单位年度考核工作报告单位考核报告范本.doc

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1、单位年度考核工作报告_单位考核报告范本20_年马上就过完了，又到了年度考核的的时候了，那大家知道年度考核的工作报告要怎么写吗?下面是WTT给大家带来的单位年度考核工作报告，!单位年度考核工作报告篇1据县人事局关于做好机关事业单位工作人员考核工作有关问题的通知(足人发38号)的精神，我镇立即着手落实，认真组织施行，对全镇49名同志进展了年度考核，现将考核情况汇报如下：根本情况这次考核是我镇较为系统、全面、正规的一次考核，从考核准备 、组织施行、成绩统计到等次评定等各个环节都做到了周密准备、公平施考、严肃统计、公正评价，既营造出了一个良好的考核气氛，又考出了每位同志的真实成绩，圆满完成了年度考核工

2、作。目前，我镇机关事业工作人员共有49人，其中：公务员20名，事业编制29名，通过民主测评，考核共评出公务员优秀3名，称职16名，不确定等次1名;事业人员优秀3名，合格26名。主要做法1.领导重视，突出考核工作的严肃性。为了准确评价我镇机关事业工作人员的德才表现和工作实绩，实在加强队伍的管理，进步素质，镇党委对这次考核工作非常重视。一是我镇就公务员考核工作召开了专题会议，研究部署年度考核工作，党委书记袁多伦同志就如何公平、公正、严肃、真实地搞好年度考核工作，发表了重要意见，这次会议为我镇年度考核工作的顺利进展了奠定了根底。2.分级考核，提升考核成绩的真实性。年度考核中,我镇在注重平时考核与年度

3、考核相结合的根底上，更重视领导干部与普通群众的结合。在本年度考核工作的组织上，为了让领导、让群众正确评价每一个领导同志，公正考评每一名工作人员，使每一个人都能考出真实有效的成绩，我镇采取了 一级考一级、下级考上级 的考核方式。我们邀请村(社区)干部30余人参加了测评会议，要求到达一定参评比例，并且参评分值占总分的20%，注重下级对上级的评分结果。3.测评公开，承受全体机关事业工作人员监视。整个测评过程坚持公平、公正、公开的原那么，采取民主测评，按照德、能、勤、绩、廉五个局部评分， 坚决杜绝过分偏激的评分。测评结果统计在干职工的监视下进展，最后进展了公示，测评成绩假设有异议欢送复查成绩。单位年度

4、考核工作报告篇2加强政治业务学习，进步政治业务素质和办事效率。人事部门是每个单位的一个重要部门，人事工作是每一个单位的重要工作。人事工作做的好与坏，从小的方面来说关系着每个职工的切身利益，从大的方面来讲那么关系着整个单位能否不断向前开展。假如对相关的政策法规把握不准，就会给职工利益造成损害，就会阻碍整个单位进步。因此，学习好、掌握好国家和地方相关人事工作方面的政策法规尤其重要。一年来，我们在工作中结合我局的实际情况以及人事工作的性质、任务，持续不断地加强国家和地方关于人事人才工作的各方面的政策法规的学习，根据形势的开展，及时更新自己的知识。同时，我们还注重加强基层单位人事干部的业务培训，加强各

5、单位人事干部的业务知识、政策、法规的学习。针对各单位人事干部的实际情况以及一些相关的新的政策法规的出台，我们既注重加强对他们平时的业务指导，同时又组织他们参加市相关业务主管部门举办的培训学习班。12月上旬我们组织了一期全局人事干部的劳资业务培训班，邀请市人事局、劳动局等部门的相关领导讲解关于工资政策、职称申报、劳动法律法规等方面的知识，进步他们的综合业务素质，使他们在工作中可以准确把握政策，做到学政策、懂政策、按政策办事，为他们今后在工作中减少一些不必要的失误，大大进步办事效率进一步打下了根底。做好工资调整、福利待遇、职称申报、离退休等各项工作，增强效劳意识。我们始终坚持为职工办实事、办好事的

6、指导思想和全心全意为职工效劳的宗旨，努力为基层单位和全局职工效劳。一年来，我们积极争取地方政府部门的支持，在政策允许的条件下，及时为职工办理工资、福利、离退休等各项工作。一是完成了职务晋升工资调整工作。对今年全局范围内职务晋升的同志的工资进展了调整和审批，共计16人次;为9名职工办理了转正定级手续;为7名大中专毕业生办理了上编增资、社保等手续，二是完成专业技术人员的职称申报工作，我们根据相关政策，为符合规定的干部职工办理各类职称申报工作。今年，我们共组织3名符合条件的职工申报高级专业技术职称;4名符合条件的职工申报中级专业技术职称;同时认真组织了全局初级技术职称评聘会，对36名符合申报初级专业

