公司仓库管理制度规定企业仓库管理制度范本(三篇).docx

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1、 公司仓库管理制度规定企业仓库管理制度范本(三篇)公司仓库治理制度规定 企业仓库治理制度范本篇一 总则：库房严格根据先进先出的原则进展治理。 第一条仓库治理人员，应熟识本仓库所存放物质的性质，保管方法及留意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器 其次条仓库治理人应常常向作业人员进展安全技术治理方面的教育。 第三条库内存放的产品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按产品日期分别挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外事故和损失。 第四条库内产品不得擅自积累太高，应规定库内安全容量，积累咋外的挤塑板材必需整齐、上面必需掩盖遮荫布以免日晒及风吹造成损失。 第五条同一库内不得乱放相互起作用或相互影响的

2、产品，应放置性质一样的产品，库管应指导员工根据区域入库，入库时依据区域大小由里向外4-5排进展码堆。出库时由外向里4-5排推动。 第六条各库的照明系统，须按时联系有关部门准时作好技术检查，检修，以免失效。 第七条仓库用的一切防火设备要常常检查，保证完整好用。其数量按规定配备。严禁将库房消防设施挪开，发觉其他人员挪用消防器材处50-100元罚款。 第八条仓库内部和四周，严禁烟火，一旦发觉在库房内吸烟每次处以50元罚款。 第九条仓库保管员每天上下班时，对库内外要巡察一次，门窗是否坚固，员工上下班是否将门窗关牢，是否有其它异状发生，如有可疑状况应准时向有关部门报告以便追查处理。砂浆车间、腻子车间由于

3、其生产特性其生产车间又是仓库，作业人员下班必需将门窗关闭，发觉下班后门窗没有关闭的处以100元每次，库管相应惩罚50元。 第十条仓库四周和内部，不得有垃圾或易燃物品积存，以免引起火灾。以上两个车间产生的废品袋治理人员必需每一星期清理一次，保证库房四周洁净卫生。 第十一条外来人员未经仓库主管领导批准不得擅自进入仓库。 仓库四周要保持清洁。不得存放易燃易爆物品，道路要保持畅通无阻。 第十二条惩罚 (1)对本规定执行不力的当班人员、治理人员分别处100元、200元罚款，造成事故的，依据事故轻重和损失大小处200-1000元罚款，特殊严峻的解除劳动合同， (2)对违反规定，在仓库抽烟动火人员处100元

4、罚款，并责令其参与安全教育。当班人员不准时制止的，处50元罚款。 建材有限公司 20xx年5月6日 公司仓库治理制度规定 企业仓库治理制度范本篇二 1、每年年终保管员对自己所管物资要定期盘点一次，并做出明细表册，上报公司主管经理及财务部门各一份，盘点后保管员要在自己的保管帐上盖上“上年结转”的印章或划两条红线，以表示上年结转的数字。 2、在盘点中发觉的过失和盈亏，要查明缘由，由保管员填制盈亏明细表册，报公司主管经理，经批准后进展账务处理，没有批准前不得自行改账。同时，结转下年数字。 3、对库存物资保管员每半年应进展一次自点。在自点中发觉的盈亏，凡属合理损耗的，保管员可填制单据，报有关业务部门审

5、批，准时进展调整，不属于合理损耗的，则放在年终一次进展处理。 4、对库物质的入库、消耗、库存、各工地占用状况，每月27止，30日前上报公司。 5、除了上述规定的定期盘点、自点以外，保管员应常常进展不定期的自点、自查工作，了解和把握库存动态，做到心中有数。自点、自查内容如下： 查质量：库存物资的质量是否变化，是否有生锈、霉烂、干裂、虫蛀、变质、鼠咬等状况; 查数量、账、卡、物是否精确，单价是否精确; 查保管条件：堆垛是否合理和稳固，掩盖物是否严密，库房有无漏雨，料区有无积水，门窗通风口是否良好等; 查安全：各种安全措施和消防设备是否符合安全要求; 查计量工具：磅秤、皮尺是否精确，其他工具是否齐全

6、，使用和保养状况是否良好。 卫辉市远大建立有限公司 仓库治理员岗位职责 1、严格执行公司的各项制度，按时上、下班，必要时下班时间内随叫随到。 2、仔细对货物的名称、规格、型号、单位、数量、质量逐项核对，确认无误后，与对方签认交接。手续如消失过失，保管员应负行政经济责任。 3、按类分账，新、旧、废分堆，标志鲜亮，材质不混、名称不错、规格不串，做到对号入座，井然有序，库房料架摆放纵横成行，卡片悬挂成线，横平竖直。库内、库区常常清扫，做到无垃圾、无杂草、无尘土，保持清洁卫生。要求对其所管物资进展维护保养。 3、要求对其所管物资进展维护保养。 4、在工作时间内必需要坚守岗位和“两检查”制度，即班前要对

