人事岗位竞聘演讲稿四篇.docx

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1、 人事岗位竞聘演讲稿四篇 各位领导、各位评委： 大家好！ 今日我布满信念地站在演讲台上，参加公司内部员工岗位竞聘，一年来，我在人事助理岗位上深深感受到企业深化改革所面临的市场竞争的压力和紧迫感。在从事人事工作中，我勤勤恳恳、不断进取，各项工作取得了肯定成绩，得到了公司领导及上级领导的确定和表扬。 XX 年，是集团公司改制、融洽、上市关键性的一年，面对机遇与挑战，企业内部面临着新世纪的战略选择，连续实行全员绩效考核和人事制度改革，是企业改制上市工作的需要。根据省、市公司机构改革总体要求以及信阳是员工岗位考评细则要求，公司内部实行竞争上岗，积极营造广纳群贤、人尽其才、能上能下、布满活力的用人机制，

2、这是公司内部深化人事制度改革的一项重要举措，也是顺应集团公司改制上市工作的需要。为推动企业深化改革，向国际化上市公司标准治理迈进，我以一颗寻常的心态积极的态度参与公司人事主管岗位的竞争，自觉承受组织和员工的选择。下面，我就自己的根本状况和今后在做好人事主管岗位工作的设想向大家作以简要汇报。 一、工作经受 我叫x，xx参与工作12 年来，先后在单位任过传输机务员、市话机务员、人事、工会干事、纪检监察员、办公室副主任等职务。尤其是在1999 年移动剥离、电信重组，依据工作需要我被聘任为电信局人事，刚跨出学校大门就走上治理岗位的我深感到前所未有过的压力，总怕自己干不好，辜负了单位领导对我的期望。 在

3、实际工作中，我刻苦学习，虚心向老同志请教，仔细领悟公司人事治理的方针、政策及单位员工根本状况，在政治上过硬，在作风上端正思想，在组织纪律上严格要求自己。我深入到员工中去，充分发挥人事助理职能作用，把员工的工作热忱调动到企业进展各项工作中去，赢得了公司领导及员工的全都赞扬。 XX 年，是通信企业深化改革加快进展的一年，xxxx分公司全面推动薪酬制度改革，作为公司人事主管，我仔细学习上级文件精神，积极向市分公司人事主管请教，我结合分公司实际状况，制定了操作性、可行性强符合公司实情的薪酬制度改革方案，通过一年多的实践*明，我公司人事制度改革取得了显著成绩。在履行人事主管职能作用中，我充分发挥人事主管

4、岗位职能作用，为保持企业内部稳定做好员工思想政治工作，切实解决好、关怀好关系员工切身利益的各项工作，做出了积极的奉献。一是仔细做好退伍安置人员的思想政治工作及稳定工作。在抓好稳定工作中，我实行了上门做工作、“人盯人”等预案措施，结合本单位实际仔细做好“核基地” 退伍员工的思想政治工作，确保我公司一年来没有发生一起越级大事的发生。 二是抓好委*员工治理。我公司委*治理工作走在前全市前列，在全市领先完成了委*员工合同签订及委*员工报表编制，受到了市分公司的表扬。是在员工教育方面，我积极做好在岗员工技能鉴定、学习培训，带着参与省技能鉴定考试；四是在搞好人事工作的同时我兼职抓好党务方面的工作，帮助公司

5、领导班子抓好公司内部根底治理治理工作、工会工作，积极协作公司组织开展的“道德标准进万家诚恳守信万人行”等各项活动的开展；协作客户部门抓好效劳工作，加大考核监视力度，促使公司员工队伍素养和效劳水平坦体得到提升。 二、我做好人事主管工作的设想 市场的竞争归根究竟是资源的争夺、重新组织和利用，在学问经济的时代，在企业的众多资源中，人才做为一种资源的重要性越来越引起重视，任何企业的进展都离不开优秀的人力资源和人力资源的有效配置。如何为企业营造优秀员工队伍，留住人才，进展人才，为企业进展保持强劲的生命力和竞争力供应有有力保障，是当前企业深化改革所面临的新课题。 古人云：凡事预则立，不预则废。作为现代通信

6、企业一名人事工，应当走在时代的前列，以先进的治理阅历和科学标准的治理制度迎接市场竞争和挑战。结合通信实际，立足本职，仔细抓好公司内部人事组织治理，为企业改制上市加快进展努力实现自己的人生价值。 一是仔细贯彻执行省市公司文件精神，抓好企业员工教育、技能鉴定考试，员工治理，建立符合现代企业进展的员工岗位考核机制，积极探究企业劳动人事安排制度，把握员工工资治理流程和绩效考核安排，催促、指导、考评公司员工履行岗位职责及委代办员工的岗位考评等各项工作。 二是仔细帮助公司领导抓好企业根底治理，做好人事档案治理工作，逐步建立符合上市企业标准化的人事档案治理体系，严格人事治理制度，并履行好人事岗位职责，做到不

