2022年企业人力资源管理师考试题库自测300题含答案(四川省专用).docx

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1、企业人力资源管理师职业考试题库一 , 单选题 (共200题，每题1分，选项中，只有一个符合题意)1、(2016年5月)由“岗位职责，工作内容”归纳总结而出的指标是（）。A.KPIB.WAIC.PCID.PRI【答案】 DCA9J8K1Y1F10F6F6HS1K8P1V8Y7S10O5ZO10P3F2Y10Z10S3R102、(2016年5月)（）是指社会不同群体面对相互之间的各种冲突时，能够以共同认可和接受的价值准则处理可能出现的各种紧张关系。A.社会有序B.社会稳定C.社会整合D.社会发展【答案】 BCU8M4N9L10I5W2Z4HR1G1Z8L2Q10H1Y2ZZ1A5T10Y9N5Y1

2、E63、职业生涯规划的开放性的主要表现不包括（ ）。A.充分协商B.充分利用测评工具C.充分调查和分析D.职业生涯规划的适时调整【答案】 CCO7J4D1Z6Y7Z5I10HX10Y7K1P3U1M10K6ZQ8E2E6J5W1N6Y104、逆向转换型技法的主要创新方式为（ ）。A.逆向管理B.逆向思维C.逆向驾驭思维D.逆向揭示思维【答案】 BCU4D1U9U7D1L4D5HL9X3U2P1R8I7W2ZS1N10D8J3B3Y2B55、为了应对专业技术人员职业发展的“高原反应”，很多企业通常采取的职业晋升模式为（ ）。A.单通道职业晋升阶梯B.双通道职业晋升阶梯C.管理型职业晋升阶梯D.技

3、术型职业晋升阶梯【答案】 BCJ10X7I5Z5T1G9I7HW6W8N4X5C8T9V10ZK6M6O10A2B8Y4Y96、小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（ ）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮【答案】 CCD3U6K8O8M2E10X7HR10T10T5X2P6J5E10ZP1G3Y7P6D6Z8J37、非经济性福利不包括（ ）。A.住房补贴B.良好的工作环境C.培训机会D.职业生涯设计【答案】 ACE9C4M1D9Z2U6G1HG5B4F6F7V4R6J5ZE10N2U10G3Z1I7

4、P108、随着工人的人数不断增加。刚开始产量会增加。但人数增加到一定数量后。A.劳动边际生产力为正B.劳动边际生产力为负C.劳动边际生产力递增D.劳动边际生产力递减【答案】 DCT2H3V9C1E3U9D4HN9K10V3Q7D8C6U7ZX7O1D9F4V2E5W39、从根本上看，职业道德属于（ ）。A.行为规范B.职业立法C.社会舆论D.内心信念【答案】 ACL1U10X4K3E5B10U10HY1E1R2H3V6J8O5ZV7M3M4V3O9C8S610、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.

5、前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCA10E8F6V5E3S5C5HS2W5R4G2K2F1Y9ZP8X7A10Z9G2F9J211、(2015年5月)（）不属于劳动力需求模型的修正。A.薪酬差异理论B.效率工资理论C.工资效益理论D.信号工资理论【答案】 CCI5J1L9S2Y6Z5K10HZ1F6V10W7U7H3K6ZM9S3B7M4O8L6M312、(2016年11月)进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACB3H5Y1W7F7T1

6、0F8HX10X3Y9L6V3U3P6ZK7P5T9W10Y1P6I313、（ ）是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测分析的过程。A.绩效评价B.绩效分析C.绩效管理系统总体评估D.绩效监测【答案】 CCU5F8D10Q6F8H6C6HS9S10U9D2Q6T7M1ZP4T7D1M10M8T6U914、有关转账支票的处理事宜。属于公文筐测试对管理人员的( )的测查。A.财务角度B.业务角度C.技术角度D.技能角度【答案】 BCM3V3Y8W4I7U9W10HX9P6R5X2P6V7Y2ZK3T3A4Z2E9X9Y115、和工作绩效关系最为紧密的是薪酬战略的（ ）。A.效率目标B.公平目

