宁波化妆品项目用地申请报告参考范文.docx

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1、MACRO.泓域咨询 /宁波化妆品项目用地申请报告宁波化妆品项目用地申请报告xxx有限公司目录第一章 行业、市场分析10一、 行业发展的不利因素10二、 国内化妆品市场11第二章 绪论13一、 项目名称及项目单位13二、 项目建设地点13三、 可行性研究范围13四、 编制依据和技术原则13五、 建设背景、规模14六、 项目建设进度15七、 原辅材料及设备15八、 环境影响16九、 建设投资估算16十、 项目主要技术经济指标17主要经济指标一览表17十一、 主要结论及建议19第三章 项目建设背景及必要性分析20一、 行业进入壁垒20二、 行业发展的有利因素22三、 上下游行业及其影响23四、 项

2、目实施的必要性25第四章 建设内容与产品方案27一、 建设规模及主要建设内容27二、 产品规划方案及生产纲领27产品规划方案一览表27第五章 建筑技术方案说明29一、 项目工程设计总体要求29二、 建设方案30三、 建筑工程建设指标31建筑工程投资一览表31第六章 运营管理33一、 公司经营宗旨33二、 公司的目标、主要职责33三、 各部门职责及权限34四、 财务会计制度37第七章 法人治理结构41一、 股东权利及义务41二、 董事44三、 高级管理人员48四、 监事51第八章 发展规划53一、 公司发展规划53二、 保障措施59第九章 SWOT分析61一、 优势分析（S）61二、 劣势分析（

3、W）63三、 机会分析（O）63四、 威胁分析（T）64第十章 劳动安全生产70一、 编制依据70二、 防范措施71三、 预期效果评价75第十一章 进度计划77一、 项目进度安排77项目实施进度计划一览表77二、 项目实施保障措施78第十二章 原辅材料分析79一、 项目建设期原辅材料供应情况79二、 项目运营期原辅材料供应及质量管理79第十三章 项目节能说明80一、 项目节能概述80二、 能源消费种类和数量分析81能耗分析一览表82三、 项目节能措施82四、 节能综合评价84第十四章 项目投资计划85一、 投资估算的编制说明85二、 建设投资估算85建设投资估算表87三、 建设期利息87建设期

4、利息估算表88四、 流动资金89流动资金估算表89五、 项目总投资90总投资及构成一览表90六、 资金筹措与投资计划91项目投资计划与资金筹措一览表92第十五章 经济效益评价94一、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表95固定资产折旧费估算表96无形资产和其他资产摊销估算表97利润及利润分配表99二、 项目盈利能力分析99项目投资现金流量表101三、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103第十六章 项目招投标方案105一、 项目招标依据105二、 项目招标范围105三、 招标要求106四、 招标组织方式106五、 招标信息发布108第十七章 风险

5、分析109一、 项目风险分析109二、 项目风险对策111第十八章 总结说明113第十九章 附表115建设投资估算表115建设期利息估算表115固定资产投资估算表116流动资金估算表117总投资及构成一览表118项目投资计划与资金筹措一览表119营业收入、税金及附加和增值税估算表120综合总成本费用估算表121固定资产折旧费估算表122无形资产和其他资产摊销估算表123利润及利润分配表123项目投资现金流量表124报告说明从行业格局上看，目前化妆品行业呈现出明显的“二八”分化现象。从企业规模来看，超过90%的化妆品企业是中国本土的中小型企业，而外资企业和合资企业只占不到10%；但从市场占有率来

6、看，以欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业市场占有率却超过了80%，以本土企业为代表的中小型企业仅占20%。国内化妆品品牌仍主要集中在中低端市场，而外资、合资品牌则主要占据着高端市场，并形成一定的进入壁垒。在这种格局背景之下，我国化妆品行业竞争主要通过细分市场领域来抢占市场份额。如高端护肤品市场长期被娇兰、迪奥、娇韵诗、兰蔻、雅诗兰黛等大型欧美品牌垄断，其国际声誉优势和雄厚的财力使得我国企业短时间内难以有效切入该细分领域市场。而在大众消费市场，化妆品可通过专柜、大卖场、超市、电商等多样化的渠道进行营销，适宜开展大规模覆盖的媒体宣传，成为我国化妆品企业竞争的主要细

