个人近三年工作总结汇报工作总结近三年个人总结(八篇).docx

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1、 个人近三年工作总结汇报工作总结近三年个人总结(八篇)最新个人近三年工作总结汇报(精)一 一、人员的聘请与配置 20xx年度聘请压力比拟大。我们深入细致开展工作，充分利用各种资源和公司自身优势，顺当完成年度聘请工作任务。全年共聘请人员28人，公司现有员工27%是今年聘请的。其中，大专及以上学历员工24人，占聘请新员工数的86%。 今年聘请工作有以下四个方面的特点： (一)形式多样化。依据人员需求特点，采纳网络聘请、人才市场聘请、同行推举、员工推举等多种方式开展聘请工作。 (二)质量趋优化。聘请工作中，聘请一位员工，平均扫瞄简历30份以上，共扫瞄简历近千份;每一个岗位，平均面试人员在5人以上，面

2、试应试人员200多人次。对于象我们这样的基建单位来说，新入职员工能保持根本稳定状态。 (三)本钱最小化。在保证聘请质量的前提下，我们严格掌握聘请本钱，优化配置聘请资源。除支付托付人才询问公司聘请费用外，其他人员聘请本钱趋近于零。 (四)效劳人性化。为保证工程建立顺当进展，我们在聘请前与用人部门充分沟通聘请需求;在聘请中充分敬重用人部门的意见，甚至将重点岗位的候选人接至公司，还将候选人送到工地现场实地了解;在聘请后与相关部门协调新员工入职事宜，为新员工跨入一个暖和的大家庭做充分的预备。 二、绩效治理 为实现抓绩效治理促工程建立的目标，我们实行定期考核为主，多元鼓励优化为辅的方式，促进员工及工作团

3、队的绩效不断改善。 (一)定期考核在运作中实质表达就是“三挂钩”，即转正考核与正式录用挂钩，季度考核与季度绩效工资、职务升降挂钩，年度考核与年终奖金、职务升降、人员流淌挂钩。通过实施“三挂钩”，全年有5人次获得优秀等级嘉奖;同时，也有2人因不适应工作岗位需要而以自动离职方式辞退。 (二)多元鼓励优化方式表达在： 1、在考核的根底上，采纳筹建补贴等嘉奖方式，鼓励员工不断提升自身业务素养，增加工作主动性与责任感。 2、依据员工状况和工程需要，对员工岗位适时调整，全年度调整岗位16人，占员工总数的21%。 3、薪酬升降。全年有5人获得1次以上的薪档晋升或职务晋升。占员工人数的7%。 三、经营预备 为

4、实现8号通用泊位竣工投产的近期目标，我们在人力资源工作方面积极筹备，主要推动以下三方面工作： (一)人力资源储藏。我们通过多种途径，储藏行政治理、生产治理等治理人才近10人;储藏一线各类工种专业人才近20人。 (二)组织架构设计与人员配置规划。在多方沟通的根底上，对公司组织架构初步设计为7部51岗位，人员初步定编为158人。公司组织架构设计与人员配置规划工作以进入整合调整阶段。 (三)定员定编定岗定薪。为实现经营期各岗位薪酬水平市场化，我们在确定岗位及其根本职责根底上，通过艰难努力，收集各方面信息，根本形成各岗位薪酬水平数据，并使之体系化，为公司的人工本钱掌握和薪酬鼓励供应了富有价值的参考资料

5、。 四、企业文化 企业文化建立重点建立“五化”，即感恩文化、人文文化、沟通文化、学习文化、廉洁文化。 (一)感恩文化以“用爱心做事业，用感恩的心做人”的文化底蕴，塑造企业对外公众形象，提升员工的素养，增加团队分散力。 (二)人文文化以“人本治理，情感治理”的指导思想，打破过去以利益为导向的治理机制，导入新的人力资源治理理念零鼓励艺术。对伤病员工必访，个人有困难必访，思想有重大挫折必访。 (三)沟通文化以“沟通无极限，协调亲切间”柔性文化为引导，坚持工作沟通与思想沟通、横向沟通与纵向沟通的无障碍、立体沟通方式，并保持沟通渠道畅通。全年无一例劳动纠纷事故。 (四)学习文化以“考察学习、强化培训”为

