加气站个人2023年终工作总结.docx

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1、加气站个人2023年终工作总结加气站个人2023年终工作总结（精选17篇） 加气站个人2023年终工作总结 篇1 时间飞逝，转瞬间一年过去了，在领导和同事的关切、帮助下我的岗位技能有了显著的提高，从以前的生疏到现在得娴熟。做为一个刚刚接触这个岗位仅仅两年的年轻人，对平安从来不敢懈怠。心中也是牢记着“平安责任，重于泰山”这八个字,而且我还是站内生产第一线的生产人员，责任更是重中之重，另外我有较高的执行力，对领导支配的事能做到又快、又好，活泼开朗的性格让我在站内有了较高的人气和人缘。以下是这一年的工作总结：一、 平安方面：我在站里担负着第一生产线的生产工作，对平安更是不敢懈怠。公司也是上下坚固树立

2、平安为天，天大无边的意识，仔细实行“平安第一，预防为主，综合治理”方针，始终把平安摆在高于一切、重于一切、先于一切的位臵，坚持做到“担心全不生产”。在上班期间我做到不因为个人缘由导致事故发生，做到多听、多看、多模、多视察，将问题扼杀在萌芽状态，避开事故的发生与恶化。二、 设备方面：在设备修理方面我不敢说是驾轻就熟，也算得上游刃有余。上班期间设备发生的任何故障，能马上发觉问题所在并将其解决。比如压缩机流量过高时主电机发出的声音、气阀损坏和接口漏气的声音，只要在机房内溜上一圈就能马上发觉，并且能从仪表盘上的参数发觉一些微小的改变，严格遵守“有问题，不下班”，甚至连天夹夜的修理也要确保设备的正常运营

3、，保证做到刚好修理、刚好保养，确保平安生产。三、 节能降耗方面：结合公司“精细化管理”对“油”“气”“水”“电”的节约，站内也对消耗这一块做出一系列的规划，我更是坚守不长明灯、长流水的原则，做到对各个电器的合理运用。不给公司和站内奢侈一滴水，一度电。四、 卫生方面：我负责着站内生产区的卫生，每天负责对设备和后场的卫生打扫，记得刘莎CEO说过一个连卫生都打扫不好的员工怎么能对工作负责!所以我更是严格要求自己做到卫生的高质量，每天对机房和设备的各个死角进行检查和打扫，做到勤洒水、勤巡逻。在这一年的工作中，我还是有许多地方做的不足，比如有创建性的工作思路还不是许多、思想有点散漫、个别工作做的还不够完

4、善，这有待于在今后的工作中加以改进。现在在管理的岗位上，我以后肯定严格要求自己，加强自己的业务技能，做一个有责任、敢担当的好员工。尽管有了肯定的进步和成果，在新的一年里，我将仔细学习更多的压缩机学问，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为国祯的发展做出更大更多的贡献。 加气站个人2023年终工作总结 篇2 各位领导、各位同仁：大家好!担当站长以来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮助和主动协作下，我们圆满完成了_年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工主动性为中心，确保加气站平安生产无隐患为目的。工作取得了肯定的成果但还有很多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为

5、今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：一、经营状况：_加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20_年一年售气量：_万方气。平均日售气量为： _方气。二、内部管理：1、制度建设：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，依据须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加气站的规范运营。2、充分调动员工主动性：我充分调动广阔员工

6、的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。三、平安管理：1、在日常工作中落实平安责任制。制定具体的平安管理制度，做到平安工作：有制度、有检查、有落实。坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项平安管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加气站的平安。3、平安管理实行全方位覆盖：经营作业的平安管理、设施、设备

7、的平安管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。四、今后努力的方向：1、增加管理服务实力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。3、加强报表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养和维护。特别感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简洁。一年来自己在工作中虽然取得了一些成果，但还有很多的不足须要改进。

8、在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教化和帮助下，不断总结阅历教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，精彩完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。 加气站个人2023年终工作总结 篇3 一、思想方面工作以来,在单位领导的细心培育和教育下,通过自身的不断努力,无论是思想上、 学习上还是工作上,都取得了长足的发展和巨大的收获。思想上,坚持四项基本原则,拥护党的各项方针政策,自觉遵守各项法律法规及各项加气站规章制度，学习 上仔细学习管理规范、主动开展创新。二、工作方面能吃苦耐劳、仔细、负责、在同事的热心指导下提高对加气站工作的重要性的理