7、分领域。但值得注意的是，国内化妆品企业正在不断快速成长，2014年内地品牌增长率约为10%-15%，国内品牌的市场份额正逐渐提升，虽然仍有欧莱雅、资生堂、妮维雅等强劲的外资品牌竞争者，但越来越多的国产品牌如韩束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大宝、卡姿兰等取得了十分抢眼的市场表现，对外资化妆品牌带来了一定的威胁。国际化妆品厂商由于进入国内市场较早，发展相对比较成熟，在市场营销、品牌推广和消费者教育上有丰富的经验，因此，短期内相对于国内企业仍然具有很强的竞争力，难以被超越。但是随着国内企业不断加大研发投入和扩展营销渠道，国内化妆品的品牌研发、制造、营销仍有很大的提升空间，未来本土品牌的行业地位和影响

8、力都有不断提升的趋势。根据谨慎财务估算，项目总投资29623.25万元，其中：建设投资22996.78万元，占项目总投资的77.63%；建设期利息526.07万元，占项目总投资的1.78%；流动资金6100.40万元，占项目总投资的20.59%。项目正常运营每年营业收入62200.00万元，综合总成本费用51366.41万元，净利润7912.10万元，财务内部收益率18.78%，财务净现值5230.20万元，全部投资回收期6.24年。本期项目具有较强的财务盈利能力，其财务净现值良好，投资回收期合理。经初步分析评价，项目不仅有显著的经济效益，而且其社会救益、生态效益非常显著，项目的建设对提高农民

9、收入、维护社会稳定，构建和谐社会、促进区域经济快速发展具有十分重要的作用。项目在社会经济、自然条件及投资等方面建设条件较好，项目的实施不但是可行而且是十分必要的。本报告基于可信的公开资料，参考行业研究模型，旨在对项目进行合理的逻辑分析研究。本报告仅作为投资参考或作为参考范文模板用途。第一章 行业、市场分析一、 行业发展的不利因素1、行业竞争不规范我国化妆品生产企业众多，且大多数企业规模较小、产品档次和质量较低、营销能力和产品开发能力有限，低水平生产线重复建设严重。为了维持生存和发展，部分小企业抄袭、模仿名牌企业和市场流行的产品外观设计，并采取低价竞争的方式，这些不规范行为在加剧行业竞争的同时，

10、影响了行业整体发展水平的提高。2、海淘、关税优惠等冲击国内化妆品消费2015年5月26日，财政部关税司发布公告称，自6月1日起，我国将从今年的6月1日起，把化妆品进口关税的税率从5调低到2，降幅达到了60。同年6月中韩自贸协定正式签署，这一协议的签署直接宣告了进口自韩国的化妆品真正享受到零关税，产品价格会有一定程度的下调。欧美、韩国、日本三大出口中国化妆品国家的化妆品公司随即对各大商户和门店发出了降价通知，进口化妆品市场引来了新一轮的降价潮。同时，海淘、跨境电商和传统跨境代购的蓬勃发展，进口化妆品对国内化妆品冲击力度较大。3、技术创新不足，缺少核心竞争力我国化妆品企业在研发与技术创新能力方面明

11、显不足，研发投入相对较少，产品同质化严重，缺乏产品的核心竞争力，难以培养充分的用户粘性，竞争力整体不强。4、国际品牌竞争优势显著欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业旗下品牌发展历史久，经过多年的研发投入，已经生产出功效突出、区分度明显的系列产品，积累了丰富的用户资源，形成了成熟的研发体系、生产体系、管理体系，目前已占据我国化妆品市场近80%的份额。国际品牌相比国内品牌有非常明显的竞争优势，且短期之内很难被超越。二、 国内化妆品市场据国家食品药品监督管理总局数据，截止2016年9月，我国持有生产许可证的化妆品企业约3880家，主要集中在东部沿海地区，其中江苏省约3

