2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精编答案(广东省专用).docx

上传人:Q****o 文档编号:79752921 上传时间:2023-03-21 格式:DOCX 页数:82 大小:77.61KB
返回 下载 相关 举报
2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精编答案(广东省专用).docx_第1页
第1页 / 共82页
2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精编答案(广东省专用).docx_第2页
第2页 / 共82页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精编答案(广东省专用).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年企业人力资源管理师考试题库高分300题精编答案(广东省专用).docx(82页珍藏版)》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题,每题1分,选项中,只有一个符合题意)1、岗位丰富化的作用不包括( )。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率【答案】 BCL5E7V3N4I4P6V9HW6S6N10O1H1J1R8ZS5S10A5F7V8R7W72、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障

2、其有效运行【答案】 CCC4C6D8G4P3F5G10HY8W2H9Q9U3M4D8ZF2B10E6I1T7Q7Q53、在网络型组织中,最先进的网络是( )。A.内部网络B.垂直网络C.市场网络D.机会网络【答案】 DCB6G2Z7M7F7Q1Q4HN5U8X5M4E10T1E5ZD9W9S9X3U10D2Y64、劳动关系反映的是一种特殊的经济关系,即( )。A.人和物的关系B.劳动给付和工资的交换关系C.物与物的关系D.劳动过程与产品的投入与产出关系【答案】 BCI1X1F9X10M2R10M5HH7V3V1E7T6U3C6ZB9C3C5B6Q5Q7I25、在下面的企业中,一般来说薪酬水平较

3、高是的是()A.在行业中属于第一、第二的领导型企业B.在行业中居于第三、第四的企业C.行业中的三流、四流企业D.小企业【答案】 BCB1V10A4K2B2S9P2HQ1L9Y7G1W5B6X2ZU8U7F5M4J8A3D16、不属于基于信息化绩效考评的优势的是()。A.信息化系统可简化考评管理工作B.大大缩短绩效考评的周期C.增加了绩效考评的保密性D.克服地域性差异给绩效考评带来的问题【答案】 BCG10D2T10J7S1C2B1HF3S5I8A10B4C9C5ZO8A9E1A7W7S1Q47、绩效管理活动的核心内容是( ),它从微观上体现了绩效管理的目标和要求。A.绩效计划B.绩效考评C.绩

4、效沟通D.绩效诊断【答案】 BCN1L3A5X8L8R8M7HV6L1V6J2D9T7T2ZV1B1J9M8G1Q4Q108、劳动争议申请仲裁的时效期间为()A.1个月B.半年C.3个月D.1年【答案】 DCD3O3U9P8V4Z4A3HO7W8A6F5N10T3F5ZL1A1G8V8X7B4D99、 ( )对企业培训工作起全局性的指导和控制作用。A.管理性培训规划B.战略性培训规划C.培训课程规划D.培训需求分析【答案】 BCI1J9C8X6T2E1C5HY2V4C8M2V2D5I7ZC7K1M2P1W4H10F110、薪酬水平对外具有竞争性的企业。其薪酬水平应比行业平均薪酬水平高()。A.

5、5B.15C.50D.75【答案】 BCI9A7C8Q8E9A9K10HS2F5A5N6F4M8M1ZA9D3L3X4A7R8V211、课程内容选择的基本要求中,( )既是课程内容存在的前提,也是培训课程开发的内在动力。A.价值性B.有效性C.相关性D.系统性【答案】 CCD9T2V5F5R2Z4U8HP1A8R6W4K1S3X1ZT3O3J6N4S8K6V912、在课程设计文件中,以下不属于大纲部分的内容的是()。A.教学资源B.交付要求C.资料结构D.课程评估【答案】 DCF4B7L7A3V4S1G1HS7X1S9J10N4C1F1ZP3L10J6M1V3N5R1013、 激励性薪酬更适用

