分供方合同评审会签表.doc

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1、分供方合同评审会签表（R14-03） 第 号工程概况项目名称：分供商名称：是否招标选择：是 否总承包单位： 建筑规模： 工程地点：结构类型：签约地点：分供方性质：指定分包 专业分包 劳务分包 采购 租赁对业主合同额：经办人：合 同 内 容 摘 要分供合同额： 万元采用文本：国家示范文本 局制定 公司制定 对方提供担保情况：分包内容：签约日期： 年 月 日合同份数：争议解决方式：开竣工日期： 年 月 日/ 年 月 日分包合同对业主合同质量要求：质量违约金：质量要求： 质量违约金：工期违约金：工期违约金：合同价款方式： 合同价款方式：付款比例：付款比例：保修情况：保修情况：评审资料情况前期招标资料

2、： 营业执照： 授权委托： 合同评审： 资质(资格)证明： 个人身份证明： 相关部门会签：1、 是否同意签订本合同： 签字：2、 是否同意签订本合同： 签字：3、 是否同意签订本合同： 签字：4、 是否同意签订本合同： 签字：5、 是否同意签订本合同： 签字：合同管理部门意见： 是否同意签订本合同： 签字： 年 月 日领导审批意见： 是否同意签订本合同： 签字： 年 月 日非施工类合同流转审核审批表（R14-04）业务主办单位合同名称合同价款：合同对方名称合同类型联营合同 居间合同 非法律服务类委托合同 合作协议 对外投资合同（股权收购、房地产、基础设施等） 融资租赁 担保合同 公司合并分立等

3、企业变更 技术合同 其他合同评审流程业务主办单位意见对合同实体条款负责，包括但不限于：合同所涉实体内容的可行性、相对方选择、合作模式选择、合同价款、付款期限和方式、合同履行期限、标的物评价和验收、后续服务保证、合同期满标的物的归属或收益分成办法、相对方违约责任设置、合同生效或失效条件等。 负责人意见： 签字： 日期：相关部门如涉及，与部门职能相关条款的评审意见。 意见： 签字： 日期：财务部关于预算指标、税费和其他财务规定以及相关付款、担保等条款的评审意见。意见： 签字： 日期：合约法务部关于合同严谨性、合法性、合理性的评审意见。意见： 签字： 日期：总法律顾问合同法律意见。意见： 签字： 日

4、期：主办单位分管领导主管领导对合同内容的实体风险和各部门的评审意见是否落实负审批责任。是否同意按原文本签订的结论性意见： 是 否是否同意按修改稿签订的结论性意见： 是 否其它意见： 签字： 日期：合同用印审批流程合约部经办人合约部对用印程序负审核责任。意见： 签字： 日期：合约部用印审批合约部对用印程序负审核责任。意见： 签字： 日期：公司总经济师用印审批总经济师对合约法务部的程序性用印决定负审批责任。意见： 签字： 日期：物资需求计划（R15-01/CSCEC-PM-0901）项目名称及编码联系人电话计划时间编号NO序号物资名称规格型号单位计划数量计划进场日 期备 注申请人审核批准时间时间时

5、间物资供应商评价表（R15-02）编号：企业名称负 责 人企业地址联系电话经营范围营业执照最近年检时间： 年 月 日认证情况认证名称证书编号证书有效期拟供产品名 称规格/型号厂家/品牌生产许可证地方准入质量情况环保性能安全性能厂家信誉综合情况评价意见评价人员评估确认部门负责人： 年 月 日注：应保存适当的证明材料。物资合格供应商名录（R15-03）公司填报单位： 年度： 版本：序号评价编号供应商名称营业执照编号纳税登记编号注册资金（万元）企业地址邮政编码负责人联系电话经营区域主要产品级别备注备注：1.级别一览只能选填一级、二级或三级；2.不合格供应商需单独表格填写，格式同合格供应商名录。统计负

