市场营销ppt课件第5章消费者市场.ppt

上传人:wuy****n92 文档编号:80485397 上传时间:2023-03-23 格式:PPT 页数:29 大小:212KB
返回 下载 相关 举报
市场营销ppt课件第5章消费者市场.ppt_第1页
第1页 / 共29页
市场营销ppt课件第5章消费者市场.ppt_第2页
第2页 / 共29页
点击查看更多>>
资源描述

《市场营销ppt课件第5章消费者市场.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《市场营销ppt课件第5章消费者市场.ppt(29页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 第五章第五章 消费者市场消费者市场 李东贤 l l日本本田汽车公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计日本本田汽车公司要在美国推出一种雅阁牌新车。在设计新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高新车前,他们派出工程技术人员专程到洛杉矶地区考察高速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏速公路的情况,实地丈量路长、路宽,采集高速公路的柏油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了油,拍摄进出口道路的设计。回到日本后,他们专门修了一条英里长的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公一条英里长的高速公路,就连路标和告示牌都与美国公路上的一模一样。路上的一模一样。l l在设计行李箱时

2、,设计人员意见有分歧,他们就到停车场在设计行李箱时,设计人员意见有分歧,他们就到停车场看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马看了一个下午,看人们如何放取行李。这样一来,意见马上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就倍受上统一起来。结果本田公司的雅阁牌汽车一到美国就倍受欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。欢迎,被称为是全世界都能接受的好车。一、消费者市场特点一、消费者市场特点1.人多面广,包括了生活中的每一个人;2.需求复杂,经常变化;3.零星购买和经常购买,购买次数频繁;4.产品专用性不强;5.需求弹性较大,受价格影响明显;6.非专家购买,易受促销影响,产生购买冲动;7.购买

3、力经常流动。注意:注意:l消费者面对众多的产品,往往难以具备完善的知识,对于产品的性能、使用、保管及维修等,有待于生产经营者的宣传、介绍,因而冲动性购买的成份较大,这就要求市场营销者进行正确的引导。市场营销人员必须了解目标消费者市场营销人员必须了解目标消费者的欲望、观念、喜好和购买行为,的欲望、观念、喜好和购买行为,甚至他们的语言方式甚至他们的语言方式满足目标消费者的需求和欲望,并有效的和他们沟通以便市场营销人员必须了解以下问题市场营销人员必须了解以下问题lWho:哪些人构成了目标市场lwhat:他们购买什么商品lwhy:他们为什么购买这些商品lwho else:还有谁参与了购买过程lhow:

4、他们以什么方式购买商品lwhen:他们什么时候购买该商品lwhere:他们在哪里购买该商品一切企业都必须研究消费者市场,因为只有消费者市场才是商品的最终归宿,即最终市场。其他市场,如生产者市场,中间商市场等,虽然购买数量很大,甚至超过消费者市场,但其最终服务对象还是消费者市场,仍然要以最终消费者的需要和偏好为转移。案例:牛仔裤风靡世界1、从营销的角度分析:李维是如何使牛仔裤在全世界流行起来的原因?请概况原因2、面对服装市场多样化、个性化的特点,如果你是牛仔裤的生产经营商,你将如何更有效的进行市场推广?请策划方案 二、消费者购买行为模式二、消费者购买行为模式 (一)(一)7Os7Os问题问题消费

5、者及其行为消费者及其行为购买行为概括购买行为概括谁构成市场?谁构成市场?Who购买者购买者Occupants购买何物?购买何物?What购买对象购买对象Objects为何购买?为何购买?Why购买目的购买目的Objectives谁参与购买?谁参与购买?Who购买组织购买组织Organizations如何购买?如何购买?How购买方式购买方式Operations何时购买?何时购买?When购买时间购买时间Occasions何地购买?何地购买?Where购买地点购买地点Outlets(二)刺激-反应模式可控因素不可控因素产品价格地点促销经济的技术的政治的文化的消费者特征文化社会个人心理消费者决策过

6、程认识需要收集信息评价选择决定购买购后感受购买决策产品选择品牌选择经销商选择时机选择数量选择刺激反应 两个老太太的不同人生 在天堂门口,中美两国的两位老太太相遇了,上帝让她们各自说一说自己一生中最高兴的事情。“我一辈子攒足了买房子的钱,在见到上帝的前一天终于住上了新房子。”中国老太太高兴地说。“我住了一辈子房子,在我来到上帝的前一天终于把买房子的贷款还清了。”美国老太太也很高兴地说。上帝叹口气说:“因此,不同的选择会带来不同的效果啊!”文化因素社会因素个人因素心理因素消费者购买行为文化亚文化社会阶层参考群体家庭身份和地位年龄和家庭生命周期生活方式个性自我形象经济条件性别职业动机和需要知觉的选择

7、性学习态度和信念五、五、影响消费者行为的因素影响消费者行为的因素 四、消费者购买决策过程认识需要认识需要被选产品评估被选产品评估购买决策购买决策信息收集信息收集购后行为购后行为经验来源经验来源个人来源个人来源公众来源公众来源商业来源商业来源他人态度他人态度意外因素意外因素预期风险预期风险购买决策购买决策产品属性产品属性品牌信念品牌信念效用要求效用要求评价模式评价模式满足满足不满足不满足采取行动采取行动不采取行动不采取行动诉诸公众诉诸公众个人行动个人行动停购、抵停购、抵制、传播制、传播寻求补偿寻求补偿法律手段法律手段机构投诉机构投诉消费者如何评价选择消费者如何评价选择全部的品牌ABCDEF知晓的

