房地产公司薪酬管理考评制度前言.docx

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房地产公司薪酬管理考评制度前言源 自物业论文房地产公司薪酬管理与考评制度前言薪酬管理制度和考评制度是对公司人事相关制度的细化，是薪酬管理工作及绩效考核工作具体操作的指导。薪酬管理和绩效考核以制度的形式确定下来，是规范公司管理制度的一项举措，也是营造一个科学的管理环境的良好开端，使各级管理者在实际操作中有据可依。薪酬分配的目的绝不就是直观的分后蛋糕，而是通过分后蛋糕使公司今后的蛋糕搞得更大。薪酬分配绝不仅就是一项技术工作，更是一种战略思索。因此，在设计薪酬体系时，充分考虑了公司的现状及未来发展的目标。考核的目的不是为了惩罚，而是一种手段，一种鞭策员工的手段。通过考核去去粗取精、去伪存真，为企业甄选最合适、杰出的人才，同时也为真正的人才提供更多充分发挥个人能力的空间。薪酬管理制度和考核制度相辅相成，薪酬的提高依赖考核的结果，考核又为薪酬的提高提供更多依据。两者在继续执行过程中有著紧密的联系，切勿瓦解继续执行。