6、根本手段，组织员工先后赴广州、湛江、茂名、惠州等地外出参观考察，学习同行业在生产、经营治理等方面的先进阅历，共计12批次，开拓了员工视野，更好的推动了8号通用泊位工程建立的进展。 (五)廉洁文化以“廉洁从政，勤俭治司”的根底理论，通过以党组织生活等方式深入宣传反腐保廉，并协作集团公司做好各项调查工作。同时，在先进性教育、基层党组织建立也圆满完成年度工作任务。 另外，我们在工作中也存在许多缺乏，如在鼓励体系有待完善、薪酬治理操作性有待提高、聘请质量不尽如人意、员工培训不到位、企业文化建立内容比拟薄弱以及内部治理方面还有很多未尽的工作有待完成。这些有待在20xx年度予以克制。 最新个人近三年工作总

7、结汇报(精)二 在个人品德上，坚持做到为人正直，坚持原则，严以律己，宽以待人。不计较个人得失，待人恳切、友善。敬重领导，团结同志，能够较好的处理与领导和同事的关系，对人热忱周到、积极效劳。办事情即能坚持原则，又能主动解决遇到的困难和问题，呈现出良好的工作作风和精神风貌。 一是勤奋工作，爱岗敬业。正确熟悉自身的工作和价值，正确处理苦与乐、得与失、个人利益与集体利益以及工作与家庭的关系。 二是务实工作，业务过硬。经过不断学习和熬炼，在组织协调和人际沟通力量上取得肯定的进步，熟识财务工作和物资治理工作。一年来，参加做好中心和国家机关财务年度会审的相关工作，与财政部有关部门积极对接联系，做好会审工作。

8、参加了预、决算的汇总、编制、上报工作,仔细完成上级交办的预、决算任务。负责文促会和摄影协会的纳税申报工作,做到按季度准时填表报税。完成我会每季度的对账工作,做到银行对账单和余额表的准时核对。整理2023-2023年财政部的相关文件,编制了收、发文名目等。圆满完成了相关工作。同时利用各项大型活动举办之际，细心学习他人特长，并虚心向领导和同事请教，改良缺乏。 三是办事沉稳，严谨细致。财务治理工作具有很高的严厉性和缜密性，该同志在财务治理工作中，始终坚持大处着眼、小处着手，仔细把握工作细节，高质量完成各项工作任务。 四是具有较强的创新精神和力量。在实际工作中优化工作流程，在工作思路上勇于创新，坚固树

9、立创新精神和创新意识，把握工作主动权。 尽管该同志工作突出，成绩优秀，一年来在工作、思想状况等方面有了肯定的进步和提高，但在一些方面还存在着缺乏，如学习不深不细，理论联系实际还不够深入，解决问题的阅历和方法还不够完善。信任能在以后的工作中加以改良。 最新个人近三年工作总结汇报(精)三 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱掌握，依据精干、高效的原则，各属公司结合本公司主营业务状况进展定岗定员，详细状况如下： (一)通驿分两类进展定岗定员：1、各治理中心按里程、效劳区对数以及业务范围等关键指标进展分类;2、效劳区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类治理中心和效劳区的岗位和人员配

10、备，力争为新的效劳区建立供应标准化模块。 (二)广东新粤应按大路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进展适当合理优化，掌握好人员数量和人工本钱。 (三)实业依据高速大路建立材料供给量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术效劳等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、大学城、曲江和后门效劳区、广梧等工程，对各工程定岗定员工作进展调研，把握了第一手定岗定员资料。 积极推动人力资源治理制度建立，根本确