6、于( )。A.平行团队薪酬制度B.流程团队薪酬制度C.垂直团队薪酬制度D.项目团队薪酬制度【答案】 BCL6Z1N10X3H5T4F9HJ10Z6A8U9J9H9M2ZB1Y9O8Z10T6C9V1014、绩效考评过程中的()表现为人格上的某一特征掩盖了其他特征。A.个人偏见B.晕轮误差C.相似偏差D.对比偏差【答案】 BCH9D6L9M4E8Y9Q1HX4S10X8T10V4X3L1ZW1J9U8I6M3Q4A515、企业制定人员晋升计划时,一般不包括()指标。A.晋升条件B.晋升比率C.晋升时间D.晋升路径【答案】 DCG3L6Q2W4D2J7U7HG10I6T10Y3E1L1I4ZY5R

7、7E8N4X5S6F1016、劳动力市场工资指导价位的形式包括()A.年工资收入和月工资收入B.月工资收入和日工资收入C.周工资收入和日工资收入D.日工资收入和年工资收入【答案】 ACD6D5M6E4F6C4P9HI9G9Y6T5S8V5N4ZY4T2M10A10O10Q9L717、()具体表现为机构臃肿、人浮于事、生产效率下降。A.人力资源供求平衡B.人力资源供大于求C.人力资源供不应求D.人力资源供求失衡【答案】 BCM1J5J6H4L4C2M9HR7F1W8S8C10E3X5ZO7B1W3D10R10O6Y1018、企业进行工作岗位评价就是要保证工资的( )。A.外部竞争性B.合法性C.

8、内部公平性D.经济性【答案】 CCP2G2B8R9D4G9I5HF2X8S4R7Y4A8I5ZA8U1X10S3M5C5J519、受训者从培训项目中学到了一些基本原理和方式方法,这种培训成果属于()A.技能成果B.认知成果C.情感成果D.绩效成果【答案】 BCG8H3A1V7R3N5W9HB3E8V6J1W4N9W4ZF4G7J2X8Y7F2A1020、()依据员工的绩效、技术和培训水平、职务、年龄和工龄等因素确定工资额。A.绩效工资制B.岗位工资制C.技能工资制D.组合工资制【答案】 DCK8K8J7E4C8I10U5HM8H5L1Q2G4U8R4ZX7J2U1E6G1N1S521、可以用工

9、资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACO9Q8Q3H1E3I7N3HA3H9P9U10X6D2P8ZL1V6D10Q7H7T8Q722、可以用工资总额占()的合理比重来推算合理的工资总额。A.附加值B.人工成本C.营业额D.福利总额【答案】 ACX3T3X8I6B9J8Z4HO3L3W1L8M2S5A6ZD5H5J9N8S10J7D623、按要素类别分配社会总产品或收入称为( )收入分配。A.要素性B.功能性C.结构性D.成本性【答案】 BCT1Y9P10D5A3T8O2HJ5N9R1V9S3L1N6ZW8A1B2S7U10Y7H

10、424、对于科技性组织绩效的考评,主要的考评指标是( )A.工作方式B.工作过程C.工作成果D.工作过程和工作成果【答案】 DCO10L5F6N10F8R10L4HY1A9R6M6A7G7P9ZC10P4L10Q10N10C6Y1025、()可能有客观的物质性成果的产出。A.服务性组织B.管理性组织C.生产性组织D.科技性组织【答案】 DCT8G7K4N2R3O2Y5HH5C2L3T7P10R3A3ZK8Z4L7M4G7W7W726、在培训中要对培训效果进行跟踪与反馈,对培训机构和培训人员的评估不包括( )。A.教师的教学经验B.管理人员的工作积极性C.教师的领导能力D.管理人员的合作精神【答

