安全部门年终工作总结参考.docx

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1、安全部门年终工作总结参考篇1：部门平安工作总结 从我供电局开展创建无违章企业、无违章班组以来，我供电局的平安氛围有了明显的改观，领导的重视，管理人员的严谨，员工的自觉行为，为我局的平安工作供应了良好的基础。通过创建无违章企业活动，加大了反违章工作力度，确保了保证员工人身平安、保证电网运行平安、保证生产设备平安。创建无违章企业的目的是为了尽最大可能的防止事故发生。在工作过程中人的违章和过失能够直接或间接导致事故，从而造成人身损害和设备、财产的损失，有的虽未导致事故，但对人身平安、设备、设施具有潜在的危险。开展创建无违章企业、无违章班组、无违章员工活动，就是以人为本、以平安生产规范化、管理科学化、

2、班组管理标准化为基础，自下而上发动宽阔员工，从把握作业性违章、管理性违章、装置性违章、指挥性违章入手，以反对个人行为违章为重点，在个人、班组、部门全面开放。从而使我局的平安工作达到了人人为我、我为人人的平安生产，人人有责的理念。现将我局平安工作总结如下：首先，制定了以行政一把手为第一责任人的平安生产责任制，明确领导和人员、部门和工作岗位的平安职责，各司其职、各负其责，实现横向到边，纵向毕竟，个人保班组，班组保所部，所部保全局的平安生产格局。将平安管理工作重心下沉到班组，关口前移到施工现场，用规范强化班组平安文化，做到以制度管人，以流程管事。要求基层作业人员，对自己的职责，平安的要求，作业的流程

3、，考核的标准一清二楚；管理人员对分管范围内的每一个作业人员，每一个生产现场的过程管理一清二楚；领导对本部门全过程、全方位的平安管理，对平安重点、难点一清二楚。并与部门签订平安生产责任状，以保证平安工作的落实。 其次，通过开展班组平安活动，营造出猛烈的反违章氛围，深刻领悟反违章的重要性和必要性，提高了员工平安生产自觉性，促使员工乐观参与反违章活动，增加防范意识，在工作中自觉遵守，真正实现要平安、能平安的平安理念。 第三，与员工签订三不损害保证书，提高了职工的自我爱惜意识，实现从要我平安到我要平安、我会平安质的转变，使创建无违章企业、无违章班组、无违章员工活动变为员工的自觉行动。真正做到三不损害，

4、就必需有平安技术素养，通过学习反习惯性违章学习手册供电企业生产事故案例分析电力生产事故警示录-人身事故农村电网人身事故典型案例分析新生产人员平安教育的书籍、事故通报，快报，观看平安教育片等吸取别人的教训，增加职工对平安生产的危机感和责任感，认清习惯性违章的危害，明白只有遵章守纪，订正违章，规范作业才能做到三不损害。 篇2：部门平安工作总结 今年以来，在集团公司正确领导和关怀下，在相关职能部室指导及支持下，我公司平安环保工作紧紧围绕贯彻落实集团“xxxxxxx”活动精神。以实施平安标准化落实平安管理的基础工作，以强化落实平安生产责任制，不断完善各项平安管理制度。现总结如下： 一、制定平安、环保工

5、作目标，乐观开展各类活动。 依据公司的实际，制定平安、环保工作目标、方针及预备；组织开展春季平安隐患大检查；制定“平安创新杯”、“安康杯”、“现场综合治理”、“平安生产月”、“夏季四防”、“冬季四防”、“交通道路整治”、“119”消防宣扬周等活动方案并组织开展各项活动。 二、加强平安标准管理，完善修订作业标准、规章制度。 （一）加强平安管理，落实各部门职责。对外修各承包单位进行平安资格审查并签订平安协议；督促各部门与各队（室）签订平安目标责任书；依据公司机构调整，准时梳理了平安环保部工作职责。 （二）完善平安管理、规章制度，修订各类作业标准。一是完善修订公司生产平安事故应急预案的编写、评审、备

6、案工作；二是完善公司级平安规章制度4项；三是组织梳理作业平安规范标准3项；四是修订公司平安生产管理方法、 考核方法、举报嘉奖管理方法等；五是梳理完善公司、部门各岗位说明书；六是推行平安生产标准化材料、整理建立平安港口建设基础资料、编制并印刷危险源辨识学习手册。 三、加强平安教育，提高管理水平。 组织进行各类平安作业规范培训学习1637人次；对外修、外租、承包方等进行各类平安培训280人次；进行考试换证83人；进行危险源辨识考试1915人次。 四、平安保卫、环保主要工作： （一）平安保卫方面： 1、认真开展日常平安工作，确保公司平平稳定大局。 组织应急演练7次，参加人员280人次；检查整改平安隐