11、立公司人力资源治理的制度体系，形成较为标准的人事治理，从整体上提高了公司的人力资源治理与开发水平。 公司本部依据公司治理体制的总体要求，已经完成员工培训方法、人力资源治理暂行方法、员工考勤治理暂行方法、劳动合同治理方法和人事档案治理细则等人力资源治理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式公布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源治理制度外，完成iso质量认证。通驿公司编制了中层治理人员考核治理方法和劳动合同治理方法，修改完善公司员工考勤治理实施细则和效劳区人事治理制度，让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规，结合

12、公司的实际状况，明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的劳动人事治理制度。 为适应公司战略和员工个人进展需要，各属公司人力资源开发与培训工作大大加强。 为不断增加公司的竞争力量，提高员工的素养和力量，满意公司及员工个人进展的需要，公司本部起草了人力资源开发与培训方法，在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(学问普及性)培训和公司本部员工的培训需要加强。 通驿细心组织，仔细做好各类培训工作。对新进员工进展上岗培训，共举办三期效劳区新员工培训，每期20天共203人参与。举办中层治理人员培训班，39人参与培训。进展效劳区区长应知应会培训，历时近4个月，2

13、1人参与，培训共分两阶段进展，第一阶段：脱产培训4天，主要进展效劳区治理素养、业务流程、经营策略、财务治理、公文写作等培训; 其次阶段：业余自学法律法规及应知应会学问培训近4个月，并进展了卷面考试。举办或送培308人次参与人力资源治理、劳动保险、规划生育、iso9001：20xx质量治理体系内审员资格、注册安全员、固定资产治理、财务会计根底及档案治理、税务税法、公文写作、建立工程工程治理、便利店信息系统治理、文书科技档案治理、保安骨干、厨师、烧卤、中餐效劳技巧等各类专业技能培训班，不同程度地提高了相关人员的理论学问和实际操作力量。 广东新粤培训工作效果显著。一方面，新粤重点抓好技术人员培训，通

14、过赛宝认证中心参与了计算机信息系统集成工程经理和高级工程经理培训班;另一方面，仔细抓好如下日常性的岗位业务学习：组织人力资源治理人员进展专题业务培训学习，积极协作开发部、技术效劳部进展内部技术治理培训，新员工上岗培训，户外拓展力量培训。全年参与培训的员工共81人次(其中：中层以上治理人员13人次)。 实业根据年度培训规划，加强了员工的教育培训工作。从公司进展历史和现状、业务流程、企业文化等角度对新员工进展了入职培训。组织员工到各钢厂、水泥厂、沥青厂参观学习。对员工进展公司物流治理平台的应用培训。 着手进展绩效考核与评估，客观、公正、合理地评价员工业绩，激发员工潜能和工作热忱。 公司通过对员工进

15、展日常与年度相结合的考核，将考核结果与员工的薪酬待遇、岗位调整、培训开发及休假等挂钩，建立能上能下、能进能出企业自我约束的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，促进公司人力资源的开发、治理与合理使用，建立高素养、精干、高效的员工队伍。 特殊是实业依据用人机制和有关业绩考核治理制度，将考核结果与浮开工资、年终奖金挂钩，极大地提高了员工的工作积极性和主动性，在员工中形成了争先创优的局面。 以信息化建立为动力，积极协作集团做好人力资源治理信息化建立工作，强化人力资源治理技术创新。 依据集团总体信息化建立部署，为充分发挥集团和公司人力资源治理人才优势和信息化技术优势，提升信息化建立工作，特殊

16、是关键治理手段在人力资源治理工作中的奉献率。我们要求各属公司借助公司办公自动化系统做好人力资源治理信息化系统的总体规划，完成公司决策报告掌握系统、人力资源统计信息系统以及员工信息数据的电子信息化建立。 同时，为协作集团人力资源治理信息化工作的顺当开展，我司从9月起，历时4个月，完成了广东交通集团现代人力资源治理信息系统(物流)资料的录入工作，该系统分为人事治理、薪酬福利、绩效培训、组织信息、报表系统、系统治理六大模块，包括人力资源根本信息、教育背景、专业技术职务、技术工种、连续教育、社会保险、离退人员治理、工资签定、信息查询等强大的功能，该系统的有效应用，能极大地提高人力资源工作效率和人力资源

