土石方挡墙施工组织设计.pdf

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1、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 1 田家镇高家村护坡挡墙工程 施 工 组 织 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 2 设 计 盘锦鑫瑞泽水利工程有限公司 目 录 一、施工组织设计编制说明（一）编制依据（二）编制范围（三）编制原则 二、工程概况（一）工程地理位置（二）主要工程数量 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）机械设备的安排、动员周期及调遣方法（二）人员的安排、调遣及任务划分（三）材料组织及供应计划 四、施工组织机构及其主要职责范围（一）施工组织管理机构 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 3

2、（二）施工现场管理机构及主要成员职责 五、临时工程施工方案（一）临时工程布置原则（二）水电供应 六、主要工程项目的施工方案、施工方法（一）施工测量（二）土石方工程施工方案（三）挡土墙工程施工方案 七、保证工程质量及防止质量通病的措施（一）质量目标（二）质量保证体系（三）保证工程质量措施（四）工程试验制度与手段（五）工程质量包保责任状 八、保证工程进度的措施（一）工期目标（二）保证措施 九、冬季施工措施（一）施工项目安排（二）准备工作 十、雨季施工措施（一）总则 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 4（二）雨季施工技术组织措施及方案 十一、安全保证体系及保证安全的措施（一）

3、安全目标（二）安全生产保证体系（三）各级管理人员的安全职责（四）安全保证措施 十二、消防治安措施 十三、环境保护技术组织措施及方案 十四、文明施工措施 附表一 拟投入本项目的主要施工设备表 附表二 拟配备本项目的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 田家镇高家村护坡挡墙工程 施工组织设计 一、施工组织设计编制说明（一）编制依据 1、国家颁发的现行规范、规程、规则、验标、场坪及挡土墙工程施工定额、K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 5 概预算编制办法。2、现场踏勘调查所获得的有关资料。

4、3、我公司拥有的管理水平、劳力设备、技术能力，以及长期从事公路建设所积累的丰富的施工经验。（二）编制范围 本次设计范围：场坪工程、挖方、填方、外运土石方；挡土墙工程。（三）编制原则 1、严格遵守合同条款的各项要求，根据工程的特点和轻重缓急，分期分批组织施工，在工期安排上尽可能提前完成。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连

5、续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响。5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 6 少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行国家颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。

6、二、工程概况（一）工程地理位置 1、该工程位于大洼县田家镇高家村。（三）主要工程数量 挡墙护砌 724.4 米。具体内容详见工程量清单。三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法（一）机械设备的安排、动员周期及调遣方法 1、机械设备的安排（1）主要工程机械配置 土石方机械设备：挖、装、运、填、平、推、压，采用机械化一条龙作业；（2）拟投入本项目的主要施工机械 详见附表一拟投入本项目的主要施工设备表 2、机械设备的动员周期 工程中标并签定合同后，我们将立即按要求组织具有足够施工能力的设备上场，并作好施工前的准备工作。施工准备用 3 天的时间，完成设备调遣和设备维修以及其他准备工作

7、。试验、测量、质检仪器在工程开工前运到工地，并尽快建立工地试验室，取得试验、计量资格，及时开展施工前的试验超前工作。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 7(二)人员的安排、调遣及任务划分 1、劳力组织调配计划 我公司若能中标，在人员进场前进行岗位技能培训及应知应会教育，技术、管理人员要求参加过相应的业务培训，并持有资格证或结业证书，从事特殊工种的职工应持有特殊工种的上岗证，所需非熟练劳动力大部分将从当地地区雇用，并在项目实施期间做好人员的管理工作。（三）材料组织及供应计划 1、材料组织及运输 主要材料将严格选择供料厂家，并按要求做好材料抽检、试验，上报建设单位和监理单位认

8、可备案，取得同意后方可订购或自采加工。四、施工组织机构及其主要职责范围（一）施工组织管理机构 我公司将抽调公司精干高效人员成立“田家镇高家村护坡挡墙工程项目经理部”，对本合同段工程项目的质量、安全、进度、成本等生产经营活动进行全面的管理、组织指挥、内外协调。（二）施工现场管理机构及主要成员职责 1、项目经理部职责 项目经理部全权代表我公司履行与业主所签定合同的权利和义务,负责组织指挥本合同段工程施工和对外联络、协调工作,推行 ISO9002 质量体系运行,按期优质完成工程任务。本合同段按项目法施工,实行项目经理负责制,对公司负责,对业主负责。2、项目经理职责 K2MG-E专业技术人员绩效管理与

