关于岗位竞聘演讲稿范文十篇.docx

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1、 关于岗位竞聘演讲稿范文合集十篇 敬重的公司领导： 我是XXX，20xx年X月进入公司实习至同年6月毕业正式进入公司，20xx年20xx年在XXXX部任XXXX专员，20xx年任XXXX宣传主管，20xx年至今任XXXX部长助理。今日我竞聘的岗位是XXXX。 一、20xx年工作业绩 20X年，作为新任中层，是压力巨大的一年，也是快速成长的一年。年初，部门加上我一共三个人，其中一个也规划转到其他岗位上，经过梳理，部门的工作也存在诸多问题，面对有限的时间和有限的人员，我和部门的同事快速整理全部的问题，花费两个月的时间，从团队建立、完善制度、标准治理、创新形式、职能转型等方面，重新确立了我们20xx

2、年工作目标和任务。 (一)团队建立 在部门人员流淌，编制不满，人手紧缺的状况下，快速绽开聘请工作。依据岗位要求和公司人力资源规划，于3月引进两名主管，一名新闻文学本科任文化活动主管，一名哲学硕士人外宣主管，均为一般成熟人才。新人的参加扭转了部门人手极度缺乏的颓势，使部门的各项工作开头有起色有效果。 每周一会，每月一学，是部门内部不成文的规定。在公司周例会要求之前，XXX已经形成每周一会的要求，利用小会，充分沟通和沟通，相互指出问题，提出建议，协商创新工作思路，集思广益开展工作，实现无障碍沟通。同时，XXX部每个成员依据公司要求和自身的专业特长，为部门人员制定培训规划，从公司制度、宣传写作、图片

3、处理、摄影摄像、优秀企业文化共享等方面，至少每月一次。提高技能的同时，也增加了部门人员学习的积极性。 在近一年的工作中，部门4个人齐心协力，除了各自做好工作以外，在大工程的重大工作中，都主动分担。在部门内部营造了团结努力，共同进步的部门文化气氛。 (二)完善制度，标准宣传、党、工会、团的治理，明确分工，依托党工团的群众根底和力气，强化企业文化建立，凝心聚力，促进公司稳步进展。 20xx年完成XXXX治理方法、XXX制度、XXX廉政制度、员工行为标准制度的完善和修订公布，拟定公布XXX制度、XXX治理方法，为公司治理和廉政建立方面，供应了合理依据。 在基层党工团建立和治理方面，取得工会资质，重新

4、选举党工团委员，明确工作职责，恢复党工团津贴，切实由委员带头落实党工团各项工作。 党：强抓廉政建立、文化建立，结合民主生活会，开展“廉政警示教育”、“XXXX哲学手册学习”、“党的群众路线实践教育”、“干部下一线”、“廉洁教育手册学习”、“20xx放飞新能源梦”等六次主题教育活动。结合法制教育、监狱参观、93803部队教育、伟人故居忆苦思甜、廉政征文竞赛、学问竞赛等9次廉政活动，发动全公司高度重视廉政建立工作，并召开廉政建立发动大会，下发廉政谈话制度，设臵廉政督查领导11名，编辑印刷XXX廉洁教育手册1000册。加大干部下一线力度，全年完成12次全员月度会议，深入到新疆地区、青海地区、宁夏地区

5、及甘肃地区等30余个工程部慰问人数近千余人次，开展一线各类活动40余次。 工会：福利方面，2XXXX年10余次重大节日，坚持民主调研，共发放了干果、橄榄油、电饭煲、豆浆机、户外用品、牛奶、饮料、旅行包、洗护用品、积木、学习用品等20余种福利，花费逾XXX万元，组织一千余名疆内外员工的体检，关爱员工身体安康;关爱员工方面，组织员工慰问在岗职工、住宿员工、员工家属、专家以及营销一线办事处等员工，发放慰问品近20万元，开展参加联谊活动4次;社会公益方面，组织2次向南疆贫困地区捐赠衣物400余件、文具200余件，参加第一个全国“扶贫日”捐助活动捐款15000元，树立了员工剧烈的社会责任感和企业责任感。

