和调查处理条例和xx省平安生产条例，加深了对法律法规的理解，大大提高了依法办事的潜力。二是能仔细学习贯彻好上级的文件精神，结合我区实际制定详细的工作实施方案。三、落实平安生产职责，建立长效管理机制为切实抓好平安生产工作，保障全区人民的生命财产平安和各企业的正常

8、生产运行，在区党委管委的正确领导下，平安生产工作紧紧围绕年初制定的工作安排，突出监管重点，做好一下几方面工作：1、建立平安生产职责制，明确平安职责。职责人明确到位，规定办事处、企业、有关单位的一把手为第一职责人，谁出问题，谁负责。2、建立平安生产隐患排查治理长效机制，进一步强化平安生产隐患排查整改主题职责，有效防止和削减事故的发生，保障了企业员工健康和财产平安。3、制定区平安生产事故应急救援预案，对全区平安生产工作的基本状况、可能发生的生产平安事故进行预料，对应对平安事故的处理潜力，将事故损失降低到最低程度起到专心的作用。4、督查整改到位，所报平安生产隐患逐一进行检查，发觉问题，马上整改，不能

9、整改的限期整顿、整改，有效的巩固了平安生产工作。四、加大宣扬力度，提高平安生产意识1、仔细做好“平安生产月”宣扬教化工作。组织开展“科学发展，平安发展”为主题的宣扬活动，参与活动单位以与群众生产、生活亲密相关的消防、道路交通、建筑、校内、燃气、用电、特种设备等平安学问为宣扬重点，透过摆放展板、张贴宣扬挂图、发放宣扬资料、现场讲解等方式向广阔群众宣扬涉及平安生产等方面的法律法规和平安常识。发放各类宣扬单页5000多份，小册子多本。现场参观和询问群众达xx余人。活动取得了良好的宣扬效应和社会效应，强化了全民平安意识，营造了“科学发展，平安发展”的舆论氛围。2、为全面实行中华人民共和国平安生产法、生

10、产经营单位平安培训规定，进一步加强企业平安管理，提高企业主要负责人和平安管理人员的素养和水平。组织企业主要负责人、平安管理员参与平安生产学问培训班，使大家进一步学习了平安生产工作的有关政策、法律、法规，提高了企业平安生产管理人员业务素养和平安防范意识，促使平安生产管理措施进一步规范。五、清正廉洁，树立个人良好形象在实际工作中坚持不以权谋私，不行贿受贿，不搞钱权交易，不徇私舞弊，不投机钻营，不开后门。违纪违法的事一点不干，一尘不染。要做到这样，我主要做到了三条：一是不断进行反腐倡廉学习，比照正反两个方面的典型，仔细反思，警钟长鸣，努力克服享乐主义、拜金主义和极端个人主义。二是事关全局的大事以及群

11、众关注的热点、难点问题，都要刚好向领导汇报，经过领导班子探讨确定，然后遵照执行，不独断专行。简洁回顾过去一年的工作就是，立足本职岗位，做到了干一行，爱一行，干一行，专一行。把自我平凡的工作，作为为广阔群众服务的起点。在工作上，争创一流水平，坚决根据党的要求，同党持续高度一样，在学习、工作和生活中识大体、顾大局、讲党性、讲奉献，树立勤政廉政、淡泊名利、醉心事业、勤勤恳恳、一心为公。 平安生产2023个人年终工作总结 篇3 回顾过去，一年来，我生产部在各级领导的大力支持和各部门的亲密协作下，全体员工团结奋进，努力拼搏，顺当圆满地完成了公司下达的各项生产任务指标，在此，我对生产部一年来的工作做以下回

12、顾和总结，同时祈愿公司20_年在大家的共同努力下更加美妙。一、工作回顾：1、平安生产方面：一年来，我生产部始终把“平安高于一切、责任重于泰山”的理念当作整个生产工作的首要任务来抓，将平安工作纳入生产日常管理工作之中，按时召开班前会议和平安周会，坚持实行每小时平安检查制度，监督和解除各车间的平安隐患，不断健全和落实平安生产责任制度，重大危急源建档并实行重点监控，因地制宜地向职工灌输平安学问和操作技能，一线职工平安意识稳步提高，全年未发生一起人身损害和重大设备损坏事故，全年平安事故为“0”。2、全年生产量和产品质量方面： 车间全年合计生产 吨，合计 吨，全年产量总计 吨，生产安排完成率%， 车间全

13、年合计生产 吨，全年生产安排完成率 %，在产品质量方面，一年来，我们加强过程质量限制，严格做到不合格产品不出车间，入库检验合格率， 以上达到或超过国家和行业要求的质量标准。虽然在生产过程中仍旧存在一些质量问题，我坚信，只要每位员工增加质量使命感，全力投入到生产的每一个环节，产品质量肯定会进一步提高。3、设备管理方面：在过去的一年里，各车间设备运行良好，没有因为设备故障影响到较大的工作进度，在定期的检修和日常保养下，保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定和生产任务保质保量按时完成。4、劳动纪律和人员管理方面：一年来，我们提出“强化劳动纪律，确保平安生产”的理念，对职工加强监督管理和劝服教化力

