供方评价规定.pdf

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1、 25.供方评价规定 1目的 为使供方能够满足工厂产品的要求，对供方进行考评，主要考查供方的质量保证能力、生产能力、交付能力、价格水平及信誉度等内容。对供方的考评方法采用各单 项考评和综合考评相结合的方式予以实施。负责供方的 地点、撤点、和变更审查、定期现场评审、年度综合考 评、优秀供方的评定及其供货份额和付款方式的确定工 作。2评定小组 3评价规定 供方需有完善的质保体系作保证，业绩好，质量稳定。供方必须有能力制订、执行和保证为本公司提供产品的质 量和可靠性的书面规程（产品图纸、工艺文件和检验文件、质量保证手册、试验报告等）本规定明确了本公司对供方的选择、考评、奖惩的原则和 程序，并规定了相

2、应的质量损失赔偿标准。同时要求各供 方能通过过程控制的方法来实现产品质量的一致性和可 靠性 对所有发交本公司的产品，在出厂时，供方必须予以出厂 复检，并出质量检验跟单。供方有责任向本公司咨询，并按要求使用能保证所有产品 无损坏地达到目的地的包装方法。包装应做到牢固、防撞 击、防护与隔离，能起到有效保护产品的作用。供方所供产品在本公司进行验收、装配、加工过程中发现 不合格，供方必须及时补货。供方必须重视本公司的质量信息反馈，并按本公司要求及 时对不合格产品分析详细的返回原因和整改措施。本公司 在未收到供方的书面整改措施之前，有权对供方产品拒 收，并在供方下次供货时验证其整改程度。供方同一产品连续

3、 3 次接收抽样不合格，或出现批质量问 题，要求供方限期整改，整改结束由本公司组织评审小组 进行复查、验证。合格后继续供货。不合格者，取消供方 资格。凡因供方提供的产品存在质量缺陷造成本公司的质量损 失均由供方承担。凡属本公司的量产的产品，供方应建立储存定额，定额标 准不低于物资部要求。供方发交产品到指定地点，应确保交付时间的准确性，质 量的完好性，产品数量的正确性。如不能按期交付，供方 必须提前向本公司提出延期供货申请，并对不能按期交付 进行原因分析，采取纠正措施。本公司每月按供方评价规定进行等级评价，等级分 A、B、C、D 四个等级，A 级 90-100 分（合格）级 80-89 分。B（

4、合格）级 70-79 分（合格需改进）。C。D 级 70 分以下（不合格）。并不定期对供方的质量保证体系、实物质量 和交付能力监督检查。本公司可随时对供方进行现场产品质量抽查，供方不得以 任何理由拒绝，本公司的验证既不能免除供方向本公司及 时提供可接收产品的责任，也不能排除其后本公司对所供 产品的拒收。为真实、客观、全面地反映供方的总体状况，根据供方的 实际供货情况，逐一予以打分，最后结合各指标重要度权 数，得出其综合考评得分。由物资部按季度、按年予以统 计，并及时向各供方通报。其各评价指标的评价打分标准 如下：A.质量保证能力（得分范围为 0-100 分；权数为 0.35）a)供方所供产品一

5、次入库批次合格率100 作为得分基 数。b)本公司生产过程中发现不合格，每次扣 1 分。c)供方事故（供方在交付产品时因延迟交付或交付后因 质量问题造成本公司停产的）每发生一次扣 5 分。d)重复发生同类不合格问题的，每次扣 2 分。B.生产/交付能力（得分范围为 0-100 分；权数为 0.3）a)供方产品交付及时率（以本公司采购部的供方供货业 绩记录表为准）100 作为得分基数。b)供方事故(供方在交付产品时因延迟交付或交付后因 质量问题造成本公司停产的)每发生一次扣 5 分。c)提供产品未按包装规范包装的，每次扣 3 分。C.服务能力（得分范围为 0-100 分；权数为 0.15）a)评

6、价得分基数为 100 分。b)供方对本公司发出的“质量问题信息反馈单”，不能在 规定的时间内给予答复的，每次扣 5 分。c)因供方问题，未能及时到现场进行服务的或服务不解 决问题的，每次扣 5 分。D.产品价格水平（得分范围为 80-100 分；权数为 0.2）a)评价得分基数为 100 分。b)高于同行业同类产品市场平均价的为“偏高”，扣 20 分；c)接近同行业同类产品市场平均价的为“平价”，10 分；扣 d)低于同行业同类产品市场平均价的为“偏低”，不扣分。综合考评得分=质量保证能力评价得分0.35+生产/交 付能力评价得分0.35+服务能力评价得分0.15+产品 价格水平评价得分0.2

7、 4、供方年度奖惩 为了更好地奖励先进、鞭策落后，自 2011 年开始，各供 方需在本公司设立一定数额（按各供方年供货额大小和 年度综合考评得分高低而定）的综合质量保证金。供方在本公司设立的综合质量保证金，由本公司统一使 用，并定期向各供方通报使用情况。经各供方确认的各类质量损失赔偿款及本公司技术、质 量和其他专业人员亲临供方现场的技术咨询、指导费，均在供方的综合质量保证金中列支，若综合质量保证金 不足，则在本公司应付供方的货款中扣除。经综合考评，被评为年度优秀供方的，本公司将给予一 定的奖励，并在综合质量保证金中列支。经综合考评，最终定为不合格的供方，本公司将没收该 供方当年度的综合质量保证

8、金。若其质量赔偿额超过当 年度综合质量保证金的，则在本公司应付该供方的货款 中扣除。经综合考评，供方质保体系考评等级和实物质量考评等 级均为 A 级的供方，优先推荐为本公司当年度的优秀供 方。对过程控制好、产品质量稳定、服务到位、价格适宜、供货及时且质保体系考评等级和实物质量考评等级均为 A 级的供方，可评选为“优秀供方”，发给“优秀供方证书”，并在下年度给予以下奖励：a.凡属两家配套的产品，优秀分供方所供产品份额 可提升到 60-80%。b.本公司应付该供方的货款可以根据规定的压款期 减少一个月。c.本公司新产品开发时，该供方可享有优先研制和 接受订单的待遇。对于经综合考评，评审不合格且经限期整改后仍不合格 的供方，本公司除没收其综合质量保证金外，将逐步予 以淘汰，并重新选点。