12、09家。我国化妆品市场企业数量众多，竞争激烈，但多存在规模较小、品牌竞争力较弱、产品质量不高的局限。从行业格局上看，目前化妆品行业呈现出明显的“二八”分化现象。从企业规模来看，超过90%的化妆品企业是中国本土的中小型企业，而外资企业和合资企业只占不到10%；但从市场占有率来看，以欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业市场占有率却超过了80%，以本土企业为代表的中小型企业仅占20%。国内化妆品品牌仍主要集中在中低端市场，而外资、合资品牌则主要占据着高端市场，并形成一定的进入壁垒。在这种格局背景之下，我国化妆品行业竞争主要通过细分市场领域来抢占市场份额。如高端护肤品市

13、场长期被娇兰、迪奥、娇韵诗、兰蔻、雅诗兰黛等大型欧美品牌垄断，其国际声誉优势和雄厚的财力使得我国企业短时间内难以有效切入该细分领域市场。而在大众消费市场，化妆品可通过专柜、大卖场、超市、电商等多样化的渠道进行营销，适宜开展大规模覆盖的媒体宣传，成为我国化妆品企业竞争的主要细分领域。但值得注意的是，国内化妆品企业正在不断快速成长，2014年内地品牌增长率约为10%-15%，国内品牌的市场份额正逐渐提升，虽然仍有欧莱雅、资生堂、妮维雅等强劲的外资品牌竞争者，但越来越多的国产品牌如韩束、相宜本草、自然堂、丁家宜、大宝、卡姿兰等取得了十分抢眼的市场表现，对外资化妆品牌带来了一定的威胁。国际化妆品厂商由

14、于进入国内市场较早，发展相对比较成熟，在市场营销、品牌推广和消费者教育上有丰富的经验，因此，短期内相对于国内企业仍然具有很强的竞争力，难以被超越。但是随着国内企业不断加大研发投入和扩展营销渠道，国内化妆品的品牌研发、制造、营销仍有很大的提升空间，未来本土品牌的行业地位和影响力都有不断提升的趋势。第二章 绪论一、 项目名称及项目单位项目名称：宁波化妆品项目项目单位：xxx有限公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx（以选址意见书为准），占地面积约63.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设。三、 可行性研究范围1、确定生产

15、规模、产品方案；2、调研产品市场；3、确定工程技术方案；4、估算项目总投资，提出资金筹措方式及来源；5、测算项目投资效益，分析项目的抗风险能力。四、 编制依据和技术原则（一）编制依据1、中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要；2、中国制造2025；3、建设项目经济评价方法与参数及使用手册（第三版）；4、项目公司提供的发展规划、有关资料及相关数据等。（二）技术原则为实现产业高质量发展的目标，报告确定按如下原则编制：1、认真贯彻国家和地方产业发展的总体思路：资源综合利用、节约能源、提高社会效益和经济效益。2、严格执行国家、地方及主管部门制定的环保、职业安全卫生、消

16、防和节能设计规定、规范及标准。3、积极采用新工艺、新技术，在保证产品质量的同时，力求节能降耗。4、坚持可持续发展原则。五、 建设背景、规模（一）项目背景欧莱雅、宝洁、雅诗兰黛和LVMH等外资合资公司为代表的大型化妆品企业旗下品牌发展历史久，经过多年的研发投入，已经生产出功效突出、区分度明显的系列产品，积累了丰富的用户资源，形成了成熟的研发体系、生产体系、管理体系，目前已占据我国化妆品市场近80%的份额。国际品牌相比国内品牌有非常明显的竞争优势，且短期之内很难被超越。（二）建设规模及产品方案该项目总占地面积42000.00（折合约63.00亩），预计场区规划总建筑面积75555.84。其中：生产

