严格遵守企业规章制度范本7篇.doc

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1、 严格遵守企业规章制度范本7篇 标准公司治安、消防及其它安全工作。维护公司正常、稳定的办公环境。 1、坚持“谁治理，谁负责”与群防群治相结合的原则 2、人事行政部归口安全防范治理工作，各部门及各门店负责人为部门直接治安负责人。对所管范围的治安消防负全面领导责任。 3、全部员工必需树立安全防范意识，积极协作开展工作： 1、防火、防盗、防劫、防破坏、防诈骗、防爆炸及防治安害事故。 2、重要票据、单据必需入保险柜，现金原则上不过夜存放；20_元以上必需存入银行。 3、下班最终离开工作现场的员工，必需做好电、门及窗户的检查。 4、仓库主管每周必需2次以上对仓库的门窗、货梯等地方进展常规性检查，发觉问题

2、准时处理。 5、发觉事故苗头、可疑或不法行为的人或事，应准时向上级报告。遇紧急状况直接报警，同时报告上级负责人。 6、仓库重地严禁外人进入；公事或工作联系必需仓库主管同意前方可进入。 7、详细惩罚内容参照人事治理制度执行。 严格遵守企业规章制度范本篇2 第一章：公司厂规 为了标准公司与员工的行为，建立有序的生产、经营、办公制度，提高工作效率，维护公司与员工的共同权益，明确双方的职责与义务，特规定如下： 第一条：公司实行董事会领导下的总经理负责制，全体员工要严密团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议，到处为公司利益着想、要尽职尽责、心往一处想、劲向一处使、团结互助，建立一支高效、务实、爱

3、岗敬业的团队。 其次条：公司的财产属股东全部，公司制止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。公司制止任何所属机构、部门和个人，为小群众、个人利益而损害公司利益或破坏公司进展，对任何违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。 第三条：全部员工都务必听从领导、全力投入工作、注意细节，用一个一个细节来奠定公司的成长，使工作向高效率、员工向高工薪、公司向高效益的方向进展。 第四条：为提高公司的运营效率，实行能者上，庸者下的人事治理制度，实行责、权、利相结合的，按劳取酬、多劳多得的各种形式的安排制度，要求全部员工都精通业务，能自主处理各项事务，到达各负其责的目的，确立职责机制。 第五条：全部员

4、工要严格遵守_法律法规、遵守公司的各项规章制度、遵守职业道德守则、明确其职责、维护其公司与个人的权益。行为标准，做有纪律、有素养、有修养的好员工。 第六条：员工进厂时需交身份证复印件一份，1寸照片2张，填写职工登记表，进展岗前培训，鉴定培训书。用来办理厂牌，领取考勤卡。 第七条：中途有事需离开本厂者，须提前15天交辞工书给部门主管，经厂方同意，辞工期到前方可离厂。辞工到期者的工资，先结算清晰令其搬离本厂，待本厂发放工资日才前来领取。被本厂辞退者的工资，结算清晰后既搬离本厂。 第八条：厂内制止一切赌博活动，但凡在厂内酗酒、打架、闹事者一律按无薪开除出厂处理。晚上12点30分后关掉厂门，加班时间除

5、外。加强安全意识，留意防火防盗，车间内一律不准吸烟。 第九条：工作上要听从治理人员的安排，提高质量意识，坚持质量第一原则。确保产品质量合格出厂，各部门主管、品检务必在保证质量的根底上抓好生产进度，如因质量问题而耽搁货期所造成的损失，将追究各治理人员的职责，并扣发当月岗位津贴和工资作为补偿。 第十条：各部门治理人员及办公室人员，不得泄露工厂的任何机密，严禁拉帮结派，搞小集团，损害公司利益。 其次章：职业道德守则 第一条：全体员工要紧紧地团结在董事会的四周，坚决拥护和执行董事会的决议。到处为公司利益着想，要尽职尽责，要心向一处想，劲向一处使，团结互助，发扬团队精神，要有一颗感恩的心。 其次条：全体