11、案】 CCS5U8G9W7P4Z2H6HV6C2F10M8M3I2W9ZR3T7R2T1E4J9E327、不属于宽带薪酬设计原则的是()A.战略匹配原则B.按需分配原则C.文化适应原则D.全面激励原则【答案】 BCW6J1O7R8N9V8S2HF4G6N9A4Q4P3H7ZL4C4R5K6D5P1F528、薪酬分配直接与企业效益和员工的工作业绩相联系的薪酬制度为()。A.一岗一薪制B.薪点薪酬制C.一岗多薪制D.年薪制【答案】 BCK1N7D2F2I2Y1J10HO1X5F2V2N5J4Z10ZU4A8T1Y4I3H9H329、下列选项中,不属于360度考评方法的优点的是()A.具有全方位、多

12、角度的特点B.有助于强化企业的核心价值观,增强企业的竞争优势,建立更为和谐的工作关系C.采用实名考评方式,保证了考评结果的真实性D.加强了管理者与组织员工的双向交流【答案】 CCR9U4E6K2I3Y7E1HG7L5F6I10Z5C5C5ZH4I2A9N7J6D7J630、人力资源预测的作用不包括()。A.提高组织的竞争力B.有助于开拓市场空间C.有助于调动员工的积极性D.是实施人力资源管理的重要依据【答案】 BCF4T5U8A10X8T2C6HZ10F9D7T8D2C5L2ZD5G7G5W7J5A5K431、从培训规划的()看,企业员工规划可分为员工培训开发的战略规划、管理规划及其他类型的规

13、划。A.对象B.期限C.标准D.内容【答案】 DCM10U7E6M3Y8Z2K3HS8W5V10V8L7V9M8ZN5V4P6E5M5X3R1032、在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。A.课程时间长度B.资料的结构C.课程目标和内容D.教学顺序和活动【答案】 ACB4E10W7I6A6S10H3HJ10T1A6N4E1F9U1ZP9F2B7C9L6T5V233、以下关于劳动争议仲裁的表述,不正确的是()A.仲裁主体具有特定性B.仲裁施行非强制性原则C.仲裁对象具有特定性D.仲裁施行一次裁决制度【答案】 BCA4H9N5W10J1X8G4HU2W4H9D7Y5E2C8ZC6N1V3E1C

14、8O8A634、()就是通过多方面信息的采集和处理,并对企业成功的关键点进行跟踪和监控。A.关键绩效指标B.关键分析法C.标杆基准法D.关键竞争法【答案】 BCZ4Y3L5H4R4I8Q9HZ10C5J1Y1T7A6A3ZL8L10U5F10M4Z6C1035、PDCA循环法的四个阶段包括:计划;检查;执行;处理。其正确排序为( )。A.B.C.D.【答案】 ACY5V5L1V5Z5G9V1HP4B2W7C10F8Q10J9ZR8A10Q3B1J3V9C336、企业在解决人力资源短缺的问题时,最为有效的方法不包括( )A.改进生产加工工艺设计B.合并和关闭臃肿机构C.提高员工生产业务技能D.制

15、定科学的员工激励机制【答案】 BCF2I10U8L6M1K1H9HU10R2A3O9P10X2P10ZL5U1Q5F4B10H9V237、下列不属于关键绩效指标的是()。A.数量指标B.客户指标C.质量指标D.成本指标【答案】 BCR5U2Q8O3M7V2Q7HT1N4E2Z6B9F8N1ZL3D8S5W4B8R5N138、提取关键绩效指标的程序包括:1.分析工作产出,2.审核指标和标准.3.修改和完善 4.设定考核标准 5.提取和设定绩效考核指标,正确的排序是( )A.14352B.15234C.14253D.15423【答案】 DCW6K8A1V9Y10F7X6HF8L5H2V9F2M8V

16、7ZD9M2N7V4I7H3H939、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化。找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A.计量经济模型法B.马尔可夫分析法C.计算机模拟法D.定员定额分析法【答案】 BCW6T8D3Q9X2L9T3HL7B6W9L9H5K1D9ZH9A8D2C10E10S4Z940、()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构【答案】 CCG7O6G4E8Z6Z9F3HD6U2Q8T8A5J3R6ZJ10B3J2R10V2D8M441、在面试的( ),面试考官