6、 团：紧紧围绕三化建立，组织筹划技术、生产、行政岗位职工技能大赛，开展安全生产月活动、质量文化活动，提高生产安全、效率、质量;开展团队拓展、运动会等文化活动20余次，使近千人次的员工参加其中，缓解工作压力。 党工团联合：表彰先进个人XX人，集体XX个，发放奖金逾XXX元;评比年度先进XXX人，集体XX个，发放奖金逾XXXX元。 (三)充分利用信息化平台和各类宣传途径发挥宣传喉舌作用，加强通讯员队伍建立，分散基层力气，树立基层典型。 在宣传治理的标准中，不仅依据公司实际状况修订制度，还充分利用信息平台，申请公司微信认证，建立微信二级名目，丰富微信宣传内容，进展关注XXX余人;同时各子公司、事业部

7、、部室间续开设4个微信平台，用于文化传播、投诉举报、内部沟通及外部供给商满足度调研;建立通讯员群组，分散各单位通讯员，同时将每期宣传报道任务进展分解安排，细化指标考核，准时兑现嘉奖，调动通讯员的积极性;更新公司中英文版简介;公布微信报XX期、快报XX期，内部新闻XXX篇，外部新闻、软文报道XX篇;开展通讯员专题培训2次，一线通讯员培训8次;完成XXXX专刊公司内容的排版设计，并在亚博会现场发放给中外客户。除外宣软文，其余宣传报道年度目标任务均已经超额完成，并屡次获得股份公司表扬。 二、20xx年工作存在的问题 (一)个人方面 1、业务学问把握得不深不全，由于个人欠缺对公司经营业务的深入了解，未

8、能将企业文化建立与公司经营战略充分结合，导致党工团活动的开展，未能最大限度的发挥作用; 2、缺乏与上级领导的沟通沟通，在沟通方面较为被动，未能准时精确的认知公司需求和要求; 3、工作业务力量有待进一步加强。虽然有时候也学习点业务专业学问，但有些有用主义的思想，急用先学，存在时紧时松的现象，造成学习的内容不系统，不全面，不广泛，不深刻; 4、缺乏治理阅历，与部门同事关系过于融洽，考核治理不够细致，影响局部工作的执行效率; (二)工作方面 1、企业文化建立：无论是宣传，还是党工团，最终都是企业文化的表达，而企业文化是关乎企业兴亡的软实力。但是在企业文化建立的过程中，反复消失企业文化建立和生产经营的

9、结合度欠缺，对文化建立不够重视，依靠经济杠杆和行政命令的倾向较为严峻，把各项指标都与经济效益严密挂钩，对思想建立和文化工作有所无视;将企业文化建立工作等同于思想政治工作，员工对企业文化的根本概念、形成与进展与经营治理的关系熟悉有偏差，导致文化建立浮于外表;企业文化建立和公司进展战略吻合度不够，缺乏变革和创新的方式方法，缺乏明确可执行的企业文化建立的战略目标、行动规划和保障措施等问题; 2、党组织建立：“党抓市场”流于口号，未能实现党员示范岗的树立，没能充分调动和发挥党员的先进带头作用; 3、工会：工会虽然做了大量的一线慰问工作，但是对员工家属的关心还特别欠缺;“金驼杯”质量竞赛至今效果并不显著

10、，开展不够深入; 4、团：“团抓三化”也根本流于形式，未能实现青年力气引领三化工作建立，青年是公司的主要力气，在团委的“创新创效革新命名”工作中，仅仅为了评比的现象较多，但是创新和革新之后的成果运用效果并不显著，有待提升; 5、宣传方面：软文采编仍旧是公司外宣的瓶颈，质量有所提升，但是数量上升缓慢。 三、20xx年工作改良措施 (一)个人方面 1、深入学习公司业务学问和经营常识，连续拓宽自己的理论学问面，加强自己对理论学问的应用，在日常工作中，遇问题多多问，明确相关经营生产目标，从而提高自己解决实际问题的力量; 2、在实际工作中，要更加积极主动的向领导请教遇到的问题，并多与同事们进展沟通，学习

11、他们处理实际问题的方法及工作阅历。通过多学、多问、多想来不断提高自己的工作力量; 3、加强学习，努力提高自己的思想理论水平，加强自己的事业心和责任感，用新理念武装自己的头脑，增长自己的才能，提高驾驭工作的力量，并坚持理论联系实际，注意学以致用; 4、提升治理力量，严格根据公司制度、运用绩效工具，调动部门人员的积极性，提升工作开展的效率和效果。 (二)工作方面 1、企业文化建立:企业文化建立是个长期的过程，不行能一蹴而就，必需遵循进展规律。要加强讨论和规划，抓住打算文化建立根本效果的措施，加强企业文化培训，一季度至少一次公司级的文化培训，对一线人员做专项的企业文化培训，做到重点突出，分阶段分步骤

