2022年全国二级建造师(二建建设工程施工管理)考试题库自测300题及答案参考(河北省专用).docx

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1、二级建造师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、下列风险控制方法中，属于第一类危险源控制方法的是（）。A.消除或减少故障B.隔离危险物质C.增加安全系数D.设置安全监控系统【答案】 BCT2X8M4V2C1K6A5HZ6Y7J7A1M9X6Z3ZL8P6W6I3I10N6D92、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCQ

2、7N8E4M2G10F7B3HF7W8F10X9E1P3Y7ZM7K1J9A10N6W5I73、建设工程履约担保，银行履约保函通常为合同金额的（）左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】 ACN4L3D9B5U10D8E10HS6R6T9K4T9H9F7ZV10D10H3D9R5Z3J104、施工进度控制的主要工作环节包括：编制资源需求计划；编制施工进度计划；组织进度计划的实施；施工进度计划的检查与调整。其正确的工作程序是（）。A.B.C.D.【答案】 BCB8X7H2F2P4E5J5HF8P4W4R8B6A9N7ZP5N8N6H2J9R6Z95、运用动态控制原理控制施工成本的步

3、骤中，第一步应做的工作是()A.按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值B.施工成本目标的逐层分解C.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较D.调整施工成本目标【答案】 BCC6U9Z3C8G10Q2F7HJ9E2V2Q1V6C10C9ZX10Q8W5D7K7E7A46、除专用合同条款另有约定外，发包人应在开工后28 天内预付安全文明施工费总额的（）。A.50B.60C.70D.80【答案】 ACD4V3O2K3I9C4T1HX2V5H6X7P10L3A7ZI5D7H2U3W6E3J87、在工程项目的施工阶段，对现场用到的钢钉、钢丝等零星材料的用量控制，宜采用的控制方法是（ ）。A.定额控制B

4、.计量控制C.指标控制D.包干控制【答案】 DCG4N1T6X9A4G6L4HD8A6F10F2K9L5M9ZB5Z2T9F7S9A9Y68、根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【答案】 CCT3G4P1B8N6T1E2HA2G5B7P5T4X4D7ZT2F10M3E6W7O9M39、施工现场设立的安全警示标志，现场围挡等所需的费用属于（）费用。A.措施项目B.分部分项工程C.零星项目D.其他项目【答案】 ACA7E8A7M4D10K9W5HN8H1U5I6J1W2W10ZG2U6O6L3L6L

5、3I910、中国未来建筑信息化发展将形成以（）为核心的产业革命。A.BIMB.互联网C.单项程序应用D.程序系统应用【答案】 ACO1V6V9W7Z2C1O6HX2U4M5P4Y6E10Y4ZV4E6E1Q5F6Y5D711、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCF4U10I2E6Y1Z4T3HA6B8K6G9P2S1M1ZW10J4E5W7H6M9Y412、关于施工平行承发包特点的说法，正确的是（ ）。A.签订的合同越多，业主的责任与义务就越少

6、B.业主直接管理所有的施工合同，管理风险小C.业主可以分次招标，每次招标工作量较小，业主用于招标的时间较少D.业主直接控制所有工程的发包，可以决定所有工程的承包商的选择【答案】 DCW6Q8N7U10X3N8V2HN8Y2O4R2T9A2T4ZR6Z10P5L9K10N3I313、项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论，根据动态控制原理，在实施过程中首先要做的工作是（）。A.确定目标控制的计划值B.分解项目目标C.制定纠偏措施D.收集项目目标实际值【答案】 DCJ1J5Y4Q7H2V6J5HT5J8Z9M5D6J1U4ZQ10Q10B4B2E6I10H614、承包商可以向业主提起索赔的情形

7、是（）。A.承包商为确保质量而增加的措施费B.监理工程师提出的工程变更造成费用的增加C.分包商因返工造成费用增加、工期顺延D.承包商自行采购材料的质量有问题造成费用增加、工期顺延【答案】 BCO2K8W6R1R4L7N10HS7K6T5P7X6S2L9ZD4G5G2E3D1K4F515、关于分部分项工程成本分析的说法，正确的是（）A.施工项目成本分析是分部分项工程成本分析的基础B.分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程C.分部分项工程成本分析的资料来源是施工预算D.分部分项工程要对每一个分部分项工程都进行成本分析【答案】 BCA5D1I8F9F3H4E5HQ6F10F8Q3L3E2F3