8、品牌ABCD考虑的品牌AJ备选的品牌ABC购买的品牌?不知晓的品牌Z不考虑的品牌K不选的品牌D五、五、消费者购买决策的参与者消费者购买决策的参与者(一)消费一般以家庭或个人为单位,从事购买活动的通常却是家庭中的一个或几个成员。(二)在购买决策中,人们可能会扮演下列一种角色或几种角色:1.发起者;2.影响者;3.决定者;4.购买者;5.使用者。六、六、消费者的购买类型消费者的购买类型高度投入低度投入品牌差异大品牌差异小复杂的购买行为寻求多样化的购买行为减少失调感的购买行为简单的购买行为七、定义顾客价值和满意七、定义顾客价值和满意l总顾客价值就是顾客期望从市场提供的某一特定产品或服务中获得的一组利

9、益。l总顾客价格是在评估、获得和使用该产品或服务时而引起的顾客所要付出的预计费用和成本。顾客价值即顾客让渡价值顾客价值即顾客让渡价值(Customer delivered value)是指总顾客价值与总顾客成本之差。Case 以麦当劳例,人们不会仅仅因为喜欢汉堡包而涌向全世界11,000个麦当劳快餐店。其他一些餐馆制作的汉堡包味道也许更好。人们是冲着某个系统而来,并不仅仅是汉堡包。这是一个有效运转的系统,该系统向全世界传送一个高标准,即麦当劳公 司 所 谓 的 QSCV质 量(Quality)、服 务(Service)、清 洁(Cleanliness)和 价 值(Value)。麦当劳公司的有效

10、就在于它和它的供应商、特许经营店业主、雇员以及其他有关人员共同向顾客提供了他们所期望的高价值。顾客让渡价值图解顾客让渡价值图解产品价值产品价值人员价值人员价值服务价值服务价值形象价值形象价值顾客顾客总价值总价值货币成本货币成本时间成本时间成本精力成本精力成本体力成本体力成本顾客顾客总成本总成本顾客顾客让渡价值让渡价值问题思考:问题思考:试列举出您所知道的提高顾客让渡价值的具体方法?让渡价值最大化意义让渡价值最大化意义l推销员必须结合考虑每一个竞争者产品的因素,估计出总的顾客价值和总的顾客成本,以了解他或她的产品应有的定位。l处于让渡价值劣势的推销员有两个可供选择的途径。尽力增加总的顾客价值或减

11、少总的顾客成本。前者要求加强或增加供应物的产品、服务、人员和/或形象利益;后者要求减少购买者的成本。l销售人员可以减低价格、简化订购和送货程序,或者提供担保减少顾客风险。顾客满意顾客满意l如果可感知效果低于期望,顾客就会不满意;l如果可感知效果与期望相匹配,顾客就满意;l如果可感知效果超过期望,顾客就会高度满意或欣喜。顾客满意是指一个人通过对一个产品的可感知的效果(perceived performance)与他的期望值(expectation)相比较后,所形成的愉悦或失望的感觉状态。顾客满意顾客满意l一般满意的顾客一旦发现有更好的产品,依然会很容易地更换供应商;l十分满意的顾客一般不打算更换

12、供应商;l高度满意和愉快创造了一种对品牌的情绪上的共鸣,而不仅仅是一种理性偏好,正是这种共鸣创造了顾客的高度忠实。顾客期望值顾客期望值l如果销售者将期望值提高得太高,顾客很可能会失望。l如果公司将期望定得太低,就无法吸引足够的购买者(尽管那些已经购买的人可能会比较满意)。期望是在顾客过去的购买经验、朋友和伙伴的各种言论、销售者和竞争者的信息和许诺等基础上形成的。顾客追踪调查和衡量的方法顾客追踪调查和衡量的方法1 1l投诉和建议制度 以顾客为中心的组织为其顾客投诉和提建议提供方便。许多饭店和旅馆都备有不同的表格,请客人诉说他们的喜忧。有些顾客导向的公司,开设了800免费电话热线,增加了网站和电子

13、信箱,以方便双向沟通。l顾客满意调查 研究表明,顾客每四次购买中会有一次不满意,而只有不足5%的不满意的顾客抱怨。大多数顾客会少买或转向其他供应商。所以,公司不能以抱怨水平来衡量顾客满意度。敏感的公司通过定期调查,直接测定顾客满意状况。顾客追踪调查和衡量的方法顾客追踪调查和衡量的方法2 2l佯装购物者 公司可以雇一些人,装扮成潜在顾客,报告潜在购买者在购买本公司及其竞争者产品的过程中发现的优缺点。这些佯装购物者甚至可以故意提出一些问题,以测试公司的销售人员能否适当处理。l分析流失的顾客 对于那些已停止购买或转向另一个供应商的顾客,公司应该与他们接触,以了解发生这种情况的原因。盖洛普(中国)咨询

14、公司研究结论:盖洛普(中国)咨询公司研究结论:l中国企业往往过多强调市场占有率、营业额、利税等硬性经营指标,不大重视品牌忠诚度、顾客满意度、员工满意度这些软性指标,而这些软性指标才能真正帮助企业实践可持续发展。l顾客满意度1%的增长代表了IBM2.75亿美元的收益机会。l顾客背叛率若下降5%,利润则至少增加25%l吸引一个新顾客要比保证一个老顾客多花至少5倍的钱l一个满意的顾客会引发8笔潜在购买,其中,至少有一笔成交;一个不满意的顾客会影响到25个人的购买意愿l对公司的每一次投诉来说,至少还有10位顾客也由于同样原因而不满,但他们并未投诉,只是不会再光顾了野蛮星球(野蛮星球(Wild PlanetWild Planet)的决策时刻)的决策时刻l现在,假如你处在丹尼的位置,你会选择哪个方案呢?为什么?

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 大学资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com