7、患1013项；编写下发月度平安工作简报4期、月度平安工作开展状况8期；制作平安、环保等培训课件等10多个；年审灭火器812具；召开平平稳定工作会议3次；组织公司级平安大检查16次。 2、完善定编、安保设备投入，加强现场平安警示措施。 完善保安定编4名；加强安保设施投入：建设安装保卫大屏幕监控室，安装摄像头16个，查处车辆压磅35起；完善各类平安标志、警示牌167块。 （二）环保方面： 1、重视粉尘治理工作，加强环境整治措施。 突出重点，强化各生产作业环节。现场整治活动期间：整理并苫盖垛位22个；对22个转接塔、16台码垛机、29台流淌机械进行清洁标准； 2、加大环保及绿化投入力度 全年共计投入

8、1471万元。其中：购置2台射雾车、3台固定式射雾器、1台清扫车；对散发罐除尘、汽车漏斗等进行了改造；购买苫盖物品及清扫外包设备；办公楼前建设绿化面积500余平米、维护绿化面积3341平米。 3、乐观协作做好环保工作，迎接上级及有关部门检查。 乐观做好现场环保整治工作，本年度共迎接上级部门领导参观、检查805余批次，计12057人，得到集团公司领导的确定。 五、以平安为主线，组织开展各类工作： （一）组织各类事故演练，提高应急处置力气 组织开展了筒仓掩埋、交通事故、消防、反恐怖大事、油品泄露火灾、防台防汛等多种形式的专项应急演练，加强了我公司应急队伍的建设，提高了对各类突发大事的应急处置力气。

9、 （二）加强现场整治，提高作业环境，消退平安隐患。 规范现场定置区域管理，制作安装各类平安警示标识牌；对危险作业点加装警示立柱、反光警示条；粉刷、整理摆放封闭区道路两侧隔离墩；规划了各区域车辆、摩托车、 电动车停放区；对封闭区内摩托车、电动车进行了现场整治。 （三）开展平安用电整治周活动，加强平安用电管理。 组织开展平安用电整治周活动，进行平安用电学问培训，订正平安用电违章；严格落实现场用电平安措施，加强管理人员进行平安用电巡逻检查；每周对机械设备、候工场所、材料库、外修车间等定期组织平安用电检查。 六、乐观协作搞好集团公司组织的迎创活动。 开展公司平安生产达标工作，迎接省平安标准化评审小组前

10、来检查验收；认真组织有关材料迎接全国质量奖的评审。 七、当前平安生产存在的突出问题和下步平安工作主要措施 今年以来，尽管公司在平安生产方面实行了很多措施，但由于平安生产管理涉及面比较广，监管任务繁重，乃至发生了9.01道路交通死亡事故，目前平安生产形势照旧严峻，存在薄弱环节和突出问题仍不少，主要表现在： （一）部分员工平安意识和责任心不强，执行制度的自觉性不强、平安责任制落实不到位，给平安生产带来不利影响。 （二）班组平安管理基础不牢，从班组平安活动记录、班前后会中反映出部分班组的平安管理工作流于形式，无法有效贯彻公司的各项平安管理制度。 （三）公司新进员工、劳务工、实习生较多，平安学问 和技

11、能参差不齐，平安基础不牢靠，给平安管理工作带来确定的难度。 （四）公司平安规章制度，平安基础学问培训教育，培训工作需进一步加强，部分员工平安意识、平安技能薄弱，对公司的平安规章制度理解把握不透彻。 （五）特种设备、特种工种的管理工作仍需加强，设备定期检验、人员持证上岗需进一步规范。 （六）应急管理工作需进一步加强。公司、部门应急预案存在不全面的问题，针对性、可操作性有待进一步完善，开展预案的演练工作需进一步加强。 篇3：平安部门年终工作总结 一、技术力气和专业水平 1.由于从事过司钻、工长等重点岗位，因此生疏海上钻井施工各个流程，对施工中的每个作业环节都特别了解，清楚各岗的平安操作程序。由公司

12、推举和本人的努力，在_年取得石油钻井技师的技术职称。 2.从事平安监督岗位_的年时间里，我学习了各种平安环保法规、政策，具备较丰富的海上钻井生产平安管理阅历。通过培训学习取得了生产经营单位平安生产管理资格证、硫化氢防护技术培训证书、平安环境健康管理培训证书、井控培训合格证等有效平安证书。为能够履行平安监督岗位工作打下坚实的基础。 二、主要工作业绩 1.本人从事钻井司钻岗位期间，坚决执行上级工作支配。由于擅长团结同志、协调各岗间的工作，所以能很好带领班组人员优质完成各项生产任务，所带班组多次被评为公司双文明先进班组。由于工作勤奋，作风正派，遵章守纪、工作成果突出，连续四年被评为海洋钻井公司双文明

