咨询工程师《工程咨询概论》习题班五.doc

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1、第五章工程咨询服务内容(二)一、单项选择题 1.工程监理单位的主要任务是,对工程项目建设实施阶段的工程进度、工程质量和()进行有效控制。(2010年真题) A.工程造价 B.工程效益 C.工程部位 D.工程环境 2.下列关于代建制的说法中,正确的是()。(2010年真题) A.代建制不适用于政府投资建设的水利工程和市政工程 B.代建项目的使用单位不需要参与项目设计审查 C.代建项目不能只委托一个单位进行代建管理 D.代建单位可负责办理项目可行性研究报告审批、土地征用、环境评价等报批工作 3.下列关于投资项目后评价任务的说法中,错误的是()。(2010年真题) A.后评价应进行项目效果评价 B.

2、后评价应进行项目效益评价 C.后评价应总结经验教训,提出对策建议 D.后评价工作要追究项目决策失误的责任 4.在进行项目后评价时,预测项目未来时期效益的起点为()。(2010年真题) A.项目实施时点 B.项目建成时点 C.项目后评价时点 D.项目达到设计能力时点 5.工程项目管理的功能,是对工程项目投资建设各个阶段和全过程进行有效地计划、组织、协调和()。(2010年真题改编) A.反馈 B.检查 C.联络 D.控制 6.下列关于项目后评价与项目竣工验收的区别说法错误的是()。 A.项目后评价不仅是对项目工程和技术的总结评价,更重要的是对项目经济效益和影响效果的分析评价 B.后评价要对项目周

3、期全过程的各个阶段进行分析评价,项目竣工验收是在工程建成时进行的项目总结和验收 C.内容上后评价要对项目涉及的工程技术、财务、经济、环境生态等进行分析评价,而项目竣工验收以工程技术完成为主 D.项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程经济为主的项目总结和验收 7.对于经营性项目,一般是在项目投产运营()年后进行后评价。 A.13 B.24 C.35 D.46 8.与投资项目前评估相比,后评价的最大特点是()。(2008年真题) A.独立性 B.公正性 C.信息反馈 D.客观性 9.下列不属于项目后评价的任务的是()。 A.实施效果和效益的分析评价 B.目标和持续性评价 C.总结经验教训,提出对

4、策建议 D.评价项目的独立性 10.我国开展项目后评价是()的一项基础工作。(2008年真题) A.建立和实施政府投资项目行政问责制 B.建立法律责任追究制 C.建立政府项目管理体制 D.实施政府监管职能 11.()是完成投产运营前准备工作的关键,对投产运营系统顺利运行有重要作用。 A.项目法人 B.咨询工程师 C.生产经营组织 D.员工招聘与培训 12.编制竣工决算书的主要内容包括()。 A.项目决策资料 B.交付使用资产 C.设计文件 D.工程竣工文件 13.根据设备监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件是()。 A.

5、设备监理大纲 B.设备监理规划 C.工程监理实施细则 D.设备监理实施细则 14.设备监理单位对拟承揽的设备工程项目开展监理工作的总策划文件是()。 A.设备监理规划 B.设备监理大纲 C.工程监理实施细则 D.设备监理实施细则 15.()要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。 A.工程监理大纲 B.工程监理规划 C.工程监理实施细则 D.设备监理实施细则 16.目前,我国工程监理主要是在工程建设的()。 A.决策阶段 B.实施阶段 C.施工阶段 D.施工准备阶段 17.设计建造合同适用于()。 A.建设项目规模大,复杂程度高,承包商提供设

6、计,项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况 B.建设项目规模大,复杂程度高,承包商提供设计,投资人承担绝大部分风险的情况 C.传统的“设计招标建造”建设履行方式 D.建设项目规模大,复杂程度高,投资人提供设计,投资人愿意将部分风险转移给承包商的情况 18.工程承包合同可根据(),从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。 A.项目单位愿意采用的组织方式 B.政府主管部门指定的支付方式 C.承包商愿意采用的支付方式 D.工程监理制度的规定 19.()合同适用于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。 A.成本加酬金 B.固定总价 C.计量与估价合同 D.单价