17、会进一步校对核心阶段所获得的信息。A.关系建立阶段B.导入阶段C.准备阶段D.确认阶段【答案】 DCP7Z8E8G9N9P8T5HO8T10Y6G3J6H3D2ZI1B7R4N6V4I10A642、在素质能力测评中,最常使用的差异量数是( )。A.均值B.中位数C.方差D.标准差【答案】 DCR10K8O7R10H7D8W2HJ7Z4F3H3B10W9G5ZZ3S8Y10I1X10C8A943、( )是通过对员工现实工作行为和表现的剖析,说明其行为的正确与否,根据工作说明书来说服下属,使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈【答案】 A

18、CC3U9Z8H7S4S3C2HJ2D1F4X5A5Y8W6ZA3S10Q7W1O1U10J744、教学计划是实施培训的执行性计划,它的内容不包括()。A.教师选定B.教学目标C.教学形式D.课程设置【答案】 ACU3M10V5Q1Z9D7K3HB3A9B3W8O10N9Z5ZF2X5R8J8M7H2R645、下列选项中,()属于岗位宽度扩大法的具体形式。A.充实岗位工作内容B.岗位工作横向调整C.延长加工周期D.岗位工作连贯设计【答案】 CCC3S4R9I4M1O7K9HT10F10K10N1K1I6T2ZU2B6H8S5K1T6X146、关于绩效考评的效标,下列说法不正确的是()A.效标即

19、指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令,如何工作的”【答案】 BCI8X5F2G5N8Z10X1HI7G9D10I5F4P2D5ZE3J5F3Y9S1W9D247、以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系是()。A.行为过程型的绩效考评指标体系B.工作结果型的绩效考评指标体系C.品质特征型的绩效考评指标体系D.行为导向型的绩效考评指标体系【答案】 CCX1O7L2U9S1V9D9HZ5J10E8Y6

20、H10E5M9ZQ3V3S2N1T2S8W1048、(2015年11月) 以下关于影响人力资源需求预测因素的表述,不正确的是 ()A.出勤率低,则员工总量需求就低B.劳动生产率增高,人力需求较少C.政府的方针政策影响企业的用人战略D.企业员工工作时间越长则所需要人员越少【答案】 ACA8Z8F1E9T2O1U9HQ5O9K10J3K5X2X3ZA10N3R1X8L1J3I349、刘师傅喜欢把钱存银行,而王老师喜欢拿工资买基金,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 ACN5P3J10G2E4H6U7HO9L6W9G4I8F2C10ZG3Y9C6R

21、1W5W3A650、( )是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和。A.收入B.奖励C.报酬D.福利【答案】 ACJ6O10R2U3B8D6T8HT4E7M8H6F8X5Z1ZT9Q10U10M10P9F3W1051、处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括()。A.集中趋势分析B.综合分析C.离散趋势分析D.相关分析【答案】 BCT5N2G10Q8X3M1J10HQ9Q10M1P8P10B10N7ZQ6T5D3S5U5U8U452、在面试过程中,()属于面试考官的不恰当行为。A.向应聘者澄清一些疑问B.就某一问题充分发表自己意见C.向应聘者提问的时间不宜过长D.向应聘者提供

22、企业和岗位的信息【答案】 BCA9B4Q2C10C1L2B6HO9R7Y2E4Z5E6W7ZR8B4N1F3Z6G3H653、劳动法的立法宗旨在于()。A.规范企业的行为B.保护劳动者的合法权益C.规范劳动者行为D.规范劳动力市场【答案】 BCZ5L3L9P9O7W6C6HJ8G7S2G4Z4E9J8ZH5P8F9R8O2D6Q754、()将薪酬计划和培训计划结合在一起。A.年薪制B.技能薪酬制C.绩效薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCH9H3T4M1H8W2Z2HG2O8N8O8F3Z1N4ZC3O9R4K10O1U3M255、决策人员中的( )运用招聘的各种战略与技巧,提高招聘过程的有效性