7、泄、不误导、不丧失，仔细开展好员工思想政治工作，确保企业内部稳定，积极营造奋勉有为，团结奋进、开拓创新的员工队伍。 三是仔细做好人事工作的同时，连续兼职抓好公司内部党建工作，连续协同做好工会工作。仔细抓好党员教育和新党员培育；充分发挥工会职能作用，深入员工队伍中了解特困员工家庭生活状况，准时把工会组织的关心和暖和送到员工的心坎上；积极组织职工开展文体消遣活动，丰富员工业余文化生活，进一步增加员工队伍的分散力、战斗力和向心力。 四是仔细深入领悟贯彻上级文件精神，加强学习，不断提升自身综合素养，为公司领导决策当好参谋，做好助手； 五是仔细抓好员工安全生产教育工作，正确引导员工始终要坚持“安全第一、

8、预防为主”的方针，确保安全生产及人身安全工作落到实处。 各位领导、各位评委，以上是我竞聘人事助理岗位的思想汇报，这次岗位竞聘，假如组织上聘任我为人事助理，我将根据上述工作思路努力工作，为企业改制上市做出积极奉献，假如这次竞聘我不能竞聘上人事助理岗位，我将开心地麻烦组织安排，一如既往地努力工作。 感谢大家！ 人事岗位竞聘演讲稿 篇2 各位领导，各位同事： 大家好。我叫*，在*部门从事*岗位。今日竞聘的是人力资源部培训主管岗位！ 下面我简洁介绍一下我自己。 我今年*岁，党员，*学历，工程师职称。*年参与工作，*年进入电视台，先在电视台技术口工作*年，随后在编辑口工作*年至今。我假如说这几年我在工作

9、中还算取得了一点微缺乏道的成绩的话，首先要归功于领导的大力支持和同事们的热心帮忙。在此请各位承受我的谢意！ 首先，我勤奋、好学、乐于承受新奇事物，使得我能够以全新的理念为指导，采纳科学的方法做好人力资源工作。 其次，我擅长观看，能准时发觉问题，积极思索并提出解决方法，工作的”针对性强，务实、塌实。 第三，我擅长沟通，组织力量较强，具有团队精神，这是做好人力资源工作的重要保障。 敬重的各位领导、各位评委，假如承蒙大家的信任与厚爱，我赢得了这一岗位，我将按以下思路履职，高效开展工作。 我的详细工作思路是：在协作部门领导做好部门各项常规治理工作的根底上，重点抓好以下环节，使我们的人力资源培训工作能够

10、在一个较高的基点上起步，获得快速的进展： 首先，在协作部门领导进展中心全局治理上，我将做到以下几方面。 一、营造良好用人环境。坚持以人为本的量才标准，把业绩，力量，学问，品德作为衡量人才的主要标准，重学历资格而不唯学历资格，不拘一格选拔人才，制造一个“肯努力，有力量，就肯定有时机”的用人环境！ 二、绩效挂钩。促进绩效进步，调动全中心积极制造业绩的主动性。通过可行而有效的鼓励措施，保证让有业绩的员工看到效益，看到实惠。 三、精简，高效，满负荷。对各部门担当的职能和业务流程进展仔细梳理，削减中间环节，避开无谓铺张，提高工作效率。 四、善用人才。在人才选拔任用上，坚持“能者上，平者让，庸者下”的原则

11、，建立职位能上能下，培育能进能出，优秀人才脱颖而出的体制。 其次，在员工培训方面，做到以下几点。 第一，建立健全规章制度，确保培训工作有章可寻。 俗话说，无法规，不成方圆。科学、完善的规章制度体系是做好人力资源治理的先决条件。所以我要结合企业的实际，仔细编制、修订和完善各项规章制度，完善我们的人力资源体系。 其次，仔细开展调查讨论，确保培训工作有的放矢。 我要秉承“培训就是效劳”的理念，严格贯彻执行“干什么学什么，缺什么补什么”的培训原则，充分了解业对于员工素养的整体要求，依据需求制订相应的、切实可行的培训规划，实施有针对性的工作，使培训工作真正成为企业进展壮大的“助推器”。 第三，引入目标治

12、理机制，确保培训工作有条不紊. 在培训治理工作中，我不仅要依据员工培训需求，确定培训目标，制订年度培训规划，制订培训实施方案和考核措施，而且要进一步细化，制订每月的培训治理的分目标，并加强对目标完成状况的考核，使培训工作真正切合企业的实际，到达务实和可操作性强的目的，扎扎实实地稳步推动我们的培训工作。 第四，强化入职培训。我还要针对企业的详细状况，着力组织好新员工的入职教育，并帮助组织安排和办理新聘请员工的培训实习，从源头抓起，保证为企业输送高素养的新员工，为企业的快速进展做出应有的奉献。 第五、人力资源培训治理有着很强的政策性，因而以身作则加强学习。 人力资源治理有着很强的政策性，理论性，假

13、如不加强自身学习，将很难从事这份工作，更不用谈做好治理了。所以，工作中，我首先要加强学习，加强对人事治理、潜能挖掘等专业学历的学习力度，使自己真正做一名懂治理，精专业的治理者。 同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞；面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击；今日，面对至爱的事业，我选择了拼搏和奋进！由衷地盼望，我，能够成为大家的选择！感谢！ 人事岗位竞聘演讲稿 篇3 今日，站在这里，我很荣幸。首先，我要感谢公司给我们供应了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热忱与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资源部部长，因此我将行政工作与人力资源工作分开来阐述： 一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到