12、地到达文化建立的目标;依据公司进展的特点、人员素养、治理水平的实际，提出相关要求，尽量避开命令性的“决策执行”的方式，而应实行宣传、引导员工自觉参加、自我约束、自愿承受、平行推动且高度透亮的方式，最终形成员工的自觉意识与共识的文化; 2、完善党组织建立，切实制定党员示范岗落地措施，充分发挥党员带头作用，特殊是在市场一线，树立典型，切实发挥“党抓市场”的作用。完善党组织的治理，明确基层党组织的工作职责，把工作的重点放到分散民心共同奋斗上来，联系群众、宣传群众、组织群众、效劳群众、团结群众共同完成公司目标任务; 3、坚持“工抓民心”原则，除日常工会福利、慰问之外，每年落实民心工程，在公司形成为员工

13、诚意诚意办实事、尽心尽力解难事、坚持不懈做好事的良好气氛，激发全体员工凝心聚力、实干拼搏、争创佳绩、争做奉献的积极性，实现“群众得实惠、企业得效益”; 4、坚持“三化建立”理念，以“创新创效、革新命名”、“青工技能比武”等团委长效工作为抓手，每年按期开展团委工作，同时，由生产制造单位牵头，落实产品智能化、生产自动化，将公司信息治理人员纳入三化委员队伍，依据各单位需求和对标学习成果，提升公司治理信息化水平; 5、增加软文报道数量，实现每月至少两篇。 四、20xx年创新思路、年度重点工作规划及落实措施 20xx年，XXX部门合并，在我个人看来，有利有弊。利在于，更加贴近和了解公司进展状况，部门人员

14、数量增多，学习沟通提升时机也较多，同时与公司领导更接近，能准时了解公司愿景、目标和规划，有助于工作方向和目标的把握，也有助于治理力量的提升。弊在于，虽然合并了，但是XXXX职能的人员并无增加，XXXX日常工作难免会有穿插，人员精力分散，专业化团队的建立更加困难，同时XXX也属于行政职能，而XXX始终欠缺的是经营业务学问和力量，二者的合并无法完全弥补XXXX部之前始终存在的短板。XXXX全员因此争论过许多次，最终全都积极面对公司的调整，尝试改革和转变，连续做好XXXX职能下的各项工作。 20xx年规划及落实 1、加强公司宣传推广工作，对内传播积极思想，明确文化导向，对外维护公司品牌形象，提升外宣

15、力量，为市场开发、人力资源聘请等做好铺垫。 20xx年，公司业务的不断拓展，新成立的部门，事业部越来越多，20xx年需要依据业务进展进一步提升宣传推广力量，重新定位和制定公司宣传片，在一季度完成公司宣传片、公司简介、公司接待展厅的筹划更新。同时标准公司宣传推广内容，完善宣传品标准化的要求，除公司展板、文化上墙和横幅外，将开工奠基仪式宣传物料、公文纸、刊物封皮、信封等内容，均列入宣传品标准范围内，严格标准，统一公司对外品牌形象的塑造。同时，依据公司国际化进展战略，将国际业务宣传品内容也进展标准化要求，邀请专业翻译公司，通过工程所处国家的语言习惯进展设计，努力实现国际化宣传推广。筹划制作公司文化刊

16、物，每年至少两册，收集员工真实故事，叙述公司创业历程，感染员工团结全都，积极进取，提高集体荣誉感和骄傲感，促进团队建立和公司进展。 另一方面，连续开发互联网宣传平台，通过与国内外有较大影响力相关行业纸媒、主流媒体合作，加强新闻曝光率，为公司在各项技术领域提高知名度做好牵头和效劳工作。从公司整体形象、产品介绍以及将来进展前景等全方位透析，整合资源，撰写公司软文，对公司进展全方位品牌和形象宣传，并在主流媒体发表对行业的形势分析文章，扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度，为公司的市场开拓、工程融资做好预备工作;准时与市场部门沟通沟通，依据市场形势加大市场营销宣传力度和广告投入力度，依据需要准时调