6、员工要严格遵守_法律法规，遵守公司的各项规章制度，从自我做起，到处起榜样作用，以身作则，吃苦在前，享受在后，树立爱岗敬业的精神。 第三条：听从领导，专心热清，相互信任，团结同事，互帮互助，努力学习，精通业务，按时按质完成各项工作任务，为公司当好参谋，出好办法、好点子，认仔细真把各项工作做到高水平。 第四条：行为标准，得体大方，礼貌礼貌，说话有礼节，行为有分寸，做一个有修养、有素养的好员工。 第五条：同领导和客人在一齐，要领导在前，客人在先，敬重领导，敬重客人，到处要为领导和客人带给便利，礼貌待人，彬彬有礼。 第六条：来严格遵守公司的保密制度，不该明白的不要明白，不该打听的不要打听，不该说的不说

7、，不该看的不看。 第三章：工资、福利待遇制度 一、工资待遇： 1、生产人员实行计件工资制度。注：由于公司定单缘由，赐予保底工资。 2、设计人员实行保底工资+提成工资制度。 3、治理人员实行根底工资+提成奖金制度。 4、勤杂人员实行根底工资+奖金制度。 二、福利待遇： 1、带给员工中餐和晚餐，每日标准_元（员工每月餐费扣_元人）。 2、免费带给员工群众宿舍（自租房者自理），水电供给（每人每月水电缴费_元）。 3、加班超过_时，免费带给宵夜。 4、按规定享受法定假期。如：元旦、春节、五一、国庆、清明 5、员工在公司连续工作满两年以上，可享受探亲假_天，_公里以上可享受_天，公司可报销单程火车票。

8、6、已婚女员工连续工作满三年以上可享受产假，规定产假期发放生活补助每月_元。 7、在公司连续工作一年以上，可享受带薪婚假、丧假_天。（直系亲属） 8、交通补助，业务人员因公对外联系业务，市内交通费每次来回_元。 9、通信补助：业务人员因工作需要，通信费每月补助_元。（指定人员） 10差旅费：业务人员因工作需要出差外地办事，交通以汽车、火车为主，出差补助每一天_元，住宿费标准每一天_元。 11、误餐补助：业务人员因工作需要不能回公司就餐，每餐补助_元。 第四章：考勤制度 为保障公司的正常运作，特制定本考勤制度： 第一条：作息时间：每一天空上班时间上午8：00至12：00，午后12：0014：00

9、休息，下午上班时间为14：0018：00，依据生产状况，在全年生产旺季、淡季时作调整，但保证平均工作时间贴合劳动法的规定。 其次条：员工应在正常工作时间内完成当日工作任务，确保工作时间高效饱和。 第三条：员工考勤实行打卡，员工上下班务必打卡。务必照实签到，不得擅自作弊，不得为他人或托付他人打卡以伪造出勤记录，违者罚_元次。（两人同罚） 第四条：员工应遵守厂部作息制度，做到不迟到、不早退、无故旷工，因工作缘由不能按时打卡，应向部门负责人说明缘由并征得其同意，事后由主管在考勤卡上签字确认。 第五条：请假： （1）病假：需由社区以上医院出据证明，因特别状况未能请假办妥手续的，如突发急病等员工须在当日

10、内用电话或托付他人以其他方式通知主管，复工后当日须补办请假手续。 （2）事假：若员工因在工作时间内有重大事情须处理，能够书面对部门领导申请事假，领导签字批准后，转交考勤文员备档考勤，假满上班须准时到有关人员外销假。 （3）请假一天以内由部门负责人或主管批准，连续请假2天或2天以上由总经理批准；如未办理手续或没有得到批准擅自休假，而无理由解释者均按旷工处理；旷工一天按二天惩罚，无故旷工三天或三天以上，厂部做无薪开除处理。 第六条：设立年度全勤奖，资金为_元： （1）迟到、早退三次以上者取消年度全勤奖。 （2）有以下状况者：事假、病假、旷工、迟到、早退、产假、婚假、不享受全勤奖。 第七条：上班时间