7、标C.合法目标D.合理目标【答案】 ACK2D5N8H3V6Z6N10HH4A10C9N7X4D4L10ZL8U9M5J10N7U7K416、在绩效计分方法中，（）主要是针对强制性指标而设定的。A.百分率法B.0-1法C.减分考评法D.说明法【答案】 BCO10H8K9W8T2N10F1HZ10H4M5N3F4U1U2ZQ1R4G1V3V10E6X117、进行招聘决策的量化分析法中，最简单的是（）。A.综合加权法B.主管评定法C.立即排除法D.能位匹配法【答案】 ACF8F3L2I5I8E5D6HN9G9Z5Z2V4H9F6ZF8F5T3W8F6M9P718、下列不太适合作为晋升选拔标准的是（

8、 ）。A.工作绩效B.工作能力C.工作态度D.工作方法【答案】 DCR2N3T7V3R1M8P4HG1J2X5F5G2I6V4ZN4S10B6G7S10A7G919、企业货币工资的支付能力主要取决于（ ）。A.劳动力的供给情况B.宏观经济情况C.双方的谈判力量D.企业的经济效益【答案】 DCO5L9G4O8Q7L3M3HZ4R9V6I1Z10S4Z5ZF1D4D1P8X10G1D320、运用情境的不同，胜任特征可分为人际胜任特征、技术胜任特征和（ ）。A.个人胜任特征B.基础性胜任特征C.概念胜任特征D.政治胜任特征【答案】 CCC9Q3S6O10C7K1D9HF3V3W8L3G4B5B2ZF

9、5J1T6J10E3Y3Z721、对员工进行指导协助、提供信息和创造良好工作环境一般在目标管理的（）阶段进行。A.建立目标体系B.组织实施C.考评结果D.新的循环【答案】 BCW9W5F3D5X3A9C5HE10N6G9H9Q2F5T10ZQ1Q4N5U2S2B10W722、EVA的“4M”体系不包括（）A.考评体系B.管理体系C.行动方案D.理念体系【答案】 CCJ3O6L4D4K2J4V6HY1K3H8Z3A9K5S10ZS3J7A2U7T7I9A123、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。A.观察法B.问卷调查法C.全方位评价法D.行为事件访谈法【答案】

10、 DCU7R9I10W5P3T7W5HJ1V6S4Q3B2K1W6ZI6J10X8L5Q9P7R924、 战略性绩效管理系统模型中,()包括组织的使命、核心价值观、愿景和战略等要素。A.组织架构B.战略目标子系统C.战略性绩效管理工具D.绩效管理子系统【答案】 BCV8N3R3I1A1G2J4HP6V10S9S10T9F7C4ZR4E2E9M7Q5E1X1025、(2015年5月) ?（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。?A.GB.SC.WHD.WX【答案】 ACH3J5H10T8M6S10Z10HY8L2P2M7J7K1T2ZC6M6Z5J5O5E10M926、(2016年5月

11、)国际劳工组织的最高权利机关是（）。A.国际劳工组织理事会B.国际劳工局C.国际劳工组织监事会D.国际劳工大会【答案】 DCZ6C6J1B6Q3O3I10HJ10I5B3V2H4Z7S3ZR10G4H10N10S3G8B227、(2016年11月)人民法院在劳动争议诉讼立案之日起（）内将起诉状副本送达被告。A.3日B.5日C.7日D.15日【答案】 BCV5N9X2Y5N6A9U10HB2T2K9T8T5Y9E5ZH2E6H4Z2T5B1T828、企业系列型企业集团的特点是（ ）。A.集团公司不参加生产经营活动B.集团公司总部直接参与经营，经营集团的主营产品C.设立共同投资公司（合资企业）D.

