岗位说明书——财务部经理.pdf

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1、-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-财务部经理 岗位名称 财务部经理 岗位编号 所在部门 财务部 岗位定员 直接上级 总经理 工资等级 直接下级 财务主管、成本会计、出纳员 薪酬类型 所辖人员 岗位分析日期 本职：负责组织公司财务务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作 职责与工作任务:职 责 一 职责表述:协助总经理,制定财务政策 根据公司发展战略，组织制定财务规划 参与公司重大财务问题的决策 关注外部资金市场动态,为公司重大人事决策提供信息支持 职 责 二 职责表述:组织公司财务预算、决算 工作 任务 根据公司经营目标,组织和指导各部门编

2、制财务预算 汇总各部门预算,组织编制公司财务预算、成本计划、利润计划 根据公司经营情况，组织审核修正财务预算 监督各部门预算执行情况 定期组织财务决算,组织制作决算报告 职 责 三 职责表述:组织公司成本核算 工作 任务 组织公司成本估算,提出成本控制指标建议 负责组织产品成本核算、研发成本核算、营销服务成本核算、人工成本等各项成本核算 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-职 责 四 职责表述：组织公司财务分析，提供财务分析报告 工作 任务 定期组织编制、审核资产报表 定期组织编制财务状况说明书，提供财务建议 职 责 五 职责表述：监督指导会计

3、、现金出纳管理 工作 任务 监督指导会计分类记帐,填制传票，保证各类凭证真实、完整 监督审核各类日记账、总账、分类账填制 监督公司现金存款与出纳管理 职 责 六 职责表述：合理安排资金运用，保证满足经营活动资金需求 工作 任务 负责制定年度与月度资金计划 负责组织筹措资金，保证资金供应 职 责 七 职责表述:负责财务监督与管理工作 工作 任务 监督原材料采购与入库工作，确促入库记录与记账 监督原材料、半成品、成品保管与出库工作，定期组织盘存.监督督促货款回收与检查,组织对不良债权处置 参与重大销售合同、采购合同审定 定期组织固定资产、流动资金清查、核实 负责组织税务筹划,合法纳税 协助上市工作

4、,提供财务资料支持 职 责 八 职责表述:内部组织管理工作 工 作任务 制定和完善财务管理的各项管理制度，配合S900 质量管理 负责公司财务人员队伍建设，选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行 负责控制部门预算,降低费用成本 职责九 职责表述:完成总经理交付的其它任务 权力:对下级上报的各种分析表、预算报表有批准权 对下级工作有检查权 对下级在工作中的争议有裁判权 在权限范围内,有代表企业对外联络的权力 有对各项费用开支的监督检查权 对限额资金使用有批准权

5、有对直接下级岗位调配的建议权、任命的提名权和奖惩建议权 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权 工作协作关系:内部协调关系 公司各部门 外部协调关系 税务局、工商局、财政局 任职资格:教育水平 大学本科以上 专业 财务会计专业或者金融类专业 培训经历 财务管理培训、证券金融培训 经验 具有会计师资格,年以上会计工作经验，3 年以上会计管理经验,在财务经理岗位上工作年以上 知识 具备相应的财务管理知识、行政管理知识、法律知识和证券知识 -各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-精品 文档-技能技巧 能够熟练使用各种办公室软件和各种财务软件 具备基本的网络

6、知识 具备一定的英语应用能力 个人素质 具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力 其它：使用工具/设备 计算机、计算器、算盘、汽车、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Intrnet/Intane网络）工作环境 办公室 工作时间特征 正常工作时间，偶尔需要加班 所需记录文档 汇报文件、报告、总结、公司文件、研究报告、合同、财务分析、经济活动分析 考核指标:重要任务完成情况、各类财务报告完成及时性、财务信息有效性、财务监督情况、财务工作准确性、财务预算控制情况、财务制度健全情况 部门费用控制情况 其他部门人员对财务部的满意度 领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力、专业知识及技能 备注