11、每次迟到或早退5至15分钟者，计件工罚_元，计时工罚当天工资30%；迟到或早退30分钟以上者，计件工罚_元，计时工罚当天工资80%。 第八条：请全体人员自觉遵守，办公室可依据状况进展定期或不定期的考勤抽查。 第五章：安全生产治理规定 第一条：为加强本公司生产工作的劳动爱护、改善劳动条件，爱护劳动者在生产过程中的安全和安康，促进本企业事业的进展，依据有关劳动爱护的法令、法规等有关规定，结合本公司的实际状况特制定本规定。 其次条：本公司的安全生产工作务必贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理负责制，要坚持“管生产务必管安全”的原则，生产要听从安全的需要，实现安全生产和礼貌生产。 第三条：

12、对在安全生产方面有突出奉献的团体和个人要赐予嘉奖，对违反安全生产制度和操作规程造成事故的职责者，要赐予严厉处理，触及法律的，交由司法机关论处。 第四条：本公司安全生产委员会（以下简称安委会）是本企业安全生产的组织领导机构，由总经理和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责本企业安全生产治理工作，讨论制定安全生产技术措施和劳动爱护规划，实施安全生产检查和监视，调查、处理事故等工作。安委会的日常事务由生管负责完成。 第五条：公司各部门务必成立安全生产领导小组，负责对本部门的职工进展安全生产教育，制定安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监视检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保安全生产

13、。安全生产小组组长由各生产部门的部门主管担当，并按规定配备专（兼）职安全生产治理人员。 第六条：安全生产主要职责人的划分：生产部门主管是本部门安全生产的第一职责人，专（兼）职安全生产治理员是本部门安全生产的主要职责人。 第七条：各职能部门务必在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 第八条：各部门可依据本规定制订详细实施措施。 第九条：本制度由公司安委会负责解释。 严格遵守企业规章制度范本篇3 一、遵守国家法律、法规和国家统一会计制度及税收制度。 二、依照法律、法规随时承受财政、审计、税务等机关的监视检查。 三、财务部门应当对公司的实物、款项、财产进展监视，催促建立并严格执行财产清查制度。 四

14、、仔细作好会计根底工作，以到达账目清晰、数据真实、资料完整。 五、提高会计人员职业道德，强化会计人员业务水平，逐步科学化、现代化。 六、会计人员应当遵守公司商业隐秘，不能私自向外界泄露单位会计信息。 七、建立严格的发票治理制度，领用、开具发票必需有专人保管，不得转借，撕毁或大头小尾。 八、协作公司领导全面、科学、合理的标准会计工作，保证企业经营治理有序进展。 严格遵守企业规章制度范本篇4 第一条为优化经济进展环境，提高对进冀建筑业企业的效劳水平，培育统一开放、竞争有序的建筑市场，提高建立工程质量，确保投资效益，依据建筑法、河北省建筑条例、建立部建筑业企业资质治理规定等有关法律、法规、规章的规定

15、，结合我省实际状况，制定本方法。 其次条对在本省行政区域内从事建立工程的新建、扩建、改建等有关活动的进冀建筑业企业，适用本方法。 第三条本方法所称进冀建筑业企业(以下简称“进冀企业”)，是指外省、自治区、直辖市和国务院各部门所属注册地不在本省行政区域，进入本省行政区域进展建筑活动的建筑业企业。 第四条省建立行政主管部门负责全省进冀建筑业企业的监视和治理。 各设区市建立行政主管部门负责本行政区域内进冀建筑业企业的监视和治理。 第五条外埠建筑业企业进冀施工，应到省建立行政主管部门办理进冀备案手续。 进冀备案包括单项工程备案和进冀企业分公司备案。 第六条进冀企业拟在冀承揽单项工程，应办理单项工程备案

16、，并提交以下材料： (一)备案申请表 (二)省级建立行政主管部门出具的介绍信; (三)企业法人托付书及被托付人身份证; (四)企业营业执照; (五)企业资质证书; (六)企业安全生产许可证; (七)工程经理资质证书(或建筑师执业资格证书)、工程经理部成员职称及职业资格证书; (八)企业注册地建立行政主管部门出具的该企业近三年未发生质量安全事故和市场违规行为的信誉证明; (九)省建立行政主管部门规定的其他材料。 第七条进冀企业拟在冀年度承揽施工工程超过2个(含2个)的进冀企业，应当设立进冀企业分公司，并办理进冀企业分公司备案，由分公司统一治理在冀的施工工程。 办理进冀分公司备案，除按第六条要求提