17、整对外广告宣传形式，提升品牌推广效率。不断扩大公司在行业内及公众下的影响力和知名度，为公司的市场开拓、人力资源聘请工作做好铺垫工作。 2、以企业文化为核心，以党工团建立推动公司企业文化建立，持续开展三大主题实践活动，加强团队分散力建立。 企业文化的核心是组织成员共同信奉的一些价值观，来自于成员的共同经受，需要大家的共同参加，大家建立大家的文化，提升全员的责任感、荣誉感。依托党工团组织建立，分散员工力气，提升员工仆人翁意识和责任感，以党工团主题教育，形成共同价值观和积极安康的思想理念，以党工团活动活动开展，引导员工行为，践行公司制度和标准。连续广泛开展“党员示范岗”、“金驼杯”质量竞赛、“能手带

18、徒”及“创新创效 革新命名”等紧紧围绕生产经营的活动，通过活动的组织，提高员工的竞争和团队合作意识，营造员工爱岗敬业，勤奋学习、钻研技术的良好气氛，让主题实践活动有效促进公司进展;同时开展好合理化建议、劳动竞赛、评比每月一星、岗位能手等活动，调动青年员工的工作积极性和主观能动性，提高员工团队的分散力。 3、提升企业文化建立力度，营造良好的企业文化气氛，加强正确的宣传舆论导向。 从单纯的完成常规工作的任务目标，转变为创新进展，以加强文化建立，实现文化治理的目标;从效劳员工为主要工作内容的部门转为效劳员工、效劳企业治理、效劳企业进展的部门，将人才建立、企业经营等重要内容与企业文化建立充分结合。 首

19、先要提倡优秀企业文化，营造良好的企业文化气氛。20xx年起，将升旗仪式主题化，提倡公司正确的文化导向，实现一把手在与不在，月度全员发言均能向全体员工传达公司的安排和要求。其次，深入基层挖掘公司典型人物，通过树立典范来展现企业所提倡的文化理念和行为方式，将典型人物的理念和行为方式融于全部员工的工作与生活中，为企业的进展供应源源不断的动力。再次，通过工会细致、贴心的工会工作，做好民心工程工作;组织开展好员工家属慰问、参观等活动，用实际行动感动和感染员工家属，让他们也参加到支持公司进展的洪流中去;连续干部下一线工作，通过民主生活会、合理化建议征集等形式，定期了解员工思想状况，对员工存在的困难准时进展

20、解决，有效提高并引导员工参加公司建立的创业热忱，调动公司整体纳言创新的生产文化气氛，培育员工仆人翁的责任感和正面的文化导向，确保员工队伍稳定。 4、以党的主题教育、工会的慰问关心、团的文化活动，推动深化企业文化。 20xx年，党的主题教育中，“廉政建立”“干部下一线”长期持续开展，均取得肯定效果。20xx年，将依据公司实际，连续以党委牵头，强抓廉政建立，以干部下一线等形式，落实党的群众路线工作，每季度至少一个行之有效的主题教育活动。定期开展党的政策教育培训，提高党员意识和责任感，了解国家政策，引导员工，特殊是党员干部，自觉履行党员义务，形成正向积极的思想态度，充分发挥党员的先进性。切实落实党员

21、示范岗，激发和调动基层党组织和广阔党员履职尽责，立足岗位，争先创优，把党的政治优势转化成了企业科学进展优势，把党的建立成果转化成了企业科学进展成果，促进党员干部更好的效劳于公司的生产经营。 工会也将在新的一年，不断完善工作内容，不断提升全员满足度。首先将工会工作与法律相关要求严密结合，完成制度上会工作，在年初召开职代会，依据国家法律要求，上会通过公司各项与员工相关的制度，保证公司制度符合法律要求，切实可行;制定员工劳动关系相关的工会制度，依据法律要求筹划编辑制度内容。其次，连续坚持“工抓民心”，坚持“以人为本”，落实十大民心工程，凝心聚力，为公司经营目标的实现保驾护航。20xx年，不仅要连续对

22、长期在外工作员工的家庭和亲属要做好慰问;同时通过定期寻访、节日慰问、组织文化活动等方式关爱骨干员工、长期奋战在一线员工的家庭，解决员工的后顾之忧，加大员工家属的慰问关心，使广阔员工以饱满的热忱投入到工作中。 团委充分利用“创新创效革新命名”“职工技能大赛”等平台和渠道，加强员工技能的提升，切实为公司提质增效降本钱发挥推动作用。组织开展好各类文化活动，调动广阔青年员工的工作激情，保证常规的文体活动外，增加工程、营销等序列的技能比武活动，丰富活动主题及内涵，寓教于乐，围绕生产经营制定活动方案，开展各类活动。 5、积极协作各单位、部门，充分发挥廉政建立和监视的职责，为公司安康进展营造和谐气氛。 20