12、综合的产业体系【答案】 BCE9D4D9Z10B3O7L6HO4W1I1Y3L2T8E8ZS1P7X2K6M9V5G729、(2015年5月)构建胜任特征模型时，首先要（）。A.分析效标样本B.定义绩效标准C.进行行为事件访谈D.验证胜任特征模型【答案】 BCD9I3S4B8I8V7D2HE9R1S3W7M6V5M10ZY9U9W8B3P8K7T930、（ ）属于保健因子。A.成就感B.更多的责任C.认同感D.工作的安全感【答案】 DCP6B8L2R5B6V4O1HI2W10O9L2K6S7B3ZE7S6C1Q5X4E5W131、你与张某是同事，李某是你的主管，单从个人感情来说，你感觉李某不如

13、张某。最近,张某和李某不知何故闹了别扭，而且越闹越僵。俩人都在向你诉说对方的缺点，你会（ ）。A.站在张某的立场上，因为他是自己的好朋友B.站在李某的立场上，因为上司总是水平更要高一些C.与俩人都保持一定的距离，避免介入是非D.想办法促成二人的和解【答案】 DCU7F7N6I1P8O1P2HC7M1H3A7O2S8W3ZJ6M4T3A9Q1O4F232、实际的集体谈判结果确定在效率合约曲线的哪一点，取决于（ ）。A.雇主的受益点B.工会的受益点C.双方的谈判力量D.社会舆论倾向【答案】 CCK1A3O3S10A4N5C5HG1X3S4A10H8Q1G1ZQ1X10F9R1I9W9K733、以市

14、场占有率影响产品的市场价格及供给情况是企业集团的（ ）。A.“垄断”优势B.无形资产优势C.规模经济优势D.分工协作优势【答案】 ACN2J9R10B1G2M4N5HD2K9U10A9C8R4Y4ZJ2U1T8G9S2K4M934、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACX10X1F10X9O1Z5B6HM10X9D6W6J6S10T2ZK6T3Z5D1H2Z10S435、在培训文化建立的（ ）阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是培训的具体实施者。A.萌芽B.发展C.初级D.成熟【答案】 BCI7J8B5H

15、2G4R4H6HD7Z10A4Z2M5Z5L8ZG6T1G6K5B7M10H936、对员工的流动率进行分析时，（ ）不属于企业工作条件和环境方面的因素。A.工资福利待遇B.工作的安全性C.工作时间与轮班制度D.员工在试用期内是否符合企业的要求【答案】 DCX8N3I3M2X5U5W5HQ7Z3D1U1F4B1S9ZK8X2V9J6J7P9W437、根据边际生产力工资理论，随着工人人数的增加，每一单位劳动力的产品数量（ ）。A.持续增加B.持续减少C.先增加后减少D.先减少后增加【答案】 CCI4Z7O9E4D7S6V7HC1Y1M10G10F3S6I1ZC2Z5M5F4W10B8H1038、(

16、2017年5月) ISO10015 关注的焦点是（）A.人B.课程C.费用D.培训效果【答案】 ACV4K6C2C3A3D3G2HP2A7N9M5H7V3L2ZV6X6P4A4C8U6W439、只有劳动争议主体参与的劳动争议解决机制是（ ）。A.自力救济B.社会救济C.公力救济D.调解救济【答案】 ACW5Z9M4S10O9X6W3HD1W1G4S6G3Q1J7ZC7G4P1K2K1Z9H540、分上市公司、非上市股份公司和亏损企业三种情况的年薪支付模式是（ ）模式。A.SB.NC.JD.WH【答案】 DCS8X10I7Q1M5B1W5HM9W6Q6R5J6V1L1ZU2Z9A1V9J9P5G

17、241、从交易性理到方向性战略節理,这是人力资源管理()的转交。A.组织性质B.管理职能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCY10B6U5I4L5Z9C10HU1C10B4V3I2D7L8ZU9T4Q5Z4K7P3T342、学习型组织五阶段模型的提出者是( )。A.鲍尔沃尔纳B.佛朗西斯赫瑞比C.约翰瑞定D.彼得圣吉【答案】 ACS4I2K8X7O3A4G6HL2A4V1A7F5R2S10ZC4A5D5S7N9B2R643、头脑风暴法的会议通常限定的时间是（ ）。A.5分钟?10分钟B.10分钟20分钟C.30分钟?60分钟D.60分钟?90分钟【答案】 CCH1V9G2J4I3E4T10H

