安全环保及文明施工管理14969.pdf

《安全环保及文明施工管理14969.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全环保及文明施工管理14969.pdf（126页珍藏版）》请在得力文库 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 1/126 安全生产管理体系（一）总则 1.为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，维护工程建设的正常秩序，根据国家、铁路总公司以及福平公司相关法律法规和“六位一体”建设管理要求，结合本单位施工特点，特制定本办法。2.认真贯彻安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产许可证条例、生产安全事故报告和调查处理条例等有关安全生产法律、法规和标准，遵循“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持“管生产必须管安全，谁主管谁负责”的原则，实行第一管理者全面管安全，分管领导具体抓安全，安全职责层层分解，安全责任落实到人的安全生产

2、责任制，建立健全安全生产保证体系和安全生产管理制度，制定切实有效的安全保障措施，推行目标管理，落实安全责任，加强安全监督检查和考核评比，在确保安全生产的前提下，实现建设质量、施工进度和经济效益的目标。3.项目经理部所属各部门必须遵守安全生产的法律、法规、条例和规章，建立安全生产保障机制，健全安全生产责任制，积极采用先进的安全生产技术和管理办法，努力改善安全生产条件，确保安全生产，依法承担安全生产责任，并根据本办法，结合实际情况制定实施细则。4.发生安全事故要立即向有关部门报告，必须按照实事求是、尊重科学和“四不放过”的原则，查明事故性质和责任，制定整改措施，做好事故处理工作，并依法追究有关单位

3、和人员的责任。（二）安全生产管理目标 安全生产管理目标本着不断降低风险，改善现场作业环境，消除或降低意外事故(事件)的频次，提高安全生产管理水平为宗旨，依据项目经理部管辖 X 围内的铁路建设工程特点而制定。安全目标是：杜绝生产安全一般及以上责任事故。杜绝员工因工重伤事故；员工轻伤率每年控制在 3以内；重伤率每年控制在 0.3以内；职业病发病率每年控制在 0.3以内。参建员工安全教育培训率达到 100%。劳动防护用品和消防器材合格率 100%。争创中铁建总公司安全质量标准工地和省（部）、市级安全文明工地。预防和减少台风、洪水等自然灾害损失。（三）安全生产管理机构及职责 1.项目部对福平铁路 FP

4、ZQ-4 标一分部工程建设安全负总责。2.项目部成立由项目部领导、相关部门负责人组成的安全生产管理领导小组,负责工程建设安全生产管理的组织领导工作。领导小组办公室设在安全质量环保部，负责施工安全生产领导小组的日常工作。同时成立安全监察组及应急救援领导小组，负责项目日常的安全监察工作及应急救援领导工作。安全生产领导小组 组 长：盖青山 副组长：李红星于立谦赵连镜 X 永生 X 国庆 组 员：各部室负责人 安全监察组 安全总监：X 永生 安全监察：X 忠威孙洋蒋洪明郭翔 徐金洲 李泽东 应急救援领导小组 组 长：李红星 副组长：X 国庆 组 员：各部室负责人 3.项目经理部安全生产管理职责 贯彻执

5、行国家、铁路总公司关于安全生产、职业健康安全等方面的方针政策、法律法规、规 X 标准和福平公司以及集团公司的安全生产管理办法、规章制度、条例规程等相关规定，依法搞好安全生产管理。3/126 建立以安全生产方针目标、组织机构、管理职责、管理制度、管理标准、检查标准、责任考核、教育培训、现场控制、应急救援等为主要内容的安全生产保证体系，确保安全保证体系有效运作。监督和保障安全生产条件所需资金的投入，严禁纳入安全作业环境及安全施工措施的费用挪作他用，并根据工程特点组织审定安全施工措施，消除安全事故隐患，确保安全生产费用的有效使用。建立健全安全培训制度，按照施工安全的实际需求，制定培训计划并组织实施，

6、加强从业人员的安全教育；检查各部门安全教育培训计划及落实情况，检查安全教育台账是否真实完善。新上场施工人员必须进行三级安全教育，并经考试合格后才允许上岗，特种作业人员必须持证上岗。项目经理部配备安全质量环保部为安全管理职能部门，设置专职安全工程师，明确管理职责和相应的安全责任。不经福平公司审批同意，不得更换安全管理人员。负责审核安质部编制的安全施工技术方案和专项安全技术方案，并按照规定程序报批。重大安全风险工程项目经理部负责组织专家论证，确保方案可靠，措施有效。定期不定期组织或参加安全生产检查和专项检查，做好安全检查记录，下发安全检查通报，对查出的问题督促责任分部整改到位，实施闭合管理。加强重