7、合同 20.下列关于合同管理的说法不正确的是()。 A.在项目建设实施过程中,合同双方都要进行合同管理 B.项目单位一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理 C.项目合同管理开始于项目的实施阶段 D.在项目实施阶段,工程管理的核心是合同管理 21.项目合同管理开始于()。 A.项目初步可行性研究 B.项目可行性研究 C.项目准备阶段 D.项目实施阶段 22.在项目实施阶段,工程管理的核心是()。 A.合同管理 B.工程监理 C.设备监理 D.竣工咨询 23.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、() 、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。(2008

8、年真题) A.可行性研究报告 B.图纸 C.投标人须知 D.资格预审文件 24.()模式下,项目单位作为项目管理的中枢,负责项目的决策、监督和参与单位间的衔接、协调工作。 A.自行管理 B.分项委托管理 C.专业机构管理 D.工程项目代建制 25.专业机构管理模式的特点为()。 A.减少对外合同关系,有利于投资建设各阶段、各环节衔接和提高管理效率 B.有利于发挥市场机制作用,择优选定较为理想的参与单位 C.利于推进项目专业化管理,提高现代化管理水平 D.有利于遏制违法违规行为 26.代建制的作用不包括()。 A.有利于政府职能的转变 B.有利于提高项目管理水平 C.有利于克服“三超现象” D.

9、有利于参与各方权、责、利的制衡 27.代建单位在项目前期工作阶段的服务内容不包括()。 A.组织开展工程勘察、规划设计等招标活动 B.负责工程合同的洽谈与签订工作 C.组织开展项目初步设计文件编制与修改工作 D.办理项目可行性研究报告审批 28.()主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动,并与承包商密切配合。 A.咨询单位的项目管理 B.政府部门的项目管理 C.供应商的项目管理 D.贷款银行的项目管理 29.为保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模而进行的项目管理是()。 A.承包商的项目管理 B.咨询工程师的项

10、目管理 C.业主的项目管理 D.政府部门的项目管理 30.根据项目单位委托,为工程项目投资建设全过程或部分阶段提供管理服务是()。 A.业主的项目管理 B.咨询单位的项目管理 C.政府部门的项目管理 D.承包商的项目管理 31.下列各主体的项目管理中,()的项目管理主要是宏观管理,具有较大的权威性和强制性。 A.政府部门 B.咨询工程师 C.承包商 D.业主 32.工程项目管理的职能,是对项目的()进行计划、组织、协调、控制活动。 A.工程技术和资金使用 B.资源和实施的过程 C.投资、质量、进度 D.资金和实施过程 33.项目后评价工作程序的第二步是()。 A.阅读并收集有关该项目的文件、资

11、料 B.成立后评价小组,制订评价计划 C.接受后评价任务,签订工作合同或评价协议 D.设计调查方案,聘请有关专家 34.进行项目后评价的成功度评价时,项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响,则这个项目是()的。 A.失败 B.不成功 C.部分成功 D.基本成功 35.下列不属于项目的管理效果评价的内容的是()。 A.组织结构形式的评价 B.组织内部沟通、交流机制的评价 C.组织机构的环境适应性 D.对组织中员工的评价 36.投资项目后评价的技术安全性评价,应分析项目所采用技术的可靠性、()、安全运营水平等。(2008年真题) A.主要技术风险 B.技术先进性 C.

12、安全管理水平 D.安全操作规程 37.投资项目技术后评价是对已采用工艺技术与装备水平的分析与评价,不包括()。 A.技术先进性 B.技术适用性 C.技术可靠性 D.技术经济性 38.一般项目需要()或更长的时间才能实现项目的效益建成。 A.12年 B.23年 C.34年 D.35年 39.投资项目“代建制”的核心是代建单位按照()代行建设项目的法人职责。(2008年真题) A.合同约定 B.专业分工 C.财政制度 D.业主意愿 二、多项选择题 1.投资项目“代建制”界定了()等参与单位的责任、权利和义务。(2010年真题) A.设备制造商 B.工程承包商 C.项目出资人 D.代建人 E.项目使