8、ZT4O10R6W8Z2U4Z616、施工方案对工程进度有直接的影响，在决策其选用时，不仅应分析技术的先进性和经济合理性，还应考虑其对进度的影响。在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性，此项措施属于施工方进度控制的（ ）。A.组织措施B.管理措施C.合同措施D.技术措施【答案】 DCY2B8N1W10Z2G1R1HP9H1C3B5M3W5C8ZF7G4R3I9V9A8J517、下列关于安全隐患的处理程序，排序正确的是()。A.整改登记复查销案B.登记复查整改销案C.登记整改复查销案D.整改登记销案复查【答案】 CCC2X1

9、0C3A2X4P4B5HX7M1N7A5B9L1R3ZK2M2S6N8E6D2I218、根据标准施工招标文件中的通用条款，承包人按合同约定提交的最终结清申请单中，只限于提出（）的索赔。A.在合同工程接收证书颁发前B.在合同工作接收证书颁发后C.在竣工付款证书接收前D.在缺陷责任期终止证书颁发后【答案】 BCJ2L3H2P7V6T8M10HI9R1E6F2X8W5R5ZU7D3E8B5V7N6W219、某土石方工程采用工程量清单计价模式进行施工招标，分部分项工程量为15万m3。招投标过程中，甲施工企业根据现场条件和设计文件复核的工程量为17万m3，最终甲施工企业以30元/m3的分部分项工程综合单

10、价中标并签订了施工承包合同。甲施工企业30元/m3中标价格中，不包括（）。A.机具使用费B.施工企业管理费C.措施项目费D.风险费【答案】 CCI5V10O5M5S2H1R3HP3P9A9E10K6K2X4ZJ9G7V5R3M2U9N720、某土方工程，计划总工程量为5600m3，预算单价为560元m3，计划8个月内均衡完成，开工后，实际单价为600元m3，施工至第4个月底，累计实际完成工程量3000m3，若运用赢得值法分析，则至第4个月底的费用偏差为()万元。A.-12?B.12?C.11.2?D.-11.2【答案】 ACV5S4Q4R3G3H7C8HN6A5S1N1V2U3Q3ZC8A2P

11、2V2C1H10W521、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCW2G5E8K4W8L1T4HC2E2T2Y4G4X5O6ZS2B9I5K1N8J6C422、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）。A.清单项目与定额子目之间是一一对应的B.一个定额子目不能对应

12、多个清单项目C.清单项目与定额子目的工程量计算规则是一致的D.清单项目组价时，可能需要组合几个定额子目【答案】 DCD8V3G7M9Q2U7Y7HK5V7H9A6Q2J4Y3ZA4O3D2F1I4Y2Y823、对于任一招标工程量清单项目，如果因规定的工程量偏差和工程变更等原因导致工程量偏差超过（），应予以调整。A.10%B.15%C.20%D.25%【答案】 BCC3O8Y10R10J7U9P7HH8I6E8P4Z7S6T9ZM10A2U9S7E1S6J124、某工程施工承包合同为单价合同，在签订合同时双方根据估算的工程量约定了一个合同总价。在实际结算时，上述的合同总价与合同各项单价乘以实际完

13、成工程量之和不一致，则价款结算应以（ ）为准。A.签订的合同总价B.合同中各项单价乘以实际完成的工程量之和C.实际完成的工程量乘以重新协商的各项单价之和D.双方重新协商确定的单价和工程量【答案】 BCP2H8D1G9U10V2I8HD7P7S10P2T2U9M8ZA9V3Q7Y8I3Q6W825、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCY6J9J6T4Q6G8R5HO10U7I1Z3M4C6J6ZU6F1Y10Y8E1A4Z126、根

14、据标准施工招标文件，工程接收证书颁发后产生的竣工清场费用应由（ ）承担。A.承包人B.发包人C.监理人D.主管部门【答案】 ACG2P10H2E8F7X4N2HN10V5B1V10W3B6L7ZB5E10F5Y1C3U2K1027、施工合同在专用合同条款中项目经理的事项中不包括（）。A.项目经理的年龄B.项目经理的姓名C.项目经理的授权范围D.项目经理的注册执业证书编号【答案】 ACH9G5P8I5W9T3D4HR5K5T10E9S4E4S7ZQ3S7D9E6T10V1E128、()的关键是坚持质量标准，控制的重点是工序质量、工作质量和质量控制点的控制。A.事前质量控制?B.事中质量控制?C.