13、先进个人和乐观分子。 2.20_年从事平安监督岗位以来，认真学习乐观贯彻HSE管理体系和各项法律法规。在工作中大胆管理，充分发挥平安监督的作用。工作原则性强，乐观查处事故隐患、严峻制止违章，削减钻井作业存在风险，有力的保障所在平台的平安生产。在平安监督岗位任职期间，多次被授予管理局、公司平安、环保先进工作者、海洋监督先进个人、海上石油作业平安先进个人等荣誉称号。 3.在_年度清洁生产审核工作中，我负责平台清洁生产审核报告的编制，并全程跟踪审核进度。在最终的审核验收阶段，取得了管理局历史的成果，为公司取得清洁生产先进单位的荣誉称号。 三、工作中的不足和改进措施 1.平安教育形式简洁呆板，缺乏针对

14、性。职工对平安教育没有爱好，甚至产生抵触心情。缺乏平安学问自我爱惜力气差，易造成人身损害事故。我要结合平安法律、法规及上级组织的平安活动，开展形式多样、面对面、拉家常式的平安教育。 2.在自身平安理论学习方面抓得不紧，没有有方案、有目的支配专业理论学习。时常感觉到自身平安理论水平的不足。在今后的平安管理工作中，我还要加强自身平安理论学问方面的学习。并充分的应用到实际的平安管理工作中去，以保证能够更好完成上级领导支配的工作任务。 篇4：平安部门年终工作总结 光阴似箭，日月如梭，不知不觉中一年又过去了，在同事的支持和关怀下，我勤奋踏实地完成了本职工作，也顺当完成了领导交办的各项仓库任务，自身在各方

15、面都有所提升，为做好仓储各项工作打下了良好的基础，这是比任何东西都宝贵的人生财宝，并将受益终生。所以我怀着一颗感恩的心在工作着、学习着。借着这次机会，我对一年来的工作进行一下总结与归纳，如有不妥之处请领导批判指正。 1、在工作中能够严格要求自己，保证入库、出库、领料的数据精确。入库准时登帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。 2、当班期间，认真协调入库及精确准时入库，并合理支配材料在仓库内的存放次序按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，保持库区的洁净。能真正把握物料的进、出、存的工作流程，同时也真正做

16、到了物尽其用，人尽其才的作用。 3、货物发放，能认真执行货物发放规定，敢于坚持原则不徇私情，保证成品发货的精确性。 出库时手续不全不发货，特殊状况须经有关领导签批。做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。 4、报表制作，除了提高发货效率外，还要认真收集数据，合理编制，以自己最大力气为领导们供应极尽可能精确的数据。定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点、盘亏的处理及调帐工作，保证库存报表的上交时间和数据的精确性，真实性。 5、做好仓库管理工作，尽可能将库内打扫洁净，准时除理不合格产品，依据状况整理库房。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆

17、，保持库区的洁净。能真正把握货物的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 总之，仓库能在现实状况中不断的改善是离不开各位领导的大力支持和关怀，在挥手昨天的时刻，我们将迎来新的一年，将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，对过去的不足，将不懈的努力争取做到最好，我们将会用行动来证明我们的努力，我们更加清楚猎取不是靠辉煌的方式，而是靠不断的努力。 工作方案 20xx年即将到来，为了更好的做好新一年的仓库管理工作，在此，制定如下方案： 1）留意形象，多参加一些公司组织的企业活动，每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。 2）市场的竞争已到白热化，单一的工作技能不能满足顾客的需要

18、，自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多，做得更好！ 3）多与同事沟通，保持良好的沟通方式，吸取好的建议。悉心听取领导的点评，对自己不好的做法即时予以改正。 4）加强对自己的学习，真正把握物品进、出、存的工作流程，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作同事，对库存物品的积压进行整改，避开物品日期太长，促销部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放的紧缺现象。 5）努力提高仓库管理水平，争取每月的工作失误次数1次。 6）物品现场全部标识清晰，明确，对库存信息精确率达99。7%。 7）对产品入库数量严把关，做到产品不断完善与维持。 8）