7、自己所管的库房、库区进展一次检查，看有无特别状况;班后检查一日工作完成状况，看有无过失和不妥。特殊是风雨天，要检查上盖下垫，门窗、灯、锁及灭火器具等是否安全妥当。 全部购入的零配件和其他物资负有按标准建账验收，销账和监视库工保管、发放的责任，就本岗位工作直接对职能上级负责; 对设备库存物资按标准保管、存放、保养、发放、办理出入库手续和签证负责，对准时向规划统计员供应真实、精确的库存量负责; 对购入物资严格按标准验收、保证数量、质量合格并准时办理入库手续; 对物资的按标准发放及回收负有监视责任，准时汇总上报本月 耗用表，随本月领用材料单(会计联)一同上缴上报公司财务各一份，物资的入库、领用、月末

8、库存的状况表，每月截止日期定为27号，月底前上交公司1份，财务1份(含u盘); 对规定应收回的废件和贵金属，有以旧换新准时回收、参加、处理、废旧件准时上缴资金的权利; 对物资因保管不善造成的丧失、损坏，仓库治理员负有主要责任; 各工地物品调配、生产用车辆由仓库负责人统一调配。 5、建立盘存制度，定期每半年盘点一次，中间不定期进展抽查 7日内上报公司盘存状况表。 6、严格执行物资领用审批制度，工地各工程经理签字，公司、仓库领用物品由仓库负责人审批，各类物资报废、报损由公司经理审批。 7、库管员因事、病假离库时，应请领导指定接替人代管，对所管物资及凭证要进展仔细交接，回来后如发觉过失和事故，应准时

9、向领导反映，查清责任，由交、接人员分别负责。 8、要做好包装容器及废品的回收、上交工作，凡有押金的包装容器要进展回收，上交给有关部门。对施工单位退回的废料及包装品，予以妥当保管或进展利用。 9、要随时做好安全保卫、保密等工作，防止库房失火、被盗、汇密等事故的发生。对入库人员有进展宣传、教育、监视的权利和义务，对违反规定而又不听劝阻者，应准时报告有关部门进展处理。 10、积极完成领导交办的其他任务。 卫辉市远大建立有限公司 20xx年10月 日 机械设备治理员岗位责任 (机械设备使用治理及保养) 1、机械设备使用治理 (1)机械设备使用治理为了合理使用机械设备，充分发挥机械效率，安全完成施工生产

10、任务，提高经济效益，要求作到管用结合，合理使用，施工部门与设备部门应亲密协作。 (2)结合施工进度，利用施工间隙，安排好机械的维护保养，避开失修失保和不修不保，应使机械保持良好状况，以便能随时投入使用。 (3)严格按机械设备说明书的要求和安全操作规程使用机械。操作人员必需做到“四懂三会”，即懂构造、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、会维护保养、会排解一般故障。 (4)正确选用机械设备润滑油，必需严格根据说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注划更换。做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。 (5)协调协作，为机械施工作业制造条件，提高机械使用效果，必需做到按规定间隔期对机械进展保养，使之始

11、终处于良好状况。合理组织施工，增加作业时间，提高时间利用率。提高技术水平和娴熟 程度，配备适当的修理人员，准时排解故障。 2、机械设备修理保养 (1)机械修理保养是以预防为主的思想指导，依据各种机械的运行规律、构造、工作条件和磨损规律制订强制性的制度。机械的技术修理保养，按作业时间的不同分为定期保养和特别保养两类。定期保养有日常保养和分级保养;特别保养有走合保养，换季保养、停用保养和封存保养等。 (2)分级保养一般按机械的运行时数来划分保养级别内容。而特别保养一般是依据需要临时安排或列入短期规划进展的，也可结合定期保养进展，如停用保养、换季保养等。 (3)日常保养是操作人员在上下班和交接班时间

12、进展保养作业。其内容为“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业。重点是润滑系统、冷却系统、过滤系统、转向及行走系统、制动及安全装置等部位的检查调整。日常保养的工程和部位较少，且大多数在机器外部，但都是易损及要害部位。日常保养是确保机械正常运行的根本条件和根底工作。 (4)一级保养除进展日常保养的各作业工程外，还包括： 1)清洗各种滤清器; 2)查处各处油面、水面和注油点，若有缺乏时，准时添加; 3)去除油箱、火花塞等污垢; 4)去除漏水、漏油、漏气、漏电现象; 5)调整皮带传动和链传动的松紧度; 6)检查和调整各种离合器、制动器、安全爱护装置和操作机构 等，保持灵敏有效; 7)检查钢丝绳有无断