17、治理与开发水平。 做好公司人力资源战略规划，适应物流战略进展需要。 为协作公司战略的有效实施，依据物流战略规划对人力资源的需求，我们对物流人力资源战略进展了初步的设想。 我们认为物流xx年人力资源战略的总体设想是人才为本、鼓励创新，努力培育、吸纳、造就一大批高素养的物流人才队伍(重点是物流和信息化治理专才)。人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的治理水平，为实现物流进展战略供应强大的人力资源支持。 最新个人近三年工作总结汇报(精)四 敬重的领导： 首先向您说声对不起，我辜负了您对我的期望，我是怀着非常简单的心情写这份申请书的，今日我要向您报告一件事情，那就是我的离职。工作这件事，不是能随任凭便

18、拿来开玩笑的。我也是经过深思才打算离职的我盼望您能够仔细的读完，也盼望您能感受到我辞职的理由，以及我的诚意。 在泰康人寿工作的这段时间里，我有幸得到了公司领导及同事们的倾心指导及热忱帮忙。工作上，我学到了很多珍贵的工作阅历和实践技能；思想上，得到领导与同事们的指导与帮忙，有了更成熟与深刻的人生观。在这里的每一位员工，对待我就像对待自己的家人和好朋友一样。我感到特别温馨。这是一个和谐的公司，也是一个积极向上的公司。在这里我在这个积极的集体中学习到了什么是坚持，什么是坚韧。这都要感谢这个大家庭。 在公司学到了不少东西，但是我却感觉到现在自己越来越难适应这个工作。或许是我自身的力量问题。我想，这就是

19、时间所表现出来的问题。对于这个问题，我考虑了许多种解决方案，但是最终，我还是选择了离职。 刚刚开头踏上这个岗位时，心中全是期盼。感觉那就是自己实现幻想的地方。但是时间长了发觉越来越力不从心。或许是我自身工作压力所造成的。我想，在我这里，这个职业发挥不了它的潜能。我盼望有个更好的人去做它，更好的表达它的价值。而那个人不是我。 对于我离职后给公司和学校造成的不便，我感到深深的内疚。我知道，我的突然离职给学校和公司造成麻烦了，但是这里真的不是能够表达我价值的地方，我想，公司也是盼望有个更能表达的人来呈现这个岗位的精彩。离职，这件事真的是我理智思索很久所做出的打算。 我信任您仔细看完了，也肯定会同意我

20、的做法的。辞职，不是一件小事，这关系到我的生活。请不要疑心我的决心。离职，是我深思熟虑的打算。离职后就要有一个明确的目标，对自己后期实习做一个明确的规划。生活就要拉开序幕了。如何规划好我的实习生活，有条不紊地进展着，需要我有个明确的目标和规划/我暂且将规划分为几局部。 首先，理论与学问相结合。学习理论的目的在于实践，过分强调理论而轻视实践，人就会丢失实践的.力量。只有付诸行动，仔细去实践，所学到的学问才不至于成为空洞教条的理论。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行，实践是理论的根底，是理论的动身点和归宿点，对理论起打算作用，这是毫无疑义的。但也不能因此而轻视理论，导致唯实践主义，我可以趁实习的时机将

21、在学校所学的学问通过实践转化为自己的阅历，从而避开走弯路。 其次，要培育良好心态和习惯即使作为实习生的我们，不要以为接电话、发传真、复印文件之类的“杂货”完全没有技术含量，会从小事中积存重要阅历。例如复印文件就可以熟识公文的写作，打电话可以熬炼和生疏客户沟通的力量，发传真也可以帮忙熟识公司的客户。在全部的工作中，沟通和协调力量都是一项最根本的素养，在实习中应留意培育这种力量。这种力量也可以称为处理关系的技巧，有助于工作中和谐气氛的形成，与人们头脑中“逢迎上司”、“阿谀逢迎”的概念是两码事。沟通和协调力量也是自我表现的一个方面，能让上司更全面地了解自己，看到实习中为工作所做出的努力。 最终，将实

