无纺布制品公司管理岗位绩效考核手册.doc

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1、2盛辉无纺布制品公司管理岗位绩效考核手册姓名： 部门： 岗位： 盛辉无纺布制品公司2填 表 说 明1、本手册由行政人事部发给，由封皮、填表说明、岗位职责权限描述、年度工作计划书、季度工作计划与完成情况、考核评价表、周工作回顾小结，填表抽查记录组成；1.1 封面是员工基本信息，由行政人事部填写。1.2 岗位职责权限描述由员工在部门主管指导下，本人于年初 1 月 10 日填写完成。1.3 年度工作计划书，由员工本人在年初 1 月 20 日前填写完成。1.4 季度工作计划与完成情况表，季初计划部分由员工本人在本季初时填写，季末完成情况部分由员工本人在本季末时填写。1.5 考核评价表由员工直接主管在次

2、月三日前与员工沟通时填写。1.6 周工作回顾小结，由员工本人在一周末时，通过自我回顾并根据季度工作计划填写。1.7 尾页是填表抽表记录，由行政人事部填写。2、必须用黑色或蓝黑色签字笔填写。3、制订计划的要求：确定的工作目标应该是具体的，可衡量的（能量化的一定要量化） ，可达到的，与自己职责相关的，有时间限制的，以便能够结合考虑自己的优势、劣势、成功的机会和进程的威胁制定实施的策略。4、计划制订好后，递交自己的主管审阅后双方签字确认。直接主管有指导下属制订计划的责任。5、绩效考核成绩经员工确认后，于季末次月 3 日前，以部门为单位集中送行政人事部。6、行政人事部定期抽查各部门员工手册填写情况，凡

3、填写不规范或不认真的，行政人事部要在填表抽查记录表上登记。7、月度考核成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩；B、正确如期完成工作，有优良成绩；C、符合工作要求，能达到标准；D、工作中有缺点，应求改进；E、工作中多处不符合要求，缺点甚多。2姓 名职 位部 门岗 位 权 限直接上级：岗 位 职 责岗 位 关 系相关联岗位：直接主管 确认 签字: 月 日 2岗位职责权限描述全年工作计划书主 要 工 作 任 务权 重主 要 工 作 任 务权 重工 作 计 划 书工 作 计 划 书2第一季度工作计划与完成情况直接主管建 议或意见签字:月 日员工确认签字:月 日季 初 计 划季 末 完 成 情 况

4、序号主 要 计 划 与 内 容完成 时间量化达成效果完成 时间完成质量与效果未完成任务的原因季初对关键 事件完成情 况的描述2考 核 评 价项 目内 容满 分得 分10101010工 作 业 绩1、部门计划与工公司方针目标的结合程序 2、部门计划的量化程序 3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成 目标）1050555责 任 感1、工公司意识（发言、提议、企划等站在工公司角度）2、是否谨慎使用资源、不浪费 3、在本部门的率先示范 4、建立部门活泼、朝气的氛围52055部 属 培 育1、公平、冷

5、静对待并有效指导部属 2、帮助、建议、发挥部属优点 3、准确把握部属优、缺点51555协 调 纪 律1、与其它部门的协调配合 2、本部门参与工公司活动 3、本人遵守工作纪律515成绩评定标准：成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90 分以上）B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89 分）C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70 分）D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59 分）E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49 分以下） 一票否决：一票否决： 凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给工公司造成损失

6、者，一律按“C”等及以 下成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定评定 A A 级或级或 C C 等以下等级的理由：等以下等级的理由：直接主管签字：季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月 日季末主管对 完成计划的 确认直接主管签字：月 日员工确认员 工 签 名:月 日员工确认员 工 签 名:月 日2总 得 分沟通 记录直接主管签字:员 工 签 名 ：月 日备注：行政人事部对评定成绩审核调整为：A B C D E行政人事部盖章月 日第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6

7、、7、8、第一周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第二周3、24、5、6、7、8、9、第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第三周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第四周3、24、5、6、7、8、9、第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第五周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第六周3、24、5、6、7、8、9、第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、

8、5、6、7、8、第七周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第八周3、24、5、6、7、8、9、第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第九周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第十周3、24、5、6、7、8、9、第一季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第十一周9、主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、第十二周3、24、5、6、7、8、9、第二季度工作计划与完成情况季 初 计 划季 末 完 成 情 况 序号主 要 计 划 与

9、 内 容完成 时间量化达成效果完成 时间完成质量与效果未完成任务的原因2季初对关键 事件完成情 况的描述季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月 日季末主管对 完成计划的 确认直接主管签字： 月 日员工确认员 工 签 名:月 日员工确认员 工 签 名:月 日考 核 评 价项 目内 容满 分得 分10101010工 作 业 绩1、部门计划与工公司方针目标的结合程序 2、部门计划的量化程序 3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成 目标）1050555责 任 感1、工公司意识（发言、提议、企

10、划等站在工公司角度）2、是否谨慎使用资源、不浪费 3、在本部门的率先示范 4、建立部门活泼、朝气的氛围52055部 属 培 育1、公平、冷静对待并有效指导部属 2、帮助、建议、发挥部属优点 3、准确把握部属优、缺点515协1、与其它部门的协调配合515成绩评定标准：成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90 分以上）B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89 分）C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70 分）D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59 分）E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49 分以下） 一票否决：一票否决： 凡缺勤 5