14、度，按部就班的引导职工向好的方向发展，增加了职工的荣辱观和遵章守纪的思想，一改以往的落后面貌，推动了各项工作更好更快的向前发展。二、存在的不足和对策：1、在平安方面，职工的平安意识淡薄，处理突发事务的实力仍旧不强，一部分职工存在严峻的冒险蛮干行为和对平安的漠然视之和侥幸心理，对平安防护用品的作用不能深刻相识，这与培育职工的平安意识、树立平安危机感、落实平安责任制做的不够好、不到位有很大关系。在20xx年里，我们会履行自身职责，加大职工的平安教化和培训，定期做好突发事务演练工作，力求把平安工作抓实、抓细、抓出成效，不走过场。2、在质量方面，缺乏全员参加的质量管理意识，没有完善的质量管理问责制度，

15、个别职工盲目追求产量的思想依旧存在，或抱着事不关己、漠然置之的看法，在监管一时不到位的状况下会出现真空。针对此类问题，我们将建立健全质量问责制度，使职工坚固树立主子翁精神和质量使命感，生产工序层层把关，层层落实。3、节能降耗方面，之前，我们对各生产车间的工艺环节节能降耗的措施进行过细化、量化限制，但由于我们是订单和间断式生产，订单的连续性怎样干脆影响到节能降耗的诸多方面，有时候任务不足也使生产现场管理松懈，员工的精神面貌和惊慌感缺乏。在这方面我们已策划实行有效的激励措施，不断提高员工的综合素养，在工艺方面主动汲取外界先进阅历，改造落后产能和设施，力争把生产成本降到最低，三、自身总结：在公司各级

16、领导的关切厚爱和全体员工的支持帮助下，我不断加强理论学习和实践总结，逐步熟识了公司的运作程序，基本驾驭了整个生产系统的操作过程，为今后的工作打下了坚实的基础。但我个人也存在不足，最主要的是不擅长有效的表达，这也干脆影响到工作效果。在今后的工作中我会保持许久的工作热忱和主动性，坚持“不待扬鞭自奋蹄”的精神，做好自己应做的每一件事，从容地面对问题和挑战，不断丰富充溢自己的管理实力，客观的面对自己的不足，更好地改进。我会始终努力地工作下去，为公司的生存发展奉献自己毕生的心血和才智。 平安生产2023个人年终工作总结 篇4 20_年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细

17、实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20_年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为xx项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20_年度平安生产工作状况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于xx省xx市境内，合同主体工程为隧洞工程，经过3个月检修工作后安排于20_年8月掘进至7支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。二、平安生产基础建设和制度建设状况结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备

18、管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退

19、施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。五、平安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累

20、计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5‰以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建

21、立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。本次考核是对我项目20_年度平安生产管理工作的一个总结，也是对我项目部20_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法，我项目部将以本次考核为契机，进一步加强平安管理工作，进一步激发我项目部员工的工作专心性、创建性，提高工作效率，确保项目部施工生产持续稳定。 平安生产2023个人年终工作总结 篇5 生产部年度工作总结年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们

22、生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的品实现了向同时生产的胜利过渡。顺当完成吨、吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：器是客户在今年新

23、开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用闲时间，开发了x产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基矗材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成材料kg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践

24、，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并

25、为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作

26、生产设备，发觉问题刚好处理。但是在x月x日、x月x日和x月x日仍旧发生了因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。年度，我院的平安生产工作在县卫生局和镇政府的领导下，始终坚持“平安第一，预防为主”的平安生产方针，从提高相识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深化开展平安检查，主动消退事故隐患，通过全院职工的共同努力，未发生一起担心全事故。我院在平安生产方面的详细做法是：1.加强领导，健全组织，是平安生产管理的基础我院成立了以院长为组长，分管院长为副组长

27、，院委会成员及各科室负责人为成员的平安生产工作领导小组。并强化了24小时值班制度，形成了横向到变纵向究竟的平安生产管理体系，使平安管理工作在组织上不脱节。2.制定相关平安生产管理制度，使平安工作标准化，规范化为确保我院平安生产，提高医疗服务质量，结合我院平安工作的实际特点，医疗平安方面，制订了医疗事故防范处理预案，突发公共卫生事务应急预案，成立了医疗质量管理委员会，护理质量管理委员会，药事管理委员会，感染管理委员会。用制度管理人，既教化了大家，又有效的促进了职工遵章守纪的自觉性。生产生活方面，各科室下发平安隐患自查登记表，实行每月一查，发觉问题，刚好解除，把担心全隐患事故消退在萌芽状态。3.强

