碧桂园项目施工计划组织高层与别墅.doc

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1、/目目 录录编编 制制 依依 据据.6 6第一章第一章 工程概况工程概况.7 7第一节、工程特征第一节、工程特征 .7 7一、一、建设概况建设概况 .7 7二、二、现场概况现场概况 .7 7第二节、工程特点第二节、工程特点 .7 7第三节、施工条件第三节、施工条件 .8 8第四节、工程施工要点分析第四节、工程施工要点分析 .8 8第二章第二章 施工准备施工准备.9 9第一节、指导思想及实施目标第一节、指导思想及实施目标 .9 9第二节、施工部署第二节、施工部署 .1010第三节、项目组织机构第三节、项目组织机构 .1111第四节、技术准备第四节、技术准备 .1313第五节、施工资源的准备第五节

2、、施工资源的准备 .1414一、主要材料需用计划表一、主要材料需用计划表 .1414二、主要施工机械二、主要施工机械 .1515三、广西贺州碧桂园工程劳动力需用计划表三、广西贺州碧桂园工程劳动力需用计划表 .1616四、劳动力保证措施：四、劳动力保证措施： .17171 1、劳动力的选择（进行劳动力的选择时应考虑以下因素）：、劳动力的选择（进行劳动力的选择时应考虑以下因素）： 17172 2、劳动力的管理、劳动力的管理 .1717/3 3、提高劳动生产率的措施、提高劳动生产率的措施 .18184 4、保证劳动力及时供应的措施、保证劳动力及时供应的措施 .1818五、检测、实验设备表五、检测、实

3、验设备表 .1919六、周转材料计划表六、周转材料计划表 .2020七、周转材料保证措施七、周转材料保证措施 .2121第六节、施工用水、用电第六节、施工用水、用电 .2222第七节、施工现场准备第七节、施工现场准备 .2323第八节、其它相关准备工作第八节、其它相关准备工作 .2424第三章第三章 主要工程的施工方案和施工方法主要工程的施工方案和施工方法 .2525第一节、基础及地下室工程第一节、基础及地下室工程 .2525第二节、大体积混凝土工程第二节、大体积混凝土工程 .2727第三节、模板工程第三节、模板工程 .3131第四节、钢筋工程第四节、钢筋工程 .4141第五节、混凝土结构工程

4、第五节、混凝土结构工程 .5050第六节、混凝土结构实体检测措施第六节、混凝土结构实体检测措施 .5858第七节、砌体工程第七节、砌体工程 .5959第八节、装饰装修工程第八节、装饰装修工程 .6060第九节、屋面工程第九节、屋面工程 .6969第十节、脚手架工程第十节、脚手架工程 .7070第四章第四章 施工测量方案施工测量方案.7474第一节、测量仪器第一节、测量仪器 .7474第二节、施工测量第二节、施工测量 .7575/第三节、测量复测第三节、测量复测 .7878第四节、测量成果整理第四节、测量成果整理 .7979第五章第五章 施工技术措施施工技术措施.8080第一节、防水、防渗漏措施

5、第一节、防水、防渗漏措施 .8080第二节、台风雨季施工措施第二节、台风雨季施工措施 .8181第三节、墙面防裂技术措施第三节、墙面防裂技术措施 .8282第六章第六章 施工质量保证措施施工质量保证措施.8282第一节、质量管理体系第一节、质量管理体系 .8282第二节、质量管理范围第二节、质量管理范围 .8383第三节、项目质量控制第三节、项目质量控制 .8585第四节、质量保证措施第四节、质量保证措施 .8686第五节、推广应用新技术第五节、推广应用新技术 .8888第七章第七章 环境环境/ /职业健康安全管理方案职业健康安全管理方案.9090第八章第八章 施施 工工 管管 理理.1061