13、用人 2.对项目勘察设计水平的后评价应包括()。 A.设计指导思想 B.设计工作质量 C.总体技术水平 D.设计服务质量 E.总体技术水平 3.项目后评价对项目投入运营后的预测内容包括()等。(2008年真题) A.达到设计能力的程度 B.市场需求状况 C.设计变更的影响 D.项目竞争能力 E.项目运营的外部条件 4.项目后评价的范围包括对项目()阶段的过程进行总结,发现问题,分析原因。 A.建设实施 B.前期决策 C.项目诊断 D.建设准备 E.投产运营 5.项目后评价应完成的咨询任务主要有()。(2008年真题) A.项目全过程的回顾和总结 B.项目效果和效益的分析评价 C.项目目标实现程

14、度和持续性评价 D.总结经验教训,提出对策建议 E.规划设计后续建设项目 6.项目后评价一般由()提出并组织。 A.政府行业主管部门 B.主要投资者 C.项目法人 D.项目投资决策者 E.项目投资者 7.项目后评价是对已建成项目的()进行系统、客观的分析。 A.评价时点以后的工作 B.投资主体的工作 C.设定目标 D.执行过程 E.作用和影响 8.工程项目竣工报告包括()等内容。(2008年真题) A.工程质量验收 B.竣工决算 C.竣工资料 D.生产运营准备 E.项目效益评价 9.工程项目运营准备咨询的内容主要是,检查()工作是否完备。 A.物资供应准备 B.规章制度的建立 C.机构设置和人

15、员配备 D.项目还款计划 E.经营管理体系的建立 10.在项目竣工和总结阶段,工程咨询的主要业务包括()。 A.项目合同管理 B.工程监理 C.项目竣工验收 D.项目总结评价 E.项目管理咨询 11.项目竣工验收分为两个阶段进行,即()。 A.项目竣工报告 B.项目总结评价 C.运营准备咨询 D.项目验收报告 E.建设项目投产准备 12.下列属于设备监理的工作范围的是()。 A.设备设计监理 B.设备投资控制 C.设备安装监理 D.设备采购监理 E.设备质量控制 13.工程监理的中心任务包括()。 A.控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标 B.安全管理、合同管理和信息管理 C.监

16、理单位的协调工作 D.设备质量控制 E.设备进度控制 14.下列关于工程项目管理的说法不正确的有()。 A.工程项目管理的主体是项目管理者,对象是建设工程项目 B.工程项目管理的目的是在保证经济、合理、安全、环保的前提下实现工程项目的投资、质量、进度最优化 C.项目管理是全面的全过程管理是指项目管理是对建设工程项目从施工到建成投产全过程的管理 D.项目管理的职能是指对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、和控制工作 E.对项目的系统管理是要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标,建立自下而上的控制系统 15.在工程项目代建制中,代建单位在前期工作阶段的服务内容有()。

17、A.协助开展项目初步设计文件编制修改工作 B.组织开展工程勘察、规划设计等招标活动 C.办理初步设计概算审批 D.依据项目建议书批复内容,单独组织编制项目可行性研究报告 E.办理项目可行性研究报告审批等有关手续 16.代建单位建设实施阶段的服务内容包括()。 A.组织开展项目初步设计文件编制与修改工作 B.组织施工、监理和设备材料选购招标活动 C.负责办理年度投资计划、建设工程规划许可证、施工许可证和消防、园林绿化、市政等工程开工前的有关手续 D.办理项目可行性研究报告审批、土地征用、房屋拆迁等有关手续报批工作 E.负责工程合同的洽谈与签订工作,对施工和工程建设实行全过程管理 17.下列是代建

18、制的作用的有()。 A.有利于政府职能的转变 B.提高项目管理水平 C.遏制违法违规行为 D.推进科技进步和高新技术产业化 E.有利于克服“四超”现象 18.工程项目管理的特点包括()。 A.项目管理的标准是客户的满意度 B.项目管理方法具有完备的理论体系 C.项目管理具有专业性 D.项目管理是复杂的任务 E.项目管理具有创造性 19.项目的持续性是指在项目的建设资金投入完成后,项目()。 A.是否可以在未来以同样的方式建设同类项目 B.目标是否正确 C.既定目标是否还能继续 D.项目是否具有可重复性 E.是否可以持续地发展下去 20.项目的技术效果评价主要是对已采用工艺技术与装备水平的()进

