周报管理办法(共5页).doc

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1、精选优质文档-倾情为你奉上周报管理办法（试行）第一章 目的第一条 为提升工程部部各项管理水平和工作绩效，规范工程部各项工作流程，特制定本管理办法。第二章 周报内容及要求第二条 严格按照周报样表要求填写周报内容，如有无法填报的数据要与部门领导及时说明缘由，经领导同意可以暂时不填写。第三条 填写数据必须准确无误，严禁谎报瞒报（如进度款申请与到账情况、付款申请与到账情况、民工工资发放情况、大综材料款支付情况、施工产值完成情况、施工进度完成情况）。第四条 必须正确表达进度预警。（轻微滞后：工期滞后但建设单位未进行责任追究及处罚；较重滞后：建设单位有处罚措施或罚款在合同规定限额的20%以内；严重滞后：建

2、设单位有处罚措施及罚款在合同规定限额的20%以上的）。第五条 进度管控问题必须使用红色字体填写，说明对提出问题所采取的措施。并且把上周问题的进展情况进行汇报。第六条 在周报内相片压缩到200kb以内方便上传下载，并把原图发给工程部负责周报汇总人员统一汇总留存。相片内容包括：项目固定角度与位置的全景照、项目派驻人员与项目合影、现场文明施工及6个100%工作、上级领导检查、重大施工进度节点（如重点难点工程完成、大楼封顶、道路通车、开工仪式、竣工验收等）。第七条 每周四17:00前项目负责人或派驻人员将周报发到“珠海建安派驻项目负责人员群”。第三章 奖罚措施第八条 周报填写数据不准确、填写项目不全，

3、每次扣0.5分。第九条 未按时间上报或晚于上报截止时间12小时内上报的，给予扣1分;第十条 晚于规定时间12小时上报或者无正当理由不上报还未得到部门领导批准延的，每次扣3分。第十一条 每人满分100分，考核为扣分制。第十二条 年终按得分评选前三名，颁发周报之星奖状。第十三条 由工程部负责每周上报内容的检查，并每周一在“珠海建安派驻项目负责人员微信群”公布上周考评结果，此制度将纳入年终绩效考核。第四章 附表第十四条 周报样表第五章 适用范围第十五条 本办法适用于公司所有在建项目派驻人员。第十六条 本管理办法自2018年7月1日起实施。 珠海市建安集团有限公司工程部 2018年6月22日 专心-专

4、注-专业 项目施工周报致：珠海建安工程部/质安部 项目地址： 规 模:建筑面积 M2（房建）, 延长米（道路）报建情况：已办理施工许可证合同工期: 2016-07-30 至 2017-06-30评优要求： （合同内要求如国优、省优、市优、安全文明双优等） 合同总造价: 元建设方已付总进度款： 元（每周更新填写）分包方已收总劳务费： 元（每周更新填写）分包方已收总材料费： 元（每周更新填写）当月完成产值： 元（此项每月月底填报）本季度完成产值： 元（此项每季度底填报）开工累计完成产值： （每周填报） 元，总体进度完成： （每周填报） %。本月完成工程量： 此项每月月底填报 %，本季度完成工程量：

5、 每季度填写 %。进度预警: 较重滞后 图例:严重滞后 较重滞后 轻微滞后 正常进度与合同计划工期比较，已滞后 天。一、 本周现场完成的工作内容： （简介扼要说明本周主要施工工作内容）二、 项目各项管控工作进展情况（如有问题，以红色字体表述）1、 进度管控1） 问题一：采取措施：2） 上周反映问题解决情况2、安全文明及环水保管控 1）问题及采取的解决应对措施问题一：应对措施：2） 上周反映问题解决情况 进展情况：3、工程质量管控 1）问题及采取的解决应对措施 3） 上周反映问题解决情况4、工程资料完成情况 1）问题及采取的解决应对措施 2） 上周反映问题解决情况5、四流和一、营改增执行情况1）问题及采取的解决应对措施 2）上周反映问题解决情况 无6、项目工人工资发放及材料款支付情况：1）问题及采取的解决应对措施 2）上周反映问题解决情况 7、其他问题1）问题及采取的解决应对措施2）上周反映问题解决情况 8、本周大事纪实（领导、质监、安监、第三方检测、公司检查、验收等）三、 现场照片（必须提供的照片：固定位置固定角度拍项目全景一张；派驻人员和项目在一起的自拍一张；安全文明施工概况1张；如有重大困难或问题的照片不限。） 工程项目全景 派驻人员和项目照片 安全文明施工 标准化施工相片上 报 人： 上报日期：