优良学风班级建设方案篇.docx

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1、 优良学风班级建设方案8篇优良学风班级建立方案篇1 依据班组年度安全工作目标和班组年度安全工作规划，为切实加强班组安全文化建立工作，夯实班组安全文化根底，经班委会讨论打算开展班组安全文化建立工作，并制定以下工作方案： 一、 指导思想 以“安全第一、预防为主、综合治理”为指导，根据“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建立活动、安全学问竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层根底，形成 “关爱生命、关注安全”的气氛，推动班组安全文化建立活动广泛深入地开展。 二、班组安全文化建立工作小组 组长： 组员： 三、工作小组职责： 1、负责制定班组安全

2、文化建立考核实施细则。 2、负责班组安全文化建立工作的考核评比验收工作。 3、指导班组按既定的工作方案开展各项活动。 四、班组安全文化建立标准 1、组织标准 （1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。 （2）班组设一名安全员，帮助班组长全面开展班组安全治理工作。安全员不在时，班组长必需明确代管人员。班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发觉班组存在安全隐患，要坚决处置，快速上报。 （3）班组分散作业时，各工作点负责人即为安全负责人。 2、教育标准 （1）班组安全教育内容 工作范围，本岗位、工种或其他对应岗位发生过的事故教训及预防措施。 本班组和各岗位的作业环境、

3、危急区域、设备状况、消防设备等。 员工的安全生产责任制，本岗位、工种的作业标准，危急预知，习惯性违章及有关的安全生产规章制度。 个人防护用品的正确使用和保管；所操作机器设备、工具、器具、安全装置、防护设施的性能、特点、作用和安全使用及维护方法。 预防事故的措施及发生事故后应实行的紧急措施，急救学问、报告制度等。 岗位间的工作连接协作等安全留意事项。 实际安全操作示范，以老带新，当面认师，分清师徒职责。 公司系统内安全生产动态。 （2）教育要求 新技术、新工艺、新材料、新设备使用前、设备异动后，班组必需组织职工进展相关的安全教育和考试。 新职工、换岗职工上岗前必需经过由班组长或班组安全员组织的安

4、全教育，经考试合格前方可上岗。 对休假7天以上，工伤休假复工人员，已（未）遂事故责任者、违章违纪人员，重新上岗前必需进展安全教育。 班组安全活动每周五进展一次，教育内容记录在班组安全活动台帐上。 3、检查标准 （1）班组长要组织班组职工进展班前、班中和交班检查。 （2）班前检查可结合交班检查进展，对机器设备、安全设施、工器具、危急源点、现场环境、人员精神状态、劳保穿戴等进展检查和交接，对检查结果作好记录。 （3）班中要对设备动态、危急源点、人员状况等进展检查，重点检查安全装置完好状况及设备运转状况。 （4）班组所辖区域应依据详细状况，责任到人。 （5）各岗位在班前要对所管区域、所用设备、使用工

5、具等进展检查确认，责任人要对所包设备进展重点检查确认。 （6）长期闲置设备，使用前应全面检查，经检查确认合格前方可使用。 （7）班组长或班组兼职安全员要仔细检查各岗位执行安全规章制度、问题的整改及上报、记录状况，以及能否准时实行有效措施整改等状况。 4、安全生产标准 （1）班组内的机器设备、工具、车辆及工作现场等必需做到无隐患，安全防护装置、设施齐全牢靠，严禁设备带故障作业。 （2）上岗前必需按规定穿戴劳动爱护用品，杜绝疲惫作业。 （3）班组内每项操作，每个职工都能仔细执行岗位作业标准和安全规章制度，无冒险蛮干、违规操作现象。 （4）特种作业人员必需持证上岗。 （5）班组要严格执行事故“四不放