19、行评价。 A.适用性 B.安全性 C.可靠性 D.先进性 E.稳定性 21.项目的环境影响后评价包括的内容有()。 A.区域的生态平衡 B.环境管理能力 C.区域的环境质量 D.项目组织结构形式 E.自然资源的利用 22.合同执行的分析评价是建设实施阶段评价的一项重要内容,包括()。 A.招标投标 B.工程施工 C.咨询服务 D.项目担保 E.设备物资采购 答案部分 一、单项选择题1. 【正确答案】:A【答案解析】:工程监理的中心任务,归结为“三控三管一协调”。“三控”是指工程项目的目标控制,就是控制工程项目的工程进度、工程质量及工程造价三大目标。参见教材P123、124。 【该题针对“工程监

20、理”知识点进行考核】 【答疑编号】 2. 【正确答案】:D【答案解析】:代建制的概念,在推行工程总承包和工程项目管理模式的基础上,对非经营性政府投资项目加快推行代建制,水利和市政工程属于非经营性项目,所以A错误。代建项目的使用单位需参与项目的设计审查,所以B错误。代建项目可以委托一个单位进行代建管理,所以C错误。参见教材P146148。 【该题针对“工程项目代建制”知识点进行考核】 【答疑编号】 3. 【正确答案】:D【答案解析】:项目后评价的任务是:全过程的回顾和总结;实施效果和效益的分析评价;目标和持续性的评价;总结经验教训,提出对策建议。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的概念和

21、任务”知识点进行考核】 【答疑编号】 4. 【正确答案】:C【答案解析】:预测,就是以评价时点为起点,通过对项目已发生情况和发展趋势的分析,预测项目未来的前景。参见教材P131。 【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 5. 【正确答案】:D【答案解析】:项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。参见教材P143。 【该题针对“工程项目管理职能”知识点进行考核】 【答疑编号】 6. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是项目后评价与项目竣工验收的区别。项目竣工验收是在项目工程建成时进行以工程技术完成为

22、主的项目总结和验收。参见教材P129。 【该题针对“项目后评价与项目竣工验收的区别”知识点进行考核】 【答疑编号】 7. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目后评价的定义。对于经营性项目,一般是在项目投产运营35年后进行后评价。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的定义”知识点进行考核】 【答疑编号】 8. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目后评价的原则和特点。与项目前评估相比,后评价的最大的特点是信息反馈。后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门,作为新项目立项和评估的基础和调整投资规划和政策的依据。参见教材P129。 【该题针对“项目后评价的特点”知识点进行考

23、核】 【答疑编号】 9. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是项目后评价的任务。项目后评价的任务:全过程的回顾和总结、实施效果和效益的分析评价、目标和持续性的评价、总结经验教训,提出对策建议。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】 【答疑编号】 10. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是项目后评价。项目后评价是建立和实施政府行政问责制的重要基础,是我国工程咨询的一项重要任务。参见教材P128。 【答疑编号】 11. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是建设项目投产运营准备咨询。生产经营组织是完成投产运营前准备工作的关键,对投产运营系统顺利运

24、行有重要作用。参见教材P127。 【该题针对“试生产及生产运营准备咨询”知识点进行考核】 【答疑编号】 12. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是项目竣工报告。编制竣工决算的主要内容包括:竣工工程概况、竣工财务决算和交付使用资产等。参见教材P126。 【该题针对“工程项目竣工验收内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 13. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是设备监理实施细则。设备监理实施细则是根据设备监理规划,由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准,针对设备工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。参见教材P125。 【该题针对“设备监理大纲、监理规划及监理实施细则

25、”知识点进行考核】 【答疑编号】 14. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是设备监理大纲。设备监理大纲的作用与工程监理大纲类似,是设备监理单位对拟承揽的设备形成过程及结果开展监理工作的总策划。参见教材P125。 【该题针对“设备监理大纲、监理规划及监理实施细则”知识点进行考核】 【答疑编号】 15. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是工程监理规划。工程监理规划是在监理工程师分析和研究工程项目的目标、技术、管理、环境以及参与工程建设各方的情况后制订的指导工程项目监理工作的实施方案。监理规划要明确监理的工作目标,研究确定具体的监理工作制度、程序、方法、措施等内容,并应具有可操作性。