9、业务能力提升练习与答案 8（1）项目经理为我公司在田家镇高家村护坡挡墙工程合同段的法定委托人，履行有关法定程序。（2）主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。（3）定期组织安全、质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。3、项目总工程师职责（1）正确贯彻国家及地方各项政策和法令，执行业主和上级制定的有关工程施工的技术、质量、进度、安全规范和规定。（2）督促检查采购物资、设备的选型控制，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。（3）组织推广和应用“四新”技术，编写有关成果报告，组织竣工文件的编制及验收交接工作。4、施工员职责（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的现场管理，对施工现

10、场出现的一些施工问题负主要责任；（2）读通施工图，参加施工图自审和会审，学习掌握和贯彻工程施工中的各项规章、规范和标准，并严格按照施工图相关规范和施工组织设计的计划要求组织施工。（3）认真做好施工日记的记录工作，及时搜集和整理本工程的技术资料和竣工验收资料。5、安全员职责（1）协助项目经理及技术负责人对本工程的安全管理，对施工现场出现的安全问题负主要责任；K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 9（2）贯彻执行国家地方有关主管部门关于安全的方针政策、规范、制度的规定，坚持“安全第一，预防为主”的方针；（3）认真检查督促施工现场的安全生产的劳动保护及各项安全规定的落实，6、质检

11、员职责（1）协助项目经理及技术负责人对本工程施工质量管理工作，对施工现场出现的质量问题负主要责任；（2）以有关工程质量缉拿眼评定标准和验收规范为依据，对各项工程的工程质量进行检查监督。（3）负责技术资料的监督、检查及收集，做到技术质量资料的完善与工程施工进度目标的完成。（4）参加隐蔽工程验收和分项工程技术复核工作，检查评定分项工程质量等级，及时办理有关质量检查记录手续。五、临时工程方案（一）临时工程布置原则 临时工程主要包括施工场地布置、施工便道、施工用水、施工用电、生产及生活房屋等。（二）水电供应 按建设单位指定点接入。六、主要工程项目的施工方案、施工方法 各项工程开工前在全面熟悉设计文件和

12、设计交底的基础上进行现场核对和施工调查，并编制实施性施工组织设计。若发现问题及时根据有关程序提出修改意见，K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 10 并报监理工程师批准。在此期间组织有关人员按设计图表进行导线、中线、水准点复测，各项工程开工前还应做好相应的各种试验。（一）施工测量 1、测量依据（1）根据业主提供的平面控制点与水准点为基准进行复测和引测。并依据业主提供的有关测量资料、设计结构图、复测资料进行计算和测量放样。（2）本工程施工测量精度严格按照国家规定勘测规范的要求执行，同时施工放样应符合各分项工程施工技术规范的规定。2、测量仪器的选用 采用全站仪 3、施工测量（1

13、）对施工现场及控制点进行实地踏勘，结合本工程平面布置图，布设施工测量平面控制网，并考虑通视条件、稳固状态、放样方便等各种因素，在现场每 200米建立一个控制点，建立通视情况良好的导线控制网。结合沿线地形的实际情况以及沿线结构物的布设情况，水准点沿线路方向每公里设置不少于 2 个。为保证施工期间高程点的稳定性，点位设置在受施工环境影响小，且不易破坏的地方。（2）定期对导线控制网以及沿线水准点进行闭合校验。（3）严格控制好填挖范围。（二）土石方工程施工方案 本合同段土石方工程主要有挖土方施工，土石方回填，方式为夯填、碾压，余方弃置。1、施工注意事项 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练