17、工程49190.15，仓储工程13210.43，行政办公及生活服务设施8439.16，公共工程4716.10。项目建成后，形成年产xxx吨化妆品的生产能力。六、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx有限公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等。七、 原辅材料及设备（一）项目主要原辅材料该项目主要原辅材料包括软水、表面活性剂、香精、防腐剂、EDTA、易清剂、增泡剂、抗再沉积剂、洗洁精母液。（二）主要设备主要设备包括：搅拌锅、乳化锅、升降乳化锅、纯水锅、液洗锅、漱口水锅、油相锅。八、 环境影响

18、该项目投入运营后产生废气、废水、噪声和固体废物等污染物，对周围环境空气的影响较小。各类污染物均得到了有效的处理和处置。该项目的生产工艺、产品、污染物产生、治理及排放情况符合国家关于清洁生产的要求，所采取的污染防治措施从经济及技术上可行。九、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金。根据谨慎财务估算，项目总投资29623.25万元，其中：建设投资22996.78万元，占项目总投资的77.63%；建设期利息526.07万元，占项目总投资的1.78%；流动资金6100.40万元，占项目总投资的20.59%。（二）建设投资构成本期项目建设投资22996.7

19、8万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用20110.14万元，工程建设其他费用2317.31万元，预备费569.33万元。十、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入62200.00万元，综合总成本费用51366.41万元，纳税总额5289.26万元，净利润7912.10万元，财务内部收益率18.78%，财务净现值5230.20万元，全部投资回收期6.24年。（二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积42000.00约63.00亩1.1总建筑面积75555.841.2基底面积24360.001.3投资

20、强度万元/亩361.692总投资万元29623.252.1建设投资万元22996.782.1.1工程费用万元20110.142.1.2其他费用万元2317.312.1.3预备费万元569.332.2建设期利息万元526.072.3流动资金万元6100.403资金筹措万元29623.253.1自筹资金万元18887.133.2银行贷款万元10736.124营业收入万元62200.00正常运营年份5总成本费用万元51366.416利润总额万元10549.467净利润万元7912.108所得税万元2637.369增值税万元2367.7710税金及附加万元284.1311纳税总额万元5289.2612

21、工业增加值万元18098.2713盈亏平衡点万元26221.84产值14回收期年6.2415内部收益率18.78%所得税后16财务净现值万元5230.20所得税后十一、 主要结论及建议本项目符合国家产业发展政策和行业技术进步要求，符合市场要求，受到国家技术经济政策的保护和扶持，适应本地区及临近地区的相关产品日益发展的要求。项目的各项外部条件齐备，交通运输及水电供应均有充分保证，有优越的建设条件。，企业经济和社会效益较好，能实现技术进步，产业结构调整，提高经济效益的目的。项目建设所采用的技术装备先进，成熟可靠，可以确保最终产品的质量要求。第三章 项目建设背景及必要性分析一、 行业进入壁垒化妆品行

22、业是一个准入门槛较高的行业，根据监管要求、经销模式、技术研发、营销管理能力等可概括为市场准入壁垒、销售渠道壁垒、技术研发能力壁垒、及人才管理壁垒。1、市场准入壁垒化妆品行业与医药、医疗器械等具有相近的高标准质量要求，近年来对化妆品质量问题的关注也使得行业的准入门槛不断提高，对有资质开展化妆品生产制造的企业提出了更高的要求。2005年9月起，化妆品正式纳入食品质量安全（QS）市场准入制，只有经质量检验合格并贴上QS标志后方可上市销售。2007年卫生部的新版化妆品卫生规范，对化妆品及其中所用原材料的安全性做出了更严格的规定。2011年10月推出国产非特殊用途化妆品备案管理，关于调整化妆品注册备案管

23、理有关事宜的通告要求2014年6月30日起化妆品在上市前必须进行非特备案的工作。2017年7月起全国工业产品生产许可证和化妆品生产企业卫生许可证两证合一，要求生产的化妆品必须标注化妆品生产许可证信息，进一步提高了化妆品行业的准入门槛。2、销售渠道壁垒化妆品代工企业不面对终端消费者，下游多为化妆品批发贸易商以及商超、百货等终端供应商，在产品销售渠道及销售网络的建设方面具有先天劣势，不利于造自主品牌培养客户粘性。因此维护现有销售渠道和开拓新产品销售渠道对于化妆品代工企业尤为重要，下游客户多愿意选择长期稳定的OEM&ODM合作企业，以保持稳定的产品品控和货源供应，因此对新进入行业的企业在开拓销售渠道