23、xx年，吸取公司前期廉政大事教训和阅历，将连续参与公司各类物资及中标重大工程等招议标，全方位监视招标过程;并强力落实廉政制度，连续完善廉政建立，筑牢拒腐防变的思想道德防线，实行多种形式，组织广阔党员领导干部仔细学习中纪委工作会议精神;开展廉政教育警示培训，树立廉洁自律意识;通过电子邮箱、举报电话、信息平台等形式，准时调查和处理员工投诉的违规违纪行为，确保举报投诉渠道畅通，提升纪检组织对于公司良好经营环境的监视作用;并根据廉政制度要求，对在日常工作中准时上缴礼品的同志进展通报公示，并赐予表彰嘉奖，为公司安康进展营造和谐向上的气氛。 五、个人工作力量及综合素养自我评估剖析，岗位任职力量自评。 20

24、xx年对我来说，是布满挑战的一年，领导的信任，同事的支持，都让我倍感责任和压力。虽然我或许并没有到达诸位的期许，但是这一年的工作时间，我每一天都在努力，努力治理好部门，努力做好每一项工作，努力查漏补缺，努力创新求变，努力争取每一个进步，努力紧跟公司的大进展大建立所以，对于自己20xx年的工作表现总体评价是：态度积极，行动努力。 (一)自我评估优势 1、人品正直，胸怀抱负，布满热忱，有法必依，令出必行，擅长合作并富有责任心; 2、擅长观看和发觉问题，并敢于面对，准时解决，不留隐患; 3、执行力较强，行事坚决，不推诿扯皮，敢于担当责任; 4、勇于创新，敢于尝试; 5、对待工作仔细负责，有较好的沟通

25、组织协调力量和工作规划力量; 6、适应力量较强，面对各类工作变化，能准时调整，较快的适应和融入; 7、心理承受力量较强，面对困难不退缩，面对压力不害怕，虚心承受批判，准时改正; 8、学习态度积极，每年至少考取一个资格证书或职称; (二)自我评估劣势 1、性格耿直，较为急躁。在部门治理中，会直接指出同事的工作问题，表达方式直接，没有妥当顾及同事的心理感受，影响同事工作心情和积极性; 2、欠缺公司经营业务学问，学习力量和全局观念有待提高; 3、战略思想欠缺，多小打小闹的改革，缺少实质性的创新进展; 4、缺乏治理阅历，需要不断的对标学习和提升; 5、擅长同员工沟通，但不擅长和领导沟通，在工作方向和目

26、标的推断上较为吃力。 (三)岗位任职力量 我是XXXX专业，具有较好的文字功底，擅长宣传采写，XXX年成为正式党员，在校期间已经连续两年参加学院党建团建工作，带着“两年的工作阅历”于XXX年进入公司，从事党工宣传工作，使XXX部XX宣传从无到有，XXX工作得到快速的提升，同时创新慰问方式，“活动上一线”被广泛应用，并沿用至今。XXX年进入XXX部工作至今，将近四年时间，始终从事相关岗位工作，熟识公司XXX业务各条块内容和职能，熟识公司的文化和制度，熟识公司的领导和同事，熟识上级单位和业务相关单位，熟识全部党工业务流程，并积存一年治理阅历，治理期间，XXX部呈现改善状态。 对比岗位说明书，符合岗

27、位任职条件。我信任自己有力量做好此项工作，并且有很多20xx年没来得及实现的工作，想在20xx年逐一实现，盼望得到各位领导的支持和认可。 岗位竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导： 大家好！ 竞争上岗，有上有下有挑战，很荣幸得到大家的支持站在今日竞职上岗的讲台上挑战自我，挑战工作！今日参加护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们制造了这次公正竞争的时机！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的呼唤，在有可能的状况下实现自己的人生价值。我现年岁，中共预备党员，大专文化程度，职称。（此处为你的个人简历）经过几年护理工作的熬炼，使自己各方面素养得以提高，（此处为你近几年的所获的荣

28、誉）参加这次竞聘，我愿在求真务实中熟悉自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作非常重要，这主要表达在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；听从领导，当好助手。我也深知，护士长工作特别辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，狡猾的羊，受气的猪，吃草的牛，劳碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。 假如我竞聘胜利，我的工作思路是：以三个听从要求自己，以三个一点找准工作切入点，以三个适度为原则与人相处。

29、三个听从是共性听从党性，感情听从原则，主观听从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，听从不偏位，融洽不空位。三个一点是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不全都时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。 三个适度是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多敬重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析听，批判的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在