9、解。加气站运行的正常和加气站各位同志工作是紧密联系在一起的。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,我都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省,肯定 不允许出现自欺欺人,让别人以为你是一个很聪慧的人, 加气站是不须要这样的聪慧,在这个工种对自己不仔细就是对生命不负责、对国家财产不负责。工作在 不同的时间段要有不同的侧重点,这是必定的也是必需的。我不但要了解而且要主动的协作。我要抛弃个人的利益,把我的聪慧运用到学习技术上,把我的实力以 为了 团队的形式发挥出来,不搞个人的表现主义,这样既损害公司,也损害了自己。工作的顺当进行,我们的分工也明确了,不是意味着埋头苦干,恰是因为这样我们更加要相互帮助相互检

10、查。公司须要有干劲的人,但一个人的力气恒久是不够的。只要有实力,大家是有目共睹的,不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长。用行动证明自己,用成果折服大家。俗话说：“活到老,学到老”,本人始终在各方面严格要求自己,努力地提高自己,以便 使自己更快地适应社会发展的形势。通过阅读大量的道德修养书籍,勇于解剖自己,分析自己,正视自己,提高自身素养为能保质保量地完成工作任务。总之，一年来取得了肯定的成果,但与上级的要求相比,仍存在肯定的差距,我 将在今后的工作中不断努力克服和改进。 加气站个人2023年终工作总结 篇4 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，20_年是有意义、有价值、有收获的一年。

11、在这不平凡的一年中，我们阜南路加气站如同一颗冉冉升起的明珠，在不断创新、极力改革班组考核再创新高。在这令人欣慰的季节，辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成，在公司领导和同仁的帮助下，兢兢业业，克尽职守，圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下，敬请领导及同事供应珍贵看法：一、工作表现强化形象，提高自身素养。为做好本职工作，我坚持严格要求，注意以身作则，以诚待人，一是爱岗敬业讲奉献。班长的工作大多是协调小事搞好保障，因此，我正确相识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚恳敬业，二是锤炼自身努力提高本职业务水平。经过一年的学习和

12、熬炼，我在工作上取得肯定的进步，利用主动工作吸取阅历的同时，细心学习他人特长，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探究中使自身在班组长管理水平上有所提高。二、班组管理强化班组管理，搞好班组和谐建设，提升班组凝合力。我们知道班组凝合力是一个团体能否发挥好整体作战实力的关键，作为班长我会主动了解员工的思想动态和工作需求，发觉异样刚好沟通，这样使大家感觉到一种存在感和认同感。对以后的工作有很大帮助。其次，班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡，班组将许多工作让班员来完成，让班员们既感到压力又感到他们对於班组的重要性，使他们主动为班组出谋划策。通过这一年的磨合，班组已经成为一个完整的整

13、体，大家处於这个整体之中，相互协作、相互理解，为将来的工作打下了基础。三、员工平安教化加强平安教化培训，提高员工的设备管理意识与设备操作技能，设备的完好与否，干脆关系到设备操作者的人身平安，因此设备管理的.好坏，也就干脆影响到平安生产。为了保证员工在生产中能够正确的运用好设备，我们仔细开展了岗位培训工作。包括设备的运用、维护、保养、冬防、故障解除等，通过培训，提高了员工的设备操作技能。总之，这一年通过全班员工的共同努力，在公司领导的正确领导下，能够完成各项工作指标来之不易，但我们也醒悟相识到我们所做的工作路还很远，我们肯定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心，扎扎实实干好每一项工作，为明年的工作打好坚

14、实基础，我们信任在我们大家的共同努力下，国祯公司的明天会更加美妙。 加气站个人2023年终工作总结 篇5 一、业务方面：1.增加业务实力，提高设计水平对于今年刚刚入职的我来说，从事施工图设计工作是机遇也是挑战。在刚刚过去的半年多来，我尽快适应了工作的环境，融入到设计院这个集体中。这期间完成了祁县富康加气站、西安腾达能源有限公司CNG加气站、_大道CNG汽车加气站、_鑫潮贸易有限公司张家沟LNG加气站、故县村LNG加气站、_滨河路加油站施工图设计等项目，特殊是_大道CNG汽车加气站和祁县富康加气站将对于施工图设计的相识上升到更高层次的水平。通过做这些工作，对加油加气站相识逐步提高，与各协助专业的

