中层副职竞聘演讲稿三篇.docx

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1、 中层副职竞聘演讲稿三篇 敬重的各位评委、各位同事大家好： 公开、公正、竞争、择优的人事制度改革给我们每个人都制造了一个公正竞争、呈现自我的时机；不断前进的社会，不断进展的体制既给我们带来了压力，也带来了动力，正确理解、积极参加，抓住机遇、挑战自我是我参与这次竞聘的目的。我要竞聘的是人教科副科长职位。首先，向大家介绍一下我的简历，本人现年33岁，1990年参与工作，中共党员，大专学历，本科在读。1997年5月，由州物资开发公司调入我局，原任公司副经理。 下面，我想先谈谈竞聘本职位的优势。 一是具有肯定的人事工作阅历。自1997年以来，我始终在人教科负责人事工资治理和干部档案治理工作。5年来，通

2、过自己努力学习人事工作方面的相关学问以及向领导、向同事们学习，取长补短，不断充实自己，积存了肯定的人事工作阅历，并在大家的关怀、支持和帮忙下，在本职工作中也取得了一些成绩：我州地税系统人事档案目标治理工作达标国家一级，考评分名列全区第三名；工资报表也受到了区局的表彰和嘉奖。同时，基于上级领导对我的信任，抽调我参与了全区的档案达标检查，参加了新征管软件中人事治理模块的开发工作，并且在近三年中取得了两次年度考核精彩。 二是具备肯定的组织力量。在处理上、下级单位相关工作协调关系方面也能摆正位置，理顺关系。对我局所属各县（市）局有关工资、干部档案方面的工作都能做到急躁指导、仔细负责、相互学习、共同提高

3、。20xx年，我担当了机关支部的组织委员和工会的宣传委员，在努力做好这两项工作的同时，也使自己的组织力量得到了进一步的熬炼和提高。 三是能坚持原则，秉公办事。人事工作大多涉及职工个人的切身利益，工资治理工作更是表达了这一点。因此，我在工作中能坚持原则，本着对每一位同志仔细负责的态度做到公正、公正，力求精确无误。对于工作中消失的过失，能准时订正，不隐瞒过失，保证了职工个人的利益不受损失。同时，对个别干部的档案中发觉的问题也能一丝不苟，查清查实，对组织负责。 假如能得到局党组的信任和同志们的大力支持，竞聘本职位胜利，我将在科长的领导下着重做好以下几项工作： 一是当好科长的参谋与助手，仔细贯彻执行人

4、事工作的路线、方针、政策，工作上做到到位不越位，到位不缺位；职责明确不推诿，实事求是、以身作则，充分调动和发挥科室人员的工作积极性，严于律已，宽以待人，团结协作。对待分管工作中发生的问题，要本着积极协商、妥当处理，勇于担当错误的态度，以利于科室工作的进一步提高。同时，坚固树立为基层效劳，为税收一线效劳的思想，坚持求真务实的精神，积极应对工作中消失的各种问题。 二是通过调查讨论，听取群众意见，在全系统逐步建立一套各级后备干部档案，动态地把握各局税务骨干在德、能、勤、绩四个方面的表现，为我局在今后有规划、有步骤地培育和使用干部、坚持任人唯贤的用人制度供应依据，打好根底。 三是在培训工作中仔细听取基

5、层单位的意见和建议，积极与各科室协作，从实际工作需要动身，本着注意技能、注意实效的原则，力求使培训工作做到缺什么，补什么；学有所用，学有所长。同时，从长远角度动身，实行多种方式，在基层局重点培育税收业务骨干，使之成为税务理论、计算机应用方面的师资力气，以点带面，推动我州地税系统教育培训工作的全面开展，使我州地税系统干部素养得到进一步提高，以适应新时期学问更新、科技进步对税务干部队伍建立提出的新要求。 四是加强人事工作信息化建立，提高根底资料的计算机治理程度，使现有的工资治理、教育培训、干部档案、各类报表等应用软件得到进一步推广使用。同时，提高各局人事干部在应用人事软件方面的整体素养，避开在我州

6、地税系统广域网投入使用后，人事信息化建立滞后的现象发生。 五是帮助科长做好目标治理考核、干部年度考核等工作。同时，建议使用干部任期中的考核，下基层、走近群众，重点考核任命或聘任后的基层领导干部在任期中的领导水平、业务力量、工作实绩、思想状况、群众根底等方面的状况，准时、精确地将考核状况反应给局党组，杜绝干部走立刻任后不求实绩、高高在上、混日子的现象发生，防患于未然，真正做到为税收中心工作的完成供应组织保证。帮助科长抓好精神文明建立工作，为促进我州地税系统精神文明建立再上新台阶奉献自己的力气。 六是要通过学习，不断提高自身的思想政治水平和业务水平，注意综合力量的培育，高标准、严要求，以适应时代的