15、事后质量控制?D.系统控制【答案】 BCB7E9C9T6M3V5X10HU2I2K6C8W6R1V4ZE9B10W2A10V10I1K629、工程档案案卷封面标注的保管期限分为永久、长期、短期三种期限。短期是指工程档案保存年限不超过（）年。A.5B.10C.15D.20【答案】 DCB8F5U10J2L3O5I1HF5H9C2O2D5M2S2ZK9Q10L9O3J10Z4D530、下列工程管理信息资源中，属于工程组织类信息资源的是( )。A.质量控制信息B.物资有关的技术信息C.项目融资的信息D.专家信息【答案】 DCR8B3X5P3U5J7V8HF6K1S1T3N8Q2W4ZL7B1B3H4

16、O6A5Z331、材料消耗定额指标按其使用性质、用途和用量大小分类，不包括下列（）。A.主要材料B.辅助材料C.周转性材料D.耐用性材料【答案】 DCB7Y8D1P4T7K3L5HO3J5I2M2E3T9K1ZX8P8O1V10W10W7Q1032、关于工程最终结清，下列说法正确的是（）。A.承包人应在缺陷责任期终止证书颁发后14天内，按专用合同条款约定的份数向发包人提交最终结清申请单B.发包人应在收到承包人提交的最终结清申请单后28天内完成审批并向承包人颁发最终结清证书C.发包人应在颁发最终结清证书后7天内完成支付D.发包人最终结清付款逾期支付超过28天的，按照中国人民银行发布的同期同类贷款

17、基准利率的两倍支付违约金【答案】 CCS10E5V1M9Y5L7K8HX5V1L3B4G5X1Q6ZM7W5G5B5C6E4V833、下列关于建设工程项目管理的概念的说明，正确的是（）。A.项目管理的核心任务是项目的组织协调B.项目建设过程的总集成者、总组织者，工程项目管理的核心是施工方项目管理C.建设工程项目管理的内涵是在项目的实施阶段，通过项目组织和项目控制，实现项目的三大目标D.项目决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，项目实施期管理的主要任务是实现项目的目标【答案】 DCS6A3R7K6E6I7S7HB3C5R6C8D6M7H1ZS2G7P5B3V3A6Z434、根据标准施工招标

18、文件，已签发单位工程接收证书的单位工程由（ ）负责照管。A.承包人B.发包人C.监理人D.承包人和发包人共同【答案】 BCB9G6P1N7N7B6I8HR5D3J6B4D7H7E3ZX9U9Q1R8U5Y1Y935、控制性进度计划的主要作用不包括（）。A.论证总进度目标B.是项目进度动态控制的依据C.确定一个月度的资金的需求D.确定里程碑事件的进度目标【答案】 CCV3U2V9G1B4Z10E7HS2T5Y4J8Z4I1Q10ZY5E1V3W2U6L7T336、某项目由于分部分项工程变更引起二次搬运费增加200万，环境保护费增加100万，报价浮动率为5，若承包人事先将拟实施的方案提交给发包人确

19、认，则变更导致调整的二次搬运费和环境保护费分别是（）万元。A.200，100B.190，95C.190，100D.200，95【答案】 CCH7B6J1Q9W4R7J5HA1C1M7U9C3P10T4ZQ4Z1M10Z4H7A2V637、对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（）。A.费用偏差为-2400元，成本超支B.费用偏差为6000元，成本节约C.进度偏差为6000元，进度延误D.进度偏差为2400元，进度提前【答案】 ACF8I

20、9C7P5Q9V6P2HI2B2X4H1N10U1J10ZH5X1C8T10Q3M9O338、项目总承包方在总进度目标论证时做的工作中，若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则需设法调整。在此过程之前进行的工作是（）。A.协调各层进度计划的关系，编制总进度计划B.确定项目的工作编码C.编制各层进度计划D.进度计划系统的结构分析【答案】 ACQ6A6R9T3X4V5F1HG2L4B8R8Z2D10D8ZG6T8Z1S3T5Y9T839、业主方进度控制的任务是控制整个项目（）。A.前期工作进度B.设计阶段进度C.建设管理进度D.实施阶段进度【答案】 DCK1S2J7F6U4W1I4HP8G2A