22、习纳入职业规划中。作为马上毕业的大学生，大家都知道实习经受对于求职的重要性。企业在聘请应届毕业生时，筛选简历最看重的因素之一便是学生是否参与过专业实习，企业和公司偏爱有社会实习和实践阅历的学生，这是公开的隐秘。聘请企业认为，有工作阅历的学生在工作中能立刻上手，这也是为公司节约本钱，丰富的社会实践阅历也展现了应聘者积极进取的心态，公司青睐他们是鉴于他们在实习中综合素养会得到提升，免去了初入职场时“愣头愣脑的”青涩。 此致， 敬礼！ 辞职人： 辞职时间： 最新个人近三年工作总结汇报(精)五 贷款种类： 合同编号： 借款人： 电话：住址：编码： 贷款银行： 法定代表人：传真：电话：地址：编码： 借款

23、人(即抵押人，以下简称甲方)： 贷款人(即抵押权人，以下简称乙方)： 保证人(即售房单位，以下简称丙方)： 甲方因购置或建筑或183;建或大修自有自住住房，依据 市公积金治理中心和职工住房抵押贷款方法规定，向乙方申请借款，情愿以所购置或建修的住房作为抵押。乙方经审查同意发放贷款。在抵押住房的房地产权证交乙方收押之前，丙方情愿为甲方供应保证。为明确各自的权利和义务，甲、乙、丙三方遵照有关法律规定，经协商全都，订立本合同，共同遵守执行。 第一条 借款金额甲方向乙方借款人民币(大写)元。 其次条 借款用途甲方借款用于购置、建筑、;建、大修坐落于 区(县)街道(镇)路(村)弄_号_室的住房。 第三条

24、借款期限借款合同期限从_年_月_日至_年_月_日止。 第四条 贷款利率贷款利率按签订本合同时公布的利率确定年利率为 %(月利率 %)。在借款期限内利率变更，按中国人民银行规定办理。 第五条 存入自筹资金甲方应在本合同签订后，在乙方开立活期储蓄存款户(储蓄卡账户)，将自酬资金存入备用。如需动用甲方本人，同户成员，非同户配偶和非同户血亲公积金抵充自酬资金的，需供应当事人书面同意的证明，交乙方办理划款手续。甲方已将自筹资金支付给售房单位作首期房贷并有收据的可免存。 第六条 贷款拨付向售房单位购置住房或通过房地产交_市场购置私房的甲方在此不行撤销地授权乙方，在办理住房抵押登记获得认同(乙方确定)之日起

25、的5个营业日内将贷款金额连同存入的自筹资金全数以甲方购房款的名义转入售房单位或房地产交_市场在银行开立的账户。甲方建筑、183;建、大修自住住房的，在本合同生效后自筹资金用完或将要用完时，由乙方主动将贷款资金划入甲方在乙方开立的活期储蓄存款户储蓄卡账户，按工程进度支用。 第七条 贷款归还贷款本金和利息，采纳按月等额还款方式。贷款从发放的次月起按月还本付息。依据等额还款的计算公式计算每月等额还贷款本息，去零进元确定每月还本息额，最终一次本息结清。 7.1第一期(合同签订时)每月还本息额为：_人民币(大写) _万 _仟 _佰 _拾_ 元整。 7.2其次期至以后各期每月还本息额依据当年银行公布的个人