6、责人： 填报人： 实际报出日期：物资采购比价会审表（R15-04/CSCEC-PM-0902）中国建筑 项目管理表格物资采购比价会审表表格编号R15-04项目名称及编码项目基本情况投标供应商名称名称及规格、型号单位数量单价总价单价总价单价总价安全及健康因素评价（好、一般、较差）质量因素评价（好、一般、较差）环保因素评价（好、一般、较差）材料款项支付评价（好、一般、较差）售后服务评价（好、一般、较差）建议：经办人： 日 期： 会审意见：公司领导物资部门工程部门项目部参加人签字及时间 备注：按修改后表格物资管理情况（季度）报表（R15-05）公司填报填报单位： 年第 季度填报单位物资供应商评价情况

7、物资采购供应情况（单位：万元）本期集中评价追加评价供应商数量本期新增供应商删除 供应商名录最新版本号在建项目个数集中采购项目个数集中招标采购次数物资采购总金额集中采购金额成本降低额降低率集中度统计负责人： 填报人： 实际报出日期：物 资 进 场 记 录（R15-06） 年度时间物资名称规格单位数量供应商厂家 /品牌验证状态合格证号报告编号月日 材料主管： 材料员：物资进场验收计划（R15-07/CSCEC-PM-1301）中国建筑 项目管理表格物资进场验收计划表格编号R15-07工程名称及编码项目基本情况序号物资名称规格型号验收依据验收要求代表批量复试方法责任人核对资料外观检查现场复试1234

8、567编制审核批准时间时间时间原材料试验取样记录（R15-08）工程名称： 材料（样品）名称：规格型号取样日期取样组数样品编号代表批量报告日期试验结论报告编号取样人见证人 施工单位： 试验员（取样员）：物 资 验 收 单（R15-09）物资紧急放行记录（R15-10） 工程名称： 编号：物资名称规格型号使用部位及数量紧急放行原因： 标识方法：项目材料负责人意见：签字： 年 月 日项目经理审批意见：签字： 年 月 日检验、试验情况及证明编号/不合格处理记录： 材料员： 年 月 日物 资 验 证 记 录（R15-11） 编号：物资名称规格型号生产厂家验证地点验证情况：验证结论及需改进或注意的事项：

9、验证人员：验证时间： 年 月 日注：该表只在供方处验证时填写。 物资领用单（R15-12）不合格物资处理记录（R15-13）工程名称： 编号：物资名称供应商规格型号生产厂家数 量品 牌来 源业主提供 供应部门采购 项目自购不合格原因：处理意见： 项目材料员： 年 月 日项目经理审批意见： 签字： 年 月 日业主处理意见（业主提供物资）： 签字（盖章） 年 月 日处理结果： 执行人： 年 月 日战略供应商满意度调查表（R15-14)尊敬的合作伙伴：非常感谢您为我公司提供的服务，为增进我们之间的合作，请填写下表并将您的意见告诉我们，我们将不断改进。 中建八局第三建设有限公司地址： 邮编： 电话：

10、传真： 调查表编号： 供应商名称企业注册地供货内容项目名称项目经理电话分包企业法人现场负责人电话编号评价内容权重合作伙伴评价（请在您认可的栏内打上相应的分值）满意100较满意80基本满意60不满意30很不满意0不满意或很不满意的要因1采购招议标102采购合同103供货模式104供货计划105现场配合106材料验收107廉政建设108场地安排109材料款结算1010材料款支付10汇总100实际得分汇总：您的意见和建议： 评价人签字： 战略供应商盖章 年 月 日备注：公司主管部门每半年（6月、12月中旬）组织一次“战略供应商满意度调查”公司战略供应商满意度调查汇总报告（R15-15）公司名称（盖章

11、）：公司战略供应商总数调查战略供应商个数100分项目个数 80-100分项目个数 60-80分项目个数 30-60分项目个数 0-30分项目个数各项调查内容的综合情况调查内容满意（个数）较满意（个数）基本满意（个数）不满意（个数）很不满意（个数）加权平均得分采购招议标采购合同供货模式供货计划现场配合材料验收廉政建设场地安排材料款结算材料款支付战略供应商满意度调查综合分值:战略供应商满意度调查简要总结及拟要采取的改进措施：汇总分析人： 审核人： 年 月 日公司填报说明：以上表格用红色标注由公司物资部填报外，其余由项目填写，须上报公司的必须按要求、时间报公司物资部，此表格是三公司公司管理手册记录表汇编（2012版）配合公司管理手册使用，望各位物资管理人员对公司管理手册、实物资产管理办法加强学习、理解、领会和落实。