17、交相应材料外，还应提交： (一)分公司办公场所的房屋租赁合同或房产证书; (二)分公司成员的职称及资格证书。 第八条办理备案手续按以下程序进展： (一)进冀企业向拟承揽工程所在地的设区市建立行政主管部门提交第六条、第七条规定的资料; (二)设区市建立行政主管部门发觉进冀企业供应的备案材料存在可以当场更正的错误的，应当允许申请人当场更正;发觉备案材料不齐全或者不符合规定形式的，应当当场或者在1个工作日内一次告知申请人需要补正的全部内容，逾期不告知的，自收到申请材料之日起即为受理。 (三)设区市建立行政主管部门受理进冀企业的备案文件后，应进展登记、核查;核查合格的，在1个工作日内，签发同意上报意见

18、，由申请人持该意见及有关材料报省建立行政主管部门办理备案手续。 (四)省建立行政主管部门收到申请人报送的备案文件后，在1个工作日内，对符合备案要求的办理使用备案手续，颁发相应备案证书;对不符合要求的，应作出不予备案的书面打算并说明理由。 第九条进冀建筑业企业中标(或按规定可以不经招标直接承包工程)后，企业应到工程所在地设区的市建立行政主管部门(或托付机构)领取进冀建筑业企业施工效劳手册，并提交以下资料： (一)进冀备案证书; (二)中标通知书或按规定可以不经招标直接承揽工程的证明材料; (三)施工承包合同; (四)选用专业承包企业、劳务分包企业的资质证书，劳务作业人员职业技能岗位证书; (五)

19、专业承包、劳务分包合同。 第十条进冀建筑业企业施工效劳手册由省建立行政主管部门统一印制，其内容包括： (一)进冀建筑业企业效劳指南; (二)建立工程根本状况; (三)进冀建筑业企业和进冀施工人员根本状况; (四)本省建立行政治理的有关标准性文件。 第十一条进冀企业分包工程，应选择有资质的专业承包企业、劳务分包企业，并依法和专业承包企业或劳务分包企业对分包企业的工程质量、安全生产担当连带责任。 第十二条进冀企业应按规定，定期向工程所在地的建立行政主管部门报送建筑业企业根本运行状况表。 第十三条进冀建筑业企业享有与省内企业同等的权力、并担当一样的责任和义务，承受本省各级建立行政主管部门及其托付机构

20、的监视、治理、检查。 第十四条进冀企业的根本状况、资质状况、业绩和市场行为等，由建立行政主管部门纳入本省建筑市场监视治理信息系统统一治理。 第十五条进冀企业的作业人员和分包作业人员的职业技能岗位证书持有率不低于100%。 第十六条建立行政主管部门应对进冀企业进展有关法律、法规和技术标准标准的培训。 第十七条建立行政主管部门应对进冀企业遵守建立法律法规的状况进展检查。检查可按以下程序进展： (一)进冀企业在建立行政主管部门通知的时间内向建立行政主管部门供应建筑业企业资质证书、企业法人营业执照、安全生产许可证书、施工工程的有关资料等。 (二)建立行政主管部门在收到企业资料后，组织有关专家对进冀企业

21、的市场行为、经营治理、质量治理、安全生产治理进展检查。 第十八条检查结论为分为合格、不合格两种。 进冀企业有以下情形的，检查结论为不合格。 (一)与建立单位或者企业之间相互串通投标，或者以行 贿等不正值手段谋取中标的; (二)未取得施工许可证擅自施工的; (三)将承包的工程转包或者违法分包的; (四)严峻违反国家工程建立强制性标准的; (五)发生过三级以上工程建立重大质量安全事故或者发生过两起以上四级工程建立安全事故的; (六)隐瞒或者谎报、拖延报告工程质量安全事故或者破坏事故现场、阻碍对事故调查的; (七)根据国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严峻的