26、住房公积金贷款利率计算，以乙方书面通知为准，同时变动分期每月还本息额。甲方需动用本人、同户成员、非同住配偶和直系血亲公积金用于归还贷款本息的，可在每年的_月份办理一次，手续与本合同 第五条公积金抵充自筹资金一样。储蓄卡、信用卡还款甲方必需办理中国xx银行_市分行储蓄卡、信用卡，托付乙方以自动转账方式还本付息的足额款项，存入储蓄卡账户或信用卡账户，保证乙方能够实施转账还款。当因甲方缘由造成用卡还款失败时，甲方必需持现金到原贷款经办行还款。甲方提前将未到期贷款本金全部还清，乙方不计收提前还款手续费，也不退回按原合同利率收取的贷款利息。 第八条 贷款担保本合同项下甲方购置的住房由丙方供应阶段性保证。

27、在未将房地产权证交乙方收押前，如发生借款人违约连续3个月拖欠贷款本息、罚息及相关费用，丙方须在接到乙方发出履行保证责任通知书后的10天内负责代为清偿。保证期限从贷款发生之日起，至乙方取得房地产权证收押之日为止。保证期间，借款合同的甲方、乙方协议变更借款合同内容，应事先征得丙方的书面同意。本合同项下甲方购置、建筑、;建、大修的住房作为借款的抵押担保，由甲、乙双方另行签订住房抵押合同。甲方购置期房的，应将购房预售合同交乙方保管。 第九条 合同公证甲、乙、丙三方自本合同签订之日起10内，向公证机关办理本合同和甲乙方签订的住房抵押合同公证。 第十条 合同的变更和解除本合同生效后，任何一方不得擅自变更和

28、解除本合同。甲方如将本合同项下的权利、义务转让给 第三方，应符合有关规定，并应事先经一方书面同意(如在保证期间应征得丙方同意)，其转让行为在受让方和乙方重新签订借款合同后生效。 第十一条 甲乙双方的权利和义务甲方有权要求乙方按合同商定发放贷款;甲方应在合同商定的期限内向乙方归还全部贷款本息;甲方必需按商定用途使用乙方贷款，未经乙方书面同意，甲方不得将乙方贷款挪作他用。乙方应按合同规定期限准时发放贷款。 第十二条 违约责任甲方在执行本合同期间，未按月归还贷款本息为逾期贷款，乙方按规定对其欠款每天计收万分之 的罚息;并由甲方在活期储蓄或储蓄卡账户内存入一个月的贷款数，保证按时归还乙方贷款。甲方如连

29、续6个月未归还贷款本息和相关费用，或被发觉申请贷款时供应资料不实以及未经乙方书面同意擅自将抵押住房以出租、出售、交换、赠与等方式处分抵押住房的，乙方有权提前收回贷款本息，直至处分抵押住房，如缺乏以归还欠款的没有连续向甲方追偿欠款的权利。甲方未将乙方贷款按合同商定使用而挪作他用，对挪用局部按规定每天计收万分之十二的罚金。 第十三条 本合同争议解决方式在履行本合同过程中发生争议时，可以通过协商解决，协商不成，可以向乙方所在地的人民法院起诉。在协商或诉讼期间，本合同不涉及争议局部的条款，仍须履行。 第十四条 其他商定事项 第十五条 本合同自甲、乙、丙三方签订后生效，丙方保证责任至甲方所购商品房的房地

30、产权证和房地产其他权利证明交乙方执管后终止。甲乙双方担当责任至合同项下贷款本息和相关费用全部清偿完毕后终止。 第十六条 本合同正本一式五份，甲、乙、丙各执一份，公证机关、房地产登记机构各执一份，副本按需确定，其中：送_市公积金治理中心一份。 甲方(签章)： 法定代表人(签章)： _年_月_日 乙方(私章)： _年_月_日 丙方(公章)： 法定代表人(或其授权代理人)(签章)： _年_月_日 最新个人近三年工作总结汇报(精)六 感恩我们应当感恩的人 每一个人从诞生到死去都是从自然中来回到自然中去。在这路上也经受风雨，也懂得了 感恩生育你的人，由于你从那里获得了生命。 感恩哺育你的人，由于你从那里