21、5J7V2T10J2ZQ10I1R6N6Q3W4N540、工程项目信息管理的核心指导文件是（）。A.信息编码体系B.信息分类标准C.信息管理手册D.信息处理方法【答案】 CCJ10S5V7U7O4G3B8HG10E8Y9Y2A2H6S1ZC8B6K4H10L2R8A941、在企业质量管理体系文件的构成里，为了确保过程的有效运行和控制，在程序文件的指导下，针对特定的项目、产品、过程或合同而编制的内容为（）。A.质量手册B.程序文件C.质量计划D.质量记录【答案】 CCH3Y7U2N2P8L8R3HK7T7Y8U7S8P2G10ZF4J10Q3E6B6R5W942、生产某产品的工人小组由3人组成，

22、其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A.0.51m3/工日B.1.54m3/工日C.1.95m3/工日D.4.62m3/工日【答案】 BCV10Y4H4X3H6O5L3HJ7N3W6O9A3B1O8ZC5Z8A5M4B9L9W843、分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（）进行的。A.编制施工成本规划B.编制施工成本比较报表C.编制工作任务分工表D.编制施工组织设计【答案】 ACF8M9M9L2J1D5M4HP1W3V2O4Y9S7B10ZL1G1O1O7V8M4J344、某地下工程施工合同约定，计划3月份完成混凝土工程量500立方米，合同单价为6

23、00元/立方米。该工程3月份实际完成的混凝土工程量为400立方米，实际单价700元/立方米。至3月底，该工程的费用绩效指数（CPI）为（ ）。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】 BCC1R10L7K4M9K8J3HG10Q2L5J4D10N8R6ZY10Z2G5S6K6N2Y845、根据生产安全事故报告和调查处理条例，下列安全事故中，属于重大事故的是（）。A.10人死亡，直接经济损失1000万元的事故B.3人死亡，10人重伤，直接经济损失2000万元的事故C.30人死亡，直接经济损失6000万元的事故D.100人重伤，直接经济损失1.2亿元的事故【答案】 ACY1

24、0G10N6S7R4F5U2HQ4X8B5T7B10R5A9ZY4V6V8P6S8B9X746、根据建设工程文件归档规范GB/T 50328-2014 的要求，若文件保管期限是短期，则表示（）。A.工程档案保存20 年以上B.工程档案保存20 年以下C.工程档案保存10 年以下D.工程档案保存10 年以上【答案】 BCN6N9M7F4Q6V4J2HQ3J4A6T1C10C3X6ZT2G5I1I6B10D6S847、（）不属于我国推行建设工程监理制度的目的。A.充分发挥投资效益B.确保工程建设质量C.提高工程建设水平D.为工程建设增值【答案】 DCK3Q5M8L1C4G7Y6HW8Z6Y9O4T

25、3I7K2ZS10O7A5Y1L10D5K948、建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。A.重视信息技术的应用B.选择承发包模式C.用工程网络计划的方法编制的进度计划D.编制项目进度控制的工作流程【答案】 DCL7L4S10N9Y5Q1C2HB7T1S6Y8J9W4P5ZI3G10W7Z6R9U4J749、根据建设工程监理规范（GB/T 50319-2013）,下列属于施工阶段建设监理工作的是（）。A.审查施工单位选择的分包单位资质B.参与设计单位向施工单位的设计交底C.核验施工测量放线D.参加业主组织的竣工验收【答案】 CCS8V6F9J9G2W10K10HP10N8O1R8B2J4Z6

26、ZM6E10E2G5K2Q5J950、立卷过程中，案卷不宜过厚，一般不超过（）。A.20mmB.50mmC.40mmD.60mm【答案】 CCT6B1F6J6C4U2Z8HB4C3N7I4I3A6W1ZZ1S9B5H8E7S6S551、索赔事件（又称为干扰事件），是指那些使实际情况与合同规定不符合，最终引起（）变化的各类事件。A.费用B.工期C.工期和费用D.合同条件【答案】 CCG4I4G5P7L4N9G9HT7R5N4V6H3G1N5ZX6W9G2R7D5C8L452、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3