28、化宣扬培训，增加平安意识，是搞好我院平安生产的基础今年以来，我院充分利用职工大会，村医例会等形式对全院职工进行平安教化，学习有关平安生产规定及院平安生产规章制度，使他们在思想相识上有一个新的提高，切实增加平安意识。总之，今年我院在平安生产中做的还不错，今后，我院将仔细总结阅历，在新的一年里，我院将以党的方针政策为指导，仔细发扬成果，订正不足，开拓创新，与时俱进，进一步落实平安生产责任制，全力抓好平安生产工作，创建一个良好的平安的就医环境，为全面建设和谐社会做出更大的贡献。 平安生产2023个人年终工作总结 篇6 20_年在惊慌和劳碌中过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千，这一年，虽没有轰轰

29、烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际，我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结，同时祈愿我们公司明年会更好。一、生产和产量方面在过去的一年里，生产部门力挑重担，进行了大量的工艺摸索试验，冲压方面：克服了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不刚好、客户订单临时调整等困难，使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。顺当完成x吨，x吨。热处理方面：依据客户的要求，刚好请教同行业厂家的相关阅历，对我公司以前传统的退火工艺进行了大胆改进，经过一段时间的试验，一些刚起先接触的高效材料经过处理，产品基本上达到了客户的要求，同时

30、生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面：器是客户在今年新开发的产品，为了达到客户在产量和质量方面的要求，生产部顶着原材料到货不刚好、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换常见的困难共为客户加工特变产品吨，并合理调整生产安排，利用空闲时间，开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的基础材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成材料xkg。二、产品质量方面在完成上述产量的同时，我们生产制造部门也高度重视产品质量，严把生产工序的每一个质量限制关，利用例会、质量会、班前会及生产过程刚好为操作工灌输质量理念，坚持操作工为第一质检员的观点。依

31、据操作工的流淌量，刚好为新职工支配质量、操作技能方面基本的理论培训和现场操作实践，保证每一个新操作工在上机独立操作以前，都能了解基本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求，在生产部内部支配专人兼职负责，我们始终坚信产品质量是生产出来的，只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，产品质量将会稳步提高，以达到满意客户质量要求的目标。三、设备模具管理方面在这20_年的一年里，公司投入资金购置了更加精密的模具和设备，为产品的产量和质量供应了更加有力的保证，虽然大部分设备都是新设备，故障率较低。但我们设备修理人员还是克服了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文

32、件对设备进行定期检修保养，并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案，有力地保障了设备的正常运转，进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。四、人员管理方面因公司生产任务的急剧增加，产品型号的多样化，公司新聘请员工许多，共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位，且流淌量很大，各岗位人员极不稳定，给生产各方面管理带来极大压力，就在这样的压力推动下，生产部还是坚决地对各岗位进行岗前岗中的简洁培训，保证新进员工的顺当进入岗位角色，做到在领班及各级领导的正确引导下，基本胜任各自的岗位工作。五、平安生产方面在过去的一年里，基于行业的特别性，我们生产部门将平安生产纳入

33、了日常的管理工作之中，能够常常对各岗位员工进行平安学问的教化，培训操作工正确操作生产设备，发觉问题刚好处理。但仍旧发生了因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故，针对此类事务，生产部对全体操作工进行了更加常见的平安警示教化。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进行了肃穆的经济惩罚和指责警告。生产部门在过去的一年里，在公司领导的正确领导下，顺当通过了ISO9000审核组对生产部门的审核，并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、基本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作，也取得了肯定的成果，但是也还存在较多的问题，主要有以下五个方面的不足

34、：1.生产现场管理方面各岗位的生产现场管理较为混乱，主要是生产过程的各种协助用品摆放不整齐，产成品、二级品没有做到定置管理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差，操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场管理，强化惩罚措施，详细支配专人进行监督检查。2.人员管理方面由于生产部大部分员工都是从社会临时聘请，普遍文化素养较低、工作看法自由散漫，加之生产管理人员在详细管理方面的松懈，致使员工的责任、团队、听从管理意识不强，迟到、早退、消极怠工现象屡屡出现，缺乏质量观念和成本观念，不能很好地爱惜公司财物，节约各项能源。在这方面我们正在着手进行整顿、教化、并制定具体的规

35、章制度和各方面培训安排，对操作工的出勤率、安排达成率、人员流失率、生产效率，协同品质部对生产过程、客户反馈的不良信息作具体的数据统计分析，对出现问题的职工进行有针对性的培训教化，继而进行系列的检查督促，建立健全相应的规章制度及奖罚措施，不断提高员工的综合素养，以适应企业今后发展的要求。3.设备、模具管理方面公司自20_年以来，新购设备较多，特殊是20_年进的设备还是人机界面，采纳了较先进的电子限制技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利，而有部分操作工却不能很好的爱惜设备、模具，不能刚好发觉故障隐患，造成了多起模具严峻损坏事故，设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱，对设备的保养、故障

