质量经济性分析报告.doc

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1、质量经济性分析报告质量经济性分析报告质量经济性分析报告是公司用来反应产品发生的质量成本占其销售额的比重及其质量经济性评价的报告。通过质量经济性分析报告公司可以发现公司质量成本控制存在的问题并通过改进以提高产品质量降低质量成本。质量经济性分析报告一般为年报形式。公司军工质量管理体系运行以来质量经济性分析报告如下表所示：公司 2014 年（11 月至 12 月）质量经济性分析报告成本项目成本金额（万元）占销售额的比重（）一、预防成本质量、工艺0.20.35统计过程控制0.10.175教育培训0.10.175小计0.40.7二、鉴定成本检测工具折旧0.020.035检测 0.10.175产品检验0.

2、10.175测试物料0.020.035小计0.240.42三、内部损失废品处置0.20.35废料成本0.30.53返工成本0.40.7小计0.91.58四、外部损失产品退回0.150.26质保维护0.10.175质量退换0.10.175小计0.350.61合 计1.893.311111 月份至月份至 12 月份（国军标系统运行以来）销售额月份（国军标系统运行以来）销售额： 57 （万元）据统计显示，2014 年质量成本（系统运行之前）达到销售额的 5.28 ，因为产品的质量问题给公司的盈利造成，通过实施质量成本管理系统，到 年已经下降到 3.31，在假设销售额不变的情况下，公司盈利能力得到显著增强。通过产品质量经济性分析报告我们可以看出随着公司预防成本、鉴定成本的增加公司内、外部损失减少，公司全部质量成本从绝对值和比重都得到显著降低。综上所述，通过质量经济性分析报告我们可以发现如下结论：1、 降低质量成本提高客户满意度可以显著增强公司的竞争优势和盈利能力；2、 加大对生产前的质量管理可以显著降低公司的质量成本和总成本。所以公司应加强研发阶段和检验过程的质量控制。3、 质量成本贯穿产品的整个生命周期。财务部2014 年 11 月 26 日