房地产定价策略和制作价格表技巧bfgt.pptx

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1、房地产定价策略和制作价格表技巧1.课程类别：万*地产策划基础课程2.课程时长：3小时（上、下）3.重点：a.掌握常用的价格策略；b.熟练运用市场比较法、收益还原法 制定项目均价 c.熟练掌握EXCEL，并建立价格体系 d.掌握价格检测的常用方法 定 价 定价是从定价是从用户的角度用户的角度精确衡量一个产品价值的完整过精确衡量一个产品价值的完整过程。程。定价是一种定价是一种“艺术艺术”，是需求和供给的平衡，是竞争，是需求和供给的平衡，是竞争态势和利润额度的平衡，是客户认同和价值贬损的平衡态势和利润额度的平衡，是客户认同和价值贬损的平衡 。定价的原则定价的原则从实际操作上来说，能达到目的的价格才是

2、最从实际操作上来说，能达到目的的价格才是最佳方案。（计划性和可行性）佳方案。（计划性和可行性）从技术上来说，价值和价格的吻合程度最重要，从技术上来说，价值和价格的吻合程度最重要，主要表现在不同单位的价格差值关系上。主要表现在不同单位的价格差值关系上。均价代表什么？1.1.从习惯上说，一个楼盘的均价代表了市场对其物业从习惯上说，一个楼盘的均价代表了市场对其物业2.2.质素的综合评价；质素的综合评价；2.2.在本质上，均价表现为开发商对项目总体销售额的在本质上，均价表现为开发商对项目总体销售额的3.3.预期；预期；整体均价无法说明某一栋楼、某一个单位的物业档次。整体均价无法说明某一栋楼、某一个单位

3、的物业档次。房地产市场核心均价确定流程选择定价目标客户意向竞争市场12354选择定价方法选定最终价格均价确定应遵循的原则：价格目标选定定价目标定价目标利润导向利润导向数量导向数量导向竞争导向竞争导向利润利润投资回报率投资回报率销售速度销售速度市场份额稳步增长市场份额稳步增长避开竞争避开竞争挑战、击败挑战、击败领导市场领导市场选择定价方法价格定得太低就不能产生利润，定得太高又不能产生需求。图中归纳了在制定价格的3种主要考虑因素。成本规定了某价格的最低底数竞争者的价格和代用品的价格提供了在制定价格时必须考虑的标定点独特的产品特点是其价格的最高限度低价格低价格高价格高价格在这个价格上不可能获利在这个

4、价格上不可能有需求成本成本竞争者的价格竞争者的价格和代用品价格和代用品价格顾客评估顾客评估独特的产独特的产品特点品特点通过在这通过在这3 3种考虑因素中的一个或几个来选定定价方法，种考虑因素中的一个或几个来选定定价方法，以解决定价问题。然后，该定价方法有希望导致一个特以解决定价问题。然后，该定价方法有希望导致一个特定的价格。定的价格。选择定价方法3C3C需求、成本、竞争目标收益定价目标收益定价认知价值定价认知价值定价市场比较定价市场比较定价成本加成定价成本加成定价拍卖式定价拍卖式定价 收益风险定价收益风险定价 房地产市场核心均价确定方法市场比较法市场比较法收益还原法收益还原法价值定价法价值定价

5、法上限法上限法定价常用方法市场比较法 选定参照目标，权重很重要。相同条件相同条件下，参照目标的权重关系如下：下，参照目标的权重关系如下：高档盘：同档次高档盘：同档次 同目标客户类型同目标客户类型 同楼盘所在区域；同楼盘所在区域；中低档盘：同楼盘所在区域中低档盘：同楼盘所在区域 同档次同档次 同目标客户类型；同目标客户类型；市场比较法确定市场调查确定市场调查的范围和重点的范围和重点对影响价格的各因素以对影响价格的各因素以及权重进行修正及权重进行修正对每个重点调差对每个重点调差项目进行调差项目进行调差交易情况修正交易情况修正比较结果表比较结果表比准价比准价格格综合、分析、提出核心综合、分析、提出核