15、连接与协作更加全面，设计进度时间支配更加合理。在此期间，通过整理设计资料，分析甲方看法，熬炼了耐性，相识到做任何工作都要仔细、负责、细心，处理好同事间的关系，与公司各部门之间联系的重要性。通过不断学习与实践，将所学的理论学问加以应用，逐步提高完善自己的专业技能，领悟设计工作的核心，为设计院的发展多做贡献。2.加强学习，不断提高通过工作实践，使我相识到自己的学识、实力和阅历还很欠缺，所以在工作和学习中不能掉以轻心，要更加投入，不断学习，向书本学习、向四周的领导学习，向同事学习，这期间我阅读已建成具有典型性的项目设计文件，使得自己在理论方面有了很大的提升。然后经过不断学习、不断积累，现已具备了肯定

16、的设计工作阅历，能够以正确的看法对待各项工作任务，酷爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。主动提高自身各项专业素养，争取工作的主动主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。3.严格要求，团结进取在过去的一年里，我严格要求自己，遵守规章制度，团结同事坚守工作岗位，听从领导的工作支配，按时完成领导安排的工作，以极高的工作热忱主动全身心地投入到自己的工作当中去，加班加点，毫无怨言。很好的理解自己工作和责任，履行了岗位职责，能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。二、不足与提高回顾这一年的工作，本人能敬业爱岗、不怕吃苦、主动主动、全身心的投入工作中，取得了一

17、些进步，但也存在一些问题和不足，主要表现在：第一，实践不足，特殊是现场处理问题实力不够。在来年的工作中要边学习，边多参加现场工作。在工作中将理论与实践联系起来，要多动脑筋，仔细看其他专业图纸、看懂看透，了解各专业常用设计规范。其次，自己的理论水平、专业学问、设计规范学习还是很欠缺的，如不同地区的不同建站程序还是很混乱，应当更加努力的学习与实践。在以后的工作中要保持着良好的心态，争取改正以往的缺点，总结阅历吸取精华，为明年的工作做好战前的打算，工作当中的接着发扬不怕苦不怕累的精神，任劳任怨，多付出少埋怨，做好自己的本职工作，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省，不断地鞭策

18、自己并充溢能量，提高自身设计水平与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。争取在新的一年再创佳绩，迈上一个新台阶。争取做出更大的成果来，为公司带来更大的效益! 加气站个人2023年终工作总结 篇6 我于20_年4月份被聘为加气站副站长，一年来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的热忱帮助和主动协作下，自己在思想政治、管理实力、工作实力、协调实力等方面有了较大的进步与提高。同时也找出自身存在的不足与差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。新华南路加气站在公司领导的亲切关切和大力帮助下，以强化内部管理为重点，以提高主动效益为中心，确保加气站平安生产无隐患为目的。一年来在

19、公司各位同仁的帮助下，在新华南路加气站全体员工的主动协作下，新华南路加气站在站容站貌、规范服务、以及员工素养都有了较大改善，内部管理水平得到全面提高。下面我就这一年的所作的工作及今后的工作思路作以下汇报：今年新华南路加气站的主要工作有以下几点：一、经营状况：加气站一天的售气量只有1万1到1万2之间。有30多辆的公交车。去年一年售气量：390万方气。平均日售气量为：11000方气。二、内部管理：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，我站在20_年5月，依据管理须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管

20、理为基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加气站的规范运营。去年是我调入加气站第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定。于是我站充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养，树立起“然气人”的现代形象。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。加气站是公司所下属的第一座有公交加气的加气站，备受总公司领导和

21、分公司领导的关注。去年公司的领导，多次来新华南路加气站指导工作，并亲切地询问加气站的内部管理状况、销售状况以及员工收入状况。也指出了工作中的不足之处和存在的问题，站上刚好进行整改。三、平安管理：1、今年加气站，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，加气高峰时帮助加气员加气，并处理一些紧急状况。2、坚固树立“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，落实加气站的各项平安管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。4、每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加气站的平安。5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。今年我

