修理厂车间管理制度（通用5篇）.doc

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1、 修理厂车间管理制度（通用5篇）一、文明生产规定 1、生产车间（场所）严禁吸烟，吸烟至休息室。 2、生产车间（场所）地面清洁无油污，墙面无油渍、无明显划痕，按班组划地承包。 3、废油准时处理，严禁倒入下水道。废油桶（壶）每日准时去除，不得留滞生产车间（场所）。 4、保持机、手工具清洁，手工具置于柜内，保持工具柜清洁无油污，工具按层摆放有序，工具柜内不得放置与修车无关的物品，下班后整理清洁工具柜，并按规定摆放整齐。机工具使用后准时放于规定区域。 5、严格执行”三不落地四清洁”，油污不得落地，不慎落地准时处理不留痕迹，工件摆放整齐归位，不给人以杂乱感。 6、统一着装，保持清洁。使用文明语言，不与用

2、户争吵。不得向用户索烟，不承受用户宴请，不承受消费，一经查实，作待岗处理。 7、工作场所一天一小扫，每台车辆作业完毕后，准时清理场所，一周一大扫，确保场所、机具整齐清洁。 8、工具柜台上方制止摆放物品，工作衣、工作鞋帽应置于休息室，并确保休息室清洁整齐。 9、严禁油手、污手试车，保持在修车内清洁，严禁在车内休息闲聊、听收录机。 10、保持总成修理间洁净干净，全部物品整齐地摆放在货架上，地面、墙壁不得有油污。 11、安全文明小组每周检查一次，发觉违规吸烟者处以10元/次罚款，并责令当场订正违规行为。 12、中午严禁喝酒。 13、自觉维护公共场所的清洁卫生，每天应将门窗及电力设施关好前方可离去。

3、14、准时洗涤工作服。 15、厂长为各生产班组文明生产监视人。 二、安全治理规定 1、各部门负责人、生产班组长为所在部门安全第一责任人。 2、全厂职工必需牢记“生产必需安全”“安全是最大效益”的思想，时刻绷紧安全生产弦，杜绝三违行为，担心全坚决不生产。 3、机修工严格执行安全技术操作规程及修理工艺标准，并做好工作业人具体记录。特别工种必需持证上岗。 4、对移动电器、氧乙炔气、起吊设备、搁车凳使用之前，必需例行检查，切不行马虎大意，怀幸运思想。 5、加强工业汽油的领用制度，使用易燃易爆物品时要环视四周状况，严禁明后靠近，必要时设置明显标志，安全使用。 6、休息室、工具柜严禁存放配件、汽油。 7、

4、必需使用搁车凳搁车，搁车时，支撑部位精确牢靠，在使用两柱举升器时，离地20cm时，检查是否稳定，确保安全牢靠。 8、工作过程中，相互不许打玩、嘻闹，严防损害自己或被他人损害。 9、有证人员不乱开车，私自动用客户车辆一次罚款100元，发生事故责任自负，无证人员严禁开车。 10、必需常常巡察生产场所，要有预见性，准时发觉事故隐患，订正事故苗头。每月必需进展一次职工安全教育，每月对全厂的移动电器、举升设备、氧乙炔气、灭火消防器材进展一次全面检查，并做好整改记录，每月定期召开一次安全小组会议，并做好会议工作检查记录。 11、材料销售部门、财务部门，要做好防盗工作，闲杂人员不得进入财务室、仓库内。 三、

5、劳动纪律的规定 1、按时上、下班，不得迟到、早退，违者惩罚如下：迟到、早退一次罚款日薪的20%，月累计三次以上者（含三次）加倍罚款。（迟到、早退30分钟以上为迟到、早退） 2、有事必需请假，半天以上（含半天）需经厂领导批准，否则按旷工处理，并按公司有关规定惩罚。（事假、病假一天以上扣除日薪） 3、无故旷工者，累计超过三天，示为自动离职，同时扣除岗位工资等与其有关费用。 4、上班时，不得无故离岗，有事必需和有关领导请假，否则按早退处理。 5、工作期间，不得做与本职工作无关的事项。 四、设备治理规定 1、全厂设备、机具落实到详细责任人，由专人负责清洁、保养。电脑解码器等周密设备由专人负责操作。 2

