(汇总)创业类型主要分类.pdf

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1、.精品.创业类型的主要分类 1、离职创立新公司，新公司与原来任职公司属于不同行业性质，新公司也必须立即面对剧烈的市场竞争.2、新公司由原行业精英人才组成，企图以最正确团队组合，集合众家之长，来发挥竞争优势.3、创业者运用原有的专业技术与顾客关系创立新公司，并且能够提供比原公司更好的效劳.4、接手一家营运中的小公司，快速实现个人创业梦想.5、创业者拥有专业技术，能预先发觉未来市场变迁与顾客需求的新趋势，因而决定掌握时机，创立新公司.6、为提供特殊市场顾客更好的产品与效劳而离职创立新公司，机关报公司具有效劳特殊市场的专业能力与竞争优势.7、创业者为实现新企业理想，在一个刚萌芽的新市场中从事创新，企

2、图获得领先创新的竞争优势，但相对的不确定性风险也比拟高.8、离职创立新公司，产品或效劳和原有公司相似，但是在流程与营销上有所创新，能为顾客提供更满意的产品与效劳.以上主要是创业者的开场方式，就过程来看，根据创业者对市场的不同认识，人们多会采用下面的四种创业模式.1、复制型创业：复制原有公司的经营模式，创新的成分很低.例如某人原本在餐厅里担任厨师，后来离职自行创立一家与原效劳餐厅类似的新餐厅.新创公司中属于复制型创业的比率虽然很高，但由于这类型创业的创新奉献太低，缺乏创业精神的内涵，不是创业管理主要研究的对象.这种类型的创业根本上只能称为“如何开办新公司，因此很少会被列入创业管理课程中学习的对象

3、.精品.2、模仿型创业：这种形式的创业，对于市场虽然也无法带来新价值的创造，创新的成分也很低，但与复制型创业的不同之处在于，创业过程对于创业者而言还是具有很大的冒险成分.例如某一纺织公司的经理辞掉工作，开设一家当下流行的网络咖啡店.这种形式的创业具有较高的不确定性，学习过程长，犯错时机多，代价也较高昂.这种创业者如果具有适合的创业人格特性，经过系统的创业管理培训，掌握正确的市场进入时机，还是有很大时机可以获得成功.3、安定型创业：这种型式的创业，虽然为市场创造了新的价值，但对创业者而言，本身并没有面临太大的改变，做的也是比拟熟悉的工作.这种创业类型强调的是创业精神的实现，也就是创新的活动，而不

4、是新组织的创造，企业内部创业即属于这一类型.例如研发单位的某小组在开发完成一项新产品后，继续在该企业部门开发另一项新品.4、冒险型创业：这种类型的创业，除了对创业者本身带来极大改变，个人前途的不确定性也很高;对新企业的产品创新活动而言，也将面临很高的失败风险.冒险型创业是一种难度很高的创业类型，有效高的失败率，但成功所得的报酬也很惊人.这种类型的创业如果想要获得成功，必须在创业者能力、创业时机、创业精神发挥、创业策略研究拟定、经营模式设计、创业过程管理等各方面，都有有很好的搭配.想去创业，就必须先要深入的了解创业，通过调查与学习，人们才能拥有自己的经历，才能为以后的创业工作铺平道路.了解创业的类型，为自己选择一条适宜的出路，也就是为自己选择一个适合的生活.