7、需要。 以上是我开展本职位工作的根本思路和工作目标，无论竞聘结果如何，我都会保持一颗寻常心，坦然地面对将来。胜利对我来说，争来的是一分信任，一副重担，在以后的日子里，我会增加一分拼搏向上的信念，不辜负局党组和同志们对我的盼望，戒骄戒躁、努力工作；假如落聘，说明我同组织上的要求还有肯定的差距，我也会积存一份阅历，找出差距与缺乏，在今后的工作中，加倍努力，迎头赶上，通过学习不断完善自己。最终，祝福大家在这次机构改革中，胜利地走向适合自己进展的岗位，祝福我局机构改革工作圆满胜利！ 中层副职竞聘演讲稿 篇2 敬重的各位领导、各位评委、各位来宾，上午好！ 我今日参与竞聘的岗位是：检修公司副经理。本次参与

8、部门副职竞聘主要基于以下两个目的。一是积极响应局党委的号召，英勇得站出来展现自己，供领导选择，听同志们评判，承受组织考验。二是进一步熬炼自己，在众目睽睽之下，让自己原有的缺点无处遁形而得到全面的克制。 今日，我参与中层副职竞聘演讲稿认为自己主要有以下几个方面的比拟优势： 一、我喜爱这个岗位。我有高度的责任心、事业心，并取得了肯定的成绩。 二、有肯定的工作阅历，灵敏、果敢、仔细、细致的工作作风，和全方位的业务学问。 三、虚心好学，勤于思索。 四、我既有比拟扎实的理论根底，又有肯定的现场工作阅历，尤其对于培训工作的开展有相对的优势。 五、我还依旧拥有韧性十足的体格。 下面，我谈谈假设我胜利中选，我

9、工作的根本原则。 作为竞聘中层副职演讲稿，首先，我将更加严格要求自己，努力学习各方面的业务学问，进一步提高沟通和协调力量，以积极的态度帮助公司党政领导，优质高效完成各项生产和政治任务。其次，最大限度地开拓广阔职工进展空间的同时使公司业务蒸蒸日上。第三，处理好与各部门之间的相互协作关系，进一步取得共识，以求丽水电业的一流目标。 我工作的根本思路： 一、是始终坚持以人为本。 设备的更新换代，人员的新老交替，现场工作中生命的脆弱、电网的神奇，工作任务到来时的紧迫，工作时间的没有规律，告知我们首先要做好检修队伍的建立。 二、从设备源头把关，理清现场工作可能面临的危急，使这些危急部位都得到充分的改善和掌

10、握，毁灭安全死角，通过全面、细心、细致的维护，使我们的设备更安全、牢靠运行。 三、在组织治理上下工夫，借着同业对标创一流的东风，虚心学习，通过广泛发动，逐步制订并完善我公司的各项治理机制，通过不断深化、细化、全面化的治理，使我们检修工作踏上一个安全、优质、高效的新层次。 最终，让我由衷感谢领导给我这个难得的中层副职竞岗演讲稿时机，感谢各位评委和在座的全部听众对我的支持和鼓舞，同时，祝福本次竞聘活动取得圆满胜利。感谢！ 中层副职竞聘演讲稿 篇3 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！ 在这金秋送爽、丹桂飘香的”日子里，我怀着对事业的无比喜爱和满腔热诚，走上了这个中层领导副职竞聘的讲台。今日，我再一

11、次走进了竞聘的考场；带着些许的忐忑和斗胆，我再一次鼓足士气面对各位领导各位同事关注的目光。其次次走上竞聘的讲台，我的心情有些简单。记得一年半之前，我在领导的鼓舞和同事们的关怀下，带着感恩和回报的心情走到了这里，并把它看作是面对新生活的开头。以后的日子里，我把这种感恩和回报化作我新生活的动力，更化成了更为忘我的工作。所以，今日，我又来了以恳切的心态承受大家的选择和检验，也把它当作对自己努力工作的一种检阅。盼望经受风雨后的我带给大家的是一个更加真诚与执著，更加坚强与成熟的我。 借今日参与中层领导副职岗位竞聘的讲台，我想趁此时机向大家汇报一些我的想法。 对中层领导副职岗位的理解，我的熟悉是：中层副职