14、习与答案 11（1）填方区位于水塘及荒沟时，应全部清除其中的淤泥。（2）在雨季施工时，必须采取防水和排水措施，并应采取措施防止出现“橡皮土”。2、施工特点（1）本工程开挖、回填、砌石方量大，工期紧。（2）沿线为下水线，淤泥需外运。（3）施工场地内开挖、回填、运输相互交叉施工，工程测量复杂，难度大，需精心施工。3、地下构筑物的保护和处置（1）施工过程中发现影响施工的地下障碍物时，应以书面形式报告业主或监理，共同协商处置方案。4、施工区域划分 本工程规模大，为了便于施工管理，加快施工进度，保证工程顺利进行，需对本工程划分不同施工区域，分别组织施工。5、作业部署（1）总体施工方向 各施工区从与施工道

15、路靠近处开始，按照从近至远的方向进行施工，主要目的是便于大型施工机械的行走。（2）施工顺序 总的施工顺序：清除绿化植被、清障、清淤等土方开挖挡墙砌筑回填、余土外运。要求在土石方施工时使用足够数量的大功率机械进行连续施工，临时用地和临时排水沟等设施穿插进行，不得占用主要工期。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 12 6、机械配备（1）挖掘机的配备 在本工程施工中，综合考虑到本工程施工工期紧，土方开挖时可能会存在的隐形施工难度，决定配用斗容量为 0.6m3的单斗挖掘机进行土方施工，需配备挖掘机数量为 1 台，（2）自卸汽车的配备 在本工程中将选用 15t 自卸汽车进行土石方运

16、输，根据我公司经验，需配用 4辆 15t 自卸汽车。（4）其它机械的选用 根据我公司类似的工程施工经验以及工程设计要求选用：2 台装载机、2 台 1T翻。7、施工工期控制部署 8、开挖施工（1）开挖方法 采用挖掘机或装载机开挖配合自卸汽车运输，开挖自上而下，先将山上的树木、植物及树根等杂物清除运弃，再将挖出来的土方回填到相邻的填方区，多余的土方运至业主指定的弃土地点。（2）开挖标高控制 待挖至接近地面设计标高时，要加强测量，其方法如下:在挖方区边界根据方格桩设置高程控制桩，并在控制桩上挂线，挂线时要预留一定的碾压下沉量 3cm5cm，使其碾压后的高程正好与设计高程一致。9、填筑施工 K2MG-

17、E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 13（1）通则 土石方填筑前，先对需填场地进行测量放样，清除表土及不适宜材料。按规范要求清理现场并定好控制桩位后，经监理工程师同意方可进行填筑作业。（三）挡土墙工程施工方案 1、施工程序 本工程遵循先地下后地上，先整体后局部的建设基本程序安排施工。整个施工过程大体分为毛石砌筑挡土墙、混凝土锚杆挡土墙二个阶段，平行流水作业。施工段的划分详见平面图。2、毛石挡土墙工程（1）施工程序 放线机械开挖沟槽人工清理、修整验槽垫层基础砌毛石挡土墙预埋 PVC 管泄水孔毛石挡土墙外侧勾缝检查、清理。（2）测量定位放线 本工程根据总平面图中的规划红线，道路中心线或

18、甲方移交的测量控制点，采用直角坐标法进行轴线的定位和校核。为了确保工程质量，防止同测量放线的差错造成的损失，必须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好验线工作，并要在审查测量放线方案和指导测量放线工作方面下功夫，改变只是事后验收的被动工作方法。建立一切定位、放线工作要经自检、互检合格后，方可申请主管部门验收的工作制度。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 14（3）高程控制 水准点在基础土方开挖时，应根据在场内设置的永久性控制桩和高程控制点，通过三点水准测量进行引测。对测量成果进行平差后，确定其最终结果，用红色油漆三角标绘，再根据原始标高控制基础的高程。0.000 以上标高的

19、控制，则在每层毛石挡土墙四角的外边上标出统一标高的红色标绘。根据底层原始标高由钢尺一次性向上引，不得分层上引，以防止在倒换钢尺时产生误差。量取时最多间距 20 米设基点同时向上引，由下层传引来的高程点必须由水准仪检查闭合后方可使用。（4）运输及脚手架工程 本工程现场水平运输采用双轮手推车。施工脚手架施工方案 脚手架材料的选择 根据本工程的特点，为了确保工程施工进度，工作效率，工作质量及工人的人身安全操作简单，搭设方便，我们选择503.5m 的钢管脚手架。（5）砌体工程 砌石块 材料要求 石砌体所用的石村应质地坚实、无风化剥落和裂纹。用于清水墙、柱表面的石K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能