18、F8R6Y1Y1W7V8X8ZP2F6C8P1L7W4E244、一般而言，（ ）企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。A.家族式B.发展式C.官僚式D.市场式【答案】 DCG2R2Y10K5L6W10G1HA5I4D1J7Q9Z9T5ZA10T4U4B2K5R3F1045、具体涉及公司各个部门功能的是（ ）。A.总体战略B.长期战略C.业务战略D.职能战略【答案】 DCL10M4U7O3S2I9F3HA3T10L4N7J9C3Z4ZL7Q7F4V7J2U4C746、平衡计分卡是一个层次概念，首先要制定的是（ ）级的平衡计分卡。A.企业B.部门C.班组D.岗位【答案】 ACB5L5W6R2M

19、1Y4F4HB7Y5P8L2S3W3T4ZX3Q7L3G6G5B5N747、（ ）模式缴纳风险抵押金是基础年薪的50%。A.NB.YC.GD.WX【答案】 ACI5Y6W2X1G6M9D2HE5P2M4N8N7J7R10ZS6U1P4K9N4F6L648、股票期权的强制持有期一般为( )。A.12年B.23年C.35年D.510年【答案】 CCZ9J3R9O5X9Q2A10HM4A2S4O6K4Q1X3ZP2S6N6M1K6Q4Y449、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力成本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCE1U10Z2U5I8O10E4HG3O5Z10G

20、8K9R8H6ZK8Q3I4Z9G6B4H1050、新劳动争议调解仲裁法规定在不延期的情况下，仲裁审理时限应当在（ ）结束。A.30 天B.45 天C.60 天D.75 天【答案】 BCR7I3A2V9I1A1D4HI7C1E3Q2V2T10D1ZT9D7B6V7S9I8G451、(2018年5月)企业集团的基本特征不包括(?)A.具有多层次结构B.以母子公司为主体C.由多个法人企业组成的企业联合体D.以业务为主要的联结纽带【答案】 DCE7C8H3N2V4O7A3HB9C9N6R10W1Q1E3ZE5D4N8H7R9R1O252、在绩效面谈中，采取灵活变通的方式，从一种面谈形式转换过渡到另一

21、种面谈形式的面谈方法是（ ）。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈【答案】 DCC8L6K8Q8Q6M4I4HE4T7P2K9Z1I8Z4ZF6H4G4C9T7N8I353、在人力资源战略实施的（ ）模式中，高层应激励下层管理者创造性地制定和实施战略。A.增长型B.变革型C.合作型D.文化型【答案】 ACC4L5S5M4U8I1H7HV1U2T3N1J5W7V9ZT6L3E1E8C4H8T154、当企业利润为负时，员工得不到任何收入的利润分享形式是（）。A.按利润的一定比重分享B.年终或年中一次性分红C.无保障工资的纯利润分享D.有保障工资的部分利润分享【答

22、案】 CCS9N9F1S8J3V7P2HZ3B1G6P7P3Y7J9ZP9A5J3X1Q1T10N1055、（ ）研究和劳动定额学的关系更为紧密。A.非正式组织B.动作与时间C.管理方格理论D.需求层次理论【答案】 BCT1T6D10P9H8L2I6HB9B6Z10O10Y10J8R1ZZ3V10A1E1L7C1R856、(2016年5月)风险种类多、可能发生多种事故类型的生产经营单位，应当组织编制本单位的（）。A.专项应急方案B.综合应急方案C.安全管理预案D.现场处理方案【答案】 BCJ10U9P2N8S5T6W4HH4J1C5K5C5G6K10ZR10Q2O9Q7B9H2J557、一般而

23、言，采取（ ）的企业培训范围最为广泛。A.吸引策略B.投资策略C.参与策略D.控制策略【答案】 ACO7B10R3R5A3N1H10HW9L6U5F7N1L3Y9ZO10A3S3T3V10N2Y958、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是（ ）。A.组织与管理系统方面的障碍B.信息交流方面的障碍C.如何实现组织考评与个人考评的衔接D.对绩效考评认识方面的障碍【答案】 CCB9H8Q1L1S7Q10W7HX6I9H9L4F8T3M5ZE10E9I2D2T6H4R659、关于集团总部业务流程再造，说法不正确的是（ ）。A.战略是方向，没有了方向就无法保证集团总部组织结构再造的有效性B.对集团