36、的提前预防做的还很不到位，大修设备或模具往往须要几天或更长时间才能完成，有部分模具至今还不能达到客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模，期间会有大量的协助用具制造、设备模具调试工作，这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员，对主要模具修理人员委派培训，健全修理部门，按排干脆责任人，进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成，正在落实详细统计方法)，刚好分析设备模具出现的问题，实行相应的措施，对目前存在问题加以改进，使企业的固定资产管理更加成熟，趋向正规。4.协助用品、物料消耗及生产成本的限制方面

37、由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进行考核，出现了许多的物料奢侈或协助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟，至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤，造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;因为没有对二级品及协助用品做到定置管理，换材质换规格的清场意识不够强，造成部分二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生，鉴于目前存在的奢侈现象，应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员起先，对生产班组领用的协助用品指定区域、支配专人协同现场管理和仓储部门，遵循相关实施方法并加大执行力度，对违反规定的人员进行相应经济惩罚。原材料方面，对材料调运过程实行专人专职操作，实行责任制

38、，要求必需遵守该环节所用机械的操作规程，娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰，对运用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时，对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、刚好统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据，依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节约能源、降低成本的思想教化，使整个生产流程环环相扣，避开出现管理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和主子翁精神，渐渐为操作工养成良好的节约习惯，公司提倡的节约每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号，才不会成为一句空话。5.平安生产方面平安生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一，平安是效益。但我

39、觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够，特殊是一些相关平安学问一部分员工还没有完全理解，思想上对一些事故隐患不够重视，甚至一些基本的平安常识，也很简单松懈。为此我建议公司应实行平安例会制度，至少在每季度要召开一次全公司的平安生产会议，同时人力资源部定期进行对员工一些平安小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入平安生产方面的要求，使员工在每时每刻都绷紧平安这根弦，在人人心中树立平安就是效益的理念，促进公司的平安生产工作能上一个新台阶。面对即将到来的年，我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天，团结协作，克服存在不足之处，提高工作质量，抓好平安生产，为企业的发展尽我们最大的努力! 平安生

40、产2023个人年终工作总结 篇7 20xx年，我项目部始终贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生，全面落实平安生产职责制。20xx年度未发生一齐人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故，为X项目部全面完成年终生产目标奠定基础，现将20xx年度平安生产工作状况总结汇报如下：一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内，合同主体工程为隧洞工程，安排20xx年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修，经过3个月检修工作后安排于20xx年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸，由20#支洞运出

41、。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为：9080。18万元。二、平安生产基础建设和制度建设状况1、项目部于年初成立了平安生产领导小组，明确了平安生产领导小组成员及职责，并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产职责制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求，下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知，透过层层签订“平安生产职责书”，把平安生产工作目标任务层层分解，构成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长，累计签订“平安生产职责书”20份，缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”，包括平安生产职责制度、平安投入制度、平安会议制度、平

42、安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度；36项平安操作规程，7项平安管理规定，8项平安措施、方案，并正式下发实施；使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况1、平安教化培训状况项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手，专心编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。透过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段，全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次，累计培训人数513人，入场教化培训率达100%；其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安视频案例分析专

43、题教化4次，真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求，项目部先后于20xx年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证；20xx年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证；20xx年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证；20xx年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。透过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣扬教化状况为了营造一个良好的平安生产氛围，项目部实行多种形式，透过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段，加强了平安生产法律法规和平安生产学

44、问的宣扬，使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个；制作平安板报3个、平安宣扬牌3个，粘贴平安宣扬画36幅；举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理状况为消退施工现场平安隐患，不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求，仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查，都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结，对查出的各类平安隐患和不贴合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实，全年累计排查隐患75项。其中，一般隐患：65项，重大隐患：10项，已根据要求全部整改完成。整改率：100%。五、平

45、安活动开展状况项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求，扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动，强化了平安生产基础工作，稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题，全部能够按要求整改完成，同时仔细总结吸取教训，使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故状况严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作，全年未发生担当主要职责生产平安死亡事故，未发生设备、火灾

46、等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内，实现了项目部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管理状况项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作，每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20xx年6月25日下发了项目安字【20xx】12号关于员工参与职业健康体检的通知，累计参与职业健康体检人数41人，全年未发生职业健康事故，新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理状况本项目部施工范围内的特种设备有：2台桥式起重机、一台门式起重机，全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查，并仔细做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐，包括：起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人，全部持证上岗，并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练状况为防止施工现场发生平安生产事故，结合项目部施工生产实际状况，制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案，并建立了应急救援队伍，构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预