6、06第一节、项目进度控制及保证措施第一节、项目进度控制及保证措施 .106106第二节、项目组织协调第二节、项目组织协调 .109109第三节、项目技术管理第三节、项目技术管理 .111111第四节、施工技术档案管理第四节、施工技术档案管理 .112112第五节、设备安装管理的保证措施第五节、设备安装管理的保证措施 .113113第六节、机械设备管理保证措施第六节、机械设备管理保证措施 .115115第七节、安全生产管理措施第七节、安全生产管理措施 .117117第八节、消防管理措施第八节、消防管理措施 .122122/一、消防安全管理制度一、消防安全管理制度 .122122二、楼层消防设施布

7、置二、楼层消防设施布置 .123123三、施工现场防火安全管理三、施工现场防火安全管理 .124124四、特殊施工场所的防火要求四、特殊施工场所的防火要求 .130130五、高层建筑工程施工防火五、高层建筑工程施工防火 .132132六、季节防火要求六、季节防火要求 .134134七、防火检查七、防火检查 .136136第九节、项目成本控制第九节、项目成本控制 .137137第九章第九章 总承包及相关协调管理措施总承包及相关协调管理措施.138138第十章第十章 完工清场及成品保护完工清场及成品保护.143143第一节第一节 工完场清标准做法工完场清标准做法 .143143第二节第二节 成品保

8、护成品保护 .154154/附图：附图：附图一：广西贺州碧桂园工程基础阶段施工现场平面布置图附图二：广西贺州碧桂园工程主体阶段施工现场平面布置图附图三：广西贺州碧桂园工程装修阶段施工现场平面布置图附图四：广西贺州碧桂园工程施工现场施工用电平面布置图附图五：广西贺州碧桂园工程基础阶段施工分区平面布置图附表：附表：附表一：广西贺州碧桂园工程施工进度计划横道图/编编 制制 依依 据据1、广西贺州碧桂园工程施工图；2、广西贺州碧桂园工程施工现场实际情况；4、国家现行的有关施工技术规程、工程验收规范及贺州市现行的有关规定，公司标准等；5、国家、贺州市有关建设工程现场文明施工管理的规定；6、我公司现有施工

9、力量和技术装备情况；7、我公司在工程施工中总结的经验；8、其他参考资料。/第一章第一章 工程概况工程概况第一节、工程特征一、建设概况工程名称：广西贺州碧桂园工程工程地址：贺州鞍山东路与乐业路内建设单位：贺州碧桂园房地产开发有限公司勘察单位：建材桂林地质工程勘察院设计单位：监理单位：广东国晟建设监理有限公司施工单位：广东腾越建筑工程有限公司监督单位：贺州市建设工程质量安全监督站二、现场概况建设规模：贺州碧桂园房地产开发投资有限公司拟在贺州市八步区其规划用地范围内兴建贺州碧桂园项目，该项目位于工业大道西侧 500 米，八步灵凤小学东侧 400 米位置，项目占地面积 59914.75，总建筑面积 1

10、73792.79。其中 2#9#楼为 2427 层住宅楼，下设一层地下室；11#28#为 3 层住宅楼，10#为 4 层超豪华住宅，无地下室；1#楼为 10 层物业用房，一层地下室；一栋3 层综合楼及 2 层沿街商铺，无地下室；各建筑物0.000 相对于绝对标高在黄海高程 105.00107.10m 间。1#9#楼采用框剪结构，10#28#楼、综合楼及沿街商铺采用框架结构。第二节、工程特点1、现场三通一平，工程红线范围内只允许搭设集中办公区，生活区需施工单位自行解决。2、工期短，时间紧，要分段交工并投入使用，在施工中必须有较多的人、财、物的投入，因此加大了现场管理的难度。/第三节、施工条件一、