22、; (八)未履行保修义务，造成严峻后果的; (九)违反国家有关安全生产规定和安全生产技术规程，情节严峻的; (十)未按合同商定支付分包企业工程款和作业人员人工工资的; (十一)其他违反法律、法规的行为。 第十九条进冀企业不合格名录，由省建立行政主管部门予以公布，并限期停顿企业在冀投招标资格。 其次十条注册地在国外及港、澳、台地区的建筑业企业进冀施工，依照国家有关规定执行。 其次十一条本方法由省建立行政主管部门负责解释。 其次十二条本方法自二_年四月二十日起施行，原河北省进冀施工企业备案治理方法(冀建建20_163号)同时废止。 严格遵守企业规章制度范本篇5 1范围 本制度规定了现代企业治理工作

23、的治理职能、治理内容与要求、制度的实施与监视检查。 本制度适用于现代企业治理工作的治理。 2引用标准 以下标准所包含的条文，通过在本制度中引用而构成为本制度的条文。在本制度出版时，所示版本均为有效。全部标准都会被修订，使用本制度的各方应探讨使用以下标准最新版本的可能性。 创立国际一流火力发电厂考核标准实施细则-国家电力公司_.11.21 3术语 现代企业制度：现代企业制度是适应市场经济要求的、依法标准的企业制度。其根本特征是产权明晰，责任明确、政企分开、治理科学。 现代企业制度的根本内容包括三个方面：现代企业产权制度，即公司法人产权制度；现代企业组织制度，即公司组织制度；现代企业治理制度，即公

24、司治理制度。 现代企业治理制度：是对企业治理活动的制度安排，包括企业经营目的和观念、企业目标和战略、企业的治理组织以及各业务职能领域活动的规定。 4治理职责与分工 4.1企业治理者组织形式：厂级领导、中层干部和治理人员。 4.2厂级领导负责企业的重大决策和整体经营活动；中层干部负责把厂级领导制定的战略详细化，并指挥和协调基层治理人员的工作；治理人员承受上级指挥，负责协调基层组织的根本工作，详细负责各项根底治理。 5治理内容与要求 5.1现代企业治理制度的内容主要包括：企业的安全文明生产治理、企业的科技信息治理、企业的设备技术治理、企业的人力资源治理和企业的经营治理。 5.2重视推行现代化治理工

25、作，建立健全组织机构，并有效运作。组织机构的建立应遵循以下原则： a)统一目标原则。即组织各局部都要有实现有关任务的分目标，为完成组织统一的总目标而努力。 b)权力系统原则。即企业从厂长到一般员工有一个统一的权力系统。组织各层次的每个员工均有上级，一个人只承受一个上级的指令，避开多头指挥造成混乱。厂长应把一局部权力逐级下放，使各级治理者有职有权。责任到哪里，权力到哪里。 c)责权利相统一原则。各部门及各成员都有明确规定的责任、权力和利益，三者相互协调统一。 d)精干、高效原则。部门设置及人员配备合理、精干，相互分工明确，协调有序。 e)组织弹性原则。组织的构造不是一成不变的，而应具有肯定的弹性

26、，能依据组织需要适时进展调整和变革。 5.3积极推广应用国际、国内先进的治理方法和手段，以提升企业整体治理水平。 5.4企业的安全文明生产治理 5.4.1企业应建立健全安全文明生产治理规章制度，明确各部门及各类人员的安全职责，仔细落实安全文明生产责任制，做到奖罚清楚。 5.4.2企业应确立年度安全文明生产目标，并制定保证目标实施的措施。 5.4.3积极开展三安三化工作，并注意实效，全面提高全员的安全意识。 5.4.4依据电力生产特点，仔细实行定置治理，设备标志齐全、清楚，介质 流向清晰； 5.4.5保持生活区、厂区清洁整齐，道路畅通，绿化面积到达宜绿化面积的93%以上。 5.4.6烟尘、废水排

27、放到达国家或地方标准。 5.4.7工作场所的粉尘、室温、噪音符合劳动爱护规定。 5.5企业的科技信息治理 5.5.1仔细落实国家、国家电力公司及主管公司关于加强科技工作的打算。建立健全科技治理体系，制定科技、信息进展规划，全面落实各级人员责任制。 5.5.2积极组织生产技术人员、治理人员对安全生产、经营治理中重大问题进展讨论，并积极担当集团公司科技工程，不断提高设备安康水平和经营治理水平。 5.5.3积极引进、推广国内外先进的科技成果，促进科技成果向现实生产力转化，依靠科技创新促进企业进展。 5.5.4大力推广应用国际先进水平的电力科技新技术，电力信息化到达国际先进火力发电厂水平。 5.5.5