30、工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中分散合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的治理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的进展和制造空间。我将用制度和岗位职责去治理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以暖和；像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利，我的工作目标是：以为争位，以位促为。争取领

31、导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培育人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接我们大家庭辉煌绚烂的明天。 岗位竞聘演讲稿 篇3 敬重的企业领导、专业前辈： 大家好！ 我叫XXX，20xx年6月马上毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。 得知贵公司正在聘请一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业学问与专业内容与聘请要求相去甚远，但我还是满心盼望地参加竞聘，理由如下： 一、熟识公司电气设计的职责范围

32、及设计各阶段任务： 电气专业与其他专业的分工;电气专业设计各阶段工作程序等等;能够协同主题专业参与现场勘察。选站、选址、选线及收集有关本专业的各种根底资料（包括供电电源、电压等级、功率因数要求、外部线路走向及当地气象条件等）;能够论证供电方案，依据工程工程的用电负荷，进展负荷等级划分及用电负荷估算，确定工程工程电气设计的原则，选择变配电所的配置;能够完整的完成工程初步设计和施工图设计;熟识各专业接口分工问题，确保分工明确。在设计审核方面，有我师傅和其他工程师负责，确保设计无误。 二、熟识单位电气设备的运行方式及检修工艺是我的一个明显优势 我从1996年到单位，从刚开头设备的安装、调试及运行，至

33、今始终都工作在一线，能够娴熟地从事电气设备的日常维护及预防性试验等，特殊是公司从二期工程以来，采纳了很多新型的电气设备及全自动微机掌握，电气设备采纳综合自动化系统，我对电气设备综合自动化系统及爱护等方面都比拟熟识，同时也具备了肯定的网络学问与力量，经过努力和加强学习我完全可以胜任。 三、在公司两年左右的时间里，我参与了许多工程工程 其中包括：在刚来的时候，抚顺工程部的一、二、三厂及洗化厂的污泥脱水工程、高升轻烃工程等设计都是由我师傅设计，我负责施工前设计交底及竣工图。今年的主要工程有：大庆聚南八放水站沉降罐气浮改造工程及大庆南沉降罐加气浮技术处理含油污水现场试验工程，虽然电气方面的内容工作量不

34、是很大，对撬块内的用电设备配电，但我依旧能够细心完成;华锦集团废水处理及回用工程，四台500方气浮及加药系统配电，系统防雷接地等;KBM油田采出水回用蒸汽发生器源水处理中试试验工程，集装箱内用电设备配电，照明、接地等;新疆油田风城油田重32井区1号特稠油联合站污水处理系统，包括撬块配电及过滤管管线电伴热;陆梁作业区水厂水处理设备优化改造工程，撬块内配电。 四、在目前的企业实践中，专业对口聘请虽是常规，但专业人才的成长和出色好些都来自专业外的精英 大学教育的重点是在灌输专业根底的同时，注意力量的培育。我认为大学教育的目标有两个：一是专业根底，也就是“传道、授业、解惑”专业理论学问，这是教育的主流

35、，目的是理论灌输和专业素养浸染以提升专业力量；二是教育学生如何利用专业工具（包括文献、著作等）快捷、便利地为现实专业效劳以提升应用力量。而好多历史故事甚至当下现实告知我们，应用力量的快速提高才是职场竞争中获胜的重要法宝。 五、我认为，刚出校的大学生在社会实践工作中，不管是专业对口的还是专业不对口的，都需要重新再学习，几乎都站在同一起跑线上（只不过专业对口者有事半功倍的优势而已） 而这种学习的效果以及在工作中表现出来的绩效可以说千差万别，甚至与专业本身相去甚远的现象都会发生。所以，我想自己的优势是：学习力量强，悟性较高，学习速度快，能够在较短时间内把握电气工程师所要求的一些根底学问，同时可以结合

36、自身的专长，把一些电气开发程序等固化成软件，从而为公司自动化专业工作制造更好的条件和平台。 六、我认为，事情绩效的表达主要取决于做事者的意识思维 由于意识打算思维，思维影响行为，行为产生结果，结果表达绩效。在实践工作中，意识才是最重要的。假如一个人，哪怕是专业力量极强的人，没有大局意识，没有全局意识，没有协同意识，没有“事必做于细”的系统性意识，只是埋头苦干，带给企业的可能是损害而不是利好。而“意识”的培育，与是否是专业出身，关系不是最大，与个人的性格、习惯和修为关系最大。 爱岗敬业，我会把工作当成一种享受，把工作当成一种使命，使我们的企业蒸蒸日上，我会一如既往地努力学习、勤奋工作，不断地增长

