高级企业人力资源管理师真题及复习资料.pdf

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1、高级企业人力资源管理师 2013 年 11月份考试理论学问部分真题及解析【王全一 HR工作室编写】说明：1、本真题及答案为王全一 HR工作室供应的参考答案，非国家正式标准答案；2、本答案根据及最终说明方法按照国家职业标准、各级教程及各级考试指南方法；3、参考答案中如有过失，根据教程为准，并请发邮件来提出，欢送各界挚友提出指责指正。职业道德 理论学问 第一部分 职业道德（略）（第 1-25题，共 25 道题）第二部分 理论学问（26-125题，共 100 道题，满分为 100分）一、单项选择题（26-85题，每题 1分，共 60 分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂

2、黑）第一章：（26-35）26、战略性人力资源管理及传统人力资源管理的最大区分在于（）。A、出现了特地的人力资源管理部门 B、人作为资源对组织而言越来越重要 C、将人力资源管理及企业战略联络起来 D、确保人力资源可以满足企业开展须要 答案：C P6-11 27、（）属于人力资源管理的战略性职能。A、提升员工职业生活质量 B、施行企业短期年度安排 C、支持企业消费经营活动 D、提升人力资源的竞争优势 答案：D P11 28、战略只对企业的关键性问题作根本定位是指战略的（）。A、目的性 B、全局性 C、安排性 D、纲领性 答案：D P14-15 29、技术开发型的企业开展战略是（）。A、自下而上推

3、动 B、中短期开展战略 C、以团队为中心 D、采纳外延扩大再消费的开展形式 答案：D P19 30、企业集团是以（）为主要联结纽带。A、产权 B、吩咐链 C、母子公司 D、职权和职能 答案：A P37 31、企业集团的各成员单位根据企业内部开展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个困难的利益集合体，这是指企业集团的（）。A、协商性 B、综合性 C、创新性 D、职权和职能 答案：B P42-43 32、企业集团通过（）来实行专业化分工。A、沟通系统 B、权利系统 C、决策系统 D、职能化系统 答案：D P47 33、针对企业集团须要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。A、智囊机构 B、独立型职能

4、机构 C、依托型职能机构 D、专业机构和专业中心 答案：D P59-62 34、狭义的人力资本不包括（）。A、总经理 B、副总经理 C、董事会成员 D、核心技术人员 答案：C P74 35、企业集团人力资本管理是以（）为重点。A、成员企业内部的人力资本管理 B、母子公司之间的人力资本管理 C、集团公司经理班子对集团公司企业内部人力资本的管理 D、集团总公司董事会对集体总公司经理班子的监视及管理 答案：B P77 第二章：（36-45）36、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于精彩绩效行为的描绘。A、锚型 B、簇型 C、盒型 D、层级式 答案：C P92 37、

5、获得校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。A、视察法 B、问卷调查法 C、专家小组法 D、行为事务访谈法 答案：D P96 38、专家会议法及德尔菲法的主要区分在于（）。A、专家人数 B、是否匿名评议 C、是否须要主持人 D、是否须要达成一样意见 答案：B P100 39、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A、高级管理人员 B、中层管理人员 C、基层管理人员 D、各类管理人员 答案：A P107 40、在进展公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进展（）。A、工作岗位分析 B、公文情境设计 C、绩效标精确定 D、胜任特征分析 答案：A P112 41、（）是一组具有代表性被试样本的测试成

6、果的分布构造。A、效度 B、常模 C、方差 D、离散度 答案：B P122-123 42、给出一组词组，要求被试将其组成完好句子的投射测试方法是（）。A、联想法 B、构造法 C、完成法 D、绘图法 答案：B P126-129 43、一般而言，对职位实力要求越低，越倾向于在（）劳动力市场进展聘请。A、部分 B、区域 C、国家 D、国际 答案：A P133 44、分析求职者的职业开展稳定性经常在（）这一步骤进展。A、预备性面试 B、职业心理测试 C、构造化面试 D、申请资料挑选 答案：D P1 36-138 45、（）是检验员工自愿流淌看法最好的工具。A、员工实力评估 B、工作绩效评价 C、工作满

7、足度调查 D、员工流淌后果分析 答案：C P159 第三章：（46-55）46、在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。A、需求分析系统 B、培训规划系统 C、施行管理系统 D、评估反响系统 答案：C P164 47、在培训的学院形式中，培训部门由部门负责人和（）共同指导。A、培训师 B、特定领域的专家 C、企业高管人员 D、特定职能部门的经理 答案：B P165-167 48、采纳（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。A、集中战略 B、内部成长战略 C、外部成长战略 D、紧缩投资战略 答案：B P168 49、看到四周的人都在投资股市，就自己就开场盲目炒股，属于（）的典型表

