事故经过报告.docx

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1、 事故经过报告 一、事故经过 xx年6月8日下午2点半左右,在二厂圆锥破检修时,发生一齐安全事故,检修工王海林左手除拇指外的四个手指严峻受伤,事故经过如下:13:30上班,加工20mm的圆钢做成S型起吊钩子,经过水冷却,起吊部位为圆锥破挡料斗圈,此部件的重量约1。5T,其只有两个30mm的小孔可作为起吊点,周边只有5mm的间隙。钢丝绳无法插进,只能用钩子作为起吊工具,现场工作人员有:王见(现场指挥)、马振海、王海林(现场详细操作修理工),袁文仓、孟召青(现场检修帮助人员)。下午14:15,王见、马振海、王海林上到圆锥破上部,做好一切吊装预备,并开头起吊。王见拉手拉葫芦,马振海、王海林稳着物件。

2、随着物件渐渐上升,由于挡料斗圈已经磨损,在起吊过程当中物件不平衡,消失了一边高一边低的现象,当提上升度到达0。6m时,挡料斗圈高端已经超过了短头上端约150mm,然后,王海林(站在王见的右手边)在高端观看吊起物件与短头上端距离,看是否能够插入已预备好的木板将物件垫稳,由于物件不平衡,插入木板的间隙不好确定。王海林将高端往下压,由于突然用力造成物件晃动过大,吊钩变形,挡料斗圈滑落。将王海林左手除拇指外的四个手指挤断,事故发生后,王见马上向公司领导打电话汇报状况,公司马上派车送王海林去平泉县西坝骨 科医院,因伤势过重,骨科医院推举转承德266医院,并联系266医院修院长做好手术预备,患者到达后做了

3、检查和妥当处理后,医院推举转北京积水潭医院,立即送王海林赶往北京,李华云总经理在积水潭医院等候,患者到后由于医院将手术安排在下半夜,李华云总经理又准时联系空军总医院进展手术,到6月9日上午8:00手术完成。 二、安全生产事故分析: xx年6月8日下午2点30分,在二选厂检修圆锥时发生一齐安全事故,依据当事人帮助车间主任王见所写事故经过,事故受伤者王海林同马振海帮助王见在起吊圆锥内1.5吨重的档料斗圈时吊钩变形档料斗圈脱落,将王海林四个手指剪断。事故发生后,王见马上上报叫车,伤者准时送往医院治疗。 事故发生后赵锡波、尚烨、于勇、郝义坤到现场了解状况。复原现场状况同王见所写经过一样,王见站在靠近门

4、口位置,马振海在其左手边,王海林在其右手边位置,档料斗圈起吊时,未水平吊起,马振海这端低,王海林这端已经超过短头上沿有150毫米,王海林拇指在上四个手指在下双手往下压,由于档料斗圈外圆和短头内圆只有5毫米间隙,在这么小间隙、这种不平衡状态下吊钩变形档料斗圈脱落时和短头上沿接触构成剪子,档料斗圈脱落王海林的左手手指被剪切,结果消失这一齐安全事故。 事故分析如下: 1、现场指挥人员在拉手拉葫芦,没有起到指挥作用和观看协调作用。 2、对挡料斗圈磨损状况打算不准,没有充分思索到起重过程的偏重问题,致使部件起吊后偏斜严峻,为了插托起木板而对吊装物进展按压晃动调平造成事故。 3、由于对起吊部件按压晃动,瞬

5、间产生巨大力气使制作的吊钩变形而滑落。 4、检修前没有进展具体的方案论证。 5、王海林为新招职工,对大型设备检修阅历缺乏,虽然参与了县安监局组织的安全培训,但现场培训缺乏。 6、安全部门没有全程对检修过程进展监控和指导。 7、在本次事故中生产副总经理赵锡波、生产部经理尚烨、技术部经理于勇、机电修理车间主任王见负有不行推卸的职责。 三、教训 本次事故的教训是惨痛的,透过对本次事故的具体分析和讨论,举一反三,得到以下教训: 1、不管工程大小,都要有详尽的组织实施方案和安全爱护措施。 2、在安全三级教育过程当中,必需要做好职工的安全素养和安全技能的培训。 3、现场指挥和安全监视不能流于形式,要真正起

6、到作用。 4、施工过程当中所使用的工具、器具必需要选取正规厂家的合格产品,自制的工具、器具要经过检验方可使用。 5、任何工程不能由于节省本钱而简化修理设施和安全设施。 6、施工过程中,相互提示和相互爱护严峻缺乏。 四、整改措施 1、针对特种作业人员聘请和录用务必持有由劳动部门颁发的有效上岗资格证,无证人员不予录用或经培训获证前方可录用。录用人员务必经过县防疫站体检合格前方可录用。录用人员务必经过三级安全教育培训(厂矿、车间、班组)满48课时。培训后透过考试和技能测试合格后,方可上岗。现有人员每月安全培训不低于8课时。 2、每次施工作业之前务必制定具体的工作规划,安全措施,爱护措施,构成文字材料