22、站未发生一起平安事故。四、工作中存在的不足之处：1、今年加气站未完成公司下达的销售指标，其主要缘由是;1)精细化管理工作做得不够好，各种记录填写不够刚好和完整。2)管理人员的服务意识还有待提高。3)设施、设备的维护和保养工作做的不到位。五、20_年的工作思路：1、加强加气站的服务质量，努力提高销售量。2、增加管理服务实力。3、严格限制充值时间，要做到宁愿晚下班一分也不能早下班一分。加强报表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。6、加强设施、设备的管理，定期对加气站的设施、设备进行保养

23、和维护。但与公司的要求相比，仍存在肯定的差距，我将在今后的工作中不断努力克服和改进。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简洁。这是跟公司领导的帮助和员工的不懈努力分不开的。想想这一切是来的多么的不易，我特别感谢公司给我这么好的学习的机会。在领导们和同事们的悉心关切和指导下，通过自身的努力，在各方面取得的进步。20_年走了，带走了一些失落，带走一些缺憾。一年己在工作中虽然取得了一些成果，但还有很多的不足须要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教化和帮助下，不断总结阅历教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，精彩

24、完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。只有这样，才不辜负公司领导对我的关切、教化和培育。 加气站个人2023年终工作总结 篇7 平安管理：1、今年20_始终执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加气高峰时帮助加气员加油，晚上遇到来气时卸气，并处理一些紧急状况。2、博燃网坚固树立“平安第一”思想，落实加油站的各项平安管理制度。3、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。4、每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加油站的平安。5、在日常工作中落实平安责任制，经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理，平安检查。做到“以防为主，防消结合”。

25、今年我站未发生一起平安事故。这与真正做好加气站站长年终总结平安管理有着最干脆的关系。热点举荐：燃气发电机原理。工作中存在的不足之处，明年接着努力：1、今年20_未完成分公司下达的销售指标，其主要缘由是有以下几点;1)、开拓市场的力度不够。2)、因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不刚好的客户。2、加气站站长年终总结对于精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够刚好和完整。3、员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响。4、管理人员的服务意识还有待提高。5、设施、设备的维护和保养工作做的不到位。 加气站个人2023年终工作总结 篇8 担当站长以来在公司领导的指导和培育下，在各位同仁的

26、热忱帮助和主动协作下，我们圆满完成了_年的工作任务。一年来我以强化内部管理为重点，以提高员工主动性为中心，确保加气站平安生产无隐患为目的。工作取得了肯定的成果但还有很多不足，为了找出不足和差距，从而更好地为今后的管理工作打好基础。下面我就这一年的工作做一汇报：一、经营状况：_加气站一天的售气量在万 到 万 之间。20_年一年售气量：_万方气。平均日售气量为： _方气。二、内部管理：1、制度建设：一个加气站的管理水平不仅仅体现在销售量上，应当反映在多方面、多层次。因此，从我接手站长以来，依据须要，进一步建立健全各项规章制度和奖惩管理方法，并坚持严格按制度办事，做到制度面前人人同等。以规范化管理为

27、基础，以创新求发展为目的，在管理中牢记“管理创建效益，细微环节确定成败”的管理理念，全面理解规范管理的内涵，增加忧患意识。从细微环节入手，的确抓好加气站的规范运营。2、充分调动员工主动性：我充分调动广阔员工的主动性、主动性和创建性作为动身点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素养。我站每周选定一个项目进行岗位学习，每月办一次工作研讨会，培育员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素养。三、平安管理：1、在日常工作中落实平安责任制。制定具体的平安管理制度，做到平安工作：有制度、有检查、有落实。坚固树立“平安第一，预防为主，综合

28、治理”的方针，落实加气站的各项平安管理制度。2、抓好员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化。每周组织一次平安检查，落实隐患整改，确保加气站的平安。3、平安管理实行全方位覆盖：经营作业的平安管理、设施、设备的平安管理。做到“以防为主，防消结合”。今年我站未发生一起平安事故。四、今后努力的方向：1、增加管理服务实力，进一步加强加气站的服务质量，努力提高销售量。2、严格考勤，做到按时上下班，不迟到早退。3、加强报表管理，做到刚好、精确、完整。4、加强员工的思想教化工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动。5、健全应对突发事务的管理机制，培育员工应对突发事务的实力。加强设施、设备的管理，定期对加气站的

