绩效计划评估表.xls

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个个人人KRAKRA考考核核表表姓名：岗位：部门：体系：上级主管：考核月份：一、工作业绩评估关键业绩（KPI)考核指标权重指标定义目标值评分标准（定量判断）初评（填写完成情况，非填分）说明：关键业绩和重点工作事项所有考核指标权重之和为100%,总指标项控制在5个以内重点工作事项工作项目权重计划完成时间完成标志（工作结果+达到目标+交付人）初评（填写完成情况，非填分）评分标准（根据结果按区间定性判断）工作结果远超过目标，超出期望值，96-100分；工作结果略超过目标，90-95分；工作结果达到目标，80-89分；工作结果基本达到目标，但还有一定差距，70-79分；工作结果未达到目标，不符合要求，0分工作业绩得分小计综综合合考考核核分分上级评分 次上级评分加权得分上级评分 次上级评分 加权得分姓名：岗位：部门：体系：上级主管：考核月份：说明：关键业绩和重点工作事项所有考核指标权重之和为100%,总指标项控制在5个以内评分标准（根据结果按区间定性判断）工作结果远超过目标，超出期望值，96-100分；工作结果略超过目标，90-95分；工作结果达到目标，80-89分；工作结果基本达到目标，但还有一定差距，70-79分；工作结果未达到目标，不符合要求，0分