37、学问，提高力量，为企业的进展尽自己的一份力气。 基于这些，所以，我盼望满怀地来参加竞聘，叙述了上面这些。不对的地方，恳请指正。感谢！ 岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导和同事们： 大家好！ 我是门诊科的护士xxx，此次，非常荣幸能得到时机在此与各位竞选者竞聘“门诊护士长”的岗位，我会在此尽情呈现自身，让大家能更加的了解我和我的决心！ 我与xx年毕业与xxx学院，又在同年参加了xxx医院，现已有xx年的工作经受。在参加工作以来，我在xx护士长和众位领导前辈的培育下积极学习。在门诊的工作职责以及与病人的效劳照看上累积了众多的阅历。且在自身的工作方面，我特别重视自我的提升和学习，在工作期间，我重视

38、观看和累积，把握了充分的临床阅历，在工作外，我积极的钻研护理学问，累积理论的学问，扩展自身的学问面。此外，在xx年的护理学问竞赛和xx年的技能竞赛上我都积极参加，并取得第x名的好成绩。 此外，作为门诊科的一员，在工作中我严谨守纪，以医院的纪律和科室的要求为铁则，在工作中严于律己，积极维护医院的规定要求。并在生活中团结同事，增加我们团队的分散力。 我深知，要成为一名合格的护士长，不仅仅要做到自己能严格的要求工作，仔细的对待工作，更要在团队中加强治理，积极鼓舞团队力量和标准的提升！这才是一个护士长应当做到的职责！护士长不仅仅要是优秀的护士，更是大家的护士长！ 如我有幸能成为门诊科的护士长，我保证能

39、在工作中更加积极的发挥自身职责作用，以身作则，为各位门诊科的姐妹们做好典范！并做到积极治理，上通下达！了解各位的需求和问题，努力的改善大家的问题，改善团队的缺乏！以更加敏捷的方式，发挥出我们队伍的效劳和力量，为病人们带来更多的便利，也为队伍带来更加积极热忱的气氛！ 固然，作为一个人，我肯定会有自己没能准时留意到的缺乏之处。为此，无论这次的竞聘胜利与否，都望各位能积极的指出我的缺乏，我的缺陷，我会仔细听取各位的意见，努力的去完善自己，让自己能我科室，为xxx医院，为全部来到xxx的患者们做出更多更好的奉献！ 努力去发挥出自己的光热，发挥出作为一名xxx医院护士的职责和力量，这将会是我最大的决心和

40、目标！ 盼望大家能支持我，我绝不会让各位绝望！ 感谢大家！ 岗位竞聘演讲稿 篇5 敬重的各位领导、评委、同志们： 你们好! 首先感谢局党委给我供应了这次竞争上岗的时机。我叫xxx，现年xx岁，xx文化。今日我竞争的岗位是局财务科会计部副科长。 本人自xwfx年参与治黄工作以来，先后在通迅员、专职教师、主管会计、企业会计、公司会计、五处财务科长、局财务科副科长等岗位上工作，连年被评为先进工，特殊是从事会计工作以来，能仔细学习专业学问，法律学问，财经法规，能积极与局领导，财务科长亲密亲密协作，通过系统内外很多次审计，均无消失违法、违纪现象，保证了集体利益。 这次全局各科室副职竞争上岗，是新形势的需

41、要，是选拔任用中层干部的一条途径，能充分调动各方面的积极性，激发干部职工干事创业的事业心、责任感，为治黄事业进展必将注入新的活力，这次我竞争局财务科副科长，假如有幸胜利的话，我将努力做好以下工作： 1、制定切实可行的规章制度和治理方法，标准财务行为，防止资产流失。财务治理方法和规章制度是约束财务行为的有效措施，是每一个财务人员执行的准绳。制订切实可行的规章制度和治理方法，对加强经济核算，提高核算水平，促进单位增收节支和治黄事业的进展有重要作用。 2、加强自身建立，不断提高财务人员自身素养，配足会计人员，明确岗位职责，严格按会计法办事，不断加强会计人培训，不断提高自身素养和财务治理力量，确保单位