19、时时做好仓库日常工作，保持环境洁净，所存放的物料井然有序。 9）为了使仓库物品做到帐、物全都，仓库每个月进行一次盘点，盘点过后，与电脑库存对比，看每月的消耗是多少，递交会计。 总之，在即将迎来新的一年，我将不骄不躁，脚踏实地一步一个脚印走下去，为了企业进展得更加壮大，我将更加努力！献上自己微薄的力气！20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为阜丰的进展尽一份力。 岁月如梭！紧急而又富有节奏的一年，不知不觉地过去了。回首加入美嘉这个大家庭的一年来，公司在各方面快速进展，稳步前进。在各方面都向规规范化迈进了一大步！同时，我也踏着公司前

20、进的步伐，在泽亚项目组老师及各级领导协作和指导下同企业一起成长了很多。回顾仓库全年的工作历程，既有进步的喜悦，有改革中的苦痛，亦有工作中失误的愧疚。在这一年的时间通过仓储部各成员的努力，无论是仓库的.规划，流程的制定和执行，还是个人的素养和工作职能及团队分散力都有很大的提升。 一、20xx度工作总结如下： 过去的20xx度在公司领导的正确指挥、各部门的乐观关心协作下，仓库的各项工作始终围围着团队的打造、库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、物流配发高效率、热忱服务高质量的目标开展工作。 1、坚持执行本公司的早会制度，提高员工精神面貌 为了提高工作效率，确保工作能按时、保质保量地完成，每天

21、坚持开部门早会，对前一天的工作做总结，找出不足加以改善，并做好当天工作方案。通过早会，提高内部人员士气，加快了各类信息的流淌，能准时地发觉并解决问题。 2、制定各仓岗位工作职责，制定仓库考核硬指标 建立建全了各岗位工作职责，规范了各项业务流程，制定了仓库考核硬指标；结合公司经营实践，完善了帐物的管理和财务库存数据的执行标准；与此同时，还对仓库进行了新的规划，仓库分区、货物分类、台帐及标识建设的完成，以及搬运组的成立标志着仓储管理标准化，科学化进程的全面启动。 3、账务处理准时，并定期进行自盘 督促仓管员对所管辖的物料准时的进行收发整理，并定期自盘，合格物料准时清点进仓，输单员准时做好帐务处理。

22、确保帐、物、卡三相符率达到最高，使仓库工作做到日清日毕。 4、坚持执行6S工作，做好物料的标识和防护 改善工作环境，做到让人一目了然，规划仓库物料的区域标识，每天坚持做到物资堆放平安，标识清楚，通道畅通，做好仓库防火防盗防潮防尘等措施。 5、调整物料摆放，实行物资定位存放，提高工作效率 了解各仓库所管区域物料摆放后，针对于仓储原有的区域规划，做了相应的修改。对物料现场的大面积区域划分进行了相应的调整再次细分与标识，以更有利于现场物料管理。并对配件仓和五金仓货架上的存放物资重新规划，自制件按清单挨次重新摆放，外购件按物资种类进行归类摆放。并对每个货架编上号码，对库存每一项物资编制一个固定仓位，每

23、种物资摆放有序，标识清楚，分类明确。以避开仓管员在发料过程中存在找不到料，及找料时间太长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位发生变动的要准时更新，做到精确无误，同时也做到了，不是仓管员经在相关资料上查找仓位后，短时间内也能准时找到所需物料。 6、规范了外购件申购流程，按流程收发物料，严格把握生产成本 制定外购件申购流程，使全部申购物料有据可依，建立了外购件申购到货状况跟踪表，从而杜绝了之前申购多少无法统计，申购之后是否有到货也无法可查的不良现象。对各部门领料填写的单据进行了分类，做到了规范化，不同部门不同性质的领料，应用不同的领料单据；制定了收发存的一整套正规标准化的工作流程，仓库严格把关

24、，做到了凭方案部下发的投料单发料。从而杜绝了只要有人领就发、只要有需求就领、也真正杜绝了只要领料部门认为数量或规格有异就可以不经工程师并自作主见地更改相关领料内容的现象。真正做到有据可依，有章可循。这是企业严格把握生产成本和规范产品清单资料的最重要一环。 二、存在的不足以及改进措施： 20xx年已成为过去，回想这一年，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点： 1、缺乏沟通，服务意识有待加强 有个别仓管员服务态度较差，时有因工作问题与车间领料人员发生争吵现象，为生产第一线服务意识还有待加强；在以后的工作中，我将引导各仓管员与各部门领料人员加强沟通，从而提高发料效率； 2、账卡