23、。A.人力资源管理人员B.人力资源管理经理C.人力资源管理总监D.人力资源管理培训员【答案】 ACT10Y2F9I1W3E9E8HS1W3S7D2X3M7Q3ZW6A1T1C7M6U8N156、在薪酬调查数据的统计分析中,如果被调查单位没有给出某类岗位完整的工资数据,只能采集到某类岗位的平均工资数据,所应采取的分析方法为( )A.数据排列法B.频率分析法C.回归分析法D.简单平均法【答案】 BCN1R3B4R1F10I8W6HT6V7K7I9D6O7J6ZD2J1B3H6N1J7T657、以下不属于劳动保障法的是()。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法【答案】 CCU5V

24、8R3D9U1P3D8HL10B1P4V8Z2U2G3ZL7Y7P3O6L5Z4P758、()是企业员工最关心的一项政策。A.安全政策B.绩效政策C.薪酬政策D.食宿政策【答案】 CCI5M7V3W6F6I2W8HG2T2Z6C2P9I3N9ZM4O4E7K10H2D3O959、没有绝对的零点,只能做加减运算。不好做乘除运算的绩效考评标准量表是()。A.比率量表B.等距量表C.等级量表D.名称量表【答案】 BCG6H5W9T5M9R10O6HT9N8O8N1Q4F1V9ZD4T7N2T2N9B6Z660、工资集体协商的内容不包括()。A.最低工资标准的确定B.年度平均工资水平及其调整幅度C.工

25、资分配制度、工资标准和工资分配形式D.工资协议的终止条件与违约责任【答案】 ACI5U9I1N5X3J4F3HX2U1R10H4S4J6Y2ZP10I1E10Q2Z4Q9N161、下面关于一对一会面式绩效沟通的表述,不正确的是( )。A.与书面报告不同,其主要缺陷是涉及的信息仅在两人之间共享B.在面谈的最后留出足够的时间让员工有机会表达他的意见和观点C.在每次会面的开始,管理者应该让员工了解面谈的目的和重点D.大多数管理者都会犯的一个错误就是过多地教训而忘记倾听【答案】 ACB10P9G9R5U9Z1D2HJ6L8L1G8H2S1D10ZH4B3O6V6E4M6Y262、属于高稳定类薪酬结构的

26、薪酬制度为()。A.岗位薪酬制B.考核薪酬制C.技能薪酬制D.年功序列制【答案】 DCQ2H8S2V4O10K1S2HX1X4S5Z4T4J1I10ZM5V7Z2K3T2U6M463、劳动行政部门在收到集体合同后的( )内将审核意见书送达。A.7天B.10天C.15天D.30天【答案】 CCD9D8F5S9A4N4I3HB6N6H6T5U9H8X1ZS7H9N8U9A1Z3B964、下列关于绩效薪酬制的说法,不正确的是()。A.以工作业绩为基础支付薪酬B.注重团体绩效差异的确定C.计件工资制是一种典型形式D.提成制是一种典型形式【答案】 BCK9T5A7Q10P3P7O3HI2H2X3W8O8

27、I3C6ZA2Z8L2F2Y7G5O965、岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的()原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应【答案】 BCP1A5X4D4A3T4U2HJ4X5V4A10M1U2N6ZK10O4D8V1G3X6I866、劳动争议申请仲裁的时效期间为()。A.2个月B.6个月C.1年D.2年【答案】 CCJ10L9Y8I9K7S9X6HZ8G5N7M9X9M7Z4ZP1Y10F10E4V9C5P767、决定绩效监控有效性的关键点不包括()。A.管理

28、者绩效辅导的水平B.管理者领导风格的选择C.绩效考评信息的有效性D.绩效考评标准的有效性【答案】 DCV8F2O8W2M3O2F9HE5T7T6G8G10T9G1ZZ3W6X6Y9M8A1W468、在绩效考评过程中,克服考评结果分布误差的最佳方法是()A.目标管理法B.配对比较法C.强迫分布法D.评价中心法【答案】 CCQ2K4I2T8I10S2F1HV7T5B5J8H9R6J5ZX9J5Q2J10F5H10M769、下面对人力资源开发的表述错误的是()。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系【答案】 DCU7P1H8S1V2T5G10HD2D