31、得到了才智。 感恩帮忙你的人，由于你从那里获得了宽容。 感恩提拔你的人，由于你从那里获得了时机。 感恩教育你的人，由于你从那里获得了学问。 感恩关注你的人，由于你从那里获得了自信。 感恩鼓舞你的人，由于你从那里得到了动力。 感恩厌烦你的人，由于你使自己更得意从而丢掉一些苦恼。 感恩抛弃你的人，由于你使自己更坚韧从而丢掉一些软弱。 感恩小看你的人，由于你使自己更有实力从而丢掉一些浅薄。 感恩称赞你的人，由于你使自己更有毅力从而丢掉一些无知。 感恩挖苦你的人，由于你看清了自己从而丢掉了一些傲慢与无知。 感恩损害你的人，由于你使自己更顽强从而丢掉一些脆弱与娇气，是明天的路更平坦。 感恩拒绝你的人，由

32、于你使自己更有恒心从而丢掉一些懒散，使明天的路更宽。 感恩憎恨你的人，由于你使自己更有动力从而丢掉一些慢性，使胜利离你更近。 感恩陷害你的人，由于你使自己更有实力从而丢掉一些拦脚石，使明天的路更平坦。 感恩考验你的人，由于你使自己更有拼搏精神，勇往直前，丢掉一些退怯。 感恩冷落你的人，由于你使自己更完善从而丢掉一些缺点，使明天的面貌更新。 感恩就是我们的使命，感恩就是我们的“名字”。感恩得到的，同时感恩失去的由于人生有得有失。 最新个人近三年工作总结汇报(精)七 20xx年转瞬即逝，回首今年的工作，即有遇到困难和挫折时的惆怅，也有硕果累累的喜悦。在公司领导的正确带着下，在同事们的大力帮忙下，个

33、人较好的完成了各项工作任务，现将本年度详细工作完成状况总结如下： 一、全年销售完成状况 二、详细工作开展状况 （一）强化内涵，提高素养 随着社会的快速进展，要适应现代养殖业的快速进展，必需要不断的提高自我的内涵素养，这样才能跟得上时代进展的需求，本年度，本人重点通过多种形式，不断提高自我的思想内涵素养，一方面，通过多形式，多渠道，不断提升自我的理论修养，品质修养，另一方面，积极学习现代畜牧养殖业业务学问，通过学习，了解现代养殖业的各种新学问，新技术，为将来工作更好的开展夯实了根底。此外，还重点学习了销售学等新的专业学问，通过各种有效的学习活动，极大的提高了自我的学问储藏，提升了自我的综合素养。

34、 （二）遵章守纪，团结同事 今年来，在工作中，我严格遵守各项工作制度，做到不迟到不早退；在工作，但凡同事遇到的困难，我都能够积极的去帮忙他人，不计较个人得失，如：下半年，公司司机辞职后，新司机聘请未果，依据领导工作安排，我积极完成好原本由司机担当的送货任务，确保能够把公司的各种饲料兽药按时送到各猪场等客户手中，从不计较，自己工作的得失多少。 （三）做好销售，热心效劳 为圆满本年度的销售目标任务，我积极主动的做好公司各种新产品的推广工作，通过各种形式渠道，加强与猪场等客户群体的沟通沟通，真实了解他们的消费需求，积极宣传我司新推产品，为全年销售任务的顺当完成夯实了根底；此外，除去做好新产品的推广外

35、，我还积极做好各项效劳工作，当新产品第一次被客户接受使用时，为了了解产品效力，解答实际使用过程中的各种难题，我甚至一天连续跑同一客户家几次，为的就是真实把握状况，了解实情，通过我的热心效劳，真心效劳，客户的满足度极大的得到了提高，全年无任何投诉。 三、明年规划 （一）加大学习力度，不断提高自我把握新学问的水平，储藏新学问，迎接新挑战。 （二）围围着年度销售任务规划，做好规划安排，确保销售任务圆满顺当完成。 （三）进一步强化效劳意识，用真诚的效劳，急躁的效劳，稳固老客户，力争通过老客户的口碑开拓更多新的客户，同时，自己我积极主动，通过多形式不断开拓更多的新客户。 时间飞逝，布满盼望的20xx年就