7、大危险源的管理，定期检查和分析重大危险源的不安全因素，及时消除安全隐患。组织制定安全生产应急救援预案，建立应急救援组织机构，检查分部应急救援人员、机具、物资、器材的配备情况，确保出现问题能及时响应。负责组织事故的现场抢险，控制事故发展，减少事故损失，做好调查处置，按照国家有关法律和法规的规定进行上报，并按照“四不放过”的原则，分析原因，加强教育，制定措施，强化整改。加强施工现场生产、生活、消防安全检查，防止发生火灾、食品卫生等非生产性安全事故。加强危爆物品的管理，检查分部对于危爆物品的 使用管理情况，严格落实爆炸物品的领取、清退管理制度。完成福平公司、监理单位交办其他安全管理工作。（四）安全管

8、理保证体系 1.建立健全安全组织保证体系，逐级签订安全生产包保责任状（项目经理与项目副职、各部门负责人及专职安全工程师、项目经理部与各部门，各部门与施工作业队，作业队与班组，班组与个人），建立安全生产责任制，使各级明确自己的安全责任，达到全员参加，全面管理的目的。坚决按照“安全第一、预防为主”的方针组织施工生产，实现安全生产，安全生产保证体系见附图。2.各部门应建立相应的安全生产保证体系。5/126 安全保证体系图 安 全 第 一 工 前 培 训 操 作 规 程 规 X 教 育 架子队安全员 安全保证体系 技术、施工保证 思想保证 组织保证 制度保证 经济保证 提高全员 安全意识 技术、安全规

9、 X 制定落实各项 安全生产制度 包保责任制 项目部及分部安全管理领导小组 施工技术安全 规则教育 专职安全工程师 奖罚分明 经济兑现 制定教育计划 专 业 技 术 培 训 安 全 系 统 工 程、提 供 安 全 信 息 制 定 施 工 方案、确 定 防 护 措 施 确 保 施 工 现 场 事 故 易 发 生 点 安 全 检 查 安 全 效 果 各 工 种 工序 安 全 生 产 制 度 安全生产三检制度 安 全 总 结 评 比 及 开 展 安 全 活 动 制 度 上 级 各 项 安 全 生 产 规 章 制 度 实现安全管理目标 分部专职安全员 安全监督检查员巡查制度 全体参建员工 安全生产责任

10、制（一）总则 1.“安全管理，人人有责”只有建立安全生产责任制，明确各级职责，才能真正预防和减少事故的发生。2.项目经理部在工程建设的安全管理上负主体责任。按照“谁主管，谁负责；管生产必须管安全”的原则，项目经理是本项目安全生产的组织领导责任人，对安全工作负总的组织领导责任。项目常务副经理是本项目安全生产的组织领导直接责任人，对安全工作负总的直接组织领导责任。主管安全生产的项目副经理、主抓安全工作的安全总监对安全生产负直接分管责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指

11、挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。（二）项目部管理人员安全职责 1.项目经理安全职责 项目经理对所承担工程项目的安全工作负全面领导责任。主要职责是：(1)贯彻执行国家、铁路总公司、福平公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度，建立、健全本项目安全生产责任制，组织制定安全生产规章制度。(2)审查本项目安全生产计划，切实保证对安全生产的资金投入。主持召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态；签发有关安全生产工作的决定，审定安全生产方面奖惩事宜。(3)审定安全生产检查计划，及时消除重大事故隐患。(4)组织制定本单位生产安全事故应急救援预案，并实施必要形式的演练

12、，在紧急情况发生时按照规定程序启动应急预案。(5)及时、如实报告生产安全事故，参与配合事故调查处理工作。2.常务副经理职责 7/126(1)协助项目经理贯彻执行国家、铁道部、福平公司和地方政府有关安全生产方针、政策、法规和制度；对本项目安全管理工作进行统一组织、领导和策划。(2)组织召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，对本项目安全生产形势进行评估分析并提出改进措施。(3)组织开展安全生产检查活动，对各部门进行检查、评比、考核。(4)项目发生生产安全事故后，组织现场抢险救援和参与配合事故调查处理工作。3.副经理安全职责(1)计划、布置、检查、总结、评比工作时，把安全生产放在重要位置，教