29、4Y7B7Q3N4S6ZK3C8O1J8C7U4H270、各个薪酬等级工资浮动的幅度越大,等级重叠度就越( )。A.高B.低C.完全对等D.没有明显趋势【答案】 ACU3T7G6Q9K2R1R10HL6L2K1T3D8W9M8ZV5K2L10R2K10B8A871、在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后,应采用( )提取关键绩效指标。A.平衡计分卡B.目标管理法C.SMART法D.关键事件法【答案】 CCF3T7V1R10P2O2G10HM9W5F8I10I5N9R4ZV10A9L9W3N7L6S672、经营劳务派遣业务的劳务派遣单位,注册资本不得少于()元。A.50万B.100万C.200万

30、D.500万【答案】 CCI9Z1C8T4U3S3X10HC9O8O6X7R4P1V4ZG5S3A5Q10V1J4R873、管理人员的四级培训对象是( )。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜能的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者【答案】 ACT8M7F3G7J1P1N3HK1Q8X5E3Y9P4A7ZS1R1H5H10Y10C9V874、()不属于战略控制的基本要素。A.战略分解B.实际成效C.绩效评价D.战略评价标准【答案】 ACG5C1T5R9H9F6Y7HE1C7O7I7V7U1V6ZA7J6K9N6J6L2O475、人力资源社会保障行政部门自收到企

31、业年金方案文本之日起()内未提出异议的,企业年金方案即行生效。A.15日B.30日C.45日D.60日【答案】 ACL2A9N3B3T3R7S9HZ2D9E1J7F1Z5C1ZZ7S1D7G10I4U9O176、()不属于为提高结构化面试的信度和效度,对面试考官培训的内容。A.要求面试考官有丰富的人际关系B.要求面试考官掌握完整的评选规则C.要求面试考官有丰富的职业技能知识D.要求面试考官有丰富的社会经验【答案】 ACG6Y2N3Z2Q2P4R8HO1W1R3V7D4M3Z8ZV6Y1H3O9H7C9U477、由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构

32、成的岗位序列是()A.职组B.职门C.职列D.职系【答案】 DCD4Q1U7A6W2J5C7HR4V1Z1J6Y10Y4I5ZY3F10S2T6T7T8S178、运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括( )。A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.占用大量的时间D.会受到面谈者主观因素影响【答案】 DCR8H10H3V10Y4I7O9HN1W7C7X3V1O10K3ZQ3E7L7N8G6B4W579、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()A.个别争议B.集体争议C.利益争议D.权利争议【答案】 CCB8L2V1C7M4D2K7HP2J2X4Z2Z4H4R10ZH9F9C

33、9G8N4Y9B380、( )是指企业在生产经营活动中用于和支付给员工的全部费用。A.人工成本B.基本费用C.员工工资D.员工薪资【答案】 ACI1S2O10C7F6R1U10HC2B6X4K8F3D9V7ZK7U3X10E9Y4Q5H181、不属于社会保险特征的是( )。A.自由性B.社会性C.互济性D.补偿性【答案】 ACU5Q8P2Q4V3H2O4HD2O5J10J7Q7K4Q2ZI9T7X10U7J5Q1M882、选项中不属于现代人力资源管理基本职能的是()。A.考评B.保持C.录用D.战略制定【答案】 DCW8U7F4P4S7Y7R8HW5B7A7N9O5A8E5ZP9Y8B5P9Q

34、10I10J783、领导者失败的原因往往在于( )。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合【答案】 DCM2H10U6O2X1R5N1HD6N6D4J7Q2E3D5ZV3P8K7P8G2P7L784、关于应聘者过去所做过的事情的问题属于()A.背景性问题B.知识性问题C.思维性问题D.经验性问题【答案】 DCH5D7O8Z5P2Z2T10HP10X8T7N5N8E9B10ZX1F4R3I7Z4U4K885、以下关于工业工程的说法错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进、评价,并不断创新C.研究方法汇集了数学、生物学、工程