27、。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCH1N6J1X7M1H6X9HK10P8G3G7G1M5D9ZG2F7W10R5E7L8U553、某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为160m3。合同约定当实际工程量减少超过15时可调整单价，调价系数为1.1。该混凝土工程的实际工程费用，应当为（ ）万元。A.4.80B.4.89C.5.28D.6.00【答案】 CCO6A6S10B5R2F7A8H

28、J3C2X5I9W10D7T1ZB9T5I10V1Y6J10S854、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACX4B1S4G4U5A4J4HB10D9G4I6X1L7O4ZZ7P3A4A9X9A3X1055、在建设工程施工投标过程中， 施工方案应由投标人的（ ） 主持制定。A.项目经理 B.法人代表C.技术负责人 D.分管投标的负责人【答案】 CCS7Z3H2E5C8I5U1HA6H10N5N9R8G5J8ZE8J1Q5G3P4X6A256

29、、施工进度计划的调整应包括工作（工序）起止时间的调整、工作关系的调整、资源提供条件、必要的目标的调整以及（）的调整。A.施工管理组织B.合同约定工期C.工程量D.施工技术方案【答案】 CCR1N10I1C6V2X8A2HT5W10G10E1R9M6U4ZT6N2C4G1Z9K9C457、赢得值法评价指标之一的费用偏差反映的是（）。A.统计偏差B.平均偏差C.绝对偏差D.相对偏差【答案】 CCQ1N3J8Z5N2Q2Z3HH1K4I8V5S7W5T9ZP4Q9O3K3U7R3H558、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（ ）。A.风险区 A B

30、.风险区 BC.风险区 C D.风险区 D【答案】 BCW2L1N6F3S4G10I8HP2G7F3Q9B9A5P7ZY6P3X6W6P3W9J1059、关于分部分项工程量清单项目与定额子目关系的说法，正确的是（）A.一个清单项目可以对应多个定额子目B.清单项目与定额子目之间是一一对应的C.关于清单工程量和定额工程量，这两者的计价单位和计算出来的工程量是一致的D.清单项目工程量与所采用定额工程量计算规则，两者之间不存在差异【答案】 ACQ10M6G6X9V9H10Y10HJ7L6Z1G7D4C8T1ZS7A4V2Q7M3V10P460、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目

31、经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCX8J3N4M1J10I5Z10HV4P4K7C3T8Y1F2ZD4W3K6Y10S3U7A261、在双代号网络计划中，某工作 A 最早完成时间为 15，其只有三项紧后工作 B、C、D，最早开始时间分别为 17、20、21，总时差分别为 1、2、3，则工作 A 的自由时差和总时差分别为（ ）。A.0、2 B.2、3C.1、2 D.1、4【答案】 BCL7H5T8V8S1L6Z8HD8C7Y1W9H4P4Z6ZF4D9H10B6V10E7D1062、某施工合同约定人工工资为200元/工日，窝工补贴按人工工

32、资的25%计算，在施工过程中发生了如下事件：出现异常恶劣天气导致工程停工2天，人员窝工20个工日；因恶劣天气导致场外道路中断，抢修道路用工20个工日；承包人可向发包人索赔的人工费为（ ）元。A.1500B.2500C.4000D.5000【答案】 CCD9I9T7I3W9M10D6HO10J4A10C10K7Z5C8ZU3S7J5A1R9J1K463、监理人审查后认为已具备竣工验收条件的，应在收到竣工验收申请报告后的（）天内提请发包人进行工程验收。A.14B.28C.30D.56【答案】 BCJ9Z8Y6N2P8X8B3HA6N7S2K4J6O4Q7ZF10Y8J6Y1Y10X9G364、项目

33、管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。A.企业董事长B.企业技术负责人C.企业总经理D.企业法定代表人【答案】 DCN10V2A10U6P9G1L5HH1V10P5P10F9P8M5ZG1D7X1M10M3P8Z565、建设单位编制年度投资计划时，通常所依据的建设工程定额是（）。A.概算指标B.预算定额C.劳动定额D.投资估算指标【答案】 ACG8W1I10L2S4L8Z2HN10B2A7I5O4F5M1ZY5E10J6S2E4Z7O266、关于施工总承包单位安全责任的说法，正确的是（ ）。A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责B.总承包单位的项目经理是施工企业