13、育广大员工遵章守纪，遵守操作规程，确保安全生产。(2)按时参加安全生产专题会议，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。(3)支持安全质量环保部和安检人员正确行使安全监督职权。4.党工委副书记安全职责(1)教育党员模 X 执行安全生产规章制度，遵守劳动纪律，做安全生产的带头人。(2)协助行政总结推 XX 全生产先进经验，在评选先进党委(支部)和优秀党员时，必须把安全工作业绩列为考核重要内容。(3)掌握职工的思想动态，做好思想政治工作，解决影响安全生产的各种思想问题，排除职工的后顾之忧。(4)发生生产安全事故后，做好稳定职工情绪和及时恢复生产的各种思想工作。5.安全总监安全职责(1)坚

14、持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，贯彻执行安全生产方针、政策和法规，掌握项目部安全生产动态，协助项目经理做好安全生产方面的管理工作。(2)根据国家和地方安全生产的政策法规，结合项目部安全工作的需要，组织研究和制定安全生产的技术措施和安全技术规X。(3)审查重大安全风险工程的专项安全方案。负责指导安全教育工作，参加员工死亡以上事故的调查，负责对事故进行原因分析，提出意见及改进措施。(4)指导安全管理部门开展安全检查和组织研究重大事故隐患整改方案。6.总工程师安全职责(1)协助项目经理贯彻执行国家、铁路总公司、福平公司安全生产方针、政策、法规和制度；做好本项目安全生产方面的技术领导工作。(

15、2)组织编制或审批重大工程、特殊工程或专业性工程项目的施工组织设计和施工方案时，严格审查是否具备安全技术措施，及其可行性，并提出决定性意见。(3)对本项目使用新材料、新技术、新工艺从技术上负责，组织审查其使用和实施过程中的安全性，组织编制或审定相应操作规程，组织重大项目安全技术交底工作。(4)指导安全质量环保部开展安全检查活动，组织研究重大事故隐患的整改方案。(5)协助事故调查，从技术上分析事故原因，制定防X 措施。7.安全质量环保部工作职责(1)负责应急救援预案的编制、演练和实施；是应急救援的常设办公室；(2)参与危险、有害因素识别、评价和安全评价工作；参与实施性施工组织设计、专项施工方案编

16、制和论证；(3)负责组织现场安全检查，督促整改和消除事故隐患；(4)监督实施性施工组织设计和专项施工方案的实施；(5)监督安全投入预算的有效实施；负责劳动用品采购质量检查，督促检查正确使用劳动保护用品；(6)负责专（兼）职安全管理人员的培训；参与安全宣传；负责组织安全活动和安全例会，并做好有关安全活动、会议和安全日志记录；(7)负责组织事故救援和上报统计；参与事故调查处理。9/126(8)负责制定对分部和施工队专职安全管理人员的监督考核制度，并对其进行工作效能考核。8.专职安全工程师职责(1)坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，自始自终贯彻以“防”为主，狠抓本项目安全生产目标的实现。(

17、2)经常深入施工现场，督促各部门落实各种安全防 X 措施，发现违章指挥，违反操作规程，有权令其停工，并下发安全问题通知单，责令其限期整改。(3)参加安全大检查，推 XX 全生产先进典型，收集整理安全台帐，按时报送安全报表。(4)负责职业健康安全相关法律法规的收集、识别、评价、传递及更新。(5)负责职业健康安全目标、指标和管理方案等有关信息的内外部沟通。9.综合部安全职责(1)协助项目部领导贯彻上级有关安全生产指示，及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。对安全生产的有关材料，及时组织汇审、打印。(2)起草有关文件、工作总结、报告材料应将安全生产列为主要内容。(3)参加安全生产专题会议，掌握

18、安全生产动态，在安排、总结工作时，同时安排、总结安全工作。(4)参与员工伤亡事故的调查处理。10.工程管理部安全职责(1)在编制或审定施工组织设计、施工方案、作业指导书时，必须同时制定或审定施工安全措施，并督促贯彻落实。(2)对重点工程和技术复杂的重、难、新项目，不良气候条件和危险性大的施工项目，必须编制或审定安全施组，并检查执行情况。(3)对改善劳动条件、减轻笨重体力劳动、消除噪声、治理尘毒危害等情况，制定技术措施。(4)现场检查时，应检查施工过程中的施工工艺、机具设备、安全防护设施等方面存在的问题，并协助提出解决办法。(5)进行革新项目，推广新技术、新工艺、新材料时，必须符合安全环保卫生要

19、求。及时提出现行有效的技术标准、施工规则、规X 和规程，并有计划地检查执行和落实情况。(6)参加安全生产检查、安全措施分析和事故调查处理，对存在问题提出防护措施。(7)负责防洪、防台风布置、组织工作。11.物资设备部安全职责(1)负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。(2)制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材料供应及时。(3)制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。(4)确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完

