供销社工作计划范文【县供销社过去五年工作总结和今后五年工作计划及2023年工作打算】.doc

《供销社工作计划范文【县供销社过去五年工作总结和今后五年工作计划及2023年工作打算】.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供销社工作计划范文【县供销社过去五年工作总结和今后五年工作计划及2023年工作打算】.doc（7页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 供销社工作计划范文【县供销社过去五年工作总结和今后五年工作计划及2023年工作打算】 一、过去五年工作总结 五年来，XX县供销社在县委、县府的正确领导下，仔细贯彻党的十七大、十七届四中全会、国务院40号、省府20号、泸市府24号文件和总社“五代会”精神，坚持实践“三个代表”重要思想，全面落实科学进展观，紧紧围绕富民强县目标，团结带着全系统干部、党员群众积极解放思想，真抓实干，坚持效劳“三农”和创新进展统揽全局，努力提升为农效劳水平，保障农业生产资料供给，积极推动农业产业化经营，大力推动农村社会化效劳体系建立，助农增收。在新农村示范片工程建立上，突出抓好“新网工程”。主要抓好了以下重点工作：

2、（一）以全力效劳“三农”为重点，突出抓好农资供给工作 县供销社围绕效劳农夫，助农增收工作目标，狠抓农资供给，最大限度满意农夫生产生活所需。在农资供给中开展了“两放心”、“三到户”绿色诚信效劳活动，同时协作工商、质监、农业等部门开展农资打假工作，保证农夫买到放心农资。 （二）以新农村示范片建立为重点，抓好现代流通网络建立 我社以“新网工程”建立为抓手，结合“万村千乡”市场工程工程，五年来，新进展和标准农资店和工副食品店285个，新建县级农资效劳中心1个，新建村级农夫购物中心15个，从整合网络资源入手，开展农村各类网络的整合工作，开展一网一点多用，实现双赢目标，从而满意了农村广阔群众日益增长的物质

3、需求，提高了农村消费水平，丰富了农夫生活。 （三）以进展农村合作经济组织为平台，积极开展助农增收工作 县社把进展特色农夫专业合作社作为一项惠民工程来抓，新办XX镇槽房村绿禾食用菌专业合作社、甘雨汇丰粮食种植、柿子田民兴蘑菇专业合作社、参宝利强水产养殖专业合作社等特色专业合作社28个，真正发挥带着农夫致富的主力军作用。 （四）以工程建立为抓手，大力推动农村社会化效劳体系建立，促进农村经济快速进展 实施庄稼医院工程，升级改造县级庄稼医院1个（XX县泰达农资有限责任公司），新培育和改造乡镇庄稼医院21个，升级改造村级庄稼医院24个，共投入166万元，五年共培育各级庄稼医院171个。全县27个乡镇均建

4、立了再生资源回收站，286个村建起了再生资源回收点，改造标准了县级再生资源分拣加工中心，农村再生资源回收利用网络掩盖率达100%，体系运转正常，农村大多数可利用垃圾得以回收利用，农村面源污染得以有效掌握。 （五）仔细完成县委县府安排的中心工作任务 一是围绕城乡环境综合治理工作，突出抓好县城辖区的卫生整治工作，县社除抓好自身责任区的“五乱”治理外，还仔细开展了牵头负责的盐业公司、图书馆、工商银行、人民银行、信用联社等单位的卫生监视检查工作。完成少岷路44号、福宝供销社12间门市和72户住户居民楼、新华路东森杨械修理门市到踏水桥老根酒41间门市及其以上186户的风貌包装任务。为XX“创卫”和“创优

5、”作出自己应尽的职责。二是狠抓机关开展效能建立，机关上下班、群众办事、首问责任正常开展。 （六）狠抓安全生产，努力维护社会稳定 围绕打造平安单位、平安XX目标，未发生安全事故，我们一手抓安全生产，一手抓社会稳定工作，时刻把安全放在心上，即在思想上时时想到安全，在会议上时时讲到安全，在工作上时时抓到安全。从而在安全上未出问题。在维稳方面，我们突出重点，切实做好系统的军转干稳定和基层社企业改制破产中遗留的一些问题，做到上访有接待，件件有答复，事事有回音，从而到达预期目标，确保全系统的稳定和社会和谐。 取得成绩的同时，也存在诸多缺乏，在招商引资、维护社会稳定、干部队伍建立上等方面，我们还要加大工作力

6、度，分散人心，勇于创新。 二、今后五年的工作规划 （一）进展思路 全面贯彻落实科学进展观，坚持为农效劳宗旨，围绕促进现代农业进展，持续增加农夫收入，加快新农村建立目标，大力推动经营创新，组织创新，效劳创新，加快构建运转高效、功能完备、城乡并举、工贸并重，经营性效劳与公益性效劳为一体的农村现代效劳新体系。 （二）进展目标 新型基层综合效劳体系初步形成，农村现代流通网络更加完善，供销社经济实力和为农效劳水平显著提升，成为了农业社会化效劳的骨干力气，农村现代流通的得力军，农夫专业合作社的带动力气，真正办成农夫的合作经济组织，为实现我县农村经济社会又好又快进展做出新奉献。 （三）详细目标 经营效劳总额

7、年均增长12%； 实现利润年增长8%；帮忙农夫人均收入年增长15元。“新网工程”建立取得新成效，根本实现农村现代经营效劳网络体系的布局合理化、业务多样化、经营规模化、治理标准化，为农效劳水平实现新跨越。再生资源回收体系建立取得新突破，规划征地30亩，投入1200万元，在县城建成县级交易中心1个，进一步完善乡（镇）、村级回收网点建立，使农村面源污染得到有效掌握。 三、2023年工作准备 （一）工作目标 商品购进总额实现了6400万元，增长12%，其中农产品购进完成3920万元； 商品销售总额37520万元，增长12%，其中农业生产资料销售3720万元，利润实现85万元，上交各类税金200万元；新

8、组建农夫专业合作社6个，标准打造农夫专业合社2个。新建和标准农资放心店60个，其中新建10个；培训各类人才1500人次；新进展加盟企业1个，培育龙头企业1个；完成县上下达的招商引资任务。 （二）工作重点 1、连续深入贯彻落实国务院、省、市政府加快供销事业改革进展重要文件精神，推动供销事业科学进展。 2、积极参加新农村示范片建立，以效劳“三农”为中心。狠抓新网工程，加快现代流通网络建立步伐，抓好农资“两放心”和“三到户”效劳活动，开展诚信效劳，提升效劳质量。 3、大力加强新型农村社会化效劳体系建立，主要是庄稼医院的升级改造和农村社区综合效劳中心建立，在带动农夫持续稳定增收上实现新突破。 4、强力推动农村再生资源回收利用工作，不断深入城乡环境综合治理。主要是网络运作机制和县级交易中心建立（规划占地30亩，投资1200万元）。 5、切实抓好工程和招商引资工作。 6、积极推动社有企业跨更加展。 7、全力抓好供销社系统的安全生产和社会稳定工作。 （三）保证措施 1、年初将全年目标任务分解到各公司、基层社、加盟企业和专业合作社，分管领导详细抓，责任到各股室和人员。 2、加强机关治理，提升行政效能。做到工作到位，职责到位，效劳到位，提高效率和质量，在为农效劳中标准工作行为，重塑新供销形象。 3、加大力度组织收入，确保工作正常运转。 4、坚持督查督办，确保目标任务如期实现。