11、天在以上，一律按“C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给工公司造成损失者，一律按“C”等及以 下成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定评定 A A 级或级或 C C 等以下等级的理由：等以下等级的理由：25调 纪 律2、本部门参与工公司活动 3、本人遵守工作纪律 5总 得 分直接主管签字：沟通 记录直接主管签字:员 工 签 名 ：月 日备注：行政人事部对评定成绩审核调整为：A B C D E行政人事部盖章月 日第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第一周9、主

12、要成绩与不足：第二 周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第三周9、主要成绩与不足：第四 周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第五周9、主要成绩与不足：第六 周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、

13、第七周9、主要成绩与不足：第八 周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第九周9、主要成绩与不足：第十 周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第二季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第十一周9、主要成绩与不足：第十 二周所从事的工作内容： 1、22、3、4、5、6、7、8、9、第三季度工作计划与完成情况季 初 计 划季 末 完 成 情 况 序号主 要 计 划 与 内 容完

14、成 时间量化达成效果完成 时间完成质量与效果未完成任务的原因2考 核 评 价项 目内 容满 分得 分10101010工 作 业 绩1、部门计划与工公司方针目标的结合程序 2、部门计划的量化程序 3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成 目标）1050555责 任 感1、工公司意识（发言、提议、企划等站在工公司角度）2、是否谨慎使用资源、不浪费 3、在本部门的率先示范 4、建立部门活泼、朝气的氛围52055部 属 培 育1、公平、冷静对待并有效指导部属 2、帮助、建议、发挥部属优点 3、准确把握

15、部属优、缺点515成绩评定标准：成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90 分以上）B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89 分）C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70 分）D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59 分）E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49 分以下） 一票否决：一票否决： 凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给工公司造成损失者，一律按“C”等及以 下成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； 出现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定评定 A A 级或级或 C C 等以下

16、等级的理由：等以下等级的理由：季初对关键 事件完成情 况的描述季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月 日季末主管对 完成计划的 确认直接主管签字：月 日员工确认员 工 签 名:月 日员工确认员 工 签 名:月 日255协 调 纪 律1、与其它部门的协调配合 2、本部门参与工公司活动 3、本人遵守工作纪律515总 得 分直接主管签字：沟通 记录直接主管签字:员 工 签 名 ：月 日备注：行政人事部对评定成绩审核调整为：A B C D E行政人事部盖章月 日2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第一周9、

17、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、二 周9、2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第三周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、四 周9、2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第五周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、六 周9、2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内

18、容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第七周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、八 周9、2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第九周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、十 周9、2010 年第三季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第十一周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、十 二 周9、2010 年第四季度工作计划与完

19、成情况季 初 计 划季 末 完 成 情 况 序号主 要 计 划 与 内 容完成 时间量化达成效果完成 时间完成质量与效果未完成任务的原因2考 核 评 价项 目内 容满 分得 分10101010工 作 业 绩1、部门计划与工公司方针目标的结合程序 2、部门计划的量化程序 3、部门计划完成程度（是否最大努力达成目标） 4、部门计划完成时限性（是否严守时限达成目标） 5、部门计划完成质量（是否省钱、早日、确实的达成 目标）1050555责 任 感1、工公司意识（发言、提议、企划等站在工公司角度）2、是否谨慎使用资源、不浪费 3、在本部门的率先示范 4、建立部门活泼、朝气的氛围52055部 属 培 育

20、1、公平、冷静对待并有效指导部属 2、帮助、建议、发挥部属优点 3、准确把握部属优、缺点515成绩评定标准：成绩评定标准：A、超越工作标准，有突出成绩（参考分数：90 分以上）B、正确如期完成工作，有优良成绩（参考分数：71-89 分）C、符合工作要求，能达到标准（参考分数：60-70 分）D、工作中有缺点，应求改进（参考分数：50-59 分）E、工作中多处不符合要求，缺点甚多（参考分数：49 分以下） 一票否决：一票否决： 凡缺勤 5 天在以上，一律按“C”等及以下成绩； 凡工作出现明显失误，给工公司造成损失者，一律按“C”等及以 下成绩； 出现违规违纪行为者，一律按“C”等及以下成绩； 出

21、现旷工行为者，一律按“E”等成绩。评定评定 A A 级或级或 C C 等以下等级的理由：等以下等级的理由：季初对关键 事件完成情 况的描述季初主管对 计划的建议 和意见直接主管签字：月 日季末主管对 完成计划的 确认直接主管签字：月 日员工确认员 工 签 名:月 日员工确认员 工 签 名:月 日255协 调 纪 律1、与其它部门的协调配合 2、本部门参与工公司活动 3、本人遵守工作纪律515总 得 分直接主管签字：沟通 记录直接主管签字:员 工 签 名 ：月 日备注：行政人事部对评定成绩审核调整为：A B C D E行政人事部盖章月 日2010 年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主

22、要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第一周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、二 周9、2010 年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第三周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、四 周9、2010 年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第五周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、六 周9、2010

23、年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第七周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、八 周9、2010 年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第九周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、十 周9、2010 年第四季度周工作回顾小结本 周 工 作 记 录主要成绩与不足：所从事的工作内容： 1、2、3、4、5、6、7、8、第十一周9、第所从事的工作内容：主要成绩与不足：2 1、2、3、4、5、6、7、8、十 二 周9、填 表 抽 查 记 录第一季度第二季度2第三季度第四季度