20、力提升练习与答案 15 材，应色泽均匀。石材表面的泥垢、水锈等杂质，砌筑前表除干净。毛石应呈块状，其中部厚度不宜小于 15cm。料石的宽度、厚度均不宜小于 20cm，长度不宜大于厚度的 4 倍。砌筑砂浆的品种和强度等级应符合设计要求。砂浆的稠度宜为 35cm，雨秀或冬期稠度应小一些，在暑期或干燥气候情况下，稠度可大些。毛石基础施工 毛石基础的构造 毛石基础是用毛石与砂浆砌筑而成。毛石用乱毛石或平毛石。砂浆用 M5 水泥砂浆。毛石基础的断面形式有阶梯形。毛石基础的顶面宽度应比墙厚大 200mm，即每边宽出 100mm。每阶高度一般为300400mm，并至少砌二皮毛石。上级阶梯的石块应至少压砌下级

21、阶梯的 1/2，相邻阶梯的毛石应相互错缝搭砌。毛石基础台阶宽高比的容许值应符合下表的规定。阶梯形毛石基础的每阶伸出宽度不宜大于 20cm。毛石墙施工 毛石墙的砌法 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 16 毛石墙一般采用交错组砌，灰缝不规则，外观要求整齐的墙面，其外皮石材可适当加工，也可使用料石，组砌成各种形式。毛石墙的转角应用料石或修整的平毛石砌筑，墙角部分纵横宽度至少 0.8m。七、保证工程质量及防止质量通病的措施（一）质量目标 产品质量目标：工程竣工验收合格率 100%，确保工程合格。我公司对本工程质量终身负责，项目经理及项目总工负有终身连带责任。服务质量目标：争取

22、顾客满意度达到 100%。工作质量目标：要求参与各项质量管理活动的人员 100%执行质量管理体系文件的规定，保证产品和服务目标的实现。改进质量目标：全面落实管理评审提出的改进措施，致力持续改进，力求超越顾客期望。（二）质量保证体系 1、质量体系认证 我公司已通过国家 ISO9002 质量体系认证。我公司将在本项目施工的全过程按ISO 2000 版新标准及我公司质量体系文件运作，确保工程质量目标的实现。2、质量保证体系 建立健全质量保证体系，项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，总工程师任副组长，负责全项目质量领导工作；项目经理部设安质环保部负责全项目质量管理工作，安质环保部配备专职

23、质检工程师，队设专职质检工程师，工班设专职质检员负责质量监督检查和各项检验工作，配备数量够、精度高的质检仪K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 17 器和设备，并配备质检专用车，质量检查体。质量检查人员有质量否决权和验工签证权。定期召开质量分析会，虚心听取设计人员、监理人员的意见，发现问题及时纠正，并制定改进措施，推动和改进质量管理，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，加强施工过程的自检、互检和交接检工作，并将质量管理工作与内部经济效益挂钩，确保目标的实现。3、质量保证组织机构（1）我公司在施工现场组建“田家镇高家村护坡挡墙工程项目部”，负责本合同段施工组织管理，对工程质

24、量全面负责。项目部成立质量管理领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。（2）项目经理部主要人员将是投标书中申报的有业主审查通过并在合同中明示的项目经理、项目副经理、项目总工程师、质检工程师、试验工程师。主要人员保证常驻施工现场，不随意脱岗。（3）建立健全以项目总工为首的技术质量管理体系，项目部设工程技术部、安质环保部，配备相应的专业工程师和 2 名质量检查工程师；队设技术室，设主任工程师一名，专业工程师 24 名，专职质检员每个队 2 名；单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员 1 名。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，形成一个强有力的质量管理