11、施工场地1、本工程施工现场场地较宽，项目西北地段可以布置办公。办公区建筑面积约 1800 m2。 2、本阶段地下室基坑土方开挖土质较好，基本为耕表土、次生红黏土、较完整灰岩，因隔离不远处有河流，且雨水充足，基坑开挖中须采取降水措施。二、道路交通施工现场设两个主出入口，场内施工道路宽度 6 米，具体位置、走向详附件施工总平面图。外部交通运输比较方便，三、施工用水、用电施工现场 DN=150mm 的消防供水管径。楼层施工用水：竖向立管用 DN50钢管，和消防管并列上楼，单独设置。本工程东面甲方提供 500KVA 变压器输出电压为 380/220 伏，用于该工程的施工生产。四、施工排水大门洗车槽设一

12、个三级沉淀池，在基坑周边、场地周边设排水沟、基坑水通过排水沟汇入沉砂井内，经由沉沙井沉淀后，汇入集水井内，再用水泵抽到沉淀池内。经过三级过滤。通过排水管排入南面市政管网。五、环境工程西侧为贺州大道，东侧为工业大道，北侧为太白路有居民住宅区，东南侧有八步灵凤小学。因此对解决噪音污染、粉尘污染等问题是一难点，同时又是能否保证正常施工的主要外在因素。第四节、工程施工要点分析一、集水井、电梯井下承台开挖较深，黏性土。施工难度较大。二、首层高度较大，其中综合楼首层 4.5m，应做好模板的支立工作，确保支撑系统的稳定性和刚度。三、裂缝是渗漏的原因之一，按设计采取必要的防裂措施，提高结构的自/防水能力。温度

13、裂缝将是工程的一个缺陷，因为后浇带是不能解决后浇带封闭后的温度变形问题。四、本工程地下室面积较小，后浇带留置间距不大于 40m。应注意后浇带施工质量。五、施工塔吊、施工电梯等大型施工机械，其基础设置应避免影响地下室结构。六、质量安全控制，是施工管理的有一个关键。要建立严格的管理制度，采取切实可行的管理措施，落实质量安全生产责任制，实施动态管理。第二章第二章 施工准备施工准备施工准备工作对于工程能否顺利开工以及整个施工过程是否能按计划连续地、有条不紊地进行是非常重要的，因此我公司将集中人力、物力、财力，积极主动地创造开工条件，以确保施工总进度计划的实现。第一节、指导思想及实施目标一、指导思想1、

14、按照 ISO9001：2000 标准的要求建立健全工程质量保证体系，使工程质量自始至终处于受控状态。2、充分发挥我公司在管理上和技术上的优势，应用新技术、新工艺、新设备、新材料，科学管理，精心施工，高速、优质、低耗地建成工程。3、用有丰富施工经验的经理部，对该工程实施项目法施工管理。二、实施目标1、质量目标：质量验收一次通过合格，工程质量达到优良标准,争创贺州市优质工程。质量目标分解如下：序 号分 部 工 程目 标 1基础（含地下室）工程合 格2主体结构工程合 格3装饰装修工程合 格/4建筑屋面工程合 格5给排水工程合 格6建筑电气工程合 格7智能建筑工程合 格8通风与空调工程合 格9结构节能

15、分部工程合 格10设备节能分部工程合 格2、工期目标：在确保工程质量及施工安全的前提下，我公司将通过优化施工组织，强化施工管理，确保在合同规定的工期内完成。3、安全生产目标：杜绝发生死亡及重伤事故，一般事故频率控制在0.60以内，达到“无重大伤亡事故，无重大技术性事故，无火灾事故，无食物中毒事故，无重大机械事故”等“五无”要求，按国家建设部颁发“一标三规范”达标。4、文明施工目标：努力做到规范管理，施工现场达到标准化文明施工要求，并争创建市级“安全文明工地” 。5、环境保护目标：严格遵守中华人民共和国噪音标准GB12523-90，以及贺州市的相应法规，减少环境污染。6、新技术应用目标：积极应用