20、整有效，方可移交运行。(5)参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定意见。12.财务部安全职责(1)编制项目年度财务预算时，按国家规定，上级要求、项目实际需要和安全投入预算，提取安全措施工程、安全设备设施折旧维护、宣传教育培训、重大安全技术课题研究、劳动用品费用，应急准备所需支出费用，建立专门台帐，达到专款专用；(2)保证和监督个人劳动保护用品、保健食品、防暑降温和安全奖励等经费的正确使用；(3)负责特种作业人员、危险作业人员意外伤害险投保工作；(4)做好安全事故直接和间接经济统计分析，执行有关经济处罚和经济赔偿标准。11/126 13.计划部安全职责(1)在编制下达生产计划时

21、，要考虑工程特点和季节气候条件，合理安排，并会同有关部门提出相应的安全要求和注意事项。安排月旬作业计划时，要将支、拆安全网，拆、搭脚手架等列为正式工作，给予时间保证；(2)在检查月、旬生产计划的同时，检查安全措施执行情况；(3)在排除生产障碍时，要贯彻“安全第一”的思想，同时消除不安全隐患，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全，不得冒险违章作业；(4)对改善劳动条件的工程项目必须纳入生产计划，视同生产任务并优先安排，在检查生产计划时一并检查；(5)加强对现场的场容、场貌管理，做到安全生产、文明施工；(6)根据安全措施、专项施工方案等负责编制安全投入预算；负责安全措施费用对上、对下计量。（

22、三）分部管理人员安全职责 分部在工程建设的安全管理上负主要责任。分部经理是企业法定代表人的委托人，对本分部安全生产全面负责，也是分部安全生产的第一责任人。主管安全生产的分部项目副经理对安全生产负主要责任。专职安全生产管理部门具有施工现场的安全监督管理职能，负责安全生产的日常管理，组织安全生产监督检查，督促安全隐患整改，对违反安全规程的施工、危害安全生产的险情和违章指挥、违章操作，有制止纠正、经济处罚、越级报告和建议处分的权利。1.分部经理职责(1)认真贯彻执行上级安全生产法规、标准，严格按技术规程组织施工，定期组织召开安全生产会议，分析安全生产情况，纠正安全生产中出现的问题。(2)按规定配备专

23、（兼）职安全员，支持安全人员工作，为安全工作创造必要的工作环境和条件。(3)积极组织施工作业人员开展各项安全生产活动，抓好班（组）建设，严格检查、督促班（组）交接制度和“三工”制度的落实。对施工现 场的各类安全防护用具及机械设备要认真组织验收，合格后方可投入使用。(4)组织安全检查，及时掌握和了解各工序、各工种存在的不安全因素，对事故隐患和上级检查指出的问题，认真组织整改。严禁违章指挥和强令员工或民工违章冒险作业。(5)组织开展经常性的安全生产教育，及时贯彻和落实上级安全生产的决定、决议和要求；督促对特殊工种作业人员的培训、考核，严格做到持证上岗；教育员工（劳务工）严格遵守操作规程和劳动纪律，

24、提高自我防 X 能力。(6)组织对职工伤亡事故的现场抢救工作。保护好事故现场，在向上级汇报事故情况的同时，采取应急措施，防止事故扩大。(7)对因违章指挥、无证上岗、盲目蛮干或施工现场防护有缺陷而造成的事故承担主要责任。2.分部总工程师职责(1)负责项目危险源的提出、应急预案的编制工作。(2)负责组织施工方案细化、技术交底、安全交底工作，对关键岗位作业人员进行岗前培训。(3)组织编制或审批危险性较大的分部分项工程专项施工方案。(4)工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目管理人员、架子队长及其主要管理人员进行详细交底。3.分部分管安全副经理（安全总监）职责(1)负责安全管理办法的落实，负责安全管

25、理工作的监督检查和考核评比工作的实施。(2)审查施工方案、安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。(3)主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用。(4)参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，提出整改意见和办法予以消除。13/126(5)认真落实安全责任目标。4.分部安全质量环保部职责(1)参与实施性施工组织设计的编制，负责有关安全管理部分的编制工作，负责重点工序施工方案中有关安全管理内容的编制。(2)负责项目危险源识别、分析与评价以及应急预案方案的编制上报。(3)负责施工安全交底和关键岗位作业人