24、总部组织结构进行再造是在现有集团基础上进行的C.全新设计法和系统化改造法都不适合对集团总部业务流程进行再造D.系统化改造法适合对集团总部业务流程进行再造【答案】 DCC5M6W3D2I7T8Y4HM7U7R2O2B3O6L6ZO8X4K5Q9Y3W6U960、(2016年11月)对于虚拟网络团队，团队层面的绩效评价主体是（ ）A.顾客B.自己C.管理者D.团队领导者【答案】 ACD3X6T4Z9G7Z10R9HS3L2P9H3O4T3G3ZI10K6J7E3Q10X6W661、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在（）A.现代人力资源管理高级阶段B.现代人力资源管理由初级向高阶发

25、展阶段C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段【答案】 DCM7A2D3Y8R10K3T6HQ2G3O8Q10I1E10P7ZR3L6D5S2Z5N4R262、从愿景、战略和战术三个层面阐述组织目标的绩效管理方法体系是（ ）。A.KPIB.MBOC.BSCD.SWOT【答案】 ACF5N2O5Z4M2T5N10HY2D4T4F9F6Q8R3ZB2K3L2U8F6S8D563、（ ）理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。A.保留工资B.劳动力资本C.岗位竞争D.工资效益【答案】 DCK7R9Y8Y8M7J1Z3HD10Q4E5D7Z4I8N9ZS

26、4W7C10I2X5W4J564、（ ）薪酬战略相对更重视员工的业绩水平。A.内部一致性B.外部竞争性C.员工贡献率D.市场领先型【答案】 CCD4Z8I4T9K10V10Z8HI1G4B10P1K7L1K6ZK4M1B1S9P10J8H565、在实行（ ）模式的企业集团中，各下属企业业务的相关性可以很小。A.财务管控型B.战略管控型C.运营管控型D.环境管控型【答案】 ACO4K2W2M7H8D4J8HY1X1K1N10G4I4L1ZG1U4T1L3X6P5C266、（）是一种利用系统观念来网罗组合设想的创造发明方法。A.形态分析法B.主体附加法C.焦点法D.二元坐标法【答案】 ACG6N8

27、L5I8U6F5V7HQ6V3F10U7H8A2O5ZZ7T3P5L1C4J6O267、期望理论中,()是指员工对获得薪酬的偏好强度A.期望B.工具C.效价D.动机【答案】 CCP6V2R1T10M9K6M1HK7G5X1T8S1B1B10ZL8N8U5P10Q1E8T968、薪酬的公平目标中，对员工的公平主要体现在（）A.员工基本薪酬的公平性B.员工岗位差异的公平性C.员工薪酬总水平上的公平性D.员工绩效与激励工资的公平性【答案】 DCC9Q2J10D5M1E2S1HK7O4I5T2Y10E7D5ZI3O2U7Q10V3V4E869、在由英国经济学家庇古建立的短期工资决定模型中，工资率存在于

28、一个由（ ）要求的工资上限和雇主愿意提供的工资下限构成的不确定性范围。A.政府B.工会C.市场D.行业协会【答案】 BCH7C9X8Q8W4E6E3HQ4L6V4K6I1K8U2ZC2L10A1M7G4L1S170、（ ）体现了平衡记分卡期望的成果和产生这些成果的动因之间的平衡。 得分:1/1 题目报错A.将定性指标引入到绩效评价体系之中B.将企业内部评价扩大到股东和顾客对企业的评价C.能关注到新产品开发和投资对企业利润和市场占有率的影响D.评价指标中既有本年度的考核指标，又有未来3-5年的考核指标【答案】 CCF6L4Z1J10E6Z6D1HH6W9H9P4J3E6L4ZZ5J1N8R4A3

