公司质量管理制度范本.docx

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1、公司质量管理制度范本公司质量管理制度（一）一、质量方针以质量求生存，以信誉谋发展。生产优质产品，满意客户须要，铸就国盛口牌。二、质量目标1、仔细贯彻执行国家齿轮生产标准和平安生产标准以及工厂作业指导书。2、为客户供应优质服务，使客户满足度达到90%以上，产品在客户处加工合格率达到99%。3、建立和实施有效的工厂质量管理体系。三、质量细则1、生产操作工必需严格按工艺、按要求、按图纸、按标准进行操作。不明白的地方要问清晰搞明白方可进行生产。不按图纸要求和工艺标准，自行操作的，由此造成的后果一律由操作者负责，返工产品不计酬劳。造成产品批量报废的，按原材料价格20%进行赔偿。在此基础上，视情节严峻上报

2、总经理赐予处理。2、不生产不合格品、不接收不合格品、不合格品不出库。即自己不生产不合格的产品，不接收前道流转下来的不合格品，不把不合格品转入下道工序。前道流转下来的产品质量后道有检查把关的责任，如不检查，所造成的工时延误等损失由接收人负责。3、保证产品的可追溯性。凡是产品生产过程中有要求的工艺、尺寸，操作者必需严格根据要求进行生产，不得遗忘或漏检。一经发觉未根据图纸要求加工，对其所做产品重新全部检测。4、每天检查本工序、产品工装夹具和量具的精度是否符合生产标准。杜绝由于工装夹具和量具精度缺失所造成的废品和返工现象。由此所造成的产品报废和返工由操作工自行负责赔偿。发觉工装夹具和量具精度缺失应即时

3、上报并与更换，人为导致量具损坏者由操作工赔偿相应损失。各自保管好个人的量具，出现丢失，别人损坏，自行负责。5、巡检专职人员和管理人员不定期对各道工序、各个产品进行抽检，发觉质量问题督促操作工即时返工。发觉重大质量问题应即时上报给厂部。6、为做到以防为主，把好质量关，专职检验人员要当好三员，做好三帮，"三员"即是质量检查员又是质量宣扬员，技术 辅导员，"三帮"帮助工人找出并分析不良产品产生的缘由，帮助工人增加质量第一思想，帮助解决质量问题。7、对于生产过程中随时出现的不良品（返修品、品、回用品、次品）要刚好做好标记，并加以隔离：（7、1）返修品经修复并检查

4、合格后，方准进行下道工序的加工。（7、2）废品应订（写）上标记，返回原工序接着加工或转入废品区。（7、3）次品、不算产值，加盖次品标记单独存放，在生产过程中，只允许合格及经同意的回用品流传，流出。8、操作工在生产过程中应多思索，多琢磨。对提出合理化建议使工艺质量和产品质量得到巩固和提高的，经厂部探讨上报总经理同意，必需执行。公司质量管理制度（二）一、基本职责、工作标准1贯彻执行国家全面质量管理的工作方针、政策和规章制度，拟制本企业全面质量管理工作的长期规划与近期安排，依据上级要求，结合本企业实际状况厦市场调查，参加拟制企业方针。做到目标明确，重点突出，安排落实，措施详细。2对企业方针与全面质量

5、管理计剐制度的贯彻实施，以及各部门车问的全面质量管理工作进行检查、督促、协调和考核。做到：检查常常，协调刚好，措施落实，考核精确，有奖有罚。3组织管理群众性的质量管理活动和评审、嘉奖。做到：活动正常，方法妥当，深化长久，效果明显。4探讨推广牢靠性与质量管理教化以厦数理统计优选法、价值工程、系统工程等现代科学管理方法和先进质量限制方法，做到：教化常常，科学管理方法适用，效果明显。5组织井指导从新产品研制设计、生产制造、协助运用、服务等生产全过程的质量管理工作，完善和健全质量保证体系。做到：全厂各部门参与质量管理，组成严密的协调和高效的纵横交织的质量管理网，使产品质量得到牢靠的保证。6负责收集汇总

6、分析传递和上报全厂质量信息。做到：路途清晰，脉络分明，数据精确，传递快速，反馈刚好，效果明显。7负责对各种型号产品的质量分析，并刚好反馈检查落实，做到：有数据、有分析、信息精确，反馈快速。8负责对新产品方向性，技术经济先进性的验证和监督，对各过程的原材料、元器件、半成品、成品的质量及检验制度实行监督。并参加新产品和老产品改型的鉴定。9负责对全厂以及各级质量责任制为核心的质量保证体系实行监督和检查，做到坚持原则，不徇私情，稽核有依据，抓住要领要害，有事实，有观点。有万法，有劝服力，有明显效果。二、权限1有权调查探讨综合分析提出企业方针供厂长参考。2有权拟制企业全面质量：管理的长期和近期安排，拟订全面质量管理的规章制度，并代表厂长对全厂质量管理体系实行监督、检查与保证明施。3有权对全厂新老产品的方向性、战略性、关键性的重大问题进行监督、检查。4有权协调全厂质量管理中的纠纷，并有权代表厂进步行仲裁，有权对各车间部门上报质量数据进行审查核对，并提出奖惩建议。三、责任1对拟制的企业方针、工作安排、各种规章制度的正确性、合理性及科学性负责。2对质量保证体系实行监督、检查的厦时性、精确性、完整性负责。3对代表厂长发布指令、协调、仲裁的正确性负责。4对发布或上报的质量数据的正确性、厦时性负责。5对因质量管理未能厦时监督、协调，造成质量事故负责。