25、物相符率还有待提高 由于各方面的因素造成，配件仓的库存数账卡物相符率未能达到理想的效果，在以后的工作中，我们要总结不足，查找缘由，最主要的是要提升仓管人员的业务技能水平，尽最大努力，把账存与实存数精确率提升上去； 3、外购件到货状况跟催不太到位 因仓库申购方案与生产方案相关资料及选购部购买物资程序没有连接上，各部门各自为政，导致仓库在追物资到货时间上比较笼统，经常造成断料缺料现象，在以后的工作中，我部将加大物料的追踪工作，对即将断货的物料进行合理追踪，并和选购、生产等各个部门乐观沟通，确保到料准时，从而提高生产效率。 三、20xx年度方案与目标： 随着公司行业竞争力的不断走强，对公司物料管理工

26、作和业务技能提出了更高的要求。为了使仓储部能适应公司进展的需要，现对20xx年年度仓储部工作做如下规划： 1、加强管理团队建设，将本部门打造成具有标杆性团队、在学习力、分散力、执行力以及团队合作意识上更上一个新的台阶。培育员工管理技能提升以能适应公司的进展要求。加强仓储工作目标管理，将仓储工作目标任务分解到每个工作环节和落实到每个人。同时，认真考核落实，目标明确、责任落实、措施到位，仓储工作形成上有人抓，下有人管，一级抓一级的仓储工作格局 2、20xx年在全体仓库人员的共同努力下，库存精确率有了很大的提升，但个别仓库与目标值还是有一段距离，其中配件仓的库存数据相符率不高，在工作中，赐予财务，方

27、案，选购，生产等相关部门的工作开展造成确定的影响，同时也使仓库管理处于极为被动的局面。故仓库要彻底打破以往仓库在库存数据管理中存在的单纯依靠调账来维持数据精确的局面，在可持续性的基础上抓数据管理，要求各仓管员每日循环盘点，保证产品与账、表对应，做到物、账、卡三个相符，确保帐物的精确率达到95%以上，做到不错发，不少发，不多发，确保产品发货精确率达到100%。 3、不断完善仓储各项管理制度和考核指标及流程管理，使仓储日常管理工作形成规范化的管理体系。坚持“5S”工作长期到位。重视仓储基础信息工作，准时、精确、认真上报各种仓储数据，为上级领导和其他专业部门准时供应参考信息。 4、目前就选购流程，从

28、下达到选购回货反馈问题，已与选购部就将ERP系统选购订单模块两部门联合实施的步骤达成了初步的共识，下一步将方案实施操作方案，K3订单模块一旦运用起来，无法追踪申购和到货数量，将会杜绝统计申购和到货数量时间长精确率和效率低，重复填写到货数量等现象。假如部门之前沟通顺畅，甚至可以做到无纸化办公的理想效果。 20xx年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我们将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，为公司的进展前景尽一份力。 篇5：保安部门平安工作总结 在过去的半年里，我保安部紧紧围绕酒店全年的中心工作，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，乐观创新，不断提高，全面地完成了今年的各

29、项任务，为我们今日大酒店再创了新的业绩。 xx年是xx大酒店实现“三步走”战略目标最为关键的半年，我部门依据董事长提出的“立足市场，加强经营，夯实基础，规范管理”这一总体思路，结合我部门的实际状况，努力实现“以服务促质量，以质量创品牌，以品牌求进展”总体管理目标。认真做好治安消防的平安工作，加强对酒店员工的平安培训，乐观协调各单位工作，为酒店长期稳定的进展，做出自己应有贡献。 总的来看，我们半年来的工作有许多好的方面，也有许多不足，为了能在今后工作中，扬长敝短，特对今年工作进行总结。 1.各项考核指标全面完成。 xx年在酒店各级领导的指导下，在全体员工的共同努力下，我保安部顺当完成全年的平安保

30、卫任务。在半年里未发生一起重大责任事故，消防设施、设备的完好率全年达到了xx.xx%。为酒店各部门进行消防平安培训达xx多课时。真正起到了保驾护航的作用。 2.建立健全绩效考核制度，实行激励机制，发挥员工的工作乐观性和制造性。 实行绩效考核是我们酒店从严治企、强化管理的需要，是落实目标责任制的强有力依据。 我部门结合自身的特点，将员工的工资、奖金与员工个人的工作表现等直接挂钩，通过不断完善的激励机制限度的发挥员工的工作乐观性和制造性。涌现了许多感人的事例。 xx酒店xx停业期间，为了保证酒店财务平安和能顺当交接，我部员工xx、xx、xx三名员工主动提出住在xx，虽然设施简陋，备件较差，但三名员

