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1、 医院评审访谈院长访谈内容 院长访谈内容:1请描述医院的组织框架,查看医院组织结构图。2作为领导,请你解释审批医院运作的制定和规划的流程。3医院是否有总体发展规划?年度计划?所有规划、计划的依据是什么?是否符合医院的宗旨与愿景?查看总结与实施情况的资料。4如何确保科室年度计划与医院计划、目标、宗旨和愿景的一致?5请说明全院及科室的医疗质量管理框架,提供证据说明其可行性、有效性及改进成果。6医院领导是如何支持和促进医院质量管理改进和患者安全工作的,查看相关文件,如:(l)院领导班子是否召开“医疗质量与患者安全管理”方面的专题会议?(2)医院层面是否召开质量讲评?有哪些人员参与?(3)医院领导如何
2、接受质量改进方面的培训?7医院是否采用任何一种形式规定每个部门要提供的服务的流程?如何知道这些形式是有效的?8如何以书面形式规定每个部门服务范围?你如何了解这些文件是否与实际情况保持一致?9安全不良事件。(1)如何处理出现的意外事件(包括死亡)、不良趋势和偏差?(2)作为医院领导是如何管理、控制这些安全不艮事件的?(3)如果病人发生不希望出现的并发症、趋势、变化时,有没有进行一个全面的根本原因分析?请说明医院如何开展根本原因分析过 (l)医院是如何开展病人满意度调查,以满足病人的需求与期望的?(2)病人满意度主要针对哪些病人?包括哪些方面?(3)除医院自身以外,是否还有第三方进行公开的社会调查与评估?(4)医院是如何使用病人满意度的数据的?查看相关资料。(5)如果病人第一次来医院看病,病人可以通过哪些方式了解他们所需的服务途径?医院采取哪些措施将病人所需的内容进行告知?可以结合现场查看的结果。(6)病人若有问题、意见需要投诉、提意见的话,医院是否有提供投诉信箱或院领导接待日?