6、、购置新设备，要坚持技术领先、经济有用的原则，同时了解和购置市场上的汽修新机具，提高我厂装备水平。 3、设备使用过程中发觉故障，准时向厂领导反映，以便联系厂家修理。发觉故障不汇报，让设备带病操作，扩大设备损坏的，依据状况对责任人罚款50-100元。 4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用，凡超负荷，损坏设备的，按处设备事故处理规定进展惩罚。 5、空压机在厂内不需要供给压缩空气时，必需停机，在工作中确保不缺冷却水，润滑油准时添加和更换，冬季准时排放冷却水。 6、厂设备治理岗，搞好设备安全生产工作，定期组织设备的检验，负责压力表、安全阀的按时送检工作。 7、厂设备治理岗，做好设备档案、资料

7、、台帐的治理工作，负责检查每台设备的运转记录状况，填报处技术治理科要求的各式报表。 五、其他 1、本规定适用于修理厂全部员工。 2、本规定自公布之日起生效。 修理厂车间治理制度2 为加强车辆的修理保养治理，确保车辆车况良好，做到有规划地安排车辆修理，削减费用，降低本钱，提高效益，特制定本规定。 1、车辆修理、保养实行民主治理、民主监视，运输效劳中心成立车辆修理保养工作小组，工作小组成员由运输效劳中心员工民主选举产生，工作小组对车辆修理、保养工作实施全面治理、监视。 2、为保障修理质量，节省资金，堵塞漏洞，车辆的修理保养须在指定的修理厂实施，定点修理厂应当是具备专业资质、修理质量好、价格合理、便

8、利快捷、效劳意识强、具有必需规模的正规修理厂。汽车修理定点企业的”确认工作由后勤效劳中心领导、运输效劳中心主任、车辆修理保养工作小组成员共同确认。 3、驾驶员必需细心维护保养车辆，刻苦钻研业务技能，对车辆要勤检查，勤清洁，勤紧定，勤润滑。注意车辆出场前、执行任务途中和回场后的检查，随时坚持车辆有良好的技术性能，并按规定里程准时例保，确保车况良好。 4、车辆需修理时应由驾驶员申报修理工程，车辆修理保养工作小组依据申报工程检验车辆，拟定修理工程，开具车辆定点修理单，驾驶员凭车辆修理单到指定的特约修理单位进展修理保养。修理所需更换的材料清单必需由驾驶员签字确认，更换大配件必需将旧配件带回交办公室（车

9、队）审验。 5、车辆在修理过程中，车管人员、驾驶员应加强监视，照实际修理工程和车辆送修单不相符时，应到修理厂核实，车辆修复后驾驶员应仔细检验车辆，确认修理质量后在修理结算单签名。驾驶员在修理过程中不得有意多报修理工程，弄虚作假，一经发觉严厉处理。 6、车辆长途在外发生故障，驾驶员应准时向运输效劳中心主任及车辆修理保养工作小组汇报，经领导同意后依据其故障修理的难易程度和费用大小，打算修理地点，更换配件须带回方可报销。 7、平常车辆日常自行保养，所需购置的机油及确需更换的常用小配件等应由车辆修理保养工作小组统一选购，凡个人自作主见随便购置的不予报销。 8、车辆送厂修理保养费用一律凭车辆修理单、驾驶

10、员签字认可的修理结算单由修理保养工作小组确认后统一与修理厂结算。 9、车辆例行保养由车辆保养修理工作小组确认后实施；修理费用在3000元以上的修理工程由后勤效劳中心批准。 10、本规定由运输效劳中心负责修订、解释，自公布之日起执行。 修理厂车间治理制度3 1、使用前应去除举升机四周阻碍作业的器具及杂物，并检查操纵手柄、安全保险装置、钢丝绳等是否正常。 2、待升举的车辆驶入后，应将举升机支撑架块调整移动对正该型车辆规定的可承力部位。支撑时应保持车辆的相对平衡后才能按上升按钮。 3、举升机应由一个人操作，升、降前都应向在场人员发出信号，升举时人员应离开车辆，升举到需要的高度时，必需插入保险销，确认