31、工毫无怨言，放弃自己休息时间，一边参加正常的工作，一边轮番在xx值班，为xx的顺当开张立下了汗马功劳。 今年夏天xx市遇到了连续的高温天气，一度达到xx.度，创历史高温记录。我部门人员，又都处于第一线，严热的天气，给我们的工作带来了确定的难度，但我在月中旬，又遇“云娜”等一系列台风，我部全部员工都主动要求留在酒店值班，有的连续工作了xx个小时，直到台风过去以后，才回家休息，体现了我部员工以酒店为家的崇高思想。 员工以酒店为家的同时，部门也坚持贴近、关怀员工，急员工之所急，想员工之所想。 3.强化管理，不断进行学习和培训，力求优质服务。 现在旅游服务行业人才竞争尤为激烈，只有布满优秀的人员，才能

32、使酒店的经营蒸蒸日上。部门在留住优秀人员的同时，加强了对全体员工的培训力度。先后进行了两次较为集中的理论和实践培训。平均每个月利用业余时间的培训达到一个课时。在每次早班下班后，没有一个人离开，而是主动留下来参加培训。 通过对员工的培训和再培训，加强了各员工的酒店意识、礼节礼貌、治安消防各方面的学问。进一步规范了岗位操作，针对在指挥车辆、开拉车门、敬礼等服务上各别人员存在的操作中不甚规范的毛病，统一了标准。为客服务的思想明显得到加强，如能主动关怀退房客人在房间找回人民币壹万元。客人直夸我保安17咳嗽狈绺窀呱校为我们酒店、部门赢得了荣誉17 由于酒店行业工作的特殊性，客人的需求常常与我们的工作要求

33、发生冲突，有些客人不理解，常发生辱骂保安员，甚至做出一些过激的行为。我部保安员，坚持以“客人是服务的对象”为宗旨，急躁仔细地做好工作，对于客人的辱骂从不还口，而是尽量让客人得到一次快乐地消费。 我们在做好为客服务的同时，也做好对内部的服务工作。今年十月份以来，局开展多项文体消遣活动，如在广场进行的艺术节电力专场演出，消防平安运动会，职工篮球赛。为了使这些活动顺当的进行，我部门人员尽心尽职，放弃休息时间xx多小时，对各项活动进行平安保卫，圆满完成了局机关所交给的任务。另外，部门多次制止电力系统内部职大规模。得到了局领导的好评。 我部门还主动为各部门及外包单位进行消防平安培训，听取各部门的培训看法

34、，改进不足，提高培训质量。 4.努力做好酒店的治安和消防工作，加强消防设施、设备的保养。 平安工作是企业的生存之本，在局安监处及八达集团安监部的指导下，我部门坚持“平安第一，预防为主”的方针，认真、扎实做好每项平安防范工作。 我部门对酒店的重点部位和部门，经常进行巡察和检查。对简洁引发事故的危险点，重点范围认真进行消退隐患。坚持对餐厅、厨房等处的平安检查，排解电线短路=次，发觉担忧全因素次左右，对发觉的平安隐患，准时进行处理，不能处理的，照实上报。棋牌室、桑拿和足浴是三家外包单位。由于他们的特殊环境，半年中多次与客人发生冲突，我们都能合理圆满的解决。 在巡查过程中，处理由于空调水管被赌，再成漏

35、水的大事起，为酒店挽回了损失。今年有许多推销人员、窃贼把我们酒店当成了违法活动的场所，任意按门铃和打电话，骚扰客人，也给我们平安工作带来了困扰。我保安部人员，利用监控设备和巡逻人员亲热协作，进行制止、驱除，确保楼层平安。 半年来，我们加强了对酒店消防设施、设备定期进行了检测、维护、保养。与蓝天消防系统生产厂家保持亲热联系，协作厂家人员一道做好消控中心人员专业操作培训，使消控中心工作人员能够正确使用好蓝天消防设备，并疼惜、保养好蓝天设备，削减因错误操作而引起的各类故障和毛病;对期灭火器进行了更新维护，缺少零部件的消防器材准时补齐，对重点部位的消防设施、设备进行维护保养，存在故障进行了修理，的确保

36、证了正常使用，万无一失。 我部门还多次迎接电力系统、地方消防公安大检查，乐观参加江南片组的消防会议，起到了监督和相互学习的作用。 5.乐观参加局里进行的各项活动，为酒店赢得了多项荣誉。 年度，局工会以增加企业活力和分散力为目的，大力宏扬和进展丰富多彩的各类文体活动，乐观开展了各项文体活动。我部门响应酒店工会的号召，派代表参加了电力系统第一届运动、消防运动会等各项文体活动。在竞赛中，我部门员工徐峰、郑海峰分别获得了xx米第一和第四名，由我部派代表参加的蓝球竞赛获得了第五名的优异成果。为酒店争得了荣誉。 6.乐观协作酒店完善iso质量管理体系和iso环境管理体系的认证工作。 在今年年初，经过外审组