24、方面有一定的壁垒。3、技术研发能力壁垒化妆品制造的未来趋势是细分化、多样化的需求，企业在市场中生存和持续发展需要对产品研发投入持续投入。企业在确定公司产品定位后，有针对性的产品研发投入可提高产品差异性，提升产品附加值，可以提升产品在细分市场中的占有率，尤其是化妆品代工企业在一些附加值较高的ODM产品设计方面需要较强的技术研发能力作为支持，由此对新进入企业形成了技术研发能力的壁垒。4、人才管理壁垒化妆品行业属于技术密集型行业，核心竞争力取决于研发能力与营销能力。化妆品行业具有人才紧缺、人员流动性高的特点。优秀的专业人才倾向于在知名度高、待遇较好的同业企业就职。这些对于新进入本行业的企业招聘专业人

25、才方面形成了一定障碍。另外，化妆品新产品从市场调研、定位、采购、生产（供应商管理）、到渠道投放等都对公司的管理能力提出较高要求，新进企业建立一套有竞争力的经营管理流程同样需要较多的时间和资金投入。二、 行业发展的有利因素1、居民收入增加，化妆品消费能力不断升级化妆品消费与居民收入水平直接相关，加之国家鼓励消费，以及城镇化进程加快等因素，化妆品行业拥有良好的发展环境和巨大的市场空间。与此同时，随着国民美容意识的提高和消费理念的转变，化妆品消费结构逐渐向发展型、享受型升级。消费者对商品和品牌附加价值的认知程度逐渐提高，消费心理和需求逐渐呈现出多样化和个性化的特点，从而为化妆品向细分领域发展和差异化

26、定位提供了进一步空间。2、电商平台迅速发展刺激互联网化妆品交易需求电商平台凭借庞大的网络用户基础和方便快捷的购物体验释放了巨大的市场潜力，网购化妆品交易额从2009年的124.9亿元增长到2014年的975.1亿元。电商渠道的迅速崛起打破了传统化妆品市场的渠道限制，满足了顾客追求性价比的消费心理，传统线下品牌通过直营、代运营和经销等多种模式进驻线上。对于整个化妆品行业而言，短期内传统线下渠道仍是销售主体，但随着网购化妆品市场规模持续增大，传统企业已经认识到线上渠道的重要性，各大品牌商纷纷通过建立官方商城或开设平台旗舰店的方式涉足电商。3、行业规范化程度不断提升，行业洗牌加速化妆品行业前期经历了

27、长期的无序增长，业内充斥着大大小小近4000家化妆品生产企业。其中，创新能力低、技术水平落后的居多，不能满足制造业转型升级的要求，还出现了违规添加剂、虚假宣传、卫生不达标等诸多问题。目前，国家对化妆品安全日益重视，一些政策法规的出台都在逐步规范行业的监管，不断提高化妆品生产企业的准入门槛，不具备相关资质的化妆品生产企业将被市场淘汰，另一方面，具有优质的生产条件和质量控制体系的化妆品企业市场规模会得到提升，行业洗牌加速。4、网红经济、直播平台等走热，强化化妆品消费意识随着微博、微信、直播平台等新兴媒体的崛起，越来越多的美妆护肤达人在社交群体中涌现，并积聚了大批量的粉丝关注，其宣传推广效率较传统广