16、建设部推广应用的新技术、新材料，依靠科技进步提高工程质量，保证工程施工进度，降低工程成本。7、效益目标：让业主满意，让社会满意。第二节、施工部署组织建立广西贺州碧桂园工程项目部，统一部署、统一指挥，实行项目经理负责制，明确职责，责任到人。现场施工设土建施工队，安装、装修、机电队各设专业队，组织流水施工；根据工程结构特点土建施工队基础阶段按后浇带，主体阶段按栋号划分：基础阶段分九区（详附图）土建一队 一区；/土建二队 二区；土建三队 三区；土建四队 四区、五区 ；土建五队 六区、七区；土建六队 八区、九区；主体阶段分土建一队 负责别墅区及综合楼；土建二队 负责 8#、9#楼； 土建三队 负责 6

17、#、7#楼；土建四队 负责 3#、5#楼；土建四队 负责 1#、2#楼；其他各专业队分组与土建队配合。土建地下室和主体结构施工时水电等安装工程的预埋、预留同时施工；土建砌筑墙体、粗装修时水电等安装项目与土建交叉施工，并完成必要的调试工作；土建精装修时各安装项目从上到下分段施工。本工程按栋独立。施工组织明确，组织流水施工。整个工程计划安装 7 塔吊，7 台施工电梯。塔楼主体施工由各个土建施工队按幢号组织流水施工，总体布局是别墅在主体施工封顶后进入砌体工程及装修工程；高层在主体施工至 8 层后，开始插入砌体工程；主体施工至 15 层，开始由下往上粗装修施工；主体结构封顶后，外装饰、室内精装修项目由

18、上往下施工。第三节、项目组织机构一、机构设置针对该工程量较大，工期紧，有一定施工难度，专业分包单位多等特点，本公司将组织一个强有力的组织机构，从企业管理层到基层单位都要挑选懂技术、会管理、工作认真、能吃苦的精兵良将到该工程中去实施管理与施工，确保优质、高效地按期完成工程任务。在管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面，我司将给予最充分的支持，在组织上形成求真务实、团结的/项目经理生产经理技术总工各专业工种负责人操 作 层一体化管理网络体系。项目经理部对本工程实施项目总体目标控制管理，即实施项目经理负责制，项目经理对工程施工过程的工期进度、工程质量、安全生产、文明施工、项目核算等方面进行

19、全面负责。施工全过程中，项目经理要以项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为重点，不断优化生产诸要素，加强动态管理，科学组织，精心施工，大力推广应用先进施工技术，有效推行全面质量管理，健全质量、安全两个保证体系，在创优质、安全、文明的条件下，确保各分段、各阶段工期控制目标，最终确保合同工期的实现。项目部组织管理机构（详附图）综 合 部技 术 部质量安全部合约财务部办 公 室测量放线组核 算 组后 勤 组物 资 设 备 部/二、项目部主要职能1、 建立以项目经理为主的施工管理系统和以项目技术负责人为主的技术质量管理系统，形成完整的项目施工组织管理机构；合理安排好施工力量。2、 协调与质监站、业

20、主、监理、分包的工作关系，搞好驻地派出所、城管办、环卫部门的关系，创造良好外部环境。3、 建立健全建立岗位责任制建立健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制，并张贴上墙，便于对照。建立的主要项目管理制度有：项目技术管理制度 、 项目质量管理制度 、 项目技术资料管理制度 、 项目现场保卫管理制度 、 项目材料管理制度 、 项目安全及文明施工管理制度等。4、贯彻执行国家质量/环境/职业健康安全法律、法规、标准，执行公司的管理方针，确保实现工程质量/环境/职业健康安全目标，保证管理体系有效运行。第四节、技术准备1、按公司贯标文件的程序建立项目质量保证体系。2、编制施工组

21、织设计，根据本工程的结构类型和具体情况，结合以前工程的施工经验，编制切实可行的施工组织设计和各专项施工方案，重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全和工期保证措施，有效地指导现场施工。3、施工组根据设计文件和甲方提供的工程坐标控制点进行测量、复测，做好记录，交监理公司复核。4、认真阅读施工图，理解设计意图和设计要求，收集施工图中存在的疑问，以便在图纸会审中得到明确的解决。对设计图纸与施工方法不相适应的地方要做到心中有数，在图纸会审时与设计人员协商取得一致，以便正确施工，实现设计意图。全面掌握施工图纸的内容，提出合理化的建议。5、提交钢筋加工料表，提出主要材料需

