设备制造厂考察报告.doc

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1、设备制造厂考察报告设备制造厂考察报告 在 _ 厂 _ 系统中，_ 设备性能对 _ 系统至关重要，如因 _ 设备出现问题，将直接影响 _ 系统的稳定运行，甚至导致全厂停产。在此次设备招标采购中，_ 和 _ 两家公司各有优势，为选择性价比较高的厂家来加工制造此设备，决定对两家设备制造厂家进行实地考察。参加考察的人员：我司采购部 _、技术部 _、合同部 _ 等共 _人。考察的单位：_ 机械制造有限公司，_ 设备制造有限公司 _ 公司参与接待人员：_（总经理），_（研发部经理），_（销售部部长）。_ 公司参与接待人员：_（总经理），_（副总经理），_（生产厂长），_（机械工程师），_（机械工程师）。1

2、、加工制造能力 1.1 通过现场考察，_ 公司规模比 _ 大，主要反映在厂房规模、办公场地和人员配置上； 1.2 产品体系都很完整，两家公司都具有原材料选型采购、加工生产流程，工艺质量、生产周期、产品检验、售后体系等各个环节，通过两家公司的介绍，两家公司都能达到招标文件上要求的产品质量标准，并各自介绍了保证产品质量的相关方法和生产工艺； 1.3 两家公司都有成功加工制造 _ 设备的经验，并在对其售后服务中积累了许多经验，并多次对 _ 设备进行了改进，使产品更加成熟可靠；_ 在国内大小 _ 厂中都有很好业绩，产品还大量出口到越南、印尼、缅甸等国家的 _ 厂的业绩相对就差一些，但在国内也有许多 _

3、厂业绩，对其评价效果也都不错，近期在 _ 集团 _ 厂的两台 _ 设备正在组织试车，通过现场观察，运行状态良好。通过对两家公司的了解、观察，两家公司都具有加工制造 _ 设备的能力，产品性能也能满足我公司招标文件要求。2、成本控制 _ 公司在评标时的最终报价为_百万元，_ 公司最终报价为_百万元，_ 具有明显的价格优势。在与 _ 总经理交流发现，_ 公司之所以价格低主要是两方面的原因：一是 _ 的诚意，很看重这次竞标，想借此机会开拓_市场；二是成本控制，尽管_价格价明显低了很多，但可排除恶意竞争的可能，_ 总经理告诉我们，此次仍有一定利润，这部分利润主要是对自身挖潜上体现出来的，在 _ 现场工人

4、各司其职，工序安排紧凑合理，杜绝人员浪费。注重成本控制，现场所有的废料、边角料都集中分类管理，小到一颗螺栓、一节焊条头都必须回收再利用，若实在无利用价值的就运到铸造车间作为铸造原料。_ 更注重公司规模，商务等部分，所以 _ 公司在价格上占有一定优势。3、公司的响应度 公司的响应、专注度和诚意，将会体现在设备的加工制造中的质量控制，对我方要求的相应程度以及后期售后服务上。_ 公司主要领导及技术人员全程陪同考察组，对其公司规模、现状、发展方向、技术实力等进行了详细介绍，_ 公司领导还着重介绍了 _ 设备的结构组成、加工难点、质量保证措施等，_ 只派了一个工程技术人员陪同考察组考察了大致情况，从公司响应、专注度上体现的诚意看，_ 公司具有优势。通过综合比较，考察组认为 _ 公司的性价比要高一些，决定推荐_ 公司标段中标。第 2 页 共 2 页