《企业培训与海尔模式》.ppt

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2、发展系列课程75.第二部分第二部分 人力资源管理系列课程人力资源管理系列课程76.第三部分第三部分 市场营销管理系列课程市场营销管理系列课程77.第四部分第四部分 财务管理系列课程第五部分财务管理系列课程第五部分 财务管理系列课程财务管理系列课程78.第六部分第六部分 个人发展系列课程个人发展系列课程79.第七部分第七部分 生产与供应管理系列课程生产与供应管理系列课程80.企业内训服务流程企业内训服务流程81.道可道顾问海尔培训课题道可道顾问海尔培训课题82.道可道培训资料获取方法道可道培训资料获取方法7 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心

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5、无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ （自学）（自学）25 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 赛马不相马赛马不相马集团内每月8号会的考评，使干部不是上来后一劳永逸，而是不断参加竞赛，就象运动会中本届的冠军仍要参加下届的竞赛。99年共有3人竞聘到副总裁、常务

6、副总裁的岗位，有4人竞聘到本部长的岗位，淘汰下岗本部长1人、事业课长1人。2000年有1名本部长被淘汰，有6名竞争到本部长岗位，有1人从99年被淘汰今年又重新竞争本部长岗位来自个人的主观阻力来自个人努力的自动力来自企业内部竞争环境和机制的粗动力和推动力争做先进的激励力、行动力来自外部环境的阻力31 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理

7、培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 就是当设计师、做教授 企业 必须是学习型组织38 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 领导新使命组织变革、流程重建、结构调整、做法重整等等，组织变革、流程重建、结构调整、做法重整等等，企业都快被层出不穷的新运动整死，仍跟不上环企业都快被层出不穷的新运动整死，仍跟不上环境的发展，员工更跟不上企业领导的思路。境的发展，员工更跟不上企业领导的思路。人们最后发现人们最后发现 ：只有每个人重新学习，组织才能彻底改变建立学习型组织！建立学习型组织！39 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：

8、http:/ 学会学习，学会适应环境的变迁。40 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 导 是 教 师2领导将从三个方面影响人们的看法系统结构（动态性的）行为模式（责任性的）事件（反应性的）45 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http

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10、练等)自助式学习(学习手册+录映带+录音带+CD-ROM)评估式发展(评估中心评鉴+训练发展)远距离教学,网络教学,INTERNET,INTRANET网络教学,有线网络宽带教学内部讲师户外教学57 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可

11、道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 培训系统设计与运作培训系统设计与运作课程目标：课程目标：学习培训系统管理的程序培训系统设计的操作方法，了解培训需求调查、培训计划制定、课程设计、课堂实务、培训效果评估、经费预算等，探讨建立有效培训体系建立课程设计小组以及课程体系的运作方法探讨建立内部讲师制度以及企业内部讲师的挖掘与培养的实际操作了解培训与招聘、培训与评估、培训与个人及组织发展联系探讨学习型组织的建立WHO SHOULD ATTEND（参加人员）：（参加人员）：公司总经理、人力资源经理、培训经理、人力资源专业人员及任何涉及培训工作的管理人员65 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资

12、源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 高阶主管发展系列课程高阶主管发展系列课程72 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 人力资源管理系列课程人力资源管理系列课程*网络时代的人力资源管理*招聘、面试与挑选雇员技巧*评估与考核*企业教育训练规划与执行*人事诊断技术*职

13、业生涯规划技术*薪酬与福利系统设计与运作73 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 市市场场营营销销管管理理系系列列课课程程*非营销背景的行销课程*市场营销战略管理*品牌管理*消费心理分析*市场调研*广告促销与媒介分析*销售经理实务销售渠道管理销售人员管理销售业务管理财务分析广告与促销顾客满意课程74 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 个个人人发发展展系系列列课课程程。表达技巧。建立有效团队。沟通技巧。时间管理与压力管理。EQ、AQ与CQ。文秘与助理课程。计算机运用课程。语言提高课程75 道可道道可道企业管理培训研究中心无忧资源：http:/ 财财务务管

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