22、用计划及进场计划。/6、针对关键工序、特殊过程的施工进行技术交底。技术交底内容要遵守工程质量验收规范、技术规程、施工工艺标准、公司作业指导书，体现施工组织设计和质量、环境、职业健康安全、工期目标，技术交底的重点应放在施工方法、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施、设计修改等方面，交底必须细致齐全，要结合具体操作部位如：特殊过程、关键工序、施工难点等的操作要点、质量要求、安全注意事项进行详细的交底。7、对全体施工人员进行质量/环境/职业健康安全知识培训，并保存培训记录。第五节、施工资源的准备由项目经理部提出主要材料计划、主要机具计划、劳动力计划、周转材料计划等。材料进场后，及时进行原材料的物

23、理、化学性能检验；材料、设备按施工平面布置图布置；进场设备及时保养、调试，使其随时处于良好的工作状态；工程处组织技术素质高的施工队伍进场；财务部门为工程的开工前期施工准备提供足够的启动资金，专款专用。一、主要材料需用计划表序号材料名称规 格单 位数 量进场日期1一级钢筋t按预算用量按计划分批进场2二级钢筋t按预算用量按计划分批进场3三级钢筋t按预算用量按计划分批进场4模板9151830m2按预算用量按计划分批进场5木方50100根按预算用量按计划分批进场6钢管483.5T按预算用量按计划分批进场7水 泥32.5T按预算用量按计划分批进场8蒸压灰砂砖24011553千块按预算用量按计划分批进场9

24、蒸压加砌块200（100）m3按预算用量按计划分批进场10商 品 砼综合m3按预算用量按计划分批进场11中 砂中砂m3按预算用量按计划分批进场/12外墙面砖综合m2按预算用量按计划分批进场13装修材料综合按预算用量按计划分批进场二、主要施工机械1、本工程工程设 8#、9#楼一台塔吊，6#、7#楼一台塔吊，10#楼一台塔吊，3#楼一台塔吊，1#、2#楼一台塔吊，共 5 台。2、地下室工程结构施工完毕，在各栋号主体结构施工 6 层时，安装施工电梯，1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#楼各一台施工电梯，共 8 台。3、设砼输送泵 11 台，钢筋加工等机械配备齐全。4、各施工机械的主要用途：

25、塔吊：用于吊运钢筋、模板等材料的垂直运输，应急时吊运砼及其它物件。电梯：主体施工期间作为施工人员上下、砌体、砂浆等小型材料运输，装修阶段用于装饰材料运输。砼输送泵：用于砼的水平及垂直输送，将砼送至浇筑地点。主要机械需用计划表：额定功率（KW） 序号设备名称型号规格数量 单台合计1塔式起重机QTZ80/56135 台432152施工电梯SCD200/2008 台443523汽车泵4自备发电机4地泵HBT80790自备发电机5钢筋弯曲机GW-408 台3.5286钢筋切断机GQ504 台5.5227钢筋套丝机CW-34 台3.5148圆盘锯MJ-10510 台330/9插入式振动器HZ6X-502

26、0 套1.12210平板振动器PZ-5012 套42811电焊机BX3-30012 台1821612电渣压力焊机4 台3012013砂浆搅拌机JTZ2008 台43214高压水泵100D10 台1515015水泵1222416室内照明2017室外照明30动力 功率总计1309三、广西贺州碧桂园工程劳动力需用计划表按工程施工阶段投入劳动力情况（人）工种标基础阶段主体阶段装修阶段土方工50木工30040025铁工19016010砼工507010砌砖工100130150外墙装饰工70抹灰工7090110架子工3012020门窗工60100/电焊工16208电工202410水电安装工60100180起