35、学、卫生学的研究方法D.研究任务是构建一个完整的人一机一环境系统并保障其有效运行【答案】 CCX1R5A3R3Q7V2X7HA6O8Z7W4X4U5M5ZO4V8K1V1Z6B4T1086、下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。A.职务轮换B.替补训练C.专家演讲学习班D.角色扮演【答案】 ACZ2M2E4U6V3J10C9HE10Y3C8E6O4N6X5ZG6H2D9O2L2Q5M1087、绩效考评指标体系设计的程序包括:工作分析;理论验证;修改调整;指标调查。排序正确的是()。A.B.C.D.【答案】 CCU4P2D6K1O2A4S8HD4C5M10U7I9M2T5ZG10E6J9J

36、8S10X6G588、在培训过程中,工作任务表的作用不包括()。A.提高学习的效果B.关注信息的反馈C.减少培训的成本D.强调课程的重点【答案】 CCW5D3O4V6V2V5F1HY4O2I7P9F3J9Y9ZO4T2Y3F4N1D4D189、关于组织理论与组织设计理论的说法,不正确的是()。A.在逻辑上,组织理论包括组织设计理论B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D.组织理论的研究对象包括组织运行的全部问题【答案】 BCA10Y2S9D5O8I4P3HP2J7L5Y3S8O5P7ZM8D5S5Z7O10H3J190、()是指员工所感觉到的报酬

37、结果决定方式的公平性。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.制度公平【答案】 BCZ5X5F9M7F5G7S3HQ3O3N6L3I5G9D10ZO5W5U6G9R4C7W291、()效标更适用于评价人际交往频繁的工作岗位。A.行为B.结果C.特征D.综合【答案】 ACF1G6N9F9X6P3Z2HX5C8U2W1H2Q7F5ZI10U6B2B5L8U2L292、阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括( )。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺【答案】 DCV9Q9K6B5S8V3G6HR10E4P1U8X3P1P8ZM1Q2I9K1L10A5H693、管理技能开发的模式中,替

38、补训练的优点不包括()。A.训练周密B.管理人员能全力以赴进行学习C.极大增强开发者的积极性D.极大增强开发者的主动性【答案】 BCJ3A6I7P6E2Z8M8HX1I10M2M4X5A2H7ZT7O3X4H1V5B9H1094、()反映不同岗位在薪酬结构中的差别。A.薪酬等级B.薪酬档次C.薪酬级差D.薪酬浮动幅度【答案】 ACC7G5Q9V6P4F3W9HR4A1F2D4Z7L10M3ZR1O10G3O5X3Y9F295、通过岗位评估来()是制定和实施核心人才继任计划的首要环节。A.明确关键岗位、识别核心人才B.明确企业战略和核心能力要求C.培养核心人才的继任者D.明确核心人才素质特征【答

39、案】 ACR8R7F2A6F1V1O3HW8Q10T2T5V2G4R2ZI4D8D10Y2D9R4X1096、制度化管理的优点不包括( )。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要【答案】 BCX6N8K4T4O1D7A8HS1Z5G8O9X4C4U4ZV8B9K10J7Y5A4E597、()是员工测评与选拔活动的中心与纽带。A.设计测评表B.确定测评者C.选定测评方法D.设计测评与选拔标准体系【答案】 DCY6H1U5T10L9I6H10HY9L2E4G9G7M10N7ZK2M3F10R3K7F7S398、组织无领导小组讨论时,如果