29、H4D371、在绩效矩阵中，（ ）共同决定了员工工资增长的幅度。A.员工的绩效评价的等级和市场薪酬水平B.市场薪酬水平和员工工资与市场工资的比率C.员工的绩效评价等级和员工工资与市场工资的比率D.员工工资与市场工资的比率和绩效评价等级的分布【答案】 CCA1O2R3F8P9E5L8HY6J6M8E4L6F4V1ZF4E4P7X7M2X6A372、当企业经营遇到重大困难时，从业人员正确的做法是（）A.离开企业B.索要工资C.不给上司添乱D.想办法解决困难【答案】 DCU10Y9N2M7O10K9O5HR10Y9L2T7J3D4O2ZF4H5C8A7A9M2F673、主体(人)为了达到一定的目的，

30、遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCE9X7I10R2X2R8X5HM7Z2W2K3N8B4V9ZV3F6N5P5C4G6W274、(2017年11月)在()阶段,企业薪酬战略的要点是提高薪酬竞争力。A.无发展B.衰退C.合并或迅速发展D.正常发展至成熟【答案】 CCP3A10X5S2C7P1H3HK8F7T10R4M2X5Z1ZH1C5T10F9B3T8E975、（）不属于绩效管理工具A.MBOB.KPIC.BSCD.CSF【答案】 DCN3F2M6Z5S8Y2N6HI3E3

31、H3P5D1F1I5ZK8I8A8S1E10M8O176、(2016年5月)（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A.人力资本工资理论B.集体谈判工资理论C.均衡价格工资理论D.边际生产力工资理论【答案】 DCX8U7T6Y4N3V4T9HQ6M8Q1P9C10M9A9ZY5K9S10P2O7L1X577、(2015年11月)?SA8000规定标准工作周不得经常超过（）小时。A.36B.40C.48D.60【答案】 CCL5R1T7M6L2H8L9HA9D6W2P9H8M10L7ZD1X4H5J5R3Z6H578、(2017年11月)()不属于核心企业控制和制约协作企业的方式。A.业务控制

32、B.人事参与C.企业系列化D.提高协作企业的素质【答案】 ACA4V5E3H7D1O3V1HC2Q8P5A3T4K2F8ZO10P5K4C1A7C1K279、企业级的绩效考核周期一般为（ ）。A.年度考评与半年度考评B.季度考评C.月度考评D.每日考评【答案】 ACP7R1P3A7L2M7Y10HA8A4T7H4F3F3L4ZQ8V3F4M2R9L4K280、(2016年11月)（）是人力资本的无形支出。A.教育支出B.保健支出C.心理损失D.机会成本【答案】 DCO5G6Y1H3W9M3W3HX9G5B9K7O8T10O4ZX6V4D9K3F3B9N581、国际劳工公约对（ ）发生效力。A.

33、世界各国B.会员国C.公约批准国D.发达国家【答案】 CCH2S1C10X10R2J9P8HG7K7W2V3L7Q9Z6ZV9A6W10F9Z8X3M382、采用（ ）型薪酬策略的薪酬成本和竞争对手最接近。A.跟随B.领先C.滞后D.混合【答案】 ACT9F9M9S8I8Z4Y2HS10N6Z4N10G4I8Y3ZQ2H5R8N1G8F9R483、(2017年5月) ()将培训分为离散阶段、整合阶段和聚焦阶段。A.咨询式模式B.系统型模式C.阿什里德模式D.持续发展型模式【答案】 CCP2C4H3D7X6X8G7HJ4C3N8Q4L9A1B5ZV7X9U8N9U9Y5T1084、在中国传统道德

34、中，所谓“礼之用，和为贵”意思是()。A.礼法的运用，要把求得一团和气作为重点B.道德的根本目的在于增进团结C.讲文明礼貌，没有高低贵贱之分D.以礼待人，促进和谐相处【答案】 DCK7K5K6K9O5D6M9HA6B4A1A7V3P10Q10ZG2Z1L6T8T1X4B585、受调者的工作内容和环境条件与培训阶段越接近，对（）培训成果的转化越有利。A.第一层面B.第二层面C.第三层面D.第四层面【答案】 ACA6E1Z4R9L5A4S7HN4P5H10I8Q4C9J9ZF6P9B1Y10T5G7T986、( )属于劳动合同的约定条款。A.劳动合同期限B.工作内容C.竞业限制D.劳动报酬【答案】