26、参见教材P124。 【该题针对“设备监理大纲、监理规划及监理实施细则”知识点进行考核】 【答疑编号】 16. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是工程监理的范围。工程监理目前主要是在工程施工阶段进行。包括实体工程建筑施工监理,设备采购安装监理,以及其他建设活动监理。参见教材P123。 【该题针对“工程监理”知识点进行考核】 【答疑编号】 17. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是合同类型的选择。设计建造合同适用于建设项目规模大,复杂程度高,承包商提供设计,项目单位愿意将部分风险转移给承包商的情况。参见教材P120。 【该题针对“工程建造合同类型选择”知识点进行考核】 【答疑编号】

27、 18. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是支付方式的选择。按项目单位意愿采用的组织方式,有三种合同形式可供选择:监理工程师管理合同;管理承包合同;建造管理合同。参见教材P121、122。 【该题针对“工程建造合同类型选择”知识点进行考核】 【答疑编号】 19. 【正确答案】:A【答案解析】:采用成本加酬金合同适用于由于不能确定工作范围或规模等原因无法准确定价的工程。参见教材P121。 【该题针对“工程建造合同类型选择”知识点进行考核】 【答疑编号】 20. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目合同管理的内容。工程项目合同管理是一个动态的过程,贯穿于采购和工程建造全过程,一般

28、以合同签订为界,将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理。参见教材P119、122。 【该题针对“合同管理”知识点进行考核】 【答疑编号】 21. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目合同管理。合同管理实际上在项目准备阶段就已开始,包括选择合同类型,起草、谈判和签订合同文件。参见教材P119。 【该题针对“合同管理”知识点进行考核】 【答疑编号】 22. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是项目合同管理。在项目实施阶段,工程管理的核心是合同管理。参见教材P119。 【该题针对“合同管理”知识点进行考核】 【答疑编号】 23. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是合同

29、的定义。工程合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件,一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P119。 【该题针对“合同管理”知识点进行考核】 【答疑编号】 24. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是工程项目管理模式。分项委托管理模式下,项目单位主要是通过合同约定与参加管理各方发生关系。项目单位作为项目管理的中枢,负责项目的决策、监督和参与单位见的衔接、协调工作。参见教材P146。 【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编号】 25. 【正确答案】:C【答案解析】:专业机构管理模式适用于以下

30、情况:只有一次建设任务,项目单位不值得成立项目管理机构;项目单位缺少项目管理队伍、能力和经验;项目单位无精力或不愿意、不允许介入项目管理具体事务。这种模式有利于推进工程项目专业化管理,提高现代化管理水平。参见教材P146。 【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编号】 26. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是代建制的作用。代建制的作用除了A、B、C选项外,还包括“有利于遏制违法违规行为”。D选项是分项委托管理模式的作用。参见教材146、147。 【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编号】 27. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是代建单位的服

31、务内容。B选项属于建设实施阶段的服务内容。参见教材P147。 【该题针对“工程项目管理模式”知识点进行考核】 【答疑编号】 28. 【正确答案】:C【答案解析】:供应商的项目管理主要是保证建设项目所需材料设备按时、按质、按量供应所进行的活动,并与承包商密切配合。参见教材P142。 【该题针对“工程项目管理的主体和对象”知识点进行考核】 【答疑编号】 29. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是项目管理的目的。政府部门的项目管理的目的是保证投资方向符合国家的产业政策,符合社会经济发展规划和环境保护等方面的要求,合理控制整体投资规模。参见教材P142。 【该题针对“工程项目管理的目的”知识点

32、进行考核】 【答疑编号】 30. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是工程项目的主体。咨询单位的项目管理是根据项目单位的委托,为工程项目投资建设全过程或部分阶段提供管理服务。参见教材P141、142。 【该题针对“工程项目管理的主体和对象”知识点进行考核】 【答疑编号】 31. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是项目管理的主体。政府部门的项目管理主要是宏观管理,具有较大的权威性和强制性。参见教材P142。 【该题针对“工程项目管理的主体和对象”知识点进行考核】 【答疑编号】 32. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是项目管理的职能。项目管理的职能,是为实现项目预期目标,对