29、设施、设备进行保养和维护。特别感谢公司领导给我这么好的学习的机会。通过这一年在加气站当站长的时间，深知当一个加气站的站长不是想象中的那么简洁。一年来自己在工作中虽然取得了一些成果，但还有很多的不足须要改进。在今后的工作中，我将更加珍惜难得的学习和工作机会，在公司领导的教化和帮助下，不断总结阅历教训;更加刻苦地学习和钻研专业技术。爱岗敬业，发奋努力工作，精彩完成领导交给的各项任务，为公司的发展作出自己的一份贡献。 加气站个人2023年终工作总结 篇9 时间飞逝，转瞬半年已经过去，从阜南路到阜涡路已有4个月之久，从设备的改变到环境的转变，虽然起先让我有些摸不着头脑，但是在领导的关切与支持和同事的热

30、心帮助下让我慢慢的对阜涡路的设备有了进一步的相识并且打好了较好的人际关系。回首这半年来我得到了什么?失去了什么?在以后的工作中打算从哪几个方面着手?下面就是这半年来的工作总结：平安方面：众所周知设备是气站的心脏，而我作为一名设备管理人员更是不能让设备出现一丝问题，在保证生产的同时做到平安运营是每个运营人员必需具备的责任与素养。阜涡路又是母站，负责各个县市的用气供应，每天都有数十辆槽车在我站充装，这样也在无形中给我增加了些许压力，充装过程中对压力和温度的规定也是特别苛刻。我所能做的就是严格根据充装规程操作，坚决做到对工作的一丝不苟，拒绝超压及超温充装，不因个人的失误导致站内及公司的损失，确保全年

31、平安无事故。为我站及公司获得最大的利益。节能降耗：公司近两年都在实施精细化管理，对油、水、电的用量我也是做到了严格的限制，坚决做到对压缩机用油的节约，亲密关注压缩机的用油速度，做到没有跑、冒、滴、漏等现象，杜绝常流水、长明灯的现象。严格实行公司开源节流的方针，用最节约的方式为公司获得做大的利益。卫生方面：在确保平安运营的同时，也必需做到卫生的干净。工作之余，我会对站内的各个死角以及压缩机底板、地面、工具柜、限制柜、灭(请勿抄袭好范文 网：)火器、干燥器的卫生打扫也是每天必做的一项，以及卫生区的杂草及站区的卫生清理，保证卫生一样净，草坪一样高，机房与限制室无蜘蛛网。卫生就是一个气站的脸面，有了一

32、个好的面貌才能能让客户有个好心情，这样就有更多的回头客。在这半年里，接触了新的设备与新的战友，压力剧增，起先也有过些许心情，工作主动性也不比从前，终归接触新的事物是有点不简单。我也知道这些都不是我工作不主动的借口，凡事都有个磨合期，我想这个磨合期也已经过去，在下半年中我会让领导看到我全新的工作面貌及良好的工作看法，首先要从设备的技术方面着手，进一步强化岗位技能在原有的基础上更上一层楼。其次就是管理方面的学问，空闲之余，多看一些管理方面的书籍，不仅能提高管理技能还能提高个人素养与修养，在以后的工作中也是百利而无一害。 加气站个人2023年终工作总结 篇10 时间荏苒，20xx年很快就要过去了，回

33、首过去的内心不禁感慨万千……时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经验了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢，有你们的帮助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能令到公司的发展更上一个台阶，在工作上，围绕公司的中心工作，比照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。本人的总结从以下

34、方面进行概括：自身的学习、工作的内容、如何做到平安生产、自身存在的问题及整改措施、下一年的工作设想。一.自身的学习广东培训学到了加注站的整个工艺流程，了解了lng的基础学问、平安教化培训基础学问、橇装站和ocar车的工艺流程(加气、卸车)、加注站的运营状况。1.由中山平安员讲解入场的平安培训：“五想五不干”讲解、消防平安学问培训、要懂得“四会、燃烧的类型、着火源和火灾的种类等防火技术基础理论培训。假如发生火灾要会灭初级的火灾，发觉人员要报119电话，再报上级领导部门;人员要会运用灭火器，各种类型的灭火器要正确对应的运用，酸性和咸性两个类型不能同时运用会发生中和发应，不能刚好灭火。还有怎样应对应