35、 CCF2M2M3L9R2N6O8HS3O1O6U1G2K3T7ZI10Y2C8K3A6H6K187、(2016年5月)（）属于平衡计分卡中的短期目标。A.利润B.客户满意度C.员工满意度D.员工训练成本和次数【答案】 ACK9N4M8Z8A7U2V4HO4W6O7M2X9Y5V3ZC2G6J6V6E4T2A588、公文筐测试指导语应在测试前（ ）分钟宣布。A.3B.5C.7D.10【答案】 BCN10M8M2Y3Q3X6C2HS2R9V4Y4H2W3F6ZU3C2W4U5D4O5V889、(2017年11月)从交易性实务管理到方向性战略管理,这是人力资源管理()的转变。A.组织性质B.管理职

36、能C.管理角色D.管理模式【答案】 DCS5C1F8D5U9D10V10HI5P8S1B7I8U7B2ZF7C8B3I2F10G1T1090、干涉人际交往属于（ ）的压力源。A.工作本身因素B.组织中角色C.组织中人际关系D.组织结构与气候【答案】 DCW2K9P9P5T3U5D8HB3W9P2Y7E6U4C8ZW9G8A2G10V5M10J291、“诚信”的特征包括（）A.通识性、智慧性、止损性、资质性B.通达性、知识性、破损性、对等性C.适应性、差异性、契约性、功利性D.通识性、简约性、价值性、资源性【答案】 ACF8H3P5Y4M9C9Y1HQ2O6R6Y2X8L6F1ZP3K4H3P1

37、0T2F1V992、战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（ ）。A.培训和开发B.确定员工的贡献率C.员工的绩效和薪酬评估D.战略结合与实施的管理【答案】 DCU2E4A3Q7Y4M7N6HR1Z1W6Z10O9T9Z2ZP2F9O8V4T8Y8N793、( )的企业适合多样型战略。A.所处行业发展良好、自身实力较强B.所处行业发展良好、自身实力较弱C.所处行业开始衰退、自身实力较强D.所处行业开始衰退、自身实力较弱【答案】 CCA7Z9I6B8E10P10R3HK2I9I10G3Y3V8O6ZZ8O6U2P7A8B2A994、集体协商的特点不包括（）。A.谈判主题的不确定性B.谈判本身的

38、不确定性C.谈判问题的特殊复杂性D.谈判未来的不确定性【答案】 ACQ9K3E9L1Y8C6X6HK2R1M2S9F5N10C7ZC7Q5X9A9F7X3L1095、采取成本控制型经营战略的企业，薪酬体系会偏重（ ）。A.激励产品创新和技术变革B.研究竞争对手的成本，提高绩效工资的比重C.以顾客满意度为标准的岗位技能评价和激励体系D.关注目前的业务流程对企业未来在市场上的技术领先性和品牌价值的意义【答案】 BCJ2P10C4P10G3I1Q5HV3R8B2Q1N3E7E7ZK8Q3C2W3C2S5B1096、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异，但是，到了你所在的这 个单位，才

39、能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是（ ）。A.或许这个所谓的人才根本不是人才B.单位不会合理地使用人才C.有时候聘请人才只是充样子D.人才浪费十分可惜【答案】 DCE7K3U2Z10V2M7U4HS9G5M8Y4E2S7M2ZG7E4T3J6T9Q7F797、投射技术只能有限地用于（ ）的选拔。A.基层工人B.初级管理人员C.中级管理人员D.高级管理人员【答案】 DCH6U5Z3L7E4M6Y10HL8O6H4F1C7A10S6ZY2O9S3M8A3U9O398、主体(人)为了达到一定的目的，遵循创造活动的规律。发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特、具有社会或个人价值的产品的活动是