12、领导应当既是通晓某项业务的骨干，又是能为主要领导献计献策推动全面工作的得力助手；既是推动业务进程的组织者指挥者，又是积极投入实际工作的参加者；既要明确职责，协调好与正职领导的工作关系，当好参谋，又要通过沟通和调整处理好与部门与下属的关系，成为桥梁与纽带；既要能当好助手，又要具备独当一面的根本素养。总之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台；要摆正位置，当好配角；胸怀大局，当好参谋；听从领导，当好助手。 基于对中层副职岗位的上述理解，我感到自己参与今日的竞聘尤其是参与办公室副主任岗位的竞争还是具备根底条件和肯定优势的。 一方面，我有在该岗位经过五年熬炼的经受。办公室作为分局的重要职能部门，担

13、当着指挥与协调、治理与效劳、参谋与保障的多项职能，对副主任岗位提出了较为综合的力量和素养要求。而我近年来的工作经受使我在各方面都得到了磨练和提高。如业务工作方面，我先后联系过某某和某某部门，对根本业务和工作流程比拟熟识；在文字力量方面，先后在研讨会中获得论文二、三等奖，文字力量方面有较大提高，得到领导和同事的确定；通过筹办分局多项外事活动的会务、场务工作，在领导的指导和帮忙下，组织力量、协调力量、统筹安排事物的力量得到了培育；治理力量方面，由于状况组岗位工作繁多，我始终将把握工作的轻重缓急、分清主次作为自我治理的主要内容，工作节奏把握得当。同时能较好地领悟各级领导的治理理念，并在长期的工作中沉

14、淀了一些自己的想法，盼望能够付诸实施。 另一方面，自身具备的一些习惯、品质和操守是我与生俱来的财宝。第一批入团、入党培育了我坚决的政治信念和觉悟；长期承受的正规教育和天生的禀性使我拥有了足以使人放心的仔细负责、一丝不苟的工作态度；一系列的工作经受，特殊是长期学生干部的历练使我比同龄人更早地熬炼出较完备的组织力量和标准有序的工作习惯；“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来”，从业十年来，我始终以能吃苦、能忍耐、能战斗、能奉献作为做好工作的根本品质；我信奉诚恳待人、严于律己的处世之道，能够以身作则、诚信为本、求真务实。固然，最核心的是我喜爱工作，极大的工作热忱，使我毫不疲乏地投入每一次工作，并且竭尽所能

15、地努力进取。我盼望通过自己的努力和工作一同进步，一同步入值得期盼的新时期。 假如说这次我能有幸走上领导岗位，那么我将为自己预备两支笔。一支笔写欢乐，一支笔记苦恼。我期盼欢乐，但不可怕苦恼，由于战胜苦恼才能孕育新的欢乐。一支笔写胜利，一支笔记失败。我渴望胜利，由于胜利是对自己力量的最好证明。但我也知道失败乃胜利之母的道理。一支笔写他人，一支笔记自己。任何一份胜利都不行能源于一人，所以，在人生这本书上，不仅该记有自己的幻想与辉煌，也不该遗忘他人的价值与奉献。 假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以明确“两个效劳”为根本，一是始终围绕主要工作，紧跟形势的变化与要求，为进展大局效劳；二是为身边的同志

16、们效劳，努力营造宽松、和谐、开心、信任的工作气氛，增加集体的吸引力、分散力和战斗力。 假如说我能有幸走上领导岗位，那么，我将以努力实现“三个转变”为切入点，在工作方式上，要从简洁的按要求完成任务向吃透精神，细化意图，承上启下上转变，提高工作质量和效率；在业务指导上，要从只完成详细事项向既要做好详细工作，又要多从工作制度上、工作方法等更高层面的思索上转变，表达指挥室在各项业务中的指导效能；在工作状态上，要从被动的承受工作向主发觉问题、提出问题、讨论问题、解决问题转变，发挥指挥室的参谋智囊作用。 简而言之，要以自身的行动感染人，要以共同的目标团结人，要以科学的治理鼓励人，“以为争位，以位促为”，努力实现指挥合理化，治理制度化，效劳优质化，参谋有效化。 上是我本人对技术支撑工作的一些很粗浅的想法和熟悉，不当和疏漏之处难免，盼望在座的各位领导和同事赐予批判指正，固然要把技术支撑工作做好，要依靠公司领导和部门的正确领导，依靠各部门的亲密协作，同时还需要公司全体员工的共同努力才能完成。今日的竞聘，无论胜利与否，这都是一次难忘的经受。