8、现。A、习惯性思维障碍 B、权威型思维障碍 C、从众型思维障碍 D、自我中心型思维障碍 答案：C P184-186 50、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。A、想象思维和联想思维 B、逻辑思维和辩证思维 C、发散思维和收敛思维 D、类比思维和因果思维 答案：C P186-191 51、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件及培训期间完全一样时，才能使培训成果有效迁移。A、第一个层面 B、第二个层面 C、第三个层面 D、第四个层面 答案：A P215 52、同因素论适用于（）。A、团队合作培训 B、沟通及会谈培训 C、财务风险预料培训 D、操作设备运用培训 答案：D P216

9、 53、通常状况下，员工的组织化通常发生在（）。A、职业选择阶段 B、职业生涯早期阶段 C、职业生涯中期阶段 D、职业生涯后期阶段 答案：B P241-242 54、将员工的职业生涯划分为若干阶段表达了组织职业生涯管理的（）。A、利益整合原则 B、时间梯度原则 C、开展创新原则 D、全面评价原则 答案：B P226-227 55、建立于职业生涯相关的规章制度属于（）的内容。A、层次系统 B、过程系统 C、保障系统 D、理论系统 答案：C P251 第四章：（56-65）56、CSF是指（）。A、目的管理 B、平衡计分卡 C、关键胜利因子 D、关键绩效指标 答案：C P260-261 57、EV

10、A体系的核心思想是基于平衡价值观根底上谋求（）。A、经营利润最大化 B、员工价值最大化 C、股东价值最大化 D、员工利益最大化 答案：C P264 58、战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的 KPI联络起来。A、平衡计分卡 B、任务分工矩阵 C、战略性衡量工程 D、目的分解鱼骨图 答案：A P266-269 59、通常状况下，（）及职位特点的关系最小。A、KPI B、PRI C、PCI D、WAI 答案：A P263、271-276 60、在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPI B、PRI C、PCI D、WAI 答案：A P277 61、（）是应用最为广

11、泛的考评方式。A、上级考评 B、下级考评 C、同事考评 D、自我考评 答案：A P282 62、（）表达了平衡计分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。A、将定性指标引进入到绩效评价体系之中 B、将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价 C、能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响 D、评价指标中既有本年度的考核指标，又有将来 3-5 年的考核指标 答案：C P300-301 63、（）不属于战略分析工具。A、SWOT B、PEST C、SMART D、价值链分析 答案：C P270、P307 64、过分关注各部门的职能最可能导致平衡计分卡在（）方面的障碍。A、技术 B、信

12、息沟通 C、组织及管理 D、对绩效考评相识 答案：C P304-306 65、通常状况下，针对技术研发岗位设计（）类指标的意义不大。A、财务 B、客户 C、内部流程 D、学习和成长 答案：A P310-311 第五章：（66-75）66、（）不属于薪酬的货币收益。A、根本工资 B、绩效工资 C、鼓励工资 D、医疗保险 答案：D P321 67、薪酬战略的（）及绩效考核结果关系最大。A、效率目的 B、公允目的 C、合法目的 D、保障目的 答案：A P323-325 68、（）薪酬战略相对更重视员工的业绩程度。A、内部一样性 B、外部竞争性 C、员工奉献率 D、市场领先型 答案：C P325-32

13、7 69、（）的企业一般不会实行折中型的薪酬构造。A、衰退阶段 B、成熟阶段 C、快速开展阶段 D、正常开展阶段 答案：C P333 70、（）的工作价值取决于职位的职权和管理幅度。A、消费人员 B、研发人员 C、销售人员 D、高级主管人员 答案：D P355-357 71、在确定效益年薪的 WH形式中，效益收入不包括（）。A、风险收入 B、年功收入 C、特殊嘉奖 D、增值年薪 答案：D P370 72、在经营者年薪的（）中，企业指导班子其他成员的年收入原则上限制在经营者年薪的 40%-60%之间。A、N形式 B、Y形式 C、J 形式 D、T形式 答案：B P375-376 73、在（）的股票

14、期权行使方法中，由证券商出售部分股票获得的收益来支付行权费用。A、现金行权 B、现金行权并出售 C、无现金行权 D、无现金行权并出售 答案：C P381 74、经营者期股获得方式的 J 形式规定，企业经营者以现金认购公司股份不得低于其应持股份的（）。A、30%B、40%C、60%D、70%答案：B P384 75、相对于其他薪酬形式，（）形式对专业技术人员的创新鼓励作用最大。A、单一高工资 B、较高工资加部门平均奖 C、较高工资加工龄嘉奖 D、较高工资加科技成果转化提成 答案：D P394 第六章：（76-85）76、（）属于劳动争议解决机制中的公力救济。A、劳动争议诉讼 B、劳动争议调解 C