6、过”、“安全确认”、隐患整改及交接班等制度。 （6）新上岗职工（含换新工种人员）必需明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作，安全监护期不少于1个月。 （7）凡有危急源点的班组，必需在危急源点设警示标志，每位职工熟知把握本岗位的危急源点及掌握措施和应急预案。 5、班组安全制度治理标准 （1）凡上级颁发的与本班组有关的各项安全规章制度及各类操作证、票、表、安全学习材料等，在班组内必需齐全，并妥当保管，常常组织学习，仔细贯彻执行。 （2）班组各岗位职工熟知安全生产责任制、岗位作业标准、危急预知、习惯性违章以及其他各项安全规章制度。 （3）结合当天工作实际，学习、抽考相关安全规章制度的有

7、关条款和其他相关规程。 （4）班组适时组织岗位安全操作技能训练，进行反事故演习，把握处理各种故障的方法，提高自我爱护力量。 （5）班组要依据生产设备环境等因素的变化，准时检查规章制度是否健全，依据实际状况准时提出补充修订意见，逐级上报批准后执行。 6、班组班前会标准 （1）班组班前会必需结合当日的详细生产任务特点及工作环境，具体布置当班的安全工作。 （2）依据各阶段思想倾向和季节变化，讲解安全留意事项。 （3）传达上级有关安全生产指示和事故案例教训。 （4）班前会记录本要具体记录班前会安全讲话状况。 7、班组安全活动标准 （1）班组每周五为安全活动日，必需开展安全活动。 （2）班组要在工作场所

8、或其他场所设有特地的宣传板栏，准时通报安全生产状况，宣传安全生产法律、法规及相关学问。 （3）班组开展安全活动前，班组长要提前通知班组成员。 （4）每次安全活动要做到： 内容丰富：总结讲评上周安全工作，讨论布置下周安全工作；学习作业标准、规章制度，开展危急预知活动，检查隐患，分析事故案例，开展安全教育。 人员齐全：参与活动人员必需发言，缺席人员要由安全员或班组长准时补课，对无故不参与活动的人员要严格考核。 时间充分：每次活动时间不少于两个小时。 记录详实：具体记录活动时间、参与人员（缺席人员）、主持人、主题内容、个人发言等。 五、时间安排与建立工程实施内容 第一阶段为学习宣贯阶段：时间为20x

9、x年2月1日至20xx年2月28日 1、组织员工学习内蒙古华电新能源分公司安全文化建立指导意见及公司安全文化建立规划。 2、宣贯班组安全文化建立实施方案。 3、组织员工学习有关安全生产法律法规、规定、规程、标准、标准和各种安全生产规章制度。 4、依据风电场安排，组织小组成员参与公司组织的各种安全文化建立培训班。 5、组织员工参与公司安排的安全警示教育活动。 6、组织员工开展安全用语和符合班组特点的安全理念征集活动。 7、组织员工签订安全承诺书。 8、组织员工学习公司公布的应急预案汇编。 9、组织员工开展防火和交通安全宣传教育活动。 10、向员工发放安全警示宣传用语和安全建议书。 11、完善和修

10、订班组安全生产治理规章制度。 其次阶段为详细实施阶段：时间为20xx年3月1日至20xx年10月31日 1、征集班组安全口号。 2、开展背画系统图竞赛。 3、结合季节性安全大检查，开展设备隐患大排查活动。 4、开展反违章治理活动。 5、开展本质型安全班组、本质型安全岗位和本质型安全员工活动。 6、开展安全活动日、消防安全日和安全月活动。 7、开展安全操作技能比武活动。 8、开好安全生产班前班后会，注意班前班后会实际效果。 9、开展安全文化进班组、进岗位活动。 10、开展反事故演习活动。 11、组织员工参与公司组织的事故应急预案演习活动。 第三阶段总结沟通阶段：时间为20xx年11月1日至20xx年11月30日 1、提炼出班组安全文化理念，形成班组安全文化标准。 2、召开安全文化建立总结阅历与沟通座谈会。 3、形成安全文化建立总结报告。 s(“content_relate“); 【班组文化建立实施方案范文】