28、播电视营销有显著增长。通过这些新兴媒体渠道，消费者化妆品消费意识和消费习惯得到有效培养，且对于消费需求的升级、人均消费的提高也有良好的助推作用。三、 上下游行业及其影响1、化妆品OEM&ODM的上游行业化妆品代工制造的上游行业主要为化妆品原料及包装材料行业，其中，原料主要包括水、乳化剂、稳定剂、油脂、功能性添加剂和香精等；包装材料包括纸包装、塑料包装、软包装膜袋和玻璃包装等。2、上游行业对本行业发展的影响一般化妆品生产成本中原料占比约为20-40%，包装材料占比约为40-60%。原材料价格较为公开，企业在采购原材料时，选择性较大。近年来，随着能源价格的上涨及通货膨胀等因素的影响，化妆品原料和包

29、装材料的价格都出现了一定程度的上涨，对化妆品企业的毛利率产生了一定影响，但由于化妆品行业毛利率整体比较可观，因此影响程度较小。3、化妆品OEM&ODM的下游行业化妆品代工制造的下游行业主要包含5类客户，分别为多元化经营集团、代理商、国际品牌、商超百货、美容院线等。多元化经营集团：主要指国内跨行业经营且欲进军化妆品市场的大型集团公司，既包括制药、保健品、服装等传统消费品公司，也包括象华润集团、长江实业这样行业跨度较大的企业，选择专业的化妆品OEM&ODM企业代工生产是这些公司进行多元化经营所考虑选择的方式之一。4、下游行业对本行业发展的影响随着我国居民收入的不断提高及对生活品质的追求，化妆品下游

30、需求一直保持扩张趋势，且随着美妆意识和消费习惯的不断培养，未来化妆品消费需求将不断升级，人均消费及中高档化妆品消费均有望显著提升。下游渠道的良好发展将推动化妆品代工的需求量，并刺激OEM&ODM企业提升自身研发创新能力，加速转型升级。四、 项目实施的必要性（一）现有产能已无法满足公司业务发展需求作为行业的领先企业，公司已建立良好的品牌形象和较高的市场知名度，产品销售形势良好，产销率超过 100%。预计未来几年公司的销售规模仍将保持快速增长。随着业务发展，公司现有厂房、设备资源已不能满足不断增长的市场需求。公司通过优化生产流程、强化管理等手段，不断挖掘产能潜力，但仍难以从根本上缓解产能不足问题。

31、通过本次项目的建设，公司将有效克服产能不足对公司发展的制约，为公司把握市场机遇奠定基础。（二）公司产品结构升级的需要随着制造业智能化、自动化产业升级，公司产品的性能也需要不断优化升级。公司只有以技术创新和市场开发为驱动，不断研发新产品，提升产品精密化程度，将产品质量水平提升到同类产品的领先水准，提高生产的灵活性和适应性，契合关键零部件国产化的需求，才能在与国外企业的竞争中获得优势，保持公司在领域的国内领先地位。第四章 建设内容与产品方案一、 建设规模及主要建设内容（一）项目场地规模该项目总占地面积42000.00（折合约63.00亩），预计场区规划总建筑面积75555.84。（二）产能规模根据

32、国内外市场需求和xxx有限公司建设能力分析，建设规模确定达产年产xxx吨化妆品，预计年营业收入62200.00万元。二、 产品规划方案及生产纲领本期项目产品主要从国家及地方产业发展政策、市场需求状况、资源供应情况、企业资金筹措能力、生产工艺技术水平的先进程度、项目经济效益及投资风险性等方面综合考虑确定。具体品种将根据市场需求状况进行必要的调整，各年生产纲领是根据人员及装备生产能力水平，并参考市场需求预测情况确定，同时，把产量和销量视为一致，本报告将按照初步产品方案进行测算。产品规划方案一览表序号产品（服务）名称单位单价（元）年设计产量产值1化妆品吨xxx2化妆品吨xxx3化妆品吨xxx4.吨5