25、网络体系。（4）建立工程质量稽查组织机构，在项目经理部设“质量稽查小组”，突出重点，进行巡回稽查。（三）保证工程质量措施 1、坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式宣传教育。队伍进场后，将实行分项分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准清楚，目标明确。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 18 2、建立健全质量保证体系，做到“横向到边、纵向到底、控制有效”，加强施工过程中的自检、互检和交接检工作，并将质量管理与内部经济效益挂钩。3、健全技术管理体系，确保工程质量。项目部设项目总工 1 名，同时设置工程技术、安质环保等职能部门，配备相应专业工程师。各专业队设技术室，配主

26、任工程师 1 名，专业技术人员 24 名，单位工程设主管工程师，每个工班设专职质量检查员 1 名。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术管理权限，明确各级技术负责人的职责。4、制定质量目标，开展目标管理，根据质量目标提出的各项指标，从项目部到队班组步步分解为工作指标、管理指标,各项保证指标和操作指标,层层抓落实,保证各项指标的实现.确保质量总目标。5、严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”“图纸会审制”“技术交底制”“技术复核制”“技术档案制”“测量工作复测制”等，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。6、施工前认真核对设计文件，领会设计意图，制定科学合理的施工方案，编制好实

27、施性施工组织设计。7、为确保工程质量，我们将设立专项质量保证基金，并制定相应的奖罚条例，设立专项帐户管理，专款专用。实行质量全优抵押制，推行质量承包，并推行样板工程制，以点带面确保全优。8、虚心接受甲方、监理的意见，积极改进质检工作。（四）工程试验制度与手段 1、对检验人员的要求（1）凡参加检测、试验人员必须持有经考核后统一制发的岗位合格证，未经考K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 19 核的人员，不得正式上机操作。（2）具备大专以上文化程度，具有工程质量检测，材料试验基本知识和法定计量单位基础知识。（3）掌握被检产品的标准（国家标准、部颁标准），检验工作按有关规程进行。

28、（4）熟悉掌握测试仪器的工作原理、技术性能、操作程序和方法。（5）检验过程中，严格按操作规程进行，发现仪器设备故障,应保护现场并及时报告，及时研究采取处理措施，并在该仪器履历簿上记录详细过程。（6）检验过程中，要认真作好原始记录，并在记录上签字，对记录的完整性、准确性负责。2、工程材料试验（1）凡发往施工现场的工程材料必须具有出厂合格证，并按规定在开工前根据设计文件和施工技术规范、规则和验交评定标准要求进行鉴定，合格后才准使用。如遇特殊情况，对不符合技术要求的材料，可提出试验结果和意见，报送领导会同现场设计、监理人员共同处理。（2）对于具有出厂合格证的建筑材料，一般仍应抽样检验。（3）当地自产

29、砂、石料应先取样试验，合格后方准开采，不得边采、边用、边验。（4）工程材料的取样，应按有关试验规程进行。（五）工程质量包保责任状 若我公司能中标，为了全面实现质量目标，拟定由公司与项目部、项目部与施工队所签订的本项目质量包保责任状。为了贯彻落实“百年大计、质量第一”的方针，强化质量管理，进一步落实项K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 20 目经理部项目经理工程质量责任制和工程质量终身负责制，使本工程项目确保合格。八、保证工程进度的措施（一）工期目标 我公司接到中标通知书后，立即组织设备人员进场作施工前的准备工作，拟定开工时间为 2016 年 4 月 7 日，竣工日期为 2

30、016 年 4 月 27 日，总工期为 20 日历天。如业主对工期另有要求，我公司将绝对服从业主安排，确保工期。（二）保证措施 充分发挥我公司各专业工种配套齐全、机械化施工水平高及现代化科学管理的优势，在合理布局、统筹安排、突出重点、全面展开的原则下，抓住有利季节不断掀起施工高潮，高质量、高标准地严格按施工组织设计的工期全面完成本项目的施工任务，具体措施如下：1、认真按本合同段各项施工项目顺序布置工作，分轻重缓急，采用网络技术，在工、料、机安排上做到保证重点，兼顾一般，协调好各项目的顺序衔接。2、合同签订后，立即组织队伍、设备上场，并做好开工前的准备工作，一是做好技术准备，熟悉设计文件，领会设