28、积极开发应用信息化治理体系，实现设备治理(缺陷治理、检修治理、状态检修治理)、财务治理、人力资源治理、安全治理、运行治理、物资治理、实时数据、文明生产、合同治理、班组治理、办公自动化治理等领域的功能开发与实际运用，形成掩盖全厂各生产岗位、治理岗位和检修维护班组的计算机治理网络。 5.5.6企业档案目标治理到达国家一级。 5.5.7广泛采纳目标治理、tqc、网络技术、量本利分析、定额治理；广泛开展群众性的合理化建议活动，形成制度化、标准化。 5.5.8建立健全科技成果考核评价体系，加大奖惩力度，以充分调动全体员工科技兴企的积极性。 5.5.9建立较为完备的竞价上网技术支持系统，成立竞价上网治理机

29、构，明确相关人员的工作职责。根据电网竞价上网规定，进展市场运作，以提高企业效率和效益。 5.5.10加强企业战略规划目标治理，成立规划目标治理机构，制定其治理掌握程序，明确治理职责，建立起规划制定、分解实施、评价改良、监视考核一体化的闭环治理体系。 5.5.11加强调研和指标分析，建立与国内国外现代化火力发电厂的信息和技术沟通制度，制定出科学可行的创国际一流火力发电厂指标体系。 5.6企业的设备技术治理 5.6.1建立健全设备技术治理标准，制定科学合理的设备技术治理进展规划，并落实设备各级安全生产治理责任制。 5.6.2加强各项指标治理，使各项生产技术指标到达国际一流的标准值。 5.6.3积极

30、推行优化运行、耗差分析，降低煤耗，提高设备牢靠性。 5.6.4建立和完善设备检修质量保证监视体系，实施检修全过程治理，消退设备七漏，使设备完好率到达国际一流规定的目标值。 5.6.5积极开展节能降耗、状态检修、在线监测等技术的应用，大力推广设备检修点检制，不断提高发电厂的安全性、经济性和自动化水平。 5.6.6强化、细化设备技术治理。努力实现设备治理的安全性、根底资料治理的标准性、十项监视的时效性、工程治理的规划性、节能治理的效益性、科技治理的群众性、环保治理的合法性、备品治理的科学性、状态检修治理的可追溯性。 5.7企业的人力资源治理 5.7. 1根据以人为本，安全第一，效益至上的企业方针，

31、在人力资源治理上，建立以业绩考核为根底，以动态治理为手段，以安排差距为杠杆，以调动职工积极性为目的的良好的用人、用工、安排机制和治理体系。 5.7.2建立健全绩效评价体系，实行多种安排形式，合理拉大安排差距，实行多元化的安排制度，进一步提高职工工作责任心、积极性，形成收入能增能减的竞争机制。 5.7.3积极推行职工岗位动态治理，根据公开、公正、公正、竞争、择优原则，通过公开聘请、竞争上岗来选拔和任用人才；形成全厂岗位靠竞争、酬劳凭奉献的良好局面。 5.7.4建立健全各级岗位培训标准，加大培训力度，使全员岗位培训率到达80%以上，三高人才比例到达国际一流规定的目标值。 5.7.5根据培训是职工最

32、大的福利理念，从着眼于企业将来进展的需要动身，建立科学的、可持续的职工培训规划和奖惩制度，逐步实现培育人才由数量进展型向素养提高型的战略转变，实现职工要我学到我要学的转变。 5.7.6注意人才的开发和应用，建立科学的调动、提升等用人机制，逐步实现人力资源的优化配置。 5.8企业的经营治理 5.8.1建立起完善的生产、经营经济责任制和严密的治理规章制度，并严格执行。 5.8.2严格企业法制化治理，建立企业法制化治理体系，依法经营，从严治企。 5.8.3以经济效益为中心，努力构筑与社会主义市场经济相适应的经营治理体系。制定年度经营责任制考核实施方案，建立内部模拟市场机制。将工资与可调电量挂钩，以提

