领导者的权力、权威与影响力.ppt

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1、第第6 6讲讲 领导者的权力、权威与影响力领导者的权力、权威与影响力领导学原理领导学原理政治与公共管理学院政治与公共管理学院 陈淑伟陈淑伟Email:Email:n什么领导者的影响力什么领导者的影响力n领导者影响力的构成领导者影响力的构成n领导者的权力与权威领导者的权力与权威n领导者的权威与影响力领导者的权威与影响力n领导者权威的建立领导者权威的建立主要内容主要内容12/28/20222第5讲 领导者的素质与能力 一、领导者的影响力一、领导者的影响力n影响力是指一个人在与他人的交往过程中，影响力是指一个人在与他人的交往过程中，影响和改变他人心理和行为的能力。影响和改变他人心理和行为的能力。n领

2、导者的影响力是指领导者在开展领导活领导者的影响力是指领导者在开展领导活动过程中影响和改变他人心理和行为的能动过程中影响和改变他人心理和行为的能力。力。p领导者的影响力有大小、正负之分。领导者的影响力有大小、正负之分。12/28/20223第5讲 领导者的素质与能力 二、领导者影响力的构成二、领导者影响力的构成（一）权位影响力与非权位影响力（一）权位影响力与非权位影响力p权位影响力权位影响力 也叫法定影响力，是领导者所居职位的正式权也叫法定影响力，是领导者所居职位的正式权力赋予的影响力。（职位权力）力赋予的影响力。（职位权力）p非权位影响力非权位影响力 也叫自然影响力，是领导者的品德、知识、能也

3、叫自然影响力，是领导者的品德、知识、能力、情感、行为等因素产生的影响。力、情感、行为等因素产生的影响。12/28/20224第5讲 领导者的素质与能力（二）权位影响力与非权位影响力之间的关（二）权位影响力与非权位影响力之间的关系系p区别区别:产生的基础不同，发挥作用的形式不同，产生的基础不同，发挥作用的形式不同，对下属人员的影响程度不同。对下属人员的影响程度不同。p联系：权位影响力的大小不仅取决于职权的大联系：权位影响力的大小不仅取决于职权的大小，而且取决于职权的运用。小，而且取决于职权的运用。二、领导者影响力的构成二、领导者影响力的构成12/28/20225第5讲 领导者的素质与能力 三、领

4、导者的权力与权威三、领导者的权力与权威（一）领导者的权力（一）领导者的权力 在广义上，权力通常指在一定范围内在广义上，权力通常指在一定范围内影响他人做某事的能力。（影响力）在狭影响他人做某事的能力。（影响力）在狭义上，它通常是指义上，它通常是指职位权力职位权力，也就是与正，也就是与正式组织中层级结构的职位相联系的权力。式组织中层级结构的职位相联系的权力。p决策权决策权p指挥权指挥权p人事权人事权p奖惩权奖惩权12/28/20226第5讲 领导者的素质与能力（二）领导者的权威（二）领导者的权威 领导者的权威是领导者展现影响力，实施领导领导者的权威是领导者展现影响力，实施领导的过程中，社会群体所形

5、成的服从于某个人（或的过程中，社会群体所形成的服从于某个人（或某些人）的某些人）的社会心理社会心理过程。过程。p权威的建立也就意味着被领导者从权威的建立也就意味着被领导者从心理上心理上承认承认领导者影响力的合法化。领导者影响力的合法化。p权威是社会对领导者所起作用或所作贡献予以权威是社会对领导者所起作用或所作贡献予以承认的一种特殊尺度。承认的一种特殊尺度。三、领导者的权力与权威三、领导者的权力与权威12/28/20227第5讲 领导者的素质与能力（三）领导者权力与权威的关系（三）领导者权力与权威的关系三、领导者的权力与权威三、领导者的权力与权威 有人说，有人说，“有权力不一定有权威，有权威不有

6、权力不一定有权威，有权威不一定有权力一定有权力”，你对这句话是如何理解的？，你对这句话是如何理解的？12/28/20228第5讲 领导者的素质与能力（三）领导者权力与权威的关系（三）领导者权力与权威的关系p权力主要体现在影响或控制他人的能力上，而权权力主要体现在影响或控制他人的能力上，而权威则主要体现在影响他人的正当性上；威则主要体现在影响他人的正当性上；p权力主要体现在奖惩能力上，来自强力操纵、具权力主要体现在奖惩能力上，来自强力操纵、具有强力性质，权威在主要靠理性的说服力；有强力性质，权威在主要靠理性的说服力；p从被影响对象的行为动机和后果看，权力具有强从被影响对象的行为动机和后果看，权力

7、具有强制性，权威的对象则是自觉、自愿的服从；制性，权威的对象则是自觉、自愿的服从；p如果说绝对的权力会造成绝对的腐化，那么，绝如果说绝对的权力会造成绝对的腐化，那么，绝对的权威则会造成绝对的盲从。对的权威则会造成绝对的盲从。三、领导者的权力与权威三、领导者的权力与权威12/28/20229第5讲 领导者的素质与能力 n领导者的影响力是实施有效领导的基础。领导者的影响力是实施有效领导的基础。n领导活动就是领导者运用和展现其影响力领导活动就是领导者运用和展现其影响力的过程。的过程。n领导的权威是实施有效领导，提高领导效领导的权威是实施有效领导，提高领导效能的保障。能的保障。四、领导者的权威与影响力

8、四、领导者的权威与影响力12/28/202210第5讲 领导者的素质与能力 五、领导者权威的建立五、领导者权威的建立n韦伯的权威来源理论韦伯的权威来源理论p神秘化的权威神秘化的权威p传统的权威传统的权威p合理合理合法的权威合法的权威12/28/202211第5讲 领导者的素质与能力 n领导者权威建立的途径领导者权威建立的途径p职位权力获得的合法性职位权力获得的合法性p权力的合理、合法运用权力的合理、合法运用树立正确的权力观树立正确的权力观职权范围内积极行动职权范围内积极行动讲究方式方法讲究方式方法p个人修炼个人修炼品德知识能力感情五、领导者权威的建立五、领导者权威的建立12/28/202212第5讲 领导者的素质与能力