现场临建三通一平管理流程.docx42962.pdf

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1、 、编号：流程手册文件 版号：现场临建三通一平管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 现场临建三通一平管理流程 工程技术部 造价合约部 开发配套部 公司领导 支持性文件 三通一平承包 参与 现场调研 商招投标 组织三通一平 施工 办理临时水电 施工手续 组织临时水电 施工进场 审批 组织现场钉桩 放线 用地满足施 工需要 是 临建布置规划 监督协助临建 施工 目的做好项目开工前的现场准备工作，保证项目按期顺利开工。适用范围本公司负责开发的各项目开工前的现场准备工作。术语和定义 三通一平：项目现场路通、水通、电通、以及场地平整。

2、职责 造价合约部 参与项目前期三通一平承包商的招投标和确定。工程技术部 组织临建规划和施工。开发配套部 组织进行现场三通一平施工。负责审核临水、临电方案的设计。临时水电施工手续的办理。临时用地许可证的办理。公司领导 负责审核三通一平成果。工作程序活动 现场调研 临水临电方案报装 步骤及说明 开发配套部负责对项目周边的市政情况作充分的调研工作，查明临近开闭站位置和容量、市政给水管路走向和水源位置、污水管线走向 和接口位置；开发配套部负责查明施工场区内有关文物保护和地下障碍物分布的情况。根据掌握的市政资料，结合项目设计情况和工 程施工所需的机械设备等用电设备的布置，估 算施工所需的临时用电容量和临

3、时用水量；开发配套部负责到自来水公司报装临时用水；开发配套部负责到供电局报装临时用电。开发配套部会同造价合约部共同负责三通一平承包商的招投标及确定；负责部门 输出 开发配套部 开发配套部 开发配套部组织承包商平整现场场地，并加以 协助和监督；三通一平施 场地平整后，工程技术部负责组织测量单位对 造价合约部 项目现场场地地形标高进行详细测量；工程技术部 工 开发配套部 开发配套部负责对现场区域内有古墓、文物和 其他障碍物的，应联系有关单位谨慎处理；开发配套部协助临时用电、用水施工单位进场 施工。场地平整后，工程开工前，工程技术部组织钉 测量放线 桩单位按照总平面图测放出施工现场的控制 工程技术部

4、 桩和水准点；活动 步骤及说明 负责部门 输出 控制桩和水准点应安排施工承包商妥善保护。当施工现场不能满足施工用地需要时，工程技 术部负责联系场外临时用地，开发配套部负责 办理临时用地许可证；工程技术部负责对现场临建作统一的规划，并 对施工承包商提交的施工总平面图进行审核；现场临建施现场所有的临建，包括围墙、大门、临水临电 工程技术部 工 设施、办公区用房、生活区用房、材料加工及 堆放场地、仓库、试验室、厕所等，必须严格 按照北京市安全文明工地要求和本公司 形 象设计要求进行设计和布置，工程技术部负责 监督和指导，并对落实情况进行检查；当现场临建需要报批时，由施工承包商负责。权限与标准 事项 标准 责任部门 协助部门 区域公司 总部 总经理 工 程技 术主 管副总主持 督导 审核、场 地 三 通 一 开发配套 满足招标要求 工程技术部 开 发配 套主 备案 平 部 管 副 总 协 办、区域公司 总经理 批准 主要文档 主要表单