15、、劳动争议协商 D、劳动争议会谈 答案：A P416 77、下列人员可以不签订书面合同的是（）。A、返聘到企业工作的离退休人员 B、约定劳动合同时间不超过一年的员工 C、每周为公司供应 20 小时清洁效劳的小时工 D、由劳务派遣公司派遣到其他公司工作的员工 答案：C P418 78、劳动争议调解仲裁法规定的劳动争议申请仲裁有效期间为（）。A、1 个月 B、3 个月 C、6 个月 D、1 年 答案：D P424 79、集体会谈模型中，（）通常高于竞争工资率以上的某一点。A、工会的坚持点 B、工会的最初工资增长要求 C、雇主的坚持点 D、雇主最初情愿供应的工资增长 答案：D P426-427 80

16、、在给定的经济环境下，（）构成企业的最低工资增长程度和其他劳动条件标准的下限。A、法定最低劳动条件标准 B、企业人力成人的阈值 C、劳动标准集体协商结果 D、劳动者要求的最低劳动标准 答案：A P435 81、对不跨省的中央直属企业，订正或变更集体合同争议的管辖范围是由（）确定。A、市级劳动行政部门 B、省级劳动行政部门 C、国务院劳动行政部门 D、国务院劳动行政部门组织有关方面 答案：B P439 82、西方马克思主义者认为现代资本主义社会出现的一个浩大的中间阶层是（）。A、企业家阶层 B、管理者阶层 C、劳动者阶层 D、技术工人阶层 答案：B P442 83、（）不属于劳动关系运行过程中突

17、发事务的特点。A、群体性 B、严峻危害性 C、社会影响性 D、不行预期性 答案：A P445-446 84、（）是全球首个道德标准的国际标准。A、ISO9000 B、ISO14000 C、ISO26000 D、SA8000 答案：D P457 85、员工在工作中缺乏有效的支持属于（）压力源。A、角色模糊 B、角色冲突 C、任务超载 D、人际关系 答案：D P468 二、多项选择题（86-125题，每题 1 分，共 40分。每题有多个答案正确，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选，均不得分）第一章（86-92）86、下列属于行为科学理论探讨的是（）。A、期望理论 B、双因素理论

18、 C、成就须要理论 D、须要层次理论 E、科学管理理论 答案：ABCD P3-4 87、（）属于企业的硬文化。A、技术设备 B、员工行为标准 C、企业员工的群体意识 D、工作地配置程度 E、产品造型、外观和质量 答案：ADE P28 88、监事会的权利包括（）。A、财务的检查审核权 B、公司经营决策权 C、对董事会的监视权 D、高层管理者的聘用权 E、董事会成员的罢免权 答案：ACE P41 89、企业集团内半严密型和松散型成员企业的快速增加是和（）组织构造连接方式的大量出现有关。A、层层控股型 B、业务协作型 C、资金借贷型 D、环形持股型 E、横向结合型 答案：ACD P52-53 90、

19、关于职权，下列说法正确的是（）。A、合理分权有利于进步决策效率及工作效率 B、职能部门及其参谋人员可以行使决策权、指挥权和处置权 C、集权是将企业的大部分决策权集中到企业的中层管理者中去 D、直线及参谋的关系，本质上是上级部门及下属部门之间纵向管理的协调关系 E、主管及下属的受权关系，本质上是集权及分权关系在详细工作岗位上的表现 答案：AE P68 91、关于人力资本，下列说法正确的是（）。A、人力资本投资只能通过货币形式进展 B、人力资本的鼓励包括物质鼓励和精神鼓励 C、工作轮换和工作调动属于企业内的人力资本转移 D、企业人力资本的价值计量重点在于分别核算各子公司的人力资本 E、人力资本的绩

20、效评价要关注成员企业所处的不同环境条件和经营目的 答案：BCE P76-77 92、制定人力资本战略常见的过程包括（）。A、双向规划过程 B、单向规划过程 C、并列关联过程 D、单独制定过程 E、纵向分解过程 答案：ACD P80-81 第二章（93-99）93、关于胜任特征，下列说法正确的是（）。A、胜任特征具备可衡量性和可比拟性 B、胜任特征可以针对自然人，也可以针对法人团体 C、胜任特征模型是建立在合格标准根底上的构造形式 D、胜任特征及年龄、性别、学问以及特性等外显因素无关 E、建立特征胜任模型可采纳 t检验、回来分析等数量分析方法 答案：ABDE P88-89 94、在沙盘推演测评法

