艺术博物馆案例分析.ppt

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1、主主讲讲人人 11经济经济学学类类7班班 许许 进进第一部分第一部分 案例回案例回顾顾 鉴鉴于大家都参与于大家都参与过讨论过讨论了，了，因此，此因此，此处处省略省略2100个字！个字！讨论讨论:这这个大学博物个大学博物馆馆面面对对的的问题问题是什么？是什么？应应采取何种决策？采取何种决策？第二部分第二部分 讨论成果讨论成果一、面临的问一、面临的问题题（一）该博物馆是否应（一）该博物馆是否应成为成为“公共资源公共资源”？又如？又如何成为何成为“公共资源公共资源”最最合理？合理？（二）该博物馆未形成合（二）该博物馆未形成合理成熟的理成熟的管理机制管理机制，因此，因此要考虑如何形成合理的要考虑如何形

2、成合理的管理机制而非管理机制而非“馆长馆长”。确定开放确定开放时间时间确定开放确定开放程序程序关于关于“公共资公共资源源”的的问题问题由于参观人数过多，导致由于参观人数过多，导致原本安静的校园被嘈杂淹原本安静的校园被嘈杂淹没了没了没有一定的程序，导致参观没有一定的程序，导致参观人数无限量增多人数无限量增多二、解决的对策二、解决的对策关于选新馆长、确立新关于选新馆长、确立新管理体制问题管理体制问题1.确立人才标准：管理能力与专确立人才标准：管理能力与专业知识的结合（即科考夫和前任馆业知识的结合（即科考夫和前任馆长的结合）长的结合）2.建立管理部门：如管理委员会建立管理部门：如管理委员会（由各专家组成），委员会内部成立（由各专家组成），委员会内部成立各小组，分工协作各小组，分工协作3.制定合理选拔程序：民主选制定合理选拔程序：民主选举、专家考核等举、专家考核等成立成立专专家家委委员员会会讨论讨论决定新决定新馆长标馆长标准准组织组织推荐、推荐、个人申个人申报报委委员员会会讨论讨论推推举举候候选选人人候候选选人人竞职竞职民主民主选举结选举结合合专专家意家意见见任任职职期期间间，委，委员员会深入考核会深入考核具体具体选选拔程序拔程序