13、丝，其连接及固定是否安全牢靠; 8)检查各系统的传动装置是否消失松动、变形、裂纹、发热、异响、运转特别等，发觉后准时修复、排解。 (5)在一般状况下，日常保养和一级保养由机械操作人员负责进展，而修理人员负责二级以上的保养工作。 3、机械设备完好标准 (1)完成任务好 做到优质、高产、低耗、安全无事故。协作施工协作好。 (2)技术状况好 机械设备必需到达一类设备标准，机容干净，工作性能和出力到达规定要求。 (3)维护保养好 仔细执行“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”十字作业，到达规定要求，机械故障少。 (4)合理使用好 仔细执行岗位责任制为主要内容的各项规定、制度，做到合理使用，正确操作。各项原始

14、记录资料齐全、精确。 (5)保管工作好 机械设备的零件、部件、随机工具、附属装置完整齐全，无缺少损坏。 建立有限公司 公司仓库治理制度规定 企业仓库治理制度范本篇三 一、总则 1、为了保障仓库货物保管安全、提高仓库工作效率和物流对接标准，特制定仓库治理制度，以确保公司的物资储运安全。 2、本方法适用于公司市场物流部门。 二、货物进出仓库(实行两级检验)制度 (一)货物入库 1、收货后，办理入库手续时，仓管员必需对比货物与选购单、提货单所列的型号、数量或规格是否相符;对自己清点的货物进展自检完毕后,将货物与单据交与检验员进展再次检验核查;如发觉型号、数量、规格不符,及包装破损的，应做好相应记录,

15、并不迟于次日报送部门主管处理。 2、入库货物明细(入库单)必需由仓管员及检验员依次确认货物验收无误后，由检验员把单据交给物流文员准时入库。由系统生成进货单后，交与检验员核对，再由仓管员及检验员同时确认签字认可，做到帐、货相符。 3、若仓管员或检验员因工作失误消失货、单不符等问题所造成的经济损失由该仓管员及检验员共同担当。 (二)货物出库 1、仓管员应根据文员供应的出库单仔细核对出货型号及数量。 2、仓管员在确认出库货物的型号、数量无误后，按出库单所列型号进展配货作业; 配货作业完成后，同时把货物及单据交与检验员进展再次检验核查;物料装运前,仓管员应妥当处理装箱、包装等整装工作,并将货物集中至出

16、货区 3、货物出库时, 仓管员及检验员双方须同时在出库单上签字，并交由部门主管统一治理。 4、若仓管员及检验员因工作失误导致货、单不符等问题,所造成的直接或间接经济损失均由该仓管员及检验员共同担当。 5、发放货物时，要根据先进先出的挨次原则出库。 (三)货物盘库 1、文员：必需在每月月底前2天做好“库存现量表”交与仓管员，并协作仓管员及检验员进展库存盘点，确认库存货物与系统中的数据实际状况后，发邮件通知部门主管. 2、仓管员：每月月底前2天进展盘库，仓管员必需对存货进展定期清查，确定各种存货的实际库存量，根据文员供应的“库存现量表”进展库 存盘点，与电脑中记录的结存量核对，并存档盘点后的单据。

17、 3、检验员：帮助仓管员进展每月盘库，检验核查盘库状况。 4、盘库完毕确认无误后，仓管员及检验员双方须同时在“库存现量表” 上签字认可，并交由部门主管统一治理。 三、货物保管制度 1、货物入库验收后，按品种、规格、体积、重量等特征，堆放整齐、平 2、货物堆码做到科学、标准、符合安全第一、进出便利、节省仓容的原 3、仓库内不得存放易燃易爆的危急品，并保持仓库环境卫生。 4、仓库全部人员不得擅自挪用、转送仓库内的任何物品，其他人员需要 四、人员治理制度 1、仓库人员要加强对仓库日常防火、防盗、防潮的工作，留意清洁卫生， 2、非仓库人员,未经同意,不准入内;任何进入仓库的人员必需遵守仓库 3、严禁在

18、仓库区域吸烟和使用明火，对违反此规定者将严厉处理。 4、严格根据公司规定的作息时间上下班，做到不迟到、不早退、不旷工、 5、物流主管必需在每月底,将系统生成的考勤数据发送给人事经理。 6、听从上级的工作安排，并按时保质保量完成上级交待的任务。 7、仓库人员在未经部门主管签字同意的前提下,不得擅自挪用、转送仓库 8、本公司物流方面实现电脑化治理，全部货物的入库、出库、库存统计 五、物流部主管职责 1、物流部主管必需以身作则，不得瞒报虚报物流部发生的任何问题。 2、物流部主管负责该治理制度的细则解释工作。 3、物流部主管负责物流部全部人员在工作上的安排，全部人员如有异议， 4、物流部主管必需依据实际工作状况,随时完善和补充相应条款，并准时 贸易进展有限公司 市场物流部 20xx年10月30日