26、员安全教育培训工作，对特种作业人员持证上岗情况进行检查并进行岗前再培训。(4)负责项目日常安全检查，编制各类检查表；负责对一般违规施工操作进行处理，负责对严重违规施工操作提出处理意见。(5)及时上报反馈现场施工中存在的施工安全问题，提出整改处理意见。(6)负责施工机械设备的安全性能检查。督促机械设备的维修保养工作。(7)组织各类临边、孔洞、安全网等防护设施验收。5.分部安全员职责(1)负责本项目安全业务工作。(2)贯彻执行安全生产的方针、政策、法令、法规、标准、制度、上级指示、决定，并督促检查其执行。(3)配合项目经理制定安全管理目标，提出实施目标的具体措施，检查工地安全技术措施及经费的落实情

27、况。(4)负责安全内业台帐的收集整理，努力提高安全工作标准化、规 X化、制度化管理，做到安全档案、资料齐全。(5)参与安全技术措施编制与修订，检查分部分项安全技术交底的执行情况。(6)配合有关部门和本项目其它管理人员抓好安全教育工作，提高员工安全操作技能和自身防护能力，检查特种作业人员持证上岗情况。(7)参加组织生产安全和消防安全检查，配合有关部门开展安全活动，制止、处理违章违纪行为，促进安全达标。(8)配合有关部门，按标准做好防暑降温、防寒保暖和有毒有害物品 防 X 工作，防止煤气和食物中毒，保证员工的安全与健康。(9)上传下达有关安全文件，按规定及时准确上报工伤事故的年月报表。(10)参加

28、因工伤亡及重大安全隐患的调查、分析、研究。(11)做好工地日常巡查工作，发现安全隐患及时处理或签发隐患整改通知书，遇到严重隐患有权暂停生产。6.分部技术员职责(1)在项目技术负责人领导下，负责项目日常安全生产技术工作。(2)贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规 X 和标准。结合项目工程特点，负责编制分部分项工程安全技术交底并监督落实。(3)具体负责项目安全技术培训教育工作，参加安全检查，对查出的隐患和问题要从技术措施上提出处理方法。(4)协助项目其它管理人员对施工班组的安全生产实施监督工作。(5)参加安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。(6)认真落实安

29、全责任目标。(7)参加、配合因工伤亡及重大安全隐患的调查，从技术上分析原因，提出防 X 措施、意见。（四）架子队人员职责 架子队在项目安全生产中负直接操作责任。1.架子队长职责(1)认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。(2)认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施交底执行情况经常检查，随时纠正作业违章。(3)经常检查所辖班组作业环境及各种设备、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交底，落实安全技 1

30、5/126 术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。(4)定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或专职安全人员的安全监督检查，及时解决提出的不安全问题。(5)对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并及时上报有关部门或领导。(6)认真落实安全责任目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救，保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。2.架子队工班长职责(1)认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理安排班组人员工作，对本班组人员在安全生产中的安全和健康负责。(2)经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用

31、个人劳保用品，不断提高自保能力。(3)认真落实安全技术交底，做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干。(4)经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导。(5)认真做好新工人的岗位教育。(6)认真落实责任目标。(7)发生因工伤亡事故，要及时抢救保护好现场，立即上报有关领导，参加或配合调查、分析。3.架子队安全员(1)认真执行安全生产各项规章制度，协助架子队长落实架子队的安全责任目标，做好安全工作，接受专职安质人员的业务指导。(2)协助架子队长组织全班安全学习，做好各班组安全活动记录，加强各班组日常安全教育宣传工作，搞好新工人安全教育。(3)协助架子队长每天进行安全生产的自检、交接

32、检并做好记录。(4)负责维修保养指定专人管理安全工具设施标志器材。(5)及时发现和处理事故隐患，对不能处理的危险因素要及时上报。(6)有权制止违章作业，有权制止和越级报告违章指挥行为。(7)发生事故要立即抢救保护好现场并及时上报，参加或配合调查、分析。4.操作人员(1)树立“安全第一，预防为主”的思想，牢记“安全生产，人人有责”，积极参加安全活动接受安全教育。(2)认真学习和掌握本工种的安全操作规程及有关安全知识，自觉遵守各项安全生产制度，听从安全人员的指导，做到不违章冒险作业。(3)正确使用防护用品和安全设施、工具，爱护安全标志、服从分配、坚守岗位，不随便开动他人使用操作的机械和电气设备，不

33、无证进行特种作业，严格遵守岗位责任制和安全操作规程。(4)发生事故立即向班组长报告，参加事故分析，吸取事故教训，积极提出促进安全生产、改善劳动条件的合理化建议。(5)有权越级报告有关安全生产的一切情况，遇到有严重人身危害而无保证措施的作业，有权拒绝施工，同时立即报告或越级报告有关部门。5.电工(1)电工属于特种作业人员，要持证上岗，以施工现场临时用电的安全工作负责。(2)认真学习贯彻执行有关安全用电的规 X 标准制度，熟练掌握电工知识，技能和用电常识，树立施工用电安全第一的思想。(3)参与编制临时用电施工组织设计和安全用电措施计划，负责实施临时用电施工组织设计，确保安全用电。(4)协助有关部门

