《PDCA简单案例》PPT课件.ppt

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1、PDCA案例剖析健 身一员工培训二现场卫生管理三健 身一为了完美身材做计划（Plan）健康完美的身材多么引人注目啊！2023/1/173 Plan的具体内容健 身一1热身运动 大约50分钟。2力量运动星期：目标肌肉：动作：组数：个数：组x个星期一，目标肌肉：胸，平板哑铃飞鸟6组x10个、平板哑铃卧推5组x12个、俯卧撑：6组x力竭星期二，目标肌肉：背：单臂哑铃划船7组x12个、俯身哑铃划船5组x12个、直腿硬拉：6组x12个星期三，目标肌肉：肩哑铃推举5组x10个、俯身飞鸟5组x10个、单臂哑铃前平举：5组x12个、直立划船：5组x12个星期四，目标肌肉：肱二 肱三，动作：哑铃交替弯举3组x8

2、个、集中弯举3组x8个、胸前单臂弯举3组x12个、窄距卧推3组x8个 单臂颈后臂屈伸3组x8个、背后臂屈伸2组x12个星期五，目标肌肉：腿 剪步蹲3组x10个、直腰下跪4组x10个、蛙跳2组x30个、高抬腿3组x120个、仰卧提臀3组x30个星期六（单），目标肌肉：胸 腰腹双杠臂屈伸2组x力竭、俯卧撑3组x力竭、平板哑铃飞鸟3组x10个、平板哑铃卧推3组x12个、卷腹2组x力竭、转腰2组x40个、卷侧腹2组x力竭、提铃体侧屈3组x12个星期六（双），目标肌肉：背 腰腹，引体向上2组x力竭、单臂哑铃划船3组x10个、俯身哑铃划船3组x10个、直腿硬拉3组x12个、卷腹2组x力竭、转腰2组x40个

3、、卷侧腹2组x力竭、提铃体侧屈3组x12个星期日，休息或跑步 慢跑20分钟、快跑5分钟、慢跑15分钟、快跑5分钟、慢跑15分钟 Do 每天按计划定时定量运动健 身一健 身一 Check N多天以后检查健身效果时间不能保证身体适应不了坚持时间不长星期一 肌、腹部Alt text to go here胸部：杠铃卧推 3/组 12/次 哑铃飞鸟 3/组 12/次 俯卧撑 3/组 12/次 肱三头肌:仰卧撑 3/组 12/次 哑铃颈后屈臂 3/组 12/次 重锤下压 3/组 12/次 腹部：仰卧起坐 3/组 20/次 仰卧举腿 3/组 20/次 健 身一星期三 背部：引体向上 3/组 8/次 颈前下拉

4、 3/组 12/次 坐姿划船 3/组 12/次 肱二头肌：杠铃弯举 3/组 12/次 斜板弯举 3/组 12/次 哑铃正手弯举 3/组 12/次 腹部：仰卧起坐 3/组 20/次 仰卧举腿 3/组 20/次 Action 思考改善措施，修正计划星期五 腿部、肩部、腹部 腿部：杠铃深蹲 3/组 12/次 俯身屈腿 3/组 12/次 坐姿挑腿 3/组 12/次 肩部：哑铃坐姿推举 3/组 12/次 杠铃颈后推举 3/组 12/次 哑铃侧平举 3/组 12/次 腹部：仰卧起坐 3/组 20/次 每周六练改成每周三练一次次的PDCA循环后健 身一高层：做正确的事中基层各级主管：把事做正确基层员工：正确

5、地做事员工培训二员工培训二 Plan计划销售员工培训首先，建立合理的绩效机制 其次，实行BOSS奖励制度 最后，确定的培训机构营造培训调查前的培训氛围培训的主要内容是销售业绩培训确定调查范围 Do执行销售员工培训人力资源人员全程跟踪：了解讲师的讲课情况员工的接收情况内容符合培训的目的内容记录和员工的及时沟通向主管反馈所得信息员工培训二员工培训二 Check检查销售员工培训反馈问题：反馈率低上交时间反馈渠道反馈问题：信息真实度低很少有人会愿意说出“逆耳的忠言”员工培训二 Action改进销售员工培训反馈问题：反馈率低抓住时机，及时上交反馈渠道简单化反馈问题：信息真实度低动之以情，恳切的态度晓之以

6、理，表明给他的利益员工培训二培训是个长期的过程，需要经过很多次的PDCA循环后，才可见到完善的结果现场卫生管理三情景测试：地上有一滩水当你发现地上有一滩水时：找找看那里漏水 设法清除 另抽时间仔细了解 看看是什幺样的水 想想看（或问问看）该不该有水现场卫生管理三PlanDo按计划做所有工作 查找漏水地点 打扫干净 分辨出水的种类 找出水的来处现场卫生管理三现场卫生管理三Check一周时间内每天来此检查 某一天发现地上还是有水现场卫生管理三Action分析查找漏水原因，制定新的计划，继续进行PDCA循环管理模式，直到 地上水渍的消失。基层员工：正确地做事1 少吃饭2 多运动胸：卧推 8、6、6、8 上斜哑铃飞鸟 12、10、12 蝴蝶夹胸 15、12、15 前臂外侧：杠铃反弯举 12、10、10、12 哑铃腕屈伸 25、20、20、25 腹肌：负重斜板卷腹25、20、20、25 拉力转体腹压缩25、20、20 肘撑屈膝举腿25、20、20 营造培训调查前的培训氛围培训的主要内容是销售业绩培训确定调查范围