40、指( )。A.创新B.创造C.创新能力D.独创【答案】 BCA4E10R8W4X8R3K10HW4A7A7E2K10C1E2ZQ8U1A10E9S9T9Y799、绩效面读方式中，（）更有助于促进员工潜能开发和全面发展A.单向劝导式面读B.双向倾听式面读C.解决问题式面读D.综合式绩效面读【答案】 CCI5N9B3B9Z3D2B6HR2U5U1U3L4Q7J1ZB6Y3Y10I10G8N7M3100、当事人对管辖权有异议的，应当在提交答辩状期间提出，即在被告收到起诉状副本之日起（ ）内提出。A.7日B.10日C.15日D.20日【答案】 CCQ3E3G9D8A10J6M2HN6W5N7X2P3W

41、3A10ZZ4R1B7N6G2I1O5101、一般来说，股票期权的主要对象是（ ）A.公司经理B.科技开发人员C.决策层人员D.所有员工【答案】 ACW1U1G4X3U8M3P4HS7E4I5N9G2P6X4ZC8P9V2E6Z7Y4R1102、(2017年5月) （）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A.管控体系B.职能和业务管控C.管控机制D.管控基础【答案】 CCS6R6X1A2O3B6Y8HQ6C4X9B8I3V4J3ZK7H6D7R8L10I4R4103、（）不属于职业人格测试。A.SDSB.MBTIC.TATD.16PFQ【答案】 CCD8F4P3A3S10O1D6H

42、O1O3R10A4I9Q2E2ZG2A1B3Y2T8Y1O4104、“消耗生产再消耗再生产”体现了人力资本的（）A.创造B.能动性C.累积性D.收益递增性【答案】 CCE10W1S6R9S1D6A9HT3P3B5H10M2F10D8ZJ10W8W8X6P3V2M8105、(2018年5月) “江山易改,本性难移”,这是指个性的()A.独特性B.一致性C.稳定性D.特征性【答案】 CCW10W3I1K9E8Q7P5HZ8C10R9F3B5V7I1ZW6F1P3Q5V1Y7L6106、（ ）为培训活动提供了制度性框架和依据，是培训管理实施并形成良好的运行机制的基础。A.企业文化体系建设B.后期支持

43、体系建设C.培训制度体系建设D.培训管理体系建设【答案】 CCL7E4J3H6D7Z4F5HI8R1B1T1F6T3V9ZD2Z4N3E5T8K1N1107、人民法院在立案之日起（ ）日内将起诉状副本送达被告，被告在收到之日起15日之内提出答辩状，也可以不事先答辩。A.5B.7C.10D.15【答案】 ACR4C7X8D7P9E4V4HG2S6P2E9I8C8N9ZY4H3C2H2V1L2T7108、对于创业期的企业，要以通过（ ）来吸引优势人才加入。A.良好的组织形象B.增强员工的工作成就感C.岗位的稳定性和安全性D.保持工作、学习和生活的平衡【答案】 BCI6D9L5G5D9Z8L6HX1

44、W4W2Q4C5H1H9ZE5B5T1S5P4C10S5109、关于EAP的表述错误的有（ ）A.长期EAP具有系统性的特点B.短期EAP具有应急性的特点C.内部EAP比外部EAP节省成本D.企业应该首先实施内部EAP【答案】 DCR4A3V3A6K8R9H5HH4H7W9T1Z9K3E10ZN7F6V5M7L5D5D5110、影响集体劳动合同谈判最终结果的决定因素是（ ）。A.谈判实力B.经济因素C.法律因素D.谈判策略【答案】 BCJ2M10O7Q9Y10B2K7HD10S4M4L5N3A5A8ZK5U3Y9S1H3Y9O3111、“母公司子公司工厂”和“母公司事业部工厂”的区别在于（ ）。A.前者属于欧美型，后者属于日本型B.前者是法人联合体，后者是单体企业C.前者中子公司不是独立法人，后者中事业部是独立法人D.前者由子公司制定发展战略，后者由母公司来制定发展战略【答案】 BCQ7U8H7T1O1F5K2HF9Q10O3P5Z9M9Z1ZJ10C4G1W6M6F5J4112、（）模式认为经营者的效益年薪就是其经营的风险收入。A.GB.S