谈心谈话发言提纲.doc

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1、谈心谈话发言提纲一、加强班子建设及整治用人上不正之风情况1、加强班子建设情况。县委以“学习xxx，五比五看争先锋”为载体，深入开展“对党忠诚”教育活动、保持党的纯洁性教育活动，引导干部坚持立党为公、执政为民，牢固树立正确的政绩观。广泛开展学习型党组织创建活动，开设“古虞大讲堂”，引深“书香xx”全民读书活动，举办科级干部、后备干部、村两委主干、大学生村干部、公务员正规化轮训班，扩大覆盖面。推进干部自主选学、组织干部网上在线学习，改进教育培训方式，进一步提高广大党员干部的理论修养和实践能力。教育引导干部大力弘扬求真务实之风，密切联系群众之风，艰苦奋斗之风。不断完善领导干部接待日、联系点、蹲点调研

2、等制度，引深下乡住村、包村增收和“三进”活动，推动领导干部直接联系群众、听民意、解难题，增进和群众的感情。2、严肃组织人事纪律情况。县委着眼于提高选人用人公信度，严把干部提名、推荐、考察、酝酿、讨论决定等关键环节，认真执行有关政策法规，坚持做到公平公正，真正把民主、公开、竞争、择优的要求体现到干部选任的全过程。每次干部调整都始终坚持做到“五严”：一是严格标准选干部。每次的干部调整方案和具体实施意见，都明确地提出班子和干部调整总的指导思想和选拔任用的基本条件。二是严格程序任干部。严格按照条例规定的民主推荐、组织考察、集体讨论决定三个环节办事，特别是在民主推荐、组织考察、会议讨论三个关键程序上，坚

3、持不逾越、不简化、不变通。三是严格职数配干部。严格执行职数上报审批制度，每次调整干部，县委常委会研究之后，都据实填写职数呈报情况，上报市委组织部审批任免，坚持做到超职不配，不批不任。四是严格执行公务员调任规定。凡不符合公务员岗位要求的干部，坚决不安排到实行公务员管理的单位担任领导职务和非领导职务。五是严格进行干部考察。在每次考察干部前，县委都按照干部任用条例和有关规定，依据不同领导岗位的职责要求，制定切实可行的考察工作方案，由组织、纪检等相关部门的干部组成考察工作组，经认真培训后，深入到考察对象所在单位进行严格考察。同时，贯彻落实4月1日全省提高选人用人公信度座谈会精神，认真执行省委组织部 “

4、关于实行干部任前档案审核制度的试行意见”，考察组首先对拟考察对象的档案进行查阅，凡不符合“三龄两历两身份”要求的干部一律不再进行考察，对在现单位工作不满两年的干部，都延伸到原来的单位进行了考察。始终坚持工资与岗位、身份相匹配的管理制度，坚决杜绝工资串岗，变相提高工资待遇现象。3、整治用人上不正之风情况。我们从加强制度建设和严格工作措施入手，认真贯彻落实中纪委、中组部关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见，严肃组织人事纪律，深入整治用人上的不正之风，营造风清气正的用人环境。在畅通电话举报、做好来信来访工作的基础上，我们又设立了“组织部长信箱”和举报信箱，进一步拓宽监督举报渠道，

5、及时了解干部群众对领导班子领导干部，特别是选人用人方面的反映，同时认真开展治理拉票行为专项工作。省纪委、省委组织部关于在干部选拔任用工作中认真治理拉票行为的通知和市委组织部关于进一步严肃干部推荐工作纪律的通知印发后，我们及时组织了学习，将通知精神原原本本传达给广大党员干部，真正做到预防在前，教育在前。去年换届以来，调整了2批干部，没有出现一起拉票贿选情况，确保了干部推荐工作平稳有序、风清气正。把扎实开展严厉整治干部选任工作中行贿受贿行为专项工作作为匡正选人用人风气，提高选人用人公信度，营造风清气正的选人用人环境来认识，进行重点整治。二、提高选人用人公信度的措施及打算一是民主遴选配正职。在解决干

6、部普遍关注的初始提名权问题上，县委积极探索有效途径、不断改进推荐提名方法，在县直单位正职和乡镇主干的调整中，民主遴选的办法得到干部的普遍认可，取得了初步成效。在今年部分县直单位正职调整中采用民主遴选的办法，由县委委员和县级干部从县直单位符合条件的正科级干部中进行推荐，根据推荐得票和职位情况确定了xx名任职人选，在考察过程中，由考察组全体成员查阅考察对象的档案，对“三龄两历两身份”进行严格审查，凡不符合实行干部任前档案审核制度试行意见 规定要求的，一律不予任用；在乡镇领导班子调整配备中，县委坚持原则，突出岗位特点，注重能力实绩，科学合理地确定选拔范围和资格条件，使人岗匹配。从乡镇长中对乡镇党委书

7、记初步人选进行了民主遴选；从县乡40岁以下的正科级干部和乡镇37岁以下的副科级干部中，对乡镇长初步人选进行了民主遴选。至换届时，全县10个乡镇党政班子成员全部配备到位，班子结构进一步优化，形成了以35岁至45岁干部为主体，保留部分富有经验、工作得力的50岁左右的干部梯次配备要求。 二是“三双”办法选副职。县委以“公开竞岗”的形式，采用将现场答题面试与考察组考察相结合（双考）、会议投票推荐与个别谈话推荐相结合（双荐）、组织部部务会与县委常委会两轮差额票决制（双差）的“三双”办法，根据竞职人选由高到低的面试成绩，按1:2的比例确定考察对象。考察结束后,部务会议按照1:1.5的比例研究提出初步人选,

8、提交县委常委会进行第二次差额票决,最后从30岁以下年轻干部中选拔了xx名副乡镇长人选。截止目前，常委会议按照县委出台的关于县委常委会任免干部票决制的实施方案，对干部调整进行了两次票决，票决人数xx人。三、对做好组织工作的意见和建议一是在干部选拔任用方面，需要在扩大提名方式上创新方法，进一步拓宽提名渠道；进一步加强干部的锻炼培养，扩大干部选拔任用过程中群众参与范围和程度，切实落实群众的“四权”问题；需要加大公开竞争选拔干部的力度，实现常态化和规范化。二是在人才引进开发方面，需要在落实政策上下功夫，充分发挥各类人才平台载体作用，加大人才引进开发力度，特别是在工业、城建和高层次科技人才以及企业家队伍建设上要有新举措、新办法。三是在基层组织建设方面，需要重点抓好非公企业和新社会组织的党建工作，需要在经费投入、组织保障和党建工作协调机制等方面下功夫，进一步夯实党的执政根基。四是在组织部门自身建设方面，需要进一步加强组织部门的对外交流联系和宣传力度，牢固树立组织部门和组工干部公道正派、严谨活泼和可靠、可信、可敬、可亲的崭新形象。