36、伴随着新年伊始马上接近，在新的一年里，个人将立足本职，扎实做好各项销售工作，为公司科学进展奉献出自我更大的力气。 最新个人近三年工作总结汇报(精)八 伴随着新年钟声的敲响，又迎来了崭新的、布满期盼的20xx年。回望20xx年度的工作，感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回忆和总结过去一年来所做的努力。 人力资源部自成立到现今已经一年半时间了，很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，渐渐成长到今日的成熟。自2

37、0xx年以来，人力资源部的队伍在渐渐壮大，引进了人才，水平得到了很大的提高，人力资源建立正在逐步走向标准，职能作用也在渐渐得到表达。 公司领导对人力资源部的建立极为关怀，这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心协力，已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。 上半年因部门人手紧缺，使得一些工作无法真正绽开，始终在做着根底工作，今年上半年莫总监任职以来，对人力资源部工作进展了整理，明确了每个人的工作职责，使分工更加细致化，现对于今年的工作总结 一、对于公司员工的人事档案及资料进展收集及治理

38、，使其更加完善化，保持公司档案的完整性，为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密，期间我保持着极高的警觉性和很强的保守意识。帮助上级把握人力资源状况；填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 二、负责治理员工劳动合同，办理劳动用工及相关手续；到目前为止，劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务人员较散，集中的时机较少，常常都是来去匆忙，致使局部业务人员至今未能签署劳动合同。规划争取过年这个时机，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定治理员工考勤和请休假治理，按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上

39、班刷卡方法已经一年半时间了，由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年人力资源部特意为此问题进展了考勤重申，并与综合治理部技术人员争论后改善了考勤系统，但因公司很多工作岗位性质的不同，员工工作时间常常需要弹性化治理，还是不能很好的交上令人满足的考勤数据，但为了防止有些员工“言过其实”，照成考勤不公的完毕，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工奖惩事宜；对于有些员工不遵守公司规章制度，致使工作上消失较大失误或较大错误，人力资源部通过周密调查之后，赐予了合理公正的行政惩罚，并对当事人进展了思想教育。本年度共有约十人左右人承受了公司不同程度的行政惩罚，均熟悉到了

40、自身的错误。 五、公司充分考虑员工的福利，各项福利制度正渐渐开头实施。比方以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现；每月帮助行政部人员进展生日活动的筹划及实施工作，丰富了员工的业余生活；考虑到员工的保障问题，公司也已为全部员工购置了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们准时与保险公司取得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性，从而起到了鼓励员工的作用。 六、进展促销人员的治理工作。自今年9月份以来，人力资源部正接手促销人员的治理工作，通过资料收集分析，发觉虽然制定了相应的治理制度，但是发觉很多市场并没有严

41、格根据制度来执行，随便性较强，人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份，加强促销队伍的治理迫在眉睫。下一季度规划尽快重新制定促销人员治理制度，并严格根据规章制度办事。掌握好人员的增长速度及提高整体素养水平，为公司的将来储藏的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、安排人员、跟踪落实人员的状况等； 八、帮忙建立积极的员工关系，协调员工与治理层的关系，帮助组织员工的各类活动； 此外，在部门领导的指导帮忙下，对员工考勤制度、劳动合同治理方法等相关的人事制度进展了修改工作，使其更加人性化，合理化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来讲下一步重要应当在仔细工作之余加强，不断提高自身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。来之不易的时机，扎扎实实做好每份工作。20xx年人力资源部的责任将更加沉重，人力资源部肯定安排并实施好新的一年的工作规划，用实际的工作业绩来说话。 最终，祝福公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！