31、计意图，办理交接桩，搞好复测和材料取样，砂浆砼配合比的选配工作，编制好实施性施工组织设计，搞好技术交底。二是搞好物资准备，材料计划，疏通供应渠道。三是抓好施工力量及时到位。四是办理征（租）地手续，作好施工便道及临时房屋的修建工作。架设、配备、修建电力、通讯线路和供水设施，保证做到“三快”，即进场快、安家快、开工快。3、搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全项目工程量和总工期要求，结合施工组织设计，编制年度计划和季度计划，生产调度和K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 21 各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以月保季、季保年、以年度计划保总工期

32、。4、施工过程中，加强工作指挥与协调，定期召开工程分析会，依据存在的问题及时调剂力量，调剂设备器材，保证施工顺利进行。5、主动搞好与建设单位、地方政府的协调工作，及时完成征（租）地、拆迁和修建便道，解决施工中有关问题，保证施工顺利进行。6、采用先进设备和技术，加快施工进度。8、处理好质量与进度的关系，开展全面质量管理，提高工程质量，减少事故，避免窝工。九、冬季施工措施（一）施工项目安排 施工安排应根据工程特点，尽可能把不同特性的项目，分别安排在最适宜的季节施工。为了保证工程质量和施工进度，减少冬季对施工的影响，项目部特成立冬季施工领导小组,并编制指导冬季施工的实施性施工组织设计。（二）准备工作

33、 1、备好保证低温施工的防寒、保温材料。2、备好适用低温施工的机具。3、做好人身和机具的保温、防寒、防火、保安设施。4、调整工地运输条件，保证运输效率与安全。5、加强与气象预测单位联系，预防寒流侵袭。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 22 6、对职工进行冬季施工的教育。十、雨季施工措施（一）总则 1、全项目施工计划实行宏观调控，不适宜在雨季施工的项目应安排提前或滞后施工，以避开不利季节，因工程需要必须在雨季施工的项目应采取必要的防洪措施，以保证施工的连续性。2、积极与当地气象部门取得联系，随时掌握气候变化情况，及时对施工的工程采取必要的防护措施，做好备料工作。3、对职工

34、的休假进行宏观控制，统筹安排，分期分批休假，保证施工现场有足够的人力投入施工。（二）雨季施工技术组织措施及方案 1、施工项目安排（1）严禁在中雨或连绵雨天进行土石方回填。（2）不宜安排在雨季施工的项目有：软基处理的高填深挖、非渗水土开挖。（3）可以安排在雨季施工的项目有：填挖高差较小且运距较短的土方。（4）雨季施工中的工序安排 为了保证工程质量，在施工中，根据雨水情况，对部分工程项目或工序加以合理安排。采取其它防渗措施，保证边坡稳定，起到排水防洪作用。由于雨季施工要增加一些施工项目和工序，如临时性排水、雨天后的地面疏干、机械施工铲除表面湿土、运土道路的整理，防洪防险的观察等等都要预先列入计划并

35、做好实施安排。雨季施工必须编制实施性施工组织设计。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 23 十一、安全保证体系及保证安全的措施（一）安全目标 我公司在施工中，将认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，施工中坚决做到：严格执行国家颁布的有关施工技术安全规则和施工安全的规定。正确制定施工方案，把确保施工安全放在首位，采取严厉的防范措施，预防为主。（二）安全生产保证体系 在施工中我们认真贯彻“安全第一，预防为主“的方针，严格执行各项施工安全的规章制度，采取严厉的防范措施，消灭一切事故苗头，确保生产施工安全。1、建立强有力的安全保证体系，各级生产机构都要配备具有安全资格，熟悉施工情

36、况的技术人员担任专职安全员，并实行岗位责任制，把安全生产纳入承包责任制；逐级签订包保责任状，明确分工，责任到人，做到齐抓共管，抓管理，抓制度，抓队伍素质，盯住现场，跟班作业，抓住关键，超前预防。2、项目部设安质环保部，设 2 名工程师专抓安全，并指定 1 名副经理专抓安全工作。队设 1 名专职安全员。项目部成立以项目经理为组长，项目总工及项目副经理为副组长，工程技术部部长、安质环保部部长、专职安全工程师、各施工队长为成员的安全生产领导小组，明确分工，责任到人。（三）各级管理人员的安全职责 1、项目经理、副经理、总工程师安全职责（1）对全项目安全生产工作承担全面领导和管理责任。（2）认真贯彻执行