40、被测评者为7人左右,讨论的时间一般应控制在( )分钟以内。A.60B.120C.90D.150【答案】 CCO9W5I5N5X10K3J2HX9A8V1N1L5E5A5ZI10R8M4B7C8E7U499、()以员工的工作业绩为基础支付薪酬。A.薪点薪酬制B.绩效薪酬制C.技术薪酬制D.岗位薪酬制【答案】 BCQ6E9N1X10K10H4R9HB7A10P10V8F5V10V9ZO4E3I10Q4P2N3D3100、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()A.描述法适合于长期预测B.可以分为定置和定性两大类C.德尔菲法是一种定性预测方法D.经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两

41、种方式【答案】 ACJ6Y8M9B7H1D4L8HZ5K4F1H3H2D7D8ZW6L10K10O4R6T9M7101、员工的组织承诺与缺勤率和流动率的关系是()。A.正相关B.负相关C.不相关D.与缺勤率正相关,与流动率负相关【答案】 BCX7T9J6P1L4N8B5HU9G7L2V3Q9O7E3ZU5M3Y10B9J7Z2D5102、以下关于劳动关系的说法,错误的是( )。A.是产权关系的表现形式B.主体具有特定性C.与劳动分工有直接联系D.资本与劳动力结合的表现形式【答案】 CCO5F10H8G5C6I4E8HG8G2H1Z8B10O4J1ZX7T2A7U7P7O3B3103、幼儿教育工

42、作要求执行者有爱心和耐心,会计工作要求执行者细心,这体现了()。A.个体差异原理B.工作差异原理C.人岗匹配原理D.环境差异原理【答案】 BCX2C7B3V7P5H3U4HO5H1S4W4J2X7R1ZZ8W4C1T7R4K4U7104、在培训项目计划中,课程系列计划以()为导向,将看似独立的相关课程联系在一起。A.目标B.过程C.方法D.结果【答案】 ACW6V7V7F1Q9I4N3HW6H7Z7K9L10Q10X7ZP8P10I6Z9K5U2C5105、研究经营微观环境中现有竞争对手的情况,不包括对()的分析。A.竞争对手的数目B.竞争对手的产品差异化C.竞争对手的变动成本D.竞争对手的经

43、营战略【答案】 CCS3H9E4Z1O6B8Z5HK6Z3R5E7E3C3O5ZT3Y2V3F6F7Q4V2106、多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。A.地区利润中心B.专业成本中心C.产品利润中心D.地区成本中心【答案】 DCR4B4V2D2E4B10C4HB4Q9G8S5N4M8P3ZX3V10C7Z2W5G2A3107、劳务派遣单位违反法律规定,未经许可擅自经营劳务派遣业务的,由劳动没收违法所得,并处违法所得( )的罚款A.1倍以上B.3倍以上C.1倍以上3倍以下D.1倍以上5倍以下【答案】 DCL6I8R9G6Y6G1A5HQ7T9B2I4P2J8L6ZB1B6D6L1

44、0R5V8Y2108、()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。A.单向劝导式B.综合式绩效C.双向倾听式D.解决问题式【答案】 BCW3K2C6T1L7W6K7HY10H9I5T5Z4S4Y9ZM4X1L6U9K4P5O2109、以下关于人力资源预测的说法不正确的是()。A.不会受预测者知识水平的限制B.要求预测者具有高度的想象力C.有利于提高组织环境适应能力D.能够引导员工的职业生涯规划【答案】 ACF8T9F1Y10L9G2E2HV6L8Q6E4C8T1S7ZG8O6E6P3J3B6L5110、有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是( )。A.校园招聘B.网络招聘C.内部招聘D.外部招聘【答案】 DCT10O5W9L4T10U10Z8HY7D8L3I8K10X10E7ZT7W9A9J4U8H4M2111、在培训课程设计文件中,导言部分的内容不包括()A.教学

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知得利文库网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号-8 |  经营许可证:黑B2-20190332号 |   黑公网安备:91230400333293403D

© 2020-2023 www.deliwenku.com 得利文库. All Rights Reserved 黑龙江转换宝科技有限公司 

黑龙江省互联网违法和不良信息举报
举报电话:0468-3380021 邮箱:hgswwxb@163.com