33、高各类人员对安全生产的关切度，调动广阔干部职工的工作积极性和主动性。 5.8.4根据超罚节奖的原则，将三费进展分解承包给各二级部门，由二级部门按月申报、掌握使用，以实现人人身上有指标，人人肩上有压力。 5.8.5加强本钱治理，建立健全掌握本钱的治理制度和措施，并进展本钱掌握、监视和考核。 5.8.6依据市场经济需要，建立经济活动分析制度，并定期进展经济活动分析。 5.8.7加强预算治理，严格按预算掌握各项收支，制定预算治理制度，每月在经济活动分析会上对预算完成状况进展分析，准时发觉预算中存在的问题并予以调整。 5.8.8加强资金治理，把预算内资金、预算外资金和结算资金分开治理，严格根据审批程序

34、掌握各项资金支出。 5.8.9加强审计制度建立，进一步夯实审计治理根底工作。积极开展常规性的财务收支审计工作，仔细履行审计监视职能。加强重点工程、合同、资金、资产及本钱治理制度的审计，并针对审计中发觉的问题提出相应的审计建议。 5.8.10健全完善监视约束机制。对合同治理实施全过程的审计监视，强化工程工程的审计监视和效能监察,推开工程治理水平的提高。 5.8.11强化规划治理的龙头作用和财务治理的中心地位，推行全面预算治理，把所需的材料费、治理费等纳入年度综合规划和月度规划，形成规划、合同、限额三重掌握。 6检查与考核 6.1检查 6.1.1制度一经公布生效，有关各方都必需严格遵照执行，标准化

35、治理机构和被授权有该项治理职能的部门将对执行状况进展检查。 6.1.2各部门和单位都必需按本制度的规定，对分管和归口治理的内容实行制度化治理，到达制度的要求，并承受有关部门的检查。 6.2考核 对违反本制度各项条款规定的有关部门和人员，将追究其责任，并由厂经济责任制考核委员会赐予经济考核。 严格遵守企业规章制度范本篇6 第一章总则 其次章作息安排 第三章考勤制度 第四章室内标准 第五章值日规定 第六章行政规定 第七章会议规定 第八章安全规定 第九章_治理 第十章档案治理 第十一章财务规定 第十二章用人制度 第十三章培训方法 第十四章机构设置 第十五章业务标准 第十六章薪酬制度 第十七章奖罚制度

36、 第十八章补充说明 第一章总则公司坚持以人为本、司我合一的企业治理精神，通过一套简洁、直观、实效的治理制度，标准公司经营操守和员工行为，全面提升公司整体效劳水_市场竞争力量，充分发挥公司团队的整体功能，以便更好的为客户效劳。 其次章作息安排 第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午2：00-6：00因季节或其它缘由需要调整时由办公室另行通知。 其次条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将依据工作状况安排适时调休。 第三章考勤制度 第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须准时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室详细负责签到和考勤统计。 其次条超过上班

37、时间30分钟内签到按迟到论处；超过上班时间30分钟至3个小时内（含3个小时）签到按旷工半日论处；当日超过3个小时以上按旷工_日论处。 第三条提前30分钟内下班按早退论处；提前30分钟至3个小时内（含3个小时）下班按旷工半日论处；提前3个小时以上下班按旷工_日论处。 第四条请假应提前书写请假条并当面交上级批复。特别状况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须准时补写请假条，由上级签字后交办公室存档。 第五条请假_日内（含_日）由直接上级批准。超过_日，需经直接上级签字后报由副总经理签字批准。 第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。 第七条请假

38、、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。 第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级准时说明。 第四章室内标准 第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、效劳和送别。 其次条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热忱周到。经过简洁沟通后应准时告知相关人员详细接待。 第三条客人落座后，应主动递送茶水；客人离开时，应主动送别；客人离开后，应准时整理整理。 第四条办公电话制止长时间占用，制止接打私人电话。 第五条办公用品要留意常常维护，尽量避开人为损坏。 第六条上班时间制止上网私自谈天、打嬉戏、赌博、从事和工作无关的事情。 第七条制止正常工作时间在办公大厅睡觉、大声喧哗、吵闹或大声播放音乐