35、急事项的发生，要知道火灾的逃命方法，发生火灾后留意的事项和扑救方法。2.加注站的站址选择在公交总站的停车场内集中便利加气，进入站内在门口要消退身上的静电;手机、打火机、照相机等明火禁止带入场站加气区域。我们还可以看到加气区的各功能区域：加气区、储罐区、卸车区、办公区;站内的主要设施：加气机、储罐、橇装箱、配电间、消防设施、罩棚、发电机、监控室、避雷针、泡沫产生器。门口的监控室可以监测到橇装箱里的全部管道阀门、加气机、卸车，这是一套完整的系统包括监测、操作(加气、卸车)、报警系统，是整个加注站的心脏;旁边还有一台发电机为停电应急做打算。橇装箱内的管道和阀门对应(lng加气站工艺流程示意图)的分布

36、，要娴熟的知道各阀门的位置和作用;及加气和卸车管道的流向，哪些阀门该动的哪些不该动。还有就是管道、阀门、仪表、气动阀等设备修理时阀门关闭方法。3.学习了橇装站的操作流程：1加注、卸车前的打算工作：a工作人员要着工作服、戴平安帽;b关注区内有无火源、闲杂人员禁止入内;c对阀门、加注枪等设备检查是否有无泄露，仪表显示是否完好正确;d监控系统是否调到要工作的加气、卸车状态。2加注的流程：先引导公交车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→视察车瓶压力→提加注枪与车瓶接口对接→启动加注按钮→充液完成系统自动停止→拨加气枪&rarr

37、;断地线→撤回三角木→记录加注量→引导公交车离开。3卸车流程：先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木→接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→泵预冷→按启动按钮→充溢液后按停止按钮→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。4.ocar车的操作流程：1加注、卸车前的打算工作和加注流程跟橇装站的流程一样。 2卸车流程：先引导槽车停在加注区域位置并熄火→定三角木&

38、rarr;接地线→连接充液、液相、气相三条软管并排空里面的空气→给槽车增压→用压差法将槽车液体流向orca车→充液完成后→先关闭气动阀门再手动阀门→打开排空阀将软管吹扫干净关闭→卸软管→记录充液量→引导槽车离开。二、工作内容1.每天上班要做的第一步就是提前15分钟到达场站进行交接班;交接班的交接内容包括：任务、指示、工具、设备、问题和阅历、平安和卫生、交记录。接班人员发觉有何问题要当场提出，交班人员做好后才可离开。2.每小时按时巡检视察设备有无“跑冒滴漏”等状况，查看液位、储罐压力、泵出口压力的仪表值并记

39、录在台账上。巡检如有发觉设备问题应刚好实行有效措施加强是巡检并刚好上报上领导。3.做好场站的卫生，同时进行设备的整齐工作，设备的保养和维护、检修工作。4.每周一做好灭火器的台账，检查消防器材是否齐备、灭火器压力是否合格等。5.每周组织一次例会和平安检查，总结站内的的工作并向生产和平安管理部报告，落实隐患整改，确保加注站的平安。6.作业时要穿戴好平安防护用具，严格按加注和卸车的操作流程执行。7.在站长的领导下完成本班次的加注工作，并完成上级领导下达交办的任务和指示。8.负责登记本班次的资料和记录，完成加注量的统计。三、平安生产方面在作业时(加气、卸车)禁止口袋带有打火机或是手机等明火类物品。每个

40、月支配灭火和应急演练，通过消防演习，让员工对灭火器的运用及灭火技巧、人员逃命路途，并驾驭了lng泄漏的应急处理方法和人员冻伤的状况下如何处理，应“以人为本、以防为主、反应快速、平战结合”的原则实施应急处理工作，最大限度的削减因lng泄漏造成的人员和财产损失。让每位员工坚固树立“平安第一”思想，落实加注站的各项平安管理制度，定期对员工的劳动纪律、消防平安、平安学问的教化培训。每周组织一次例会和平安检查，落实隐患整改，确保加注站的平安。在日常工作中落实平安责任制，加强设施、设备的管理，定期对加注站的设施、设备进行保养和维护和平安检查，做到“以防为主，防消结合”。每个月实行一次应急演练应对突发事务的