33、.吨6.吨合计xxx62200.00化妆品代工企业不面对终端消费者，下游多为化妆品批发贸易商以及商超、百货等终端供应商，在产品销售渠道及销售网络的建设方面具有先天劣势，不利于造自主品牌培养客户粘性。因此维护现有销售渠道和开拓新产品销售渠道对于化妆品代工企业尤为重要，下游客户多愿意选择长期稳定的OEM&ODM合作企业，以保持稳定的产品品控和货源供应，因此对新进入行业的企业在开拓销售渠道方面有一定的壁垒。第五章 建筑技术方案说明一、 项目工程设计总体要求（一）土建工程原则根据生产需要，本项目工程建设方案主要遵循如下原则：1、布局合理的原则。在平面布置上，充分利用好每寸土地，功能设施分区设置，人流、

34、物流布置得当、有序，做到既利于生产经营，又方便交通。2、配套齐全、方便生产的原则。立足厂区现有基础条件，充分利用好现有功能设施，保证水、电供应设施齐全，厂区内外道路畅通，方便生产。在建筑结构设计，严格执行国家技术经济政策及环保、节能等有关要求。在满足工艺生产特性，设备布置安装、检修等前提下，土建设计要尽量做到技术先进、经济合理、安全适用和美观大方。建筑设计要简捷紧凑，组合恰当、功能合理、方便生产、节约用地；结构设计要统一化、标准化、并因地制宜，就地取材，方便施工。（二）土建工程采用的标准为保证建筑物的质量，保证生产安全和长寿命使用，本项目建筑物严格按照相关标准进行施工建设。1、工业企业设计卫生

35、标准2、公共建筑节能设计标准3、绿色建筑评价标准4、外墙外保温工程技术规程5、建筑照明设计标准6、建筑采光设计标准7、民用建筑电气设计规范8、民用建筑热工设计规范二、 建设方案（一）结构方案1、设计采用的规范（1）由有关主导专业所提供的资料及要求；（2）国家及地方现行的有关建筑结构设计规范、规程及规定；（3）当地地形、地貌等自然条件。2、主要建筑物结构设计（1）车间与仓库：采用现浇钢筋混凝土结构，砖砌外墙作围护结构，基础采用浅基础及地梁拉接，并在适当位置设置伸缩缝。（2）综合楼、办公楼:采用现浇钢筋砼框架结构，（二）建筑立面设计为使建筑物整体风格具有时代特征，更加具有强烈的视觉效果，更加耐人寻

36、味、引人入胜。建筑外形设计时尽可能简洁明了，重点把握个体与部分之间的比例美与逻辑美，并注意各线、面、形之间的相互关系，充分利用方向、形体、质感、虚实等多方位的建筑处理手法。三、 建筑工程建设指标本期项目建筑面积75555.84，其中：生产工程49190.15，仓储工程13210.43，行政办公及生活服务设施8439.16，公共工程4716.10。建筑工程投资一览表单位：、万元序号工程类别占地面积建筑面积投资金额备注1生产工程12910.8049190.156449.071.11#生产车间3873.2414757.051934.721.22#生产车间3227.7012297.541612.271

37、.33#生产车间3098.5911805.641547.781.44#生产车间2711.2710329.931354.302仓储工程7064.4013210.431100.942.11#仓库2119.323963.13330.282.22#仓库1766.103302.61275.242.33#仓库1695.463170.50264.232.44#仓库1483.522774.19231.203办公生活配套1641.868439.161212.393.1行政办公楼1067.215485.45788.053.2宿舍及食堂574.652953.71424.344公共工程2679.604716.1048

38、7.29辅助用房等5绿化工程6312.60102.27绿化率15.03%6其他工程11327.4041.517合计42000.0075555.849393.47第六章 运营管理一、 公司经营宗旨运用现代科学管理方法，保证公司在市场竞争中获得成功，使全体股东获得满意的投资回报并为国家和本地区的经济繁荣作出贡献。二、 公司的目标、主要职责（一）目标近期目标：深化企业改革，加快结构调整，优化资源配置，加强企业管理，建立现代企业制度；精干主业，分离辅业，增强企业市场竞争力，加快发展；提高企业经济效益，完善管理制度及运营网络。远期目标：探索模式创新、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌，