7、技术职称条件的职工和22名已获得专业技术职称申请聘任专业技术职务的职工进展评审，并将评审结果按工作程序予以张贴公示。三是认真搞好退休人员的工作。今年我们为24名已达退休年龄的职工及时办理了退休手续，为死亡职工家属发放遗属生活补助费。四是搞好劳保用品的发放工作。为保证职工的身体安康和生命平安，今年我们共为职工发放劳保用品650套。继续推进人事制度改革，大力推进全局人事人才工作全面开展。人才问题是一个单位开展的关键问题。一年来，我们始终围绕 人才强局 这个开展战略，认清新形势，明确新任务，把握新要求，认真做好我局人事人才工作，努力形成育才、引才、聚才的良好环境。一是抓好人才培养工作，加大人才资开发

8、投入，加强人才资才能建立。今年，根据有关文件精神，结合单位实际情况，我们特制定了_市公路管理局职工学历教育管理方法，有方案地培养人才，进一步标准全局职工学历教育管理，不断进步职工政治素养和业务素质，加强科技队伍建立。二是抓好人才引进工作。我们根据市委、市政府的人才战略和_市公路管理局招聘大中专毕业生施行方法，结合单位的实际情况，为单位引进急需人才。今年我们共引进了7名大中专院校毕业生，其中硕士研究生3人，为我局事业开展积累了人才。三是用好人才，营造人才辈出、人尽其才的环境。深化干部人事制度改革，完善单位干部人事分类管理体制，健全以品德、才能和业绩为重点的人才评价、选拔任用和鼓励保障机制。根据实

9、际情况，可以低职高聘，也可以高职低聘，打破专业技术职务终身制。同时，根据形势开展，从我局实际出发，对各类专业技术人员的待遇进展了相应的进步。通过采取各种措施，使我局的人才工作做到引得进，留得住，用的好，逐步建立一支专业构造比拟合理，整体素质根本适应的专业技术人才队伍。单位年度考核工作报告篇3对销售的各个品牌重新进展划分重新定位，刚刚过去的一年里。确立相应的客户市场。加大空白市场的开发力度，开发新客户20余家，今年的系统操作下，预计明年的市场将会有大幅度的提升。发货旺季时，积极联络车辆、发货，尽可能的保证客户的需求，不使市场出现断货的现象。搞好农化效劳，抓好试验田，及时跟踪，为公司产品在山东市场

10、的销售奠定良好的根底。要把握好如今和将来。以下方面的考虑上，没有辉煌的过去。今天我参加部门主任职位的竞争:梅花香自苦寒来道理。不断培养吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。公司组织的学习争做式优秀员工的活动中，深深懂得 宝剑锋从磨砺出。认真学习，体会精神的精华。10月8日参加fst精神革新训练，进一步加深了爱岗敬业，积极主动的品质，养成能吃苦耐劳、团结奉献的良好品质。工作中踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，努力把工作做得最好。平时爱读营销方面的书籍，拥有虚心好学、开拓进取的创新意识。热爱是最好的老师 热爱业务工作。也阅读了一些有关政治、经济方面的书籍。金大地工作后，系统学习了有关业务知识和各类公司精神，已

11、经具备了一个业务人员所必需的业务知识。工作中，严格要求自己，勇于理论，积极开拓业务市场。还学到管理的知识，可以进展日常管理，各种数据报表的制作等。事业单位年度考核工作总结事业单位年度考核工作总结_年里，假如可以竞聘成功。会一如既往的尊敬领导，团结同志，踏实工作，锐意进取，做好以下的工作:做细市场。消灭空白市场，继续加大市场开发力度。进一步开拓市场。构建一个立体市场销售网络。抓好大客户，抓好渠道建立，建好客户档案并随时跟踪回访。做好团队组织的假设。结合实际工作的经历，加强学习型组织的建立。不断学习进步，充实完善自己，促进各业务人员素质的进步。和大家一道努力把业务部建成团结合作、亲密无间、所向披靡

12、的团队。出发时要做工作安排，制定详细的工作方案。平日的工作中。制定一个详细的工作方案。把任务分解到每个季度、每个月份、每一天，做成表格，不断进展鼓励自我前进。加强效劳意识。深化一线为客户搞好效劳，搞好农化效劳。与客户同吃同住，为客户开拓市场、帮助客户送货。加强对本企业的宣传，进步的知名度和美誉度，宣传产品形象，起到终端拉动的作用。做好农化效劳，抓住真正消费者 农民。完善客户档案。_年里，加强客户关系。会把大局部的时间留在客户那里，帮助客户宣传、铺货。深化到每一个乡镇、自然村，解市场、把握市场，做好农化效劳。还要加强对客户档案的管理。将客户分类，区别对待，和客户保持良好的联络。锐意进取。发扬 艰辛创业、努力拼搏 精神，扎实工作。和以往好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，与客户打成一片。注重在理论中探究经历、探究路子。会尽职尽责勤奋工作，相信我不会辜负大家的希望。与公司荣辱与共，和同事们共同缔造金正大辉煌灿烂的明天。还需要理论的检验，以上是下一步工作的想法。还需要领导和同志们关心帮助支持。假如我竞争不成功，将一如继往好好工作，并努力查找克制自己的缺乏，争取更大的进步。第 9 页 共 9 页