39、；制止在办公室吸烟、喝酒、随地吐痰。 第八条办公场所人人都需保持个人工作区域干净洁净，不得随便丢放垃圾、污垢或碎屑。 第五章值日规定 第一条公司实行卫生轮番值日制。详细安排详见卫生值日表。 其次条当天值日人员应在下午下班后负责倒垃圾、洗地板、擦桌面等清洁整理工作。办公室无人值守时应检查、关闭全部电器、门窗后再离开。 第三条垃圾、废弃物、污物的去除应根据要求倒在指定位置。 第六章行政规定 第一条一个上级的原则。上级不得越级指挥，可以越级检查、指导、帮助和了解状况；下级不得越级汇报，可以越级申诉和上诉。相互间不得跨部门指挥和汇报。（特）财务部经理在财务上听从总经理，在行政上听从副总经理。 其次条下

40、级必需听从直接上级治理。对上级的安排持有异见可向上级的直接上级投诉。对上级裁决不满可向上级的直接上级申诉。错误指挥或错误推断上级指挥经上级裁决后，有责任方应担当由此造成的一切后果。 第三条直接上级缺席或不听从公司统一治理时，由直接上级的上级负责治理指挥和帮助。 第四条公司员工每两个月进展一次述职，以承受总经理的当面质询。副总经理负责详细安排。 第五条副总经理是公司行政工作的常务执行人。办公室帮助执行。 第六条总经理是公司行政工作的最高负责人和重大事务的最高决策者，遇重大状况时，总经理有权对公司进展调整。 第七章会议规定 第一条领导召开会议要改良作风、缩减时间、提高质量、注意实效。员工参与会议要

41、准时到席、调整手机、制止吸烟、做好笔记。 其次条办公室详细负责公司全体员工会议的通知、组织、主持和会议笔记。 第三条部门和小组会议由部门或小组负责人召集、主持和笔记。 第八章安全规定 第一条公司要求全部治理人员要在日常工作中加强员工安全教育，时常提示员工留意个人人身、财产和公司财物安全。 其次条员工要自觉遵守国家安全方面的法律法规，遵照公司要求和上级嘱托，时刻留意对个人人身、财产和公司财物安全的防范。 第三条公司交给个人使用的钥匙不得随便转交他人；未经财务部负责人同意，不得随便将公司物品外带或外借。 第四条制止在无技术保障的状况下安装、拆卸、修理公司办公用品，特殊是带电产品。 第五条员工个人财

42、物应随身携带，不得随便搁置在集体办公场所。 第六条公司要求的保密事项未经公司许可不得随便向他人泄露。 第九章_治理 第一条财务部负责公司印章和合同治理。印章要严格保管，标准使用，未经总经理同意任何人不得随便外带。 其次条公司正式文件和合同需经财务部经理最终审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随便盖章。 第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向副总申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。 第四条签定空白盖章合同时增订条款，须准时向副总经理汇报。 第五条空白盖章合同签定后，应准时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一建档。 第十章档案治理 第一条办公室详细负责档案

43、治理。内容主要包括：规章制度、行政执行手续、会议笔记、人力资源资料、业务资料、工作报告、规划、客户资料、来函来文、合同、活动影像等各种书面和音像资料。 其次条档案治理要分门别类，统一存放，避开损坏和丧失。 第三条档案借阅应严格根据阅读权限和保密规定，未经副总经理同意不得随便向公司以外的人员借阅。阅读档案应抓紧时间，当天阅读当天交还保管。 第十一章财务规定 第一条公司全部财务支出需直接报经总经理批准。 其次条一般状况下大额款项可安排银行转账。需要收、支现金时由财务部经理直接安排。 第三条财务部经理有权依据公司实际状况对财务执行作出具体规定，经总经理批准后作为本制度附件公布执行。 第十二章用人制度 第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建立的长期方针。公司将通过人力_市场、媒体、网络、专业人才推举机构公开招贤纳士，同时鼓舞员工随时通过关系积极发觉并引进人才。 其次条新人进入公司后，需进展一周时间（连续七天）的观看。观看期完毕后，一经录用，一周观看