27、重工222420杂工508030四、劳动力保证措施：劳动力的投入主要是指现场施工作业人员的投入数量情况，以及对劳动力的合理调配，并对其实施有效的监督和管理，作好有关劳动力的计划、决策、组织、指挥、监督、协调等项的工作，达到最有效、最合理组织劳动力，以确保工期、质量、安全目标的实现。1、劳动力的选择（进行劳动力的选择时应考虑以下因素）：1）劳动力素质的优化性选择：为保证现场施工质量，需根据本工程的特点，选用素质较高、有累类似工程施工经验的劳动力，并通过现场短期的培训不断提高劳动力的综合素质。2）劳动力数量的优化性选择：根据工程的规模和施工技术特性及进度安排，按比例配备一定数量的劳动力，以避免窝工

28、，又不出现缺人现象，使得现有劳动力得以充分利用。3）劳动力组织形式的优化性选择：建立适合于本工程特点的精干、高效的劳动力组织形式，做到管理到位、人员调动灵活且能降低管理费用。根据本工程的特点结合我单位的实际情况，调遣具有较高施工技术水平和丰富施工经验的施工队。2、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、/指挥、监督和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其劳动生产率。(1)充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。(2)正确对待定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益

29、关系，充分调动广大职工的积极性。(3)编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制订劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。(4)合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。(5)编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程的进展合理调整劳动力，保证劳动力的协调和合理使用。3、提高劳动生产率的措施(1)开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促进建筑技术的进步。提高管理水平，科学的组织生产。(2)改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，建立岗位责任制，以促进劳动生

30、产率的提高。(3)提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使所有参加生产的职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。4、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力的投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为确保实现工程总体目标要求，在劳动力投入管理上按以下措施执行：1)根据施工进度计划、施工阶段划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并提前在单位内部的施工队伍和劳务基地中进行组织安排。施工前和每月 25 日前根据工程实际进展情况，由项目经理部/负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的

31、浪费。2)选择长期合作的、高素质的劳务组织，向其聘用高素质的劳务人员。3)由于工期紧，在劳动力进场前，先明确要求保证节假日，特别是春节放假期间的最少施工人数，使之做好准备和相关的配合，方能签订合同，以满足工程的需要。4)根据本工程的特点、质量、工期要求，对所组织的劳动力进行现场岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。5)通过各种资金渠道解决好工人的资金供给问题，安定民心，让工人干的放心，干得称心，专心工作。6)在本工程

32、范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率和满足现场施工进度的需要。7)制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，优胜劣汰，以保证工程的劳动力满足要求。8)做好后勤服务，提供良好的物质、精神文明生活条件，使其有足够的精力投入到工作中去。五、检测、实验设备表序号主要机械设备 名称型号数量国别产 地制造年份额定功 率(KW)生产能 力用于施工 部位备注1钢卷尺50m2江苏2015把测量2钢卷尺5m30江苏2015把测量3台秤TGT -1000A2上海2015个试验4游标卡尺0-125mm4北京2015个试验5坍落度桶4广东201

33、5套试验/6回弹仪HT-2252天津2015个检验7电子测温计M1985162北京2015个检验8空调科龙2广东20151.5 匹台标养室9电热棒220151500W个标养室10湿度计DWCHJ1-12北京2016部标养室11质量检测尺5广东2014个试验13万用表MF 4702广东2015个试验14兆欧表ZC2532广东2015个试验六、周转材料计划表序号名 称规 格数 量备注1钢管48x3.5mm2500 吨按进度计划 分批进场2钢扣式钢管支模 架48X3.5mm100 吨按进度计划 分批进场3钢管支模架48x3.5mm80 吨按进度计划 分批进场4绿色密目安全网1.86 米81500 平方按进度计划 分批进场5方 木501002 米830000 根按进度计划 分批进场616#工字钢4.5 米7.0 米1000 根按进度计划 分批进场7顶 托10000 个按进度计划 分批进场8胶合板模板18mm 厚60000 平方米按进度计划 分批进场9十字扣件16000