42、利益不受损失。 3、把单位有限的资金管好、用好，在资金紧急的状况下，一切围绕生产，保证一线生产需要，保证本局资金的正常运行。把有限的资金用好、用活，发挥更大效益。 4、充分发挥榜样带头作用，典范的力气无穷的。作为科室的一名领导，就要以高度的的热忱感染人，以精湛的业务带动人，以高尚的情操教育人，以博大的胸怀团结人，时时先行一步，到处争当排头兵。 5、严于律己，克己奉公，严格要求自己，俯下身子干工作，与同志同甘苦，自觉抵抗不正之风，做一名廉洁奉公，乐于奉献的好干部。 6、在抓好正常工作的同时，积极协调好各方面的关系，尤其是与税务部门的关系，制造宽松的工作环境，促进治黄事业的安康进展。 假如我有幸成

43、为财务科副科长，我定会履行我的诺言，让局党组放心，让职工满足，我真诚地承受局党委的选择，盼望各位领导，评委，同志们支持我! 感谢大家! 岗位竞聘演讲稿 篇6 各位领导、各位评委： 大家上午好！ 我的根本状况想必各位已通过登记表有所了解，在此就不再多说。下面，我重点从学校治理的角度谈一谈自己的一些思索，因时间关系，不预备对办学理念、办学特色、办学目标、用人理念、培育开发市场的方法作具体说明，这些内容我可以在辩论中向大家汇报。 我抱负中的治理应当是制度治理、人本治理的完善结合，制度治理、人本治理是学校治理的两大支柱与基石，二者地位相等、相得益彰，共同构建科学、民主的治理模式。 制度治理是学校治理的

44、根底，其最大意义在于法治取代人治，实为学校治理的大势所趋和必定选择。 一所学校要办好，必需有一个好的校长；一所学校要成为百年名校，就必需依靠制度与文化的创新。人们常说“一个好校长就是一所好学校”，我觉得这句话应当修正为“一个好校长加上一个好的制度，就是一所可以持续进展的好学校”。 一个设计得当、良好有效的制度应当至少传递三个层面的内容。 首先是通过制度传递国家的教育法规，这是制度治理的题中应有之义。 其次是通过制度传递学校各种岗位的职责标准。 一所学校各个层次、各种角色的责、权、利应当定位得特别清楚，力求做到“各就各位、各尽其责、层次清楚、收放自如”。我抱负的组织架构应当是“上者为闲”，校长不

45、要陷入事务主义，不要成为救火队长，要相对闲一点，这样才能抓大放小、有所为有所不为；“能者居中”，能干的人做中层干部，强化提高执行力量；“专者居前”，专业人士担纲一线；“智者在侧”，要有一个智囊团在校长身边参加决策。 第三是通过制度传递教育思想与办学理念。 在我看来，这是最简单被忽视，但同时却是最重要的内容。一个坏的治理是用权威传递思想。一个好的治理应当用制度来传递思想。我们常引用苏霍姆林期基的一句话：“领导学校，首先是教育思想的领导，然后才是行政的领导”，教育思想的领导不能只停留在熟悉层面，更不能只成为口号。 而应当将它们转化为可操作的制度和标准，制度应当成为教育思想、办学理念的载体，教师在遵

46、守制度的同时就是在实践教育理念。例如，素养教育要求转变学生观、人才观，与其苦口婆心地要求教师善待学生，还不如按“多一把衡量的尺子，就会多出一批好学生”的理念设计学生评价制度，转变评优规章、实现人人胜利。 值得留意的是，制度治理是一柄双刃剑，既可以鼓励人，也可能束缚人。发挥其正面作用的关键是制度设计中必需渗透以人为本的理念。 除了设计人性化的治理制度外，人本治理还有三个层面的内容，即充分自主、充分敬重、充分民主。 首先是充分自主。 在遵守共同的规章的前提下，每个人都是自己的仆人，尤其是教师是一个布满了制造力与挑战性的职业，对自主进展的要求就更高。充分自主的前提是实行扁平化治理，削减治理层次、压缩治理机构，削减教师的“婆婆”，可以成立教学处，综合教务、教研、政教的职能；成立效劳处，综合后勤、行政的职能。充分自主的关键在于强化治理的专业取向。要让教师享有充分的专业自主权，在本课程的的教学上拥有更大的发言权。有教师有共性，学校才会有特色。 其次是充分敬重。 假如你想你的教师善待学生和家长，你就必需善待教师。作为校长必需从心底深处去敬重每一位教职工，要以校长的人性化治理换来教师的共性化工作，这是校长扩大非权力影响的重要内容。要多些“公平”，少点“架子