21、的操作过程中，考官的责任包括（）。A、在热身阶段，给每个团队取名字，给团队成员安排角色 B、参及到团队的探讨中，支出团队决策过程中出现的错误 C、在评价阶段对参及人员在整个嬉戏过程中的表现进展打分 D、视察各团队的分析、探讨以及决策的过程，记录团队成员的表现 E、对模拟企业的初始运作状态、运行条件及市场状况等进展初步讲解 答案：CDE P109-110 95、人格测试常用的测试方法包括（）。A、自陈量表 B、投射技术 C、公文筐测试 D、评价中心技术 E、无指导小组探讨 答案：AB P120、96、关于员工的晋升策略，下列说法正确的是（）。A、年功应作为晋升考察的最重要因素 B、以实际业绩为根

22、据的晋升更合适以操作为主的消费性岗位 C、以员工竞争实力为根据的晋升策略可以考虑引进心理测试的方法 D、以实际业绩为根据的晋升的最重要前提是建立良好的职业开展途径 E、以综合实力为根据的晋升策略对人力资源管理各项根底工作的要求最高 答案：BCE P143-144 97、关于升等考试法，下列说法正确的是（）。A、只合适管理人员 B、考试科目分为一般科目和专业科目 C、候选人要为企业效劳肯定年限，并且工作成果优良 D、总成果中工作绩效占 70%左右，考试成果占 30%左右 E、要将候选人逐一进展比拟，选出优秀者，并确定为晋升人员 答案：BCE P147 98、工作岗位轮换的好处包括（）。A、降低工

23、资本钱 B、改良工作流程 C、增加合作意识 D、改善团队气氛 E、增加就业平安感 答案：CDE P150 99、对自愿流出者的访谈（）。A、应当一对一的进展 B、只针对公司的中、高层管理者 C、由部门经理和人力资源部共同进展 D、是获得员工流淌缘由的重要信息来源 E、尽可能创建促使被访谈者可以坦率答复问题的气氛 答案：ADE P158 第三章（100-106）100、虚拟培训组织形式的运作应遵循的原则包括（）。A、经理对员工的学习负主要责任 B、要将培训师的数量在规划阶段确定下来 C、在工作中而不是课堂上进展最有效的学习 D、经理及员工的关系对培训成果转化起着重要作用 E、培训组织倾向于由固定

24、从事某一特征职能的人员运营 答案：CD P167 101、（）属于员工的外在开展。A、职位晋升 B、工资增长 C、工作阅历增长 D、工作条件改善 E、岗位合适度进步 答案：ABD P170 102、在智力鼓励法中，主持人的职责包括（）。A、以同等友好的看法对待每一位及会者 B、鼓励及会者私下沟通并形成统一意见 C、鼓励及会者互相鼓励，引起“链式反响”D、充分引导及会者主动思索，提出大胆创新的设想 E、对探讨的问题有比拟深入的理解，以便在会议中能做出启示和诱导 答案：ACDE P204 103、创新方法中组合技法包括（）。A、焦点法 B、5W1H法 C、主体附加法 D、特性列举法 E、智力激荡法

25、 答案：AC P208-210 104、培训成果的转化机制中受训者的特征包括（）。A、培训动机 B、文化程度 C、应用时机 D、根本技能 E、管理者支持程度 答案：ABD P217-219 105、职业生涯指导参谋的任务包括（）。A、为员工的职业生涯开展供应询问 B、对管理人员的聘用和管理进展决策 C、帮助做好各部门管理人员之间的薪酬平衡 D、参及骨干员工的绩效评估和薪酬定级工作 E、扶植各级管理人员做好组织职业生涯管理工作 答案：ACE P229 106、（）可以作为新员工推断自己是否被组织接纳的信息。A、增加薪资 B、流向组织内核 C、正面的实绩评定 D、共享组织的“机密”E、担当富有挑战

26、性的工作 答案：ABCDE P243-244 第四章（107-112）107、关于绩效管理系统，下列说法正确的是（）。A、绩效管理系统的构造方式是横向分工及纵向分解 B、考评者和被考评者是绩效管理系统中的主体因素 C、绩效指标是绩效管理系统及其他系统发生作用的媒介 D、绩效指标的设定可以表达绩效管理系统的战略导向功能 E、企业绩效管理的原则和习惯通过考评程序和方法来呈现 答案：ABCDE P258-108、相对人员素养测评技术，绩效考评技术更偏向对（）进展考察。A、工作实力 B、工作行为 C、工作潜能 D、工作结果 E、工作过程 答案：BDE P259-260 109、计算绩效得分的方法包括（