37、的最终评定，我酒店已正式通过双体系认证。半年来，我部门严格依据认证工作中的服务监控把握程序要求，认真进行三级质检制度，为内部的管理工作供应了真实、有效的参考信息，提高了宽阔员工对环保意识和节能意识，削减了水电资源的铺张，降低了化学危险物品的污染，杜绝各类担忧全事故，削减了物品的耗用等，消逝了良好的局面。 虽然过去的半年我们部门在各方面取得了可喜的成果，管理水平得到了极大的提高，但我们也必需正视到工作中存在的困难及面临的挑战。一是，员工还不能完全依据标准进行自我约束，素养参差不齐，有待下一步的提高。二是，我们的管理人员水平还有待于提高。三是，我们的设备还有缺陷，不能很好的起到监控作用，需要进行改

38、进。全部这些问题和不足，都有待于我们今后认真地思考和总结改进。 回顾了xx年来的工作，切实感受到了更为严峻的工作形势形。但我们保安部坚信在酒店各级领导的指导下，紧紧围绕酒店的全年中心工作，以脚踏实地的工作作风，为酒店的进展和稳定做出新的贡献! 篇6：平安部门工作总结 1.设施防范。在校内的平安防范工作中，我始终坚持首先确保教育教学设施的确定平安。重视校舍平安、设备平安、道路平安、防火防盗平安、用电平安、食品平安等，做到防患于未然，从硬件设施上防范校内平安事故发生。认真细致地按规范进行建设和维护，确保施工和工程质量，坚决杜绝平安事故隐患;学校在重点功能室安装了消防器材、防盗器材;经常对学校的电力

39、、房屋、卫生进行自查。 后勤人员不定期进行严格检查，保证了全校师生的健康卫生平安;节假日支配学校领导和老师值班护校，保证节假日期间学校的平安;加大了对计算机房、图书室、试验室等要害部门的硬件投入，安装防盗报警装置，确保重点部位的平安;加强了对校舍和校产的管理、检查和维护，后勤人员定期进行检查，以便准时发觉、消退存在的平安隐患，确保学校和师生的生命财产的平安。 2.管理防范。学校领导高度重视平安卫生保卫工作，学校成立了以我为组长的平安卫生保卫工作领导小组，加强对学校平安工作的领导，统一思想，加大管理力度。本着“谁主管，谁负责”的原则，把平安工作纳入学校领导的职责范围，实行平安工作领导责任制、工作

40、人员岗位责任制，使平安工作人人关怀，处处把关，明确责任，落实到人。 3、宣扬防范。 重点开展未成年人爱惜法、预防未成年人犯罪法和反对邪教、崇尚文明等方面的宣扬教育。学校利用宣扬栏、广播进行普法宣扬。学校通过出黑板报宣扬有关法律学问。 4.教育防范。学校特殊重视平安教育课的开展，适时对同学进行平安教育、法制教育、纪律教育，使同学能明辨是非，留意自我爱惜，增加应变力气。 5.保险防范。我校的全部同学都入了校方责任险。 筹建德育教研组，开放心理询问室 我乐观筹建德育教研组，开放心理询问室，支配教育阅历丰富的德育和心理老师做同学的指导老师，解决了很多同学的心理问题;我也常在日常行政管理工作之余，深化同

41、学中间进行一些调查争论工作，一方面对同学进行急躁细致的思想工作，解决好同学间的冲突，防止意外事故的发生，做到晓之以理，动之以情，循循善诱，因势利导，保障同学的心理健康。另一方面，通过调查询问，了解新时代同学的思想动态，从而为做好日常同学管理工作供应强有力思想基础，做到管理工作的与时俱进。 以上是我在学校平安教育管理方面所做的点滴工作和体会。一年来，我深感责任之重，压力之大。由于，学校平平稳定工作关乎师生的切身利益，工作要做得细而且要做得好，必需全面系统的把握各种状况，同时，擅长争论各个环节上的问题，有针对性制定出具体措施。由于工作抓得紧，各方面状况较好，无一起火灾，无一起交通事故，无一次中毒大

42、事，无一例溺水及其它重大事故。学校教学秩序良好，老师勤奋敬业，务实争先，学校精神面貌焕然一新。 总之，通过平安学校创建工作，取得了确定的成果，但也还存在许多不足，今后，我们将在上级政府和教育行政部门领导支持下，不断改进工作，完善措施，将创建“平安校内”工作推上一个新的台阶，为学校教育教学质量的提高创建良好的平安环境、和谐校内。 篇7：平安部门工作总结 为了切实做好我镇平安生产工作，在开展平安生产隐患排查治理专项行动的基础上，依据安办文件支配，我镇从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，加强督查，扎实开展平安隐患排查活动，取得了必需成效，现将工作总结如下： 一、加强组织领导，提高职