37、国家安全生产方针、政策、法规和上级指示、制度、办法，制定本单位有关的安全生产的制度、规定、措施。K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 24（3）随时了解本项目安全生产状况，每月召开一次安全例会，分析安全情况，安全趋势，找出存在问题，采取措施并组织实施。2、安质环保部门安全职责（1）监督检查本单位贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规以及上级颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况。（2）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理。（

38、3）参加安全会议及生产会议，参加伤亡事故与行车事故的调查分析，定期研究事故发生、发展趋势和重大安全问题，提出改进建议和要求。3、安全工程师职责（1）监督检查项目部贯彻执行国家安全生产的政策、法规以及上级和业主颁发的条例、规则、规定、细则、制度、办法、措施以及开展安全活动等情况；（2）根据业主要求，制定详尽的安全施工措施，并监督检查执行情况；（3）经常深入施工作业现场，掌握安全动态，提出整改意见，制止违章作业和违章指挥，遇有险情或危及人身安全时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离险区，并立即报告给有关领导处理；4、工程技术部安全职责 对本单位安全生产工作负技术管理责任。（1）在施工技术管理过程中，贯

39、彻执行上级和本公司有关劳动保护工作和工业卫生的指示、方针、政策、规程、规则和有关制度、文件。（2）在制订实施性施工组织设计、施工方案、施工作业计划时，必须同时制订K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 25 安全措施计划。5、施工队长安全职责 在项目经理的领导下及工程技术人员指导下对所负责的分项工程的安全生产负责。（1）认真执行上级有关安全生产的规定、指示，参与制订并实施安全措施，正确指导工班按照技术交底、施工规则、操作规程、安全规则、措施和各级安全制度等进行施工生产，不违章指挥。（2）根据工作任务，正确指导工班施工、劳动力安排、建立健全安全制度和岗位责任制度，对安全生产中存

40、在的问题，要及时加以解决，一时不能解决的要及时报告项目领导。（3）随时检查作业环境安全情况和生产机具、设备、道路、安全防护设施等完好情况，保证工人在安全状态下操作。遇有紧急险情，工人处于危险状态操作时，应立即予以制止，并向项目领导报告。（四）安全保证措施 1、针对本工程的特点，进行岗前培训，对职工进行安全基本知识和技能教育，遵章守纪和标准化作业的教育，认真学习我公司编写的“施工安全标准”，经考试合格持证上岗。2、开展安全标准工地建设，施工现场作到布局合理，施工规范，防范严密。工地做到管线齐全，灯明路平；标志醒目，防护设施齐全；在施工现场悬挂有关施工安全标语，设立醒目警示牌，设立明显安全标志，设

41、专人现场调度，确定合理的车辆机械走行线路，禁止双层作业。3、开工前制定科学周密的施工方案，尽量减少因场地小对机械车辆运转和施工K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 26 的影响，确保施工方案安全可靠。4、加强车辆设备的管理，加强对司机的安全教育，严禁违章操作；加强车辆设备的保养维修，严禁带病作业，作到文明驾驶安全行车。5、高空作业时，要加强安全防护，设安全网，作业人员要穿戴好防滑鞋、安全帽及系好安全带。6、关键部位施工，要安排具备资格的操作人员上岗。7、根据季节变化，夏季作好防暑降温工作，配齐防暑劳保用品；冬季作好防寒工作,配齐保暖设施，配足取暖的材料，并注意防止煤气中毒。

42、8、汛期到来前，要将设备、材料撤到安全地带。备足抗洪抢险材料，及时投入抢险。9、设立专项安全保证基金，项目部成立安全生产委员会，掌握安全基金的使用，单独列帐。并制定相应的奖罚条例。10、管线防护安全措施 地下管线迁移与保护，在基础施工前，请设计及各管线管理单位对施工方案进行交底，明确管线的位置，对需迁移和保护的各种管线予以明确，在开挖前，进行样洞开挖，并插上红旗示警，施工中，对保护的管线派专人予以监控，发现问题，随时进行处理。十二、消防治安措施 做好消防治安工作，积极与沿线地方政府和公安部门联系，做好法制宣传教育工作，坚持“预防为主，以消为辅”，搞好路地共建，保护既有设施和施工设备物资的安全，