34、安全生产的第一负责人C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的，总承包单位不承担责任【答案】 ACM3L1W9F1E7B9R5HM6D5I9J9O1F8U5ZS1F1G1M7U3B4H1067、关于建设工程项目管理的内涵，下列说法正确的是（）。A.其内涵为：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、质量目标和安全目标得以实现B.自项目开始至项目完成，指的是项目的全寿命周期C.项目策划是项目目标控制前的一系列筹划和准备工作D.“费用目标”对业主而言是成本目标【答案】 CCY8X6U5X5C5X4K10HO5X6O8V4

35、C8C6V7ZC7S10Z5R2J2R5M768、关于施工项目经理的内涵，下列说法正确的是（）。A.大、中型工程项目施工的项目经理建议由取得建造师注册证书的人员担任B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定C.实施建造师执业资格制度后需取消项目经理岗位责任制D.建筑施工企业项目经理是建筑施工企业法定代表人【答案】 BCJ9O7A1Z4H4M6D10HR1D7Q8K4R10H4E6ZQ9L3R7A5E3X10M369、施工方进度控制管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承发包模式、合同类型与风险管理等，其中，工程承发包模式主要影响（）。A.工作之间的逻辑关系B.工

36、程实施的组织与协调C.施工技术的选用D.经济激励措施的效力【答案】 BCG3P6W10Y7L4Q6J1HJ5O7M7X1C3H3Z2ZT3T8B1D5I1G7O370、对于信息技术在进度控制中的应用说法不正确的是()。A.有利于促进进度信息的交流和项目各参与方的协同工作B.有利于提高进度信息处理的效率C.有利于提高进度信息的透明度D.信息技术对进度控制而言不只是一种管理手段，更是一种重要的技术措施【答案】 DCP6Z2J1Z3K6J10L7HP8Z2P4G3R5I10O8ZW4B8R10K10Q4O7L471、关于“一揽子保险”（CIP）的说法，正确的是（ ）。A.内容不包括一般责任险B.不能

37、实施有效的风险管理C.不便于索赔D.保障范围覆盖业主、承包商及所有分包商【答案】 DCS4Y2L10S5F7Q8H9HQ5A3X6E8T8F9Z5ZT1Q6N2Y9J8B3I572、某工作项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中分包单位必须接受（）工作指令，服从其总体项目管理。A.业主B.设计方C.施工总承包方D.项目监理方【答案】 CCI9Q9T6B8X3S9L3HM8Z9L4B8N5B5X9ZR9A4Y10T6M1K8V573、根据标准施工招标文件，承包人必须在发出索赔意向通知后的（ ）天内或经过工程师（监理人）同意的其他合理时间内向工程师（监理人

38、）提交一份详细的索赔文件和有关资料。A.7B.14C.28D.56【答案】 CCZ9Z7Z2I2Q2L1M6HP5B7S4V3D4J2L7ZL8R9O9X9I6V8Y174、监理人应在收到承包人书面建议的（）天内作出变更指示。A.7B.14C.15D.28【答案】 BCL5B1M2C9E8D5R9HC4R2M6Y4Y9O6Y4ZE1J2J5R8P2L10W775、按造价形成划分，建筑安装工程费由（ ）组成。A.人工费+材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金B.人工费+材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金C.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金D.分部分项工程费+

39、施工机具使用费+其他项目费+规费+税金【答案】 CCT6E2V7U6D3L10H7HC7W9U7I4X4X10Z10ZN10B6N4D2A1Q8N176、某工程主体结构混凝土工程量为3200m3，预算单价为550元m3，计划4个月内均衡完成。开工后，混凝土实际采购价格为560元m3。施工至第2个月月底，实际累计完成混凝土工程量为1800m3，则此时的成本偏差与进度偏差分别为（ ）万元。A.-1.8和-11B.1.8和-11C.-1.8和11D.1.8和11【答案】 CCY8N1G10K8J9K2F8HK9V8X9R8O5J3V7ZJ9F6W9J9L10L1Y677、下列风险控制方法中，适用于第