33、项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。参见教材P143。 【该题针对“工程项目管理职能”知识点进行考核】 【答疑编号】 33. 【正确答案】:B【答案解析】:本题考查的是项目后评价工作程序。项目后评价工作程序:1)接受后评价任务,签订工作合同或评价协议;2)成立后评价小组,制定评价计划;3)设计调查方案,聘请有关专家;4)阅读文件,收集资料;5)开展调查,了解情况;6)分析资料,形成报告;7)提交后评价报告,反馈信息。参见教材P136、137。 【该题针对“项目后评价工作程序”知识点进行考核】 【答疑编号】 34. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目成功度

34、评价。项目成功度评价分为五个等级:1)完全成功:项目的各项目标都已全面实现或超过;相对成本而言,项目取得巨大的效益和影响。2)基本成功:项目的大部分目标已经实现;相对成本而言,项目达到了预期的效益和影响。3)部分成功:项目实现了原定的部分目标;相对成本而言,项目只取得了一定的效益和影响。4)不成功:项目实现的目标非常有限;相对成本而言,项目几乎没有产生什么正效益和影响。5)失败:项目的目标是不现实的,无法实现;相对成本而言,项目不得不终止。参见教材P134。 【该题针对“项目成功度评价”知识点进行考核】 【答疑编号】 35. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是项目的管理效果评价。项目管

35、理效果评价包括:1)组织结构形式的评价;2)对组织中主要领导人员的评价;3)组织内部沟通、交流机制的评价;4)对激励机制及员工满意度的评价;5)对组织内部利益冲突调停能力的评价;6)组织机构的环境适应性评价。 参见教材P133、134。 【该题针对“项目的管理效果评价”知识点进行考核】 【答疑编号】 36. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是项目的技术效果评价。技术安全性是通过项目实际运营数据,分析所采用技术的可靠性、主要技术风险、安全运营水平等。参见教材P132。 【该题针对“项目后评价的基本指标”知识点进行考核】 【答疑编号】 37. 【正确答案】:C【答案解析】:本题考查的是项目

36、后评价的基本指标。投资项目技术后评价是对已采用工艺技术与装备水平的分析与评价,主要包括技术的先进性、适用性、经济性、安全性等。参见教材P132。 【该题针对“项目后评价的基本指标”知识点进行考核】 【答疑编号】 38. 【正确答案】:D【答案解析】:本题考查的是效益建成。效益建成是指项目对国民经济、环境生态、社会发展所产生的宏观或长远的影响。一般需要35年或更长的时间。参见教材P129。 【该题针对“效益建成”知识点进行考核】 【答疑编号】 39. 【正确答案】:A【答案解析】:本题考查的是代建制的概念。“代建制”是指政府投资项目按照规定的程序,通过招标等方式,选择具有相应资质的专业化的项目管

37、理单位(代建单位),代理项目单位负责项目的投资管理和建设实施的组织工作。“代建制”的核心是代建单位按照合同约定代理项目建设的法人责职。参见教材P146。 【该题针对“工程项目代建制”知识点进行考核】 【答疑编号】 二、多项选择题1. 【正确答案】:CDE【答案解析】:代建制界定了出资者、建设管理者和使用者的责任、权利和义务,建立了三者之间的约束机制,既适应完善社会主义市场经济体制的要求,又有利于政府职能的转变。参见教材P146。 【答疑编号】 2. 【正确答案】:BCDE【答案解析】:本题考查的是项目勘察设计的总结与评价。对设计水平的评价应包括:总体技术水平,新技术装备的采用、设计工作质量和设

38、计服务质量。参见教材P130。 【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 3. 【正确答案】:ABDE【答案解析】:本题考查的是项目后评价对项目投入运营后的预测。包括:达到设计能力状况及预测、市场需求状况及未来预测、项目竞争能力现状及预测、项目运营外部条件现状及预测等。参见教材P131。 【该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 4. 【正确答案】:ABDE【答案解析】:本题考查的是项目后评价的范围。项目后评价涉及项目周期的全过程,即从项目的决策、准备、实施到运营,全面系统地对各个阶段总结进行的过程,发现问题,分析原因。参见教材P129。 【