41、管理机制，培育员工应对突发事务的处理实力。四、自身存在的问题及整改措施刚起先对设备、仪器、orca车的不娴熟和出现问题处理实力上的不足造成加注时出现了两个小问题。1、公交车的钢瓶压力表的根部阀没有打开，表显示6kg实际打开后显示15kg，是因钢瓶压力过高造成无法加注。对于无法加注等此问题以后要先考虑公交车的钢瓶阀门是否显示正常。再去查看加注枪、气动阀、泵、电气设备等。2.orca车无法启动，因发电机按钮还没启动前已经按下去造成无法启动。对于上述问题其实都是一些小问题，不应当犯错的，我班人员会深刻反思并在此次教训中吸取阅历。对于以后出现故障应当从4个方面处理解决解除：出现问题、分析问题、找出问题

42、、解决问题。不管遇到什么问题,不管出现了什么问题,都须要虚心恳切的请教随时总结随时反省。五.下一年的工作设想1.学习橇装站的建站工艺流程：管道和阀门的布局、电脑监控系统的学习和运用、配电间电路连接。2.学习orca车的外接电源运用、空压机、变频器运用方法。3、订些有关lng方面的书籍让我们业余时间充溢自己。4、上级领导多下达交办些临时性任务。总结：新的一年里我为自己制定了新的目标，那就是要加紧学习，更好的充溢自己，以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的机会和竞争在等着我，我心里在暗暗的为自己鼓劲。要在竞争中站稳脚步。踏踏实实，目光不能只限于自身四周的小圈子，要着眼于大局，着眼于今后

43、的发展。我也会向其它同事学习，取长补短，相互沟通好的工作阅历，共同进步。争取更好的工作成果。 加气站个人2023年终工作总结 篇11 时间过得真快，转瞬20_即将过去，我来到新疆新捷也有两年多。在这两年里，我从对加气站一窍不通到能娴熟的胜任目前的工作，当然也有许多不足和值得学习的地方。新的一年将要来到，通过总结自己在过去一年工作中的得失、查找自己的不足，为来年的工作做好支配和安排。因此，本人就这一年的工作总结如下：一、思想方面工作以来，在单位领导的细心培育和教育下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上，还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获。坚持四项基本原则，拥护党的各项方针政策，自觉

44、遵守各项法律法规及各项加气站规章制度。坚决执行中石油的“六大禁令”和“九项原则”。二、工作生活方面无论在工作中，还是在生活上，都得到了公司及加气站的各位领导、师傅们的关切、培育和教化。特殊是他们对事业的执着，对工作的仔细负责兢兢业业，对技术的一丝不苟精益求精，对公司的呵护奉献。以及挚友间亲如弟兄、亲如家人的相互关切帮助使我深切地感受到“一家有难，众人帮忙”。生活工作在公司犹如在家一般的亲切和暖和，也从中学到了许多的教化和启迪。我始终把加气当成自己的事业，爱岗敬业，仔细负责做好自己的各项工作。特殊是针对加气站这个高危行业，我时刻牢记把平安放在第一位。把停车熄火、关闭全部电器设备、拉手刹，检查车辆

45、，严禁烟火、禁止携带乘客进站、加气时禁止车上坐人、禁止运用无线通讯设备等工作规程和要求都深深的刻在我的脑海当中，让自己时时刻刻记住平安对我们整个加气站的重要性，因为我知道，只要有一点点的疏忽大意，不仅会对公司带来负面的影响和损失，也会对自身及他人的生命平安带来不行预料的后果。我记得常常有司机挚友问我“自然气很危急，你们在这儿上班不胆怯吗”?我回答：“胆怯，正因为这样，我们更应当一起来严格执行站内的规定，时刻谨慎，当心”。司机挚友笑着说：“是的，平安是大家的”。所以我们在工作中要不断提示自己，将这些规章准则牢记在心，避开任何隐患出现，确保气站的平安高效运行。做好每一天的工作，坚持每两小时的巡检，交接工作要做到清楚到位，随时清扫站内的垃圾，让我们有一个良好的工作环境。三、服务方面我们作为服务行业，销售自然气就是卖一个产品，所以服务对于我们来说就尤为重要。服务本身是产品组成的一部分，是顾客需求的一个重要内容，在肯定场合它是激起顾客购买欲望的关键所在。加气站是公司的窗口，要赢得行业的竞争优势，塑造公司的形象，加气站就要有崭新的形象，以优质、高效和规范的服务赢得顾客的认同。1、服务承若：为您供应全天候24小时保质保量，平安快捷的加气服务。2、服务宗旨：平安稳定供气优质高效服务。3、服务规范：A、严格执行物价部门指