43、责意识 我镇高度重视平安生产工作，结实树立“平安生产，职责重于”的思想，从讲政治、保稳定、促进展的高度来抓平安生产工作。为了加强对平安隐患排查整治工作的领导，我镇成立了特地的工作领导小组。坚持“以人为本，预防为主，平安第一”的工作方针，认真贯彻落实的工作支配部署。透过召开各类会议、宣扬活动、督促检查等形式，加大平安生产宣扬和监督检查力度。与各村委会、镇属各部门签订了平安生产职责书，明确了平安生产职责及平安生产任务，把平安生产职责透过职责书的形式予以明确，使平安职责层层落实，建立了完善的平安生产管理网络。 二、细心组织，分阶段落实 平安生产工作能否做好，关键在于管理措施的健全与落实。为使平安生产

44、隐患排查治理工作落在实处，我镇分阶段落实并制定了具体措施狠抓落实： 一是大力做好平安生产宣扬教育工作。加大宣扬的掩盖面，大力宣扬平安生产的重要性、必要性。透过悬挂宣扬横幅;发放各类宣扬品等。加大宣扬教育力度，使干部群众明确了平安生产工作的基本任务及主要目标，明确了范围及工作职责，明确了平安工作的重要性和紧迫性，提高了干部群众的平安意识。 同时，平安工作基本上逢会必讲，共性对平安生产存在的薄弱环节，从自我检查、职能管理和平安制度执行等方面进行了深层次的分析，坚持以人为本、强化思想教育构筑平安生产的牢固防线。透过教育，群众的防范和平安职责意识得到了提高，熟识到遵章守纪、强化管理、确保平安的重要性。

45、要求时刻持续警惕，对平安生产工作不能有松懈思想，不能掉以轻心，认真务实地做好平安生产工作，确保我镇各项事业又好又快的进展。 二是建立健全了各项平安生产规章制度，构成一级抓一级，层级负责的平安生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为平安生产第一职责人，负全面领导职责;分管平安生产工作的副镇长为其次职责人，负直接领导职责。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通;加强机动车驾驶员的管理，有效防止交通事故的发生;加强易燃易爆物品管理，增加消防意识，确保生活用电平安;加强防火防盗平安措施，提高防火防盗意识，确保公共财物平安。 三、加强平安检查，提高整治力度 为切实搞好平

46、安生产工作，我镇一方面抓好正常的每月一次例行检查，消防平安隐患。另一方面，结合节假日，抓好专项平安生产检查整治工作。坚持“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，细心组织，周密支配，认真落实检查活动，切实做到不走过场，严密排查，掩盖全面，不留死角，排查出的问题即时整改，不出纰漏，不出事故。 在1-3月平安隐患排查行动中，我镇召开专题会议3次，出动检查计20人次，检查了饮食服务业、烟花爆竹销售、个体工商户等。从检查状况看，群众的平安意识普片有所增加。 透过开展平安隐患排查活动，摸清了存在的隐患，落实了整改措施和职责，实现了源头防范和长效管理，到目前为止，全镇未发生一齐大小平安事故，对存在的事故隐患

47、和苗头，透过排查、准时发觉、整改，基本得到了有效的遏制。从而，避开了重特大事故的发生，促进了我镇平平稳定进展。 篇8：平安部门工作总结 20X年，公司始终把平安工作放在首位，认真贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理”的平安工作方针，狠抓落实平安生产管理工作，为分部各项工作的开展和经济指标的完成打下了坚实基础，回顾这一年来平安管理主要做了以下几个方面的工作： 一、层层签订平安职责状，认真落实平安职责制 为了切实加强对平安生产工作的组织领导，强化平安生产管理，年初，经理与各工段负责人签订了平安生产职责状，把平安目标层层细化、量化，落实到每一个人。20X年平安生产职责状签订9个工段，签订率100%。构成了分部领导总负责，各工段长重点负责的平安生产职责模式。 二、建立健全平安管理体系，认真落实平安管理制度。 没有法规不成方圆，完善的制度是保证平安的基础，因此今年我花费了超多的精力重新修订了14项平安生产管理制度、编制了分部的综合应急救援预案、重新对分部的平安生产职责制进行修订等，为分部的平安管理工作打下了良好的基础。并且依据国家要求的标准建立健全了各类消防设备档案、资料，做好各种消防设备、环保设施的运转和保养记录，做到平安工作心中有数，确保分