27、）。A、说明法 B、0-1 法 C、相关分析法 D、区间赋分法 E、聚类分析法 答案：ABD P278 110、关于考评组织，下列说法正确的是（）。A、绩效管理可以根据企业业务进展组织分工 B、绩效日常管理小组负责对 NNI进展干脆考评 C、人力资源部负责向绩效管理委员会提出年度 KPI及指标调整值方案 D、绩效管理委员会由企业指导班子成员以及各相关部门的负责人组成 E、在进展纵向组织的过程中，可以根据组织层级将考评关系分成相应的等级 答案：ADE P280-281 111、绩效考评系统及培训开发系统的联络主要表达在（）方面。A、培训的规划 B、培训的施行 C、培训需求分析 D、培训体系建立

28、E、培训成效的测定及衡量 答案：CE P290 112、（）可作为平衡积分卡中内部业务流程层面的指标。A、资产利用指标 B、客户满足度 C、产品消费时间 D、员工保持率 E、售后效劳一次胜利率 答案：CE P298-299 第五章（113-119）113、（）薪酬交易形式具有高程度的关联收益。A、雇佣式 B、商品式 C、家庭式 D、宗教式 E、本钱式 答案：CD P332 114、（）属于工资确定理论。A、边际消费力理论 B、信号工资理论 C、平衡价格工资理论 D、工资效益理论 E、集体会谈工资理论 答案：ACE P340-346 115、弗洛姆认为，人的动机取决于（）。A、效价 B、期望 C

29、、工具 D、技能 E、自我概念 答案：ABC P353 116、确定经营者根本年薪的 B 形式要按企业规模进展评价分类，分类标准所根据的指标包括（）。A、实现利税 B、销售收入 C、企业总资产 D、人均利税率 E、职工工资总额 答案：ABC P365-367 117、关于期权，下列说法正确的是（）。A、股票期权是权利也是义务 B、股票是由公司无偿赠送的 C、通常状况下针对的是全体员工 D、实现了经营者及投资者利益的高度一样 E、期权是经营者的一种不确定的预期收入 答案：DE P376-378 118、S形式和 B 形式的期股鼓励对象包括（）。A、董事长 B、总裁 C、总经理 D、全体经营者 E

30、、中层管理者 答案：ABC P383 119、外派员工的薪酬定价方法包括（）。A、会谈法 B、自助餐法 C、当地定价法 D、平衡定价法 E、要素计点法 答案：ABCD P396 第六章（120-125）120、劳动合同短期化带来的弊端包括（）。A、降低劳动者的职业稳定感 B、影响全社会对人力资本投资的主动性 C、影响劳动者及用人单位建立利益共同体 D、会进步企业对劳动者经济补偿金的支付本钱 E、通常状况下会削减企业选择劳动者的自由度 答案：ABC P414 121、关于竞业限制，下列说法正确的是（）。A、竞业限制期限不得超过两年 B、竞业限制的人员包括企业各类人员 C、在于企业解除劳动合同后，

31、员工在限制期限内不得到其他企业就职 D、劳动者违背竞业限制约定的，应当根据约定向用人单位支付违约金 E、用人单位在竞业限制期限内解除劳动合同的，不用支付劳动者经济补偿 答案：AD P421 122、作为集体劳动争议处理协调处理机构，劳动行政部门在协调处理争议时要（）。A、制作协调处理协议书 B、首先代表企业和当事人进展协商 C、在必要时要向政府报告状况并提出建议 D、及同级工会协商处理方式，要求争议双方执行 E、查清争议事实、争议双方的理由，促使争议尽快解决 答案：ACE P439 123、企业工会的职能包括（）。A、及企业职工签订劳动合同 B、组织员工参及本企业民主管理 C、参与企业的劳动争议调解工作 D、鼓励职工群众主动参与经济建立 E、及部门经理共同对职工进展绩效考核 答案：ABC P454-456 124、企业在处理重大突发事务时应做到（）。A、科学地理解信息并快速作出反响 B、对简单造成冲突的信息进展适当屏蔽 C、尽可能避开让企业对突发事务担当责任 D、对要发出的信息进展刚好确认，避开信息偏误 E、把降低突发事务带来的财务损失作为最重要的处理重点 答案：AD P451 125、（）属于个人因素的压力源。A、任务超载 B、工作条件 C、生活条件 D、经济问题 E、角色模糊 答案：CD P468-470