14、承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否开创新的局面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织力量和良好的素养修养，擅长博采众长，带着大家团结全都、万众一心、协调工作的团队。行政则是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参加政务，仔细办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参加领导班子对重大问题的争论和决策，为领导决策供应重要状况和科学依据;小到大量日常琐碎的事务，包括档案的治理、安全、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的治理，协调各部门及

15、外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理稳妥，又要到处带头实干。 二、人力资源治理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资源的作用。“人事治理”之所以演化成“人力资源治理”，其根本缘由，是由于人力资源治理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。 从行政职能的角度上看，日常的人力资源治理工作多属于战术性和行政性的工作，例如组织聘请员工、新员工培训、根本技能的培训、考勤治理、组织文体活动、人事档案治理等等。这些大量的日常工作通常被称之为“人事)工作”。由于这局部工

16、作几乎无法从本质上对企业的核心价值产生影响。 从战略职能的角度上看，人力资源治理的理念之一，是将企业中的员工视为特别重要的资源，是企业价值的重要表达，人力资源治理工作就是将这些资源加以有效地开发和利用，使之成为提高企业核心竞争力量的重要推动力。其常规工作包括制订人力资源进展规划、帮助企业进展改组和业务流程的设计、参加供应业务信息与企业竞争、制订人才保存规划、帮忙公司工作人员提升解决难题的力量等等。 人力资源治理部门的价值，是通过提升员工的效率和组织的效率来实现的。人力资源治理工作，只有与企业的战略目标相结合，并将日常工作融合到业务中去，才能制造自身工作的价值。人力资源治理人员，必需为企业的增值

17、效劳，为直接制造价值的部门努力制造达成目标的条件，才能赢得相应的敬重。 人事岗位竞聘演讲稿 篇4 敬重的各位领导、各位同事： 大家好！我竞聘演讲的题目是“学习无止境，进步是追求”。 今日我站在这里，心情特别简单。在为能有这样一个时机感到庆幸的同时，也为自己的优势或实力感究竟气缺乏。 在预备竞聘过程中，许多人告知我说：你有许多优势，比方你正值而立年华，也具有本科学历，正好符合干部选拔的“硬件”；我认为与 我岁数相当，学历相近者大有人在。也有人说：你能歌善舞，能主持会演讲，至今还活泼在全县各种大型活动的舞台上；我认为，这些都是业余的爱好，与优势关系不大。还有人告知我说：你具有组织协调与治理力量，从

18、中学到大学始终是班级和学校的学生干部，早在大学时期就因表现出众而荣耀入党。不错，我确实组织、筹划过很多的活动，有的还很有影响；也曾经担当过多年的学生“领导”，这些在我看来，都是一个积存能量的时机，一个力量提高的过程，一种综合素养的表达。假如算是优势的话，也很牵强。 其实，我的优势在于擅长学习，爱岗敬业，追求进步，永不满意。 不管是小学、中学还是在金专就读，我始终保持着勤学好问，刻苦努力的良好学风，学习成绩始终名列前茅。特殊是在金专三年，我不仅系统学习了金融理论和相关技能，还自学了当代法律、行政治理、德育教育、绘画书法等非专业学问。不仅专业成绩优秀，而且在德育、体育、艺术等方面得到了全面进展。当

19、时全校4500多人，入党积极性都很高，加之汲取党员的名额有限，竞争非常剧烈。由于我勤奋好学，争优创先，表现突出，成绩优秀，最终出类拔萃，脱颖而出，在毕业前夕实现了自己的愿望，荣耀地参加了中国的共产党。 参与工作后，面对新环境、新岗位和新挑战，我连续发扬肯学善学的好传统，连续追求新的进步。于是，向领导学，向同事学，向书本学，在学习中实践，在实践中提高，很快熟识了新业务，适应了新岗位，把握了新技能，也取得了新的进步。由我负责的教育治理专业不仅在全省居于领先，而且由我组织设计的人事教育软件在很多地市得到了推广，对促进全省人事教育的标准化、科学化治理做出了积极奉献。与此同时，我还通过自学获得了湖南财经

20、学院金融专业本科学历，获得了经济师中级职称任职资格。 可以说，我今日之所以能英勇地站在这里，承受各位领导的考验与评判，除了很多领导的关心和同事们的鼓舞等因素以外，对学无止境的熟悉和追求进步的信念是我最大的动力源泉。 对我来说，参与这次竞聘，既是承受检验的时机，更是强化学习的平台；可能是新的机遇，更意味着要迎接新的挑战。胜利了，学习条件会更好，学习领域会更宽，担当的责任会更大，回报领导、同事多年关爱的时机也更多，固然是一种进步。失败了，看到了自己的缺乏，加强了学习的紧迫感，我认为也是一种进步。 敬重的各位领导、各位同事，请大家信任我，年龄不是标准，阅历不是问题，资格更不能成为障碍。假如给我一个时机，我做得肯定会比说得好。 感谢。