7、上报领导批准后,传到达每一个参加施工的人,全部人严格执行。每班工作务必进展班前班后会,要求参加施工的全体人员参与。 3、施工前要对施工现场的场地、环境、设施、路线、空间做充分考察,对有可能发生的事故进展猜测,制定出相关的预案和躲避方法。 4、施工中使用的工具、器具需经过安全检查,合格前方可使用,材料、物资、工具按规定摆放,施工现场不得放置与施工无关的杂物,防止紧急状况时阻碍人员撤离。起重工具的选购务必有安检标志、合格证。 5、施工过程指挥人员务必观看每个操作人员,严禁指挥人员亲自操作而无视指挥工作,严禁多人指挥和违章指挥。 6、施工前安全治理人员需对施工的措施、方案、工具、器具进展检查和确认。

8、施工过程中,安全治理人员对整个施工过程进展全程监护、监视和检查。 7、全面排查公司各个施工场所现有的起重工具、安全设施、电力线路、供电装置、管线道路、防护栏杆等的安全隐患,制定整改措施,限期完成。 8、施工现场要预备急救医药箱,矿区内24小时常备车况完好的值班车辆1辆,以便紧急使用。 9、与医疗单位、救援单位建立联动机制。 报告人:xxx 20xx年xx月xx日 事故经过报告 安全生产事故报告制度 一、依据企业职工伤亡事故报告和处理规定的规定的规定,生产安全事故报告制度为: 1、伤亡事故发生后,负伤者或事故现场有关人员应当马上或者逐级报告单位负责人。 2、单位负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故

9、报告后,除马上向工程建立和监理单位报告外,还应当将事故状况准时、照实向事故所在地交通主管部门、地方安监部门报告。 3、发生死亡、重大死亡事故的单位应当爱护事故现场,并快速实行必要措施抢救人员好财产,防止事故扩大。 二、依据工程建立重大事故报告和调查程序规定的规定。工程建立重大事故的报告制度为: 1、重大事故发生后,事故发生单位必需以最快方式,将事故的简要状况照实报至上级主管部门和事故发生的市、县建立行政主管部门及监察、劳动(如有人身伤亡)部门。 2、重大事故发生后,事故发生单位应在24小时内写出书面报告,按“第一项”所列程序和部门逐级上报。 3、重大事故书面报告应当包括以下内容: (1)、事故

10、发生的时间、地点、工程工程、单位名称; (2)、事故发生的简要经过、伤亡人数和预估的直接经济损失; (3)、事故发生缘由的初步分析; (4)、事故发生后实行的措施及事故掌握状况; (5)、事故报告单位。 三、依据特殊重大事故调查程序暂行规定的规定,特大事故发生单位在事故发生后,必需做到: 1、马上将所发生特大事故的状况,报告上级主管部门和所在地地方人民政府,并报告省、自治区政府和国务院归口治理部门。 2、在24小时内写出事故报告,逐级报告单位负责人。 3、特大事故报告应当包括的内容同“重大事故书面报告”的内容一样。 事故经过报告 劳动和社会保障局: 我公司于年月日早晨6:00左右发生一起工伤事

11、故,现将状况报告如下: 一、职工信息 姓名:;性别:;年龄:岁;身份证号码:;籍贯及现住址:,岗位: 二、受伤过程 年月日早晨6:00左右,我公司职工在青岛市开发区给客户安装机器时,被掉下的物件砸伤右脚,随即被送往青岛骨科医院治疗,14日下午被转至人民医院连续住院治疗。经初步诊断,右脚多根趾骨骨折,详细病情详见住院病历、诊断证明单等。 三、缘由分析 在事故发生后,公司马上组织相关人员进展调查。分析缘由表达出以下几个因素:首先,安全教育缺乏,加之其本人安全意识较低,对生产、生活中的担心全因素在思想上麻痹大意,所以造成了这次事故。 四、订正预防 公司治理层在召开事故缘由调查分析会后,又马上组织召开了安装人员及相关人员的安全会,教育外出安装人员要提高安全意识,遵守安装要求,杜绝三违现象,必需仔细吸取事故教训,防止事故再次发生。通过此次会议,进一步加强了公司的安全治理工作,提高了员工的安全意识和素养。 20xx年x月x日 【事故经过报告】

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