34、做好用电常识宣传教育和培训工作。(5)参加安全检查，对查出的问题立即整改。(6)落实施工用电的安全责任目标。(7)发生事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。6.焊工(1)焊工属于特种作业人员，要持证上岗，对所焊(割)物件和所使用 17/126 的器具安全负责。(2)认真学习贯彻执行金属(气割)作业的规 X、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立焊接作业安全第一的思想。(3)严格按照施工方案和操作规程，实施焊工作业，编制焊接作业安全措施计划，正确使用防护用品、用具。(4)认真执行焊接动火审批制度，确保施焊安全。(5)协助有关部门做好焊接安全宣传教育工作。(6)认真落实安全责任

35、目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报参加或配合调查、分析。7.架子工(1)架子工属于特种行业人员，要持证上岗，对所搭设的安全设施负责。(2)认真学习、掌握有关架子工搭设作业的安全技术知识，树立架设作业安全第一的思想。(3)参加编制架子搭设安全技术措施，严格按照安全技术交底内容和安全技术操作规程实施架设，正确使用防护用品用具。(4)参与对所搭设的安全防护设施的验收工作，并经常对其检查、维修，确保安全。(5)参加安全检查，对存在的问题立即整改。(6)认真落实安全责任目标。(7)发生因工伤亡事故要立即抢救保护现场，及时上报，参加或配合调查、分析。8.机械操作工(1)机械操作人员持

36、证上岗，对所操作的机械设备安全负责，必须做到四懂三会，树立机械操作“安全第一”的思想。(2)机械操作人员和配合作业人员，必须按规定穿戴劳保用品，不得擅自离开工作岗位或将机械交给非机械操作人员，严禁无关人员进入作业区。(3)对所操作的机械设备，要严格按操作规程正确使用，定期保养、维修，严禁带病运转和在运转中维修保养调整作业。(4)不得使用安全装置不全(失效)的机械设备，严禁拆改机械设备上的自动控制机构，限制器、限位器、报警器、安全装置、信号装置，调整故障排除由专业人员负责。(5)当使用机械设备与安全发生矛盾时，服从安全要求，机械操作人员有权拒绝不安全不卫生的生产指令。(6)操作人员应熟悉作业环境

37、和施工条件，听众指挥，遵守安全规则。(7)执行机械交接班和自检验收制度，做好验收、交班、检修、维护、保养记录。(8)在有碍安全和健康场所作业应采取安全措施，操作人员配备适用的安全防护用品。夜间作业应有充足的照明。(9)发生机械设备事故，必须及时抢救保护好现场，立即上报参加或配合调查、分析。(10)认真落实安全责任目标。9.机动车驾驶员(1)机动车驾驶人员必须身体健康，经专业安全技术培训考试合格持证上岗。树立机动车辆驾驶安全第一的思想。(2)作业中必须集中精力严禁打闹和说笑，要随时注意各种工作情况有无异常现象，严禁带病运转和在运转中维修保养。(3)严格遵守交通规则和安全操作规程。(4)严禁超载超

38、负荷运行。(5)发生事故应立即抢救并保护好现场，及时上报，参加或配合调查、分析。(6)认真落实安全责任目标。10.木工(1)木工间内备有的消防器材必须经常检查，严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃易爆物品。(2)工作场所的木料应分类堆放整齐，必须保持道路畅通。19/126(3)使用木工机械严格遵守机械操作规程。(4)高空作业时材料堆放应稳妥可靠，使用工具随时装入袋内，严禁向地上抛掷工具或物件等。(5)木料加工处的废料、木屑等应及时清理。11.钢筋工(1)进入施工现场，必须戴好安全帽、扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用具。(2)操作人员必须经过专业培训，学徒必须由师傅带领。(3)熟悉图纸和

39、施工安全技术规X，每周接受安全周讲评。(4)发现作业场所不安全因素，应停止作业。(5)禁止和拒绝违章作业。(6)高处作业不得乱抛物件。(7)钢筋搬运、加工绑扎过程中发生钢筋脆断和其它异常情况时，应立即停止作业向有关部门汇报。(8)按设计图纸及现行施工规 X 加工、绑扎钢筋，不得偷工减料，不得弄虚作假。(9)团结互助，相互提醒确保安全。12.爆破工(1)必须体检合格、年满十八周岁、经过培训考试合格并持有合格证，从事过一年以上与爆破作业有关的工作。(2)严格遵守安全操作规程。(3)保管所领取的爆破器材，不得遗失或转交他人，不准擅自销毁和挪作它用。(4)按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。(5

