生产物流管理(日语).ppt

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1、生産物流管理論第回開発生産分析 1使用藤本隆宏生産入門【生産編】初版日本経済新聞社2001年 2本講義目的n製造企業中核的業務生産購買業務統合的一部、構成要素明、企業目的貢献方法明。3何学、何（）n生産：造経営学。競争力現代企業生産機能技術機能。n造基本知識取得n製造各社性格（就職先、投資）n製造企業対理解（営業職、経理職、SE）4何学、何（）n（最良現行実務：、）深洞察n競争力具体的理解n支援情報実際n最新原点（SCM、TOC、）5講義範囲生産基礎競争力要因中心6第章：競争力視点7藤本教授競争力定義（藤本隆宏：生産入門日本経済新聞社）n競争力：既存顧客満足、潜在顧客呼込力8競争力構成要素（）

2、PQCDF藤本隆宏：生産入門日本経済新聞社表層競争力：P（論）n製品product製品訴求力n価格pricen広告販売促進promotion販売促進手段n販売現場place販売現場説明売込深層競争力：QCD+Fn品質qualityncost生産性n納期delivery短n（柔軟性）flexibility外部要因変動対応能力9製造企業競争力藤本隆宏：生産入門日本経済新聞社10前回n現状把握分析n現状（低競争力）理想（高競争力）改革具体案n事例：自動車用部品（pp.19-23）n分析図増産方策検討n工程対処n基本知識現行実務関連n制約条件理論（TOC）、（JIT）11今回学n前回深復習n事例：自動

3、車用部品（pp.19-23）n分析図増産方策検討n工程対処n基本知識現行実務関連n制約条件理論（TOC）、（JIT）nn製品設計工程設計n生産形態分類12第2章開発生産分析 13地図必要性n現状把握、現状記述、地図作n改革案示地図必要 n分析地図作14分析概念n、情報、3種流n（流）15社改善16塗料改善例17分析生産記述n流軸記述nn付帯事項書類（情報）記入n最使記号18分析記述事例（）藤本隆宏生産入門【生産編】初版日本経済新聞社2001年19分析適用報日経業務流図解見化20分析事例：生産増加対応 考事例：自動車用部品（）n：一個当加工時間n：全体能力制約工程21分析事例：生産増加対応：不良

4、率（政策仕掛品在庫）n政策仕掛品在庫n鋳造機械加工実質一体化n22分析事例：生産増加対応 1日注文240個増対応策（不良）n鋳造機増設n機械加工移n鋳造n3分/21.5分n機械加工2分n全体:2分n8時間稼動/2分=480/2=240n難点設備投資固定費23固定費増何問題？損益分岐点分析固定費増損益分岐点売上高増大（右）、収益性悪化24分析事例：生産増加対応 1日注文240個増対応策（不良）n残業n毎日時間n必要工数n注文240個3分720分n720分12時間n必要12時間定時8時間4時間n土日出勤休日出勤手当高（変動費）25変動費増何問題？変動費増損益分岐点売上高増大（右）、収益性悪化26分

5、析事例：生産増加対応 1日注文240個増対応策（不良）n全体二交代制n増員人件費n変動費増n正規従業員固定費増n鋳造工程二交代制n全体二交代制経費減n、造溜仕掛在庫必要27仕掛在庫置何問題？要因（伝統的発想）n顧客n操業水準安定n量産効果（購買含）n仕事行易n工程切離効果n問題隠要因（現代的発想）n資金負担n管理費用（場所代含）n売残危険n死蔵危険（行方不明）n陳腐化危険n劣化危険n品質不良早期発見n問題隠28分析事例：生産増加対応 1日注文240個増対応策（不良）n総合的判断対応n正確分析図前提29現行実務関連制約条件理論n：隘路、一連流中処理能力最小部分n小説n基準計画管理n能力増強解消（

6、能力増強）n思込30現行実務関連制約条件方式 n改善、鋳造2分！n鋳造機械加工同期化 n全体流（組立）31nJust-In-Time：必要必要必要n広義上記概念、原材料消費者流課題n狭義生産方式32提唱nBPR：n企業改革：現状抜本的見直、視点業務再設計。最終顧客対価値生一連活動。n背景n機能別組織弊害非効率機能自体目的（米国）n機能別組織長所専門化n情報化進展、機能別組織専門化薄n別組織改革33構造改革重点：機能達成達成部分全体見通34科学的管理法技術的系譜35流行惑、基本忠実！n：言葉新、要分析見、原料製品流円滑n究極目的同n定石：理解、分析、流改善変革行n基本、新語惑36製品工程一対一対

7、応n工程連鎖原材料仕掛品製品連鎖交互合37製品設計図面生産準備38加工経路加工経路（順序）決定順序設計機械具体的配置？n概念的（）（）独立n、不適切効率悪n型n端的、n機能別n製品別394041機能別製品別n製品別生産性格段、製品別仕事改革進妥当。n参照nnn製品工程（次回）42生産形態分類n質違多様用語用、混乱招。n、以下視点整理。1.着手時点視点分類2.多様性(品種数)数量（生産量）視点分類3.流方視点分類43生産形態分類（）着手時点分類n受注生産n産業用大型機器類、特殊嗜好品n受注組立生産nPC、個別性高（眼鏡、注文服）n見込生産n多消費財44生産形態分類（）多様性(品種数)数量（生産量）分類n一品（個別）n産業用大型機器（原子力発電所）、建築物n多品種少量n生産財（工作機械）、中級、中級家具n少品種大量n乗用車、石油類、歯n品種大量n大衆消費財45生産形態分類（）流方視点分類n（多場合据置）n（機能別）n（小）n（大）n連続（流生産）46本日n前回深復習n事例：自動車用部品（pp.19-23）n分析図増産方策検討n工程対処n基本知識現行実務関連n制約条件理論（TOC）、（JIT）nn製品設計工程設計n生産形態分類47