6、心实收价范围和建议核心实收价范围和建议核心实收价实收价1 12 23 34 46 65 5确定市场调查确定市场调查的范围和重点的范围和重点a.a.以项目为核心，半径以项目为核心，半径3KM3KM的范围是重的范围是重 中之重中之重。若范围内不够，可再扩大。若范围内不够，可再扩大。b.b.凡是竞争对手都应纳入视线范围。凡是竞争对手都应纳入视线范围。c.c.重点调差项目应不少于重点调差项目应不少于6 6个。个。d.d.二手楼价格也应适当考虑二手楼价格也应适当考虑。对影响价格的各对影响价格的各因素以及权重进因素以及权重进行修正行修正a.a.不同类型物业的价格，影响因不同类型物业的价格，影响因 素不同（

7、可以总结）素不同（可以总结）b.b.不同阶段、同一类型物业的各不同阶段、同一类型物业的各 个价格影响因素权重不同，个价格影响因素权重不同，（最好是与销售人员，尤其是最好是与销售人员，尤其是 在同一区域卖楼的销售人员座在同一区域卖楼的销售人员座 谈、听。）谈、听。）对每个重点调差对每个重点调差项目进行调差项目进行调差a.a.最好是有经验的销售人员，最好是有经验的销售人员，5 5人人 左右一起打分左右一起打分 ，再综合，再综合，绝不绝不 能一个人能一个人“搞掂搞掂”。b.b.讨论时，调差楼盘的资料要确实，讨论时，调差楼盘的资料要确实，不确实的马上补，不能对付过。不确实的马上补，不能对付过。c.c.

8、小组打分专人记录，负责人要开小组打分专人记录，负责人要开放，鼓励大家谈经验，需要一个市放，鼓励大家谈经验，需要一个市场感觉好的人归纳。场感觉好的人归纳。交易情况交易情况修修 正正a.a.以本盘预计发售的形象进度为基以本盘预计发售的形象进度为基 础，对调差楼盘形象进度的工期础，对调差楼盘形象进度的工期 进行修正。为此，要了解调差盘进行修正。为此，要了解调差盘 发售时的发售时的 形象进度形象进度形象进度形象进度。b.b.以本盘的目标销售速度为基础，以本盘的目标销售速度为基础，对调差楼盘的不同销售速度进行对调差楼盘的不同销售速度进行 修正。为此，必须了解调差盘发修正。为此，必须了解调差盘发 售的售的

9、时间时间时间时间和和销售率销售率销售率销售率。c.c.必要时对广告投入进行修正。必要时对广告投入进行修正。d.d.各楼盘发售的形象进度、发售时各楼盘发售的形象进度、发售时 间、广告投放，最好有记录间、广告投放，最好有记录。a.a.每个调差盘进行的调差每个调差盘进行的调差 包括：最低价、最高价、包括：最低价、最高价、平均实收价、特别楼层平均实收价、特别楼层 价（高、中、低价（高、中、低 ，每，每5 5 层一个）层一个）b.b.形成表格，便于比较。形成表格，便于比较。调调 差差结果表结果表综合、分析、提出综合、分析、提出核心实收价范围和核心实收价范围和建议核心实收价建议核心实收价a.a.分析可比性

10、，分析可比性，确定范围。确定范围。b.b.众众 数，数，缩小范围。缩小范围。c.c.权权 重。重。1、筛选可比楼盘、筛选可比楼盘2、确定权重、确定权重3、打分、打分4、比准价形成、比准价形成产品结构相似、区域接近产品结构相似、区域接近目标客户相似，销售期重合目标客户相似，销售期重合根据与项目的竞争关系。评定指标：根据与项目的竞争关系。评定指标：1)客户重叠程度客户重叠程度 2）和项目距离的远近）和项目距离的远近 29项比准指标：项比准指标：区位类：区域印象区位类：区域印象/发展前景发展前景/周边环境周边环境/交通规划交通规划/生活便利性生活便利性规划设计指标类：项目规模规划设计指标类：项目规模