39、提升企业核心竞争力。此外，面向国际、国内两个市场，优化资源配置，实施多元化战略，向产业集团化发展，力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。（二）主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策，在国家宏观调控和行业监管下，以市场需求为导向，依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、化妆品行业发展规划和市场需求，制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、根据国家法律、法规和化妆品行业有关政策，优化配置经营要素，组织实施重大投资活动，对投入产出效果负责，增强市场竞争力，促进区域内化妆品行业持续、快速、健康发展。4、深化企业改革，加

40、快结构调整，转换企业经营机制，建立现代企业制度，强化内部管理，促进企业可持续发展。5、指导和加强企业思想政治工作和精神文明建设，统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产，搞好公司企业文化建设。6、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下，公司可依照公司法等有关规定，集中资产收益，用于再投入和结构调整。三、 各部门职责及权限（一）销售部职责说明1、协助总经理制定和分解年度销售目标和销售成本控制指标，并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标，明确营销策略，制定营销计划和拓展销售网络，并对任务进行分解，策划组织实施销售工作，确保实现预期目标。3、负责收集市场信息，分析市场动向、销售动态、市场竞争

41、发展状况等，并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收，并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户，整理和归纳客户资料，掌握客户情况，进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表，并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测，建立起牢固可靠的物资供应网络，不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息，并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估，根据公司需求计划，编制与之相配套的采购计划，并进行采购谈判和产品采购，保证产品供应及时，确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程，设计最佳运输路线、运输工具，选择

42、合格的运输商，严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理，定期分析费用开支，查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作，不断培养、挖掘、引进销售人才，建设高素质的销售队伍。（二）战略发展部主要职责1、围绕公司的经营目标，拟定项目发实施方案。2、负责市场信息的收集、整理和分析，定期编制信息分析报告，及时报送公司领导和相关部门；并对各部门信息的及时性和有效性进行考核。3、负责对产品供应商质量管理、技术、供应能力和财务评估情况进行汇总，编制供应商评估报告，拟定供应商合作方案和合作协议，组织签订供应商合作协议。4、负责对公司采购的产品进行询价，拟定产品采购方

43、案，制定市场标准价格；拟定采购合同并报总经理审批后，组织签订合同。5、负责起草产品销售合同，按财务部和总经理提出的修改意见修订合同，并通知销售部门执行合同。6、协助销售部门开展销售人员技能培训；协助销售部门对未及时收到的款项查找原因进行催款。7、负责客户服务标准的确定、实施规范、政策制定和修改，以及服务资源的统一规划和配置。8、协调处理各类投诉问题，并提出处理意见；并建立设诉处理档案，做到每一件投诉有记录，有处理结果，每月向公司上报投诉情况及处理结果。9、负责公司客户档案、销售合同、公司文件资料、营销类文件资料、价格表等的管理、归类、整理、建档和保管工作。（三）行政部主要职责1、负责公司运行、

44、管理制度和流程的建立、完善和修订工作。2、根据公司业务发展的需要，制定及优化公司的内部运行控制流程、方法及执行标准。3、依据公司管理需要，组织并执行内部运行控制工作，协助各部门规范业务流程及操作规程，降低管理风险。4、定期、不定期利用各种统计信息和其他方法（如经济活动分析、专题调查资料等）监督计划执行情况，并对计划完成情况进行考核。五、在选择产品供应商过程，定期不定期对商务部部门编制的供应商评估报告和供应商合作协议进行审查，并提出审查意见。5、负责监督检查公司运营、财务、人事等业务政策及流程的执行情况。6、负责平衡内部控制的要求与实际业务发展的冲突，其他与内部运行控制相关的工作。四、 财务会计

45、制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定，制定公司的财务会计制度。2、公司除法定的会计账簿外，将不另立会计账簿。公司的资产，不以任何个人名义开立账户存储。3、公司分配当年税后利润时，应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的，在依照前款规定提取法定公积金之前，应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后，经股东大会决议，还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润，按照股东持有的股份比例分配，但本章程规定不按持股比例分配的除外。存在股东违规占用公司资金情况的，公司应当扣减该股东所分配的现金红利，以偿还其占用的资金。