40、)爆破后检查工作面，发现盲炮和其他不安全因素应及时上报或处理。(6)爆破结束后，将剩余的爆破器材如数及时交回爆破器材库。13.炸药库管理员(1)炸药、雷管必须分库存放。(2)库区禁止烟火。(3)库内消防器材齐全有效，标识清晰。(4)雷管必须存放于木制装置内。(5)严格领取、清退制度，保证专人领取，审批领取手续齐全，必须有班组长和现场负责人签字批准，对所领取数量、种类、所用部位登记入册。14.船长 负责全船的施工作业时的指挥领导工作，带领全船人员坚守岗位，遵守各项规章制度，完成上级下达的生产施工任务。根据施工装载性质，精心组织起锚、抛锚、移船、驻位和带缆作业。负责指挥水手系、解缆、抛、起锚，移船

41、和调整各缆绳等工作。在工作前，向船员交代清楚作业程序和安全注意事项。拖带航行中听从拖轮的指挥，并加强联系。起重作业时与起重船密切配合，保证安全生产。在配合参加起重打桩作业时，主动配合做好工作。抛锚时，注意周围动态，避开水下电缆、管线等，并应有足够回转X 围，防止走锚，防止碰撞他船和影响航道航行，按规定升挂信号旗、开启信号灯。组织船员进行应急演练。航行、锚泊和施工时，应派人值班，作好记录，并按规定正确使用各种信号。15.水手长 负责方驳锚机和绞缆机的使用、操作、管理、保养。离靠时准备好缆绳、撇缆和碰垫。在船（驾）长的指挥下，做好系、解送缆绳，垫碰垫，抛、起锚移船和操纵舢板等工作。按船（驾）长的指

42、令进行抛、起锚操作和带缆作业。负责船舶周围情况的瞭望，做好绳缆的清洁保养工作。负责跳板的搭设和保管。在值班指挥的分配下，坚守岗位，做好各项值班工作。负责升降国旗和按有关规定悬挂规定的信号旗、信号灯。21/126 船舶装卸完毕后，整理缆绳、垫木等工索具，保持甲板清洁。协助船（驾）长检查保养缆绳、索具、牙口等。补充淡水、燃油及封舱加固等工作。经常检查锚机、工属具、缆绳、牙口等。在施工或停泊中，注意潮汐、风流等影响，并采取相应的安全措施。认真填写船舶日志。16.轮机长 1、轮机岗位人员必须熟悉全船动力机械的性能、结构、工作原理、操作规程。经常巡视检查各运转机械设备，做到勤摸、勤看、勤闻、勤听、勤检查

43、，经常检查运转机械设备的转速、压力、温度等诸参数，做好船舶机械的保养工作。发现故障应采取有效措施及时排除。工作期间，不得与他人闲谈，不得从事与职责无关的事宜，不得擅离职守，不得在岗位吸烟。工作完毕，停止不用的机械设备，关闭有关阀门，恢复操纵手柄。开关至停止位置并加安全保护，然后清洁工作场地。操纵小型柴油发电机组，保证安全运转。认真填写船舶日志。17.炊管人员(1)负责职工的饮食卫生工作。(2)严格执行食品卫生法，按时做好饭菜保证开水供应，预防传染病和食物中毒。(3)食堂布局合理，卫生责任明确，管理制度齐全，并付诸实施。(4)厨房、操作间、饭厅整洁，有防蝇、防鼠、防毒、防霉变设施，空气流通。(5

44、)有餐具消毒设施，生熟食品及用具分开，熟食制品取拿用工具。(6)、主付食库、菜窑，摆放整齐，无腐烂变质、无四害。(7)食堂操作人员应身体健康无传染性疾病，并保持个人卫生。（五）安全标准工地建设 安全标准工地建设的总体目标是：围绕安全基础建设内容，建立起全员的岗位安全标准、全方位的安全管理标准、全项目的安全技术标准、全工序的安全操作标准，实现工程项目的安全标准管理和科学管理，使工地达到“四无”目标，即无员工因工重伤、死亡事故；无重大机械设备事故；无交通运输责任死亡事故；无爆炸、火灾事故。（六）外部劳务安全管理 1.各部门应建立健全外部劳务录用制度。审查外部劳务人员的历史状况、技能证书，坚持择优录