39、该题针对“项目后评价的范围和内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 5. 【正确答案】:ABCD【答案解析】:本题考查的是项目后评价要完成的咨询任务。包括以下方面:1)项目全过程的回顾和总结。从项目的前期准备到竣工验收,全面系统地总结各个阶段的实施过程、查找问题及分析原因。2)实施效果和效益的分析评价。对项目的工程技术成果、财务效益、经济效益、环境影响、社会影响和管理效果等进行分析评价,对照项目可行性研究及咨询评估的结论和主要指标,找出变化和差别。3)目标和持续性的评价。对项目目标的实现程度及其适应性、项目的持续发展能力、项目的成功度进行分析评价。4)总结经验教训,提出对策建议。总结建设项目成功

40、的经验和应汲取的教训,针对项目实施和运营中存在的问题提出相应的对策和建议。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】 【答疑编号】 6. 【正确答案】:BD【答案解析】:本题考查的是项目后评价的任务。项目后评价一般由项目投资决策者、主要投资提出并组织,项目法人可根据需要也可组织进行后评价。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】 【答疑编号】 7. 【正确答案】:CDE【答案解析】:本题考查的是项目后评价的定义。项目后评价是指对已经完成的项目的设定目标、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的客观分析,评价项目的成功度,并找出成功的

41、经验及失败的原因,通过及时有效的信息反馈,为未来项目的决策和提高投资决策管理水平提供借鉴。同时也对受评项目运营中出现的问题提出改进建议。参见教材P128。 【该题针对“项目后评价的概念和任务”知识点进行考核】 【答疑编号】 8. 【正确答案】:ABC【答案解析】:本题考查的是竣工报告的主要内容。包括:对项目工程质量的预验收;编制竣工决算书;竣工资料准备;项目竣工报告。参见教材P126。 【该题针对“工程项目竣工验收内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 9. 【正确答案】:ABCE【答案解析】:本题考查的是项目运营准备咨询。运营准备咨询内容包括:机构设置和人员配备、经营规划和运营计划的制订、人力

42、资源的开发和培训、技术准备和设备试车验收、规章制度的建立、外部条件的落实、物资供应准备、流动资金的准备和经营管理体系的建立。参见教材P127。 【该题针对“试生产及生产运营准备咨询”知识点进行考核】 【答疑编号】 10. 【正确答案】:CD【答案解析】:本题考查的是项目竣工咨询。项目竣工和总结阶段工程咨询的主要业务包括:项目竣工咨询,即项目竣工验收和项目总结评价。参见教材P125。 【该题针对“工程项目竣工咨询,工程项目竣工咨询”知识点进行考核】 【答疑编号】 11. 【正确答案】:AD【答案解析】:本题考查的是项目竣工验收内容。项目竣工验收分为两个阶段进行,即项目竣工报告和验收报告。参见教材

43、P126。 【该题针对“工程项目竣工验收内容”知识点进行考核】 【答疑编号】 12. 【正确答案】:ACD【答案解析】:本题考查的是设备监理的工作范围。包括设备设计监理、设备采购监理、设备制造监理、设备安装监理和设备调试监理。参见教材P125。 【该题针对“设备监理”知识点进行考核】 【答疑编号】 13. 【正确答案】:ABC【答案解析】:本题考查的是工程监理的中心任务。工程监理的中心任务归结为“三控三管一协调”。具体参见教材P124。 【该题针对“工程监理”知识点进行考核】 【答疑编号】 14. 【正确答案】:CE【答案解析】:本题考查的是工程项目管理的特点。C选项的正确说法:项目管理是指对建设工程项目从策划到建成投产(使用)全过程的管理。E选项的正确说法:对项目的系统管理是要把项目的总目标分解为便于执行的若干子目标,建立自上而下的控制系统。参见教材P143。 【该题针对“工程项目管理的概念”知识点进行考核】 【答疑编号】 15. 【正确答案】:BCE【答案解析】:本题考查的是代建制前期工作阶段。包括

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