43、确保施工顺利进行，采取以下具体措施：K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 27 1、现场设 1 名专职保安人员，协同搞好治安联防。同时各级组织均成立治安消防领导小组和义务消防队，做好治安、消防防范工作。2、广泛开展法制宣传和“四防”教育，提高广大职工群众保卫工程建设和遵纪守法的自觉性。对施工现场的贵重物资，重要器材和大型设备，要加强管理，严格有关制度，设置防护设施和报警设备，防止物资被哄抢、盗窃或破坏。3、经常开展以防火、防爆、防盗为中心的安全大检查，堵塞漏洞，发现隐患限期整改。4、严格执行消防法有关要求，在库房及临时房屋集中的地方，配备各种消防器材并定期检查。加强对职工的

44、防火教育，建立严格的防火管理制度，在施工现场设立防火警示牌，并设专人巡逻监督。在林区和大风季节施工时，要加强火源管理，未经批准不随意用火，用火时要设专人管理，并在火源四周设置安全防线。加强对机械车辆及电源的管理，必要时加戴防火罩和采取其他防火措施，加强对易燃材料的保管。十三、环境保护技术组织措施及方案（1）制定本项目环境保护计划，严格组织施工管理，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。（2）项目经理部内由安质环保部设具有专业水准的专业人员负责环境保护工作，对施工区周围环境邻近资产和居民作合理的保护，并与当地有关部门经常联系，

45、针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。（3）项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 28 目主管工程师及相关负责人任组员。环保工作小组负责本合同段的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。（4）施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。施工道路经常洒水，避免粉尘污染。（5）施工中有毒和危险的物品，实行专人专项保管，严防泄露，各种施工废液集中储

46、存处理，严禁乱流乱淌。（6）防止水污染措施 凡需进行砼、砂浆等搅拌作业的现场，必须设置沉淀池，使清洗机械和运输车的废水经过沉淀后，方可排入污水管线，亦可回收用于洒水降尘。凡进行施工作业产生的污水，必须控制污水流向，防止蔓延，并在合理的位置设置沉淀池，经沉淀后方可排入污水管线。（7）施工中降低噪音、减少扰民的主要措施：村庄、居民区附近注意避开午休、夜间施工，减少扰民。施工选择性能优良、噪音小的施工机械，白天不超过 70dB，夜间不超过 55dB，必要时设棚布及其它声源屏障进行消声处理，降低噪音污染。施工运输车辆在生活聚集区行驶禁止鸣笛。（二）水土保持措施（1）遵照国家水土保持法和本项目水土保持的

47、要求，制定本项目水土保持计划，严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局。十四、文明施工措施 K2MG-E专业技术人员绩效管理与业务能力提升练习与答案 29 1、加强宣传活动，统一思想，使广大干部职工认识到文明施工是企业形象、队伍素质的反映，是安全生产的保证，是工程优良、快速施工的前提，增强文明施工和加强现场管理的自觉性。2、严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前应做到全员教育，全面规划，合理布局，化害为利，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。3、项目经理部内由办公室设专人负责文明施工管理工作，与当地有关部门经常联

48、系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中文明施工要求，定期进行检查。4、施工作业不得损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕植土集中堆放，施工道路经常洒水，避免粉尘污染。5、施工现场安排做到布局合理，材料定位堆置，机具进出场有序，路沟畅通，管线齐全,生活设施清洁文明，施工安全有序。6、经常对工人进行法律和文明施工教育，严禁在施工现场打架斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动。7、定期组织文明施工检查，交流经验、查纠不足，严格奖惩。8、工程竣工后，及时拆除一切临时设施，并将工地及周围环境清理整洁，对临时用地及时复耕。世上没有一件工作不辛苦，没有一处人事不复杂。不要随意发脾气，谁都不欠你的