11、安全牢靠后才可开头车底作业。 4、有人作业时严禁升降举升器。 5、作业完毕应切断电源，去除杂物，清扫举升器四周场地，以保持干净。 6、定期（半年）排解举升机储油缸积水，并检查油量，应仔细按润滑面要求进展注油。 7、严格执行限载规定。发觉举升机有特别现象，应马上停车，派专职修理人员排解故障。 修理厂车间治理制度4 1、为保证生产正常进展，保障员工身体安康，家庭幸福，全体员工必需遵守本制度。 2、全厂员工必需按规定参与安全生产教育，严格遵守各工种安全操作规程和机具操作规程，任何人不得违反。 3、工作时不得在工场打闹、追赶、大声喧哗。 4、必需按规定着劳动爱护用品，不得穿拖鞋上班。 5、非工作需要不

12、得动用任何车辆，汽车在厂内行驶车速不得超过8km/h，不准在厂内试刹车，严禁无证驾驶。 6、加强对易烯物品的治理，不得随便乱放。 7、在车间、材料间等处所应配备充分的灭火器材，并加强维护，使之保持良好技术状态，全部员工都会正确使用灭火器材。 8、进入油库，严禁吸烟，严禁携带易燃易爆物品进入油库。 9、工作灯应采纳低压(36伏以下)安全灯，工作灯不得冒雨或拖过水地使用，并常常检查导线，插座是否良好。 10、手湿时不得拉动电力开关或插电源插座，电源线路保险丝应按规定安装，不得用铜线、铁线代替。 11、下班前必需切断全部电器设备的前一级电源开关。严禁电器、电动机在雨天淋雨受潮。 12、作业完毕后，准

13、时去除场地油污杂物，并将设备机具整齐安放在指定位置，以保持施工场地整齐清洁。 13、定期进展安全生产检查。 修理厂车间治理制度5 一、目的为保证车辆行驶安全、良好的运行状况以及保养和修理的准时、经济、牢靠，特制订本规定。 二、适用范围本规定适用于全部公司车辆。 三、车辆修理保养负责人车辆的保养及修理由车辆对应驾驶员负责。 四、成立鉴定小组关于公司车辆的保养修理，公司成立鉴定小组。组长由财务部经理担当，组员由组长指定的2名人员（含司机）担当。鉴定小组的职责：鉴定修理保养后的车辆状况是否合格；鉴定车辆修理保养费用的合理性。 五、车辆的修理保养 1、新车走合保养必需到新车制造厂指定的特约修理站进展保

14、养。 2、驾驶员必需按要求准时对车辆例行保养，做到不超保、不脱保。因保养不准时引起机械损坏或事故的，由驾驶员担当全部损失。 3、各部门车辆需进4S店或汽修厂修理的，驾驶员必需向其部门经理报告，由驾驶员说明详细状况。 4、在行驶过程中发觉故障，驾驶员应准时检查，查明缘由并推断故障严峻程度和对行驶安全的影响程度，主动设法排解故障，或估算费用并征得部门经理同意就近查找修理厂处理；如故障严峻应准时汇报，请示处理方案。 5、对于修理保养费用预估在2023元以下的，由驾驶员报部门经理批准；2023元及以上的必需开具车辆派修单，报总经理批准前方可实施修理。 6、修理时更换部件须将旧（坏）件交回公司验审。 六、费用的报销与鉴定 1、车辆修理保养后，驾驶员凭明细单据予以报销。费用单据的各项开支必需清楚明白的进展标注，不得笼统合并费用。 2、车辆修理涉及更换部件的，旧（坏）件未交回公司的不予报销。 3、对于驾驶人修理保养车辆后的费用单据，鉴定小组要准时查阅，依据符合市场价原则进展评定，对于费用不清、费用不合理局部有权质疑。对于修理保养人（驾驶员）不能做出合理解释的费用，或者鉴定小组认定的不合理费用，均由修理保养人（驾驶员）自行担当。 七、本规定由财务部负责实施，企管部跟进。