40、二类风险源控制的是（）。A.个体防护B.隔离危险物质C.应急救援D.改善作业环境【答案】 DCX5I4O9K8K3E8P8HQ5X6O1R7R7U10J1ZQ2A10Y9Z10J10A4U278、某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m2，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目采用建设项目工程总承包方式的主要意义在于（）。A.使项目设计周期缩短B.使项目建设增值C.使业主方减

41、轻责任D.使企业增加利润【答案】 BCK6E1B4J3I6S1N1HS7G5H5X10G8K10B1ZT5H1E9W7A5T1W879、某合同工程由于设计变更，发生现场签证事项，承包人为了赶工，在未经发包人现场确认和书面同意的情况下便擅自施工，由此产生的费用由（）承担。A.发包人B.承包人C.承发包双方共同D.设计单位【答案】 BCX10P9G5K8D2M10P9HU8N5B3L3R1M6P8ZK2E4F1F7U9L6O380、施工方进度控制的主要工作环节不包括（）A.编制施工进度计划及相关的资源需求计划B.组织施工进度计划的实施C.施工进度计划的检查与调整D.施工进度计划的核实【答案】 DC

42、B6U5E4G5T5P7C9HK1R6M7J4E10M8A8ZD9N4Q1H10G8I2F181、下列关于项目管理组织结构模式的说法中，错误的是（）。A.大型线性组织系统中指令路径过长B.矩阵组织结构中有两个指令源C.线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令D.矩阵组织结构适用于大型组织系统【答案】 CCM5Z8Q10L1C3X3P10HW8V10K5M6K8H6L9ZC6A6Q9K8K2A2W682、在施工质量要达到的基本要求中，属于“践约施工”要求的是（ ）。A.符合建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2013 的要求B.符合相关专业验收规范的规定C.勘察设计对施工提出的要求D.符

43、合施工承包合同约定的要求【答案】 DCD8E7S3Z1K10U7C1HR2U7I10M6Y9R1Y3ZO6S10P8D4X8O10J583、用来衡量成本降低的实际成果，对成本指标完成情况的总结和评价。上述描述的是施工成本管理的任务中的( )。A.施工成本分析B.施工成本考核C.施工成本核算D.施工成本控制【答案】 BCY5Y1L2K5H5S5Z9HQ5Y4X9R4J5L5P5ZF5H8F5H3O10X4V484、根据现行建设工程监理规范要求，监理工程师对建设工程实施监理的形式包()。A.旁站、巡视和班组自检B.巡视、平行检验和班组自检C.平行检验、班组互检和旁站D.旁站、巡视和平行检验【答案】

44、 DCJ1K2R1I7D1K1M1HW5O8D1V4Z3Q6B1ZG8J9R5G3T7E3E485、在建设工程施工总承包管理模式下，施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目（）。A.总承包管理方B.业主方C.设计方D.咨询机构【答案】 BCO9X9F10Y3C6B8J5HE7Y3K6R6H8Z4L9ZZ4P5Z1R2F4X10S186、某项目在进行施工组织设计，其中对于施工力量、劳动力、机具、材料、构件等资源供应情况的分析应当属于（）部分的内容。A.工程概况B.施工部署及施工方案C.施工进度计划D.主要技术经济指标【答案】 ACY8S1E5N2M9U9W7HN3I10M3B10M1T6K3ZQ

45、2I6M7M9T6P7V387、建设工程项目施工成本管理是指在保证工期和质量要求的情况下,采用相应管理措施（ ）。A.全面分析实际成本的变动状态B.严格控制计划成本的变动范围C.将实际成本控制在计划范围内D.把计划成本控制在目标范围内【答案】 CCB7M5O6M10B3C1K2HS4D2M9G3W8Z3C7ZQ6P3V6I3F4J2A488、下列不属于施工方进度控制组织措施的是（）。A.定义施工进度计划系统B.设置专门的工作部门负责进度控制工作C.应注意分析影响工程进度的风险D.确定各类进度计划的编制程序【答案】 CCN5Z5N8N10F4B6W3HA10K1G10G1R10N10G2ZJ10M1Z10U4O8V8J789、根据标准施工招标文件中的通用合同条款，没有（）的变更指示，承包人不得擅自进行工程变更。A.发包人B.设计人C.监理人D.政府建设主