45、取、集体讨论、公开录用的原则。2.劳务合同的签订一律采用规 X 的合同文本，合同条款必须明确各自的安全责任。3.劳务人员不得从事专业技术要求高，施工复杂，难度大的工程项目。4.对劳务人员应等同于内部职工进行安全管理。（七）安全保证措施 1.建立健全安全管理组织机构 建立以项目经理为首的安全生产领导小组。贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护方面的法律、法规，定期不定期地召开安全生产会议，研究本项目安全生产工作，及时发现问题，并处理解决。坚持“管生产必须管安全”的原则，建立健全岗位责任制，逐级签订安全包保责任状，从组织上、制度上保证安全生产。2.建立健全安全保证体系 安全生产管理必须坚持全员参加，全

46、面管理，从思想、组织、施工技术、制度、经济等方面予以保证，充分体现安全生产、人人有责。3.加强安全教育和培训(1)开展经常性的安全生产宣传教育活动，使广大员工真正认识到安全生产的重要性、必要性，牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，自觉遵守各项安全生产法令和规章制度。(2)各部门要建立安全教育和培训制度，对上岗人员(包括劳务工)要普遍进行“三级安全教育”。对采用新设备、新技术、新工艺及调换工种 23/126 的人员，必须进行岗前培训，持证上岗。(3)加强对各级干部、管理人员的教育培训，搞好安全生产关键在管理，管理在干部，干部在作风。因此，各级干部要克服好人主义，不能弄虚作假。(4)确定“安全第

47、一，预防为主”的指导思想。通过有效开展“安全生产周”、“安全生产月”、“百日安全无事故”等活动，推动施工现场安全教育日常化，群众化和制度化。(5)强化施工现场的安全教育宣传。桥隧和高边坡路堑等重难点工程必须设立醒目的安全标语口号，施工现场要设立安全措施牌，危险区、易燃易爆区要设立安全标志，标志要规 X 醒目。(6)安全培训教育主要内容为国家的安全生产方针、政策、法律、法规、规 X、标准和企业规章制度；工地制度、现场环境、工程特点及存在的不安全因素；安全操作规程、劳动纪律、事故教训等。4.强化安全技术交底(1)施工前必须进行安全技术交底，分部技术部门对架子队长进行交底，架子队长对工班长进行交底。

48、交底内容：施工方法、安全标准、安全注意事项。(2)安全技术交底必须履行签字手续，施工人员群签确认。5.开展安全检查(1)项目经理部每月组织一到两次安全生产大检查，采取打分评比，同时辅以经常性巡查，消除事故隐患。(2)各部门应每旬进行一次安全生产大检查，并根据本管段施工的特点，开展事故易发点检查，及时发现事故隐患，采取定人定时间定措施消除隐患，确保安全生产。6.加大资金保障投入(1)项目部及分部要确保安全资金的投入，及时充足配备个人防护用品。(2)对事故易发点要采取必要的防护，设置可靠的牢固的防护措施，从根本上保证安全。7.严格事故报告及处理(1)各部门要严格执行国家关于安全事故报告及处理文件精

49、神，认真、严肃、实事求是地做好职工伤亡事故的报告统计和处理工作。(2)施工现场一但发生安全事故，各项目分部必须在第一时间上报项目经理部，并由项目经理部组织调查处理结案。各部门必须据实报告事故，不得隐瞒。对事故调查处理要本着“四不放过”(找不出原因不放过，责任者没有严肃处理不放过，群众未受到教育不放过，没制定出防 X 措施不放过)的原则，对事故隐瞒不报、谎报、漏报要追究分部项目经理和有关人员的责任，严肃处理。（八）安全管理内业资料 1.安全资料包括安全管理制度、安全保证体系、安全教育培训记录、安全技术交底、特种设备管理、特种作业人员管理、安全防护用品管理、应急救援预案以及各种安全检查记录，安全会

50、议记录，事故处理记录等等，要求详实、整齐，并分类整理存档。2.安全报表(1)安全报表包括以下内容：进场人员三级安全教育、岗前培训情况；安全技术交底情况(交底项目、组织者、参加人次等)；劳动防护用品管理、特种设备管理情况；现场安全检查情况(包括检查次数、组织者、现场安全防护是否到位、整改情况、整改措施等)；下阶段安全管理控制重点。(2)上报时间要求：月报：分部于每月 24 日前将安全情况报表报送项目部安全质量部。半年报表：分部于 7 月 1 日前报送项目部安全质量部，并附安全生产工作小结。年度报表：分部于次年 1 月 10 日前报送项目部安全质量部，并附年度安全工作小结。（九）安全检查与奖惩 2