11、/容积率容积率/商业配套商业配套/车位数量比车位数量比/园园 林规划林规划/会所规划会所规划/梯户比梯户比/实用率实用率/设备及智能化设备及智能化户型结构类：实用性户型结构类：实用性/采光通风采光通风/赠送面积赠送面积/户型创新户型创新景观及视野：景观内容景观及视野：景观内容/景观面宽景观面宽品质展示类：建筑外观品质展示类：建筑外观/园林效果园林效果/公共部分品质公共部分品质/物管形象物管形象/样样 板房效果板房效果/交楼标准展示交楼标准展示项目品牌类：发展商品牌项目品牌类：发展商品牌/专业阵容专业阵容/前期推广形象前期推广形象例：市场比较法进行步骤例：市场比较法进行步骤比较项目确定方法：定位

12、或部分户型相近且质素相当的同期楼盘比较项目确定方法：定位或部分户型相近且质素相当的同期楼盘1、筛选可、筛选可 比楼盘比楼盘2、确定、确定 权重权重3、打分、打分4、比准、比准价形成价形成片区自然升值片区自然升值市场同期项目比较市场同期项目比较客户投资收益客户投资收益在不考虑项目溢价因子的情况下，项目的比准价格为：在不考虑项目溢价因子的情况下，项目的比准价格为：35803580元元/平方米平方米楼盘名称/类别金域港湾新和理想家千和馨城红帆.枫林假日交易价格3700390037003400交易情况修正系数10590105100交易日期修正系数110120110120区域修正系数80758090品牌

13、/产品修正系数95100100100修正后价格 3247.8631593418.83672本项目当前均价3374.415明年入市均价（假设入市时间为9月）3576.8799客户分析法收益反推法客户分析法收益反推法投资者关注投资收益率。因此对价格非常敏感，一旦价格超过预期时，便放弃购买；首置客户关注月供与租金比值关系，此类客户需要进行测算；当客户购买意向及价格意向非常清楚时，对客户意向的分析直接指导价格生成。分析客户构成分析客户构成分析置业目的分析置业目的客户价格取向分析客户价格取向分析确定均价确定均价分析客户构成分析客户构成分析置业目的分析置业目的客户价格取向分析客户价格取向分析根据根据3 3

14、月月2525日日44月月8 8日登记的客户群分析来看，本项目日登记的客户群分析来看，本项目90%90%以上的客以上的客户是投资客和周边中低端自用客户（包括过渡性居住），因此他们户是投资客和周边中低端自用客户（包括过渡性居住），因此他们较关注的是租金和投资回报率。因此本区域内同类产品的租金颇具较关注的是租金和投资回报率。因此本区域内同类产品的租金颇具参照意义。参照意义。高端自用客户（游离客户）中低端自用客户（主要客户）投资客户（核心客户）比例比例10%40%50%构成构成第三地用途的享受型客户用来办公的客户周边改善生活环境的客户为子女买房的客户初次置业的客户全市范围内投资的客户对价格的关注点对价

15、格的关注点总价首期月供与租金的 关系投资的稳定性投资收益率550050004500本项目客户构成图示本项目客户构成图示本项目客户构成图示本项目客户构成图示例：某项目例：某项目投资客户关注点：投资回报率投资客户关注点：投资回报率片区自然升值法片区自然升值法市场比较法市场比较法投资收益法投资收益法按市场住宅投资回报率按市场住宅投资回报率5%-8%之间计算，一般投资客户预期于之间计算，一般投资客户预期于10-15年内年内收回成本。收回成本。设：本项目均价为设：本项目均价为P 面积：面积：60平米的两房平米的两房 现租金：现租金：1500元元/平米平米（参照好旺角）（参照好旺角）则：月供则：月供=P*

16、60*80%*81.762/10000 1500+200Pmax4949元元/平方米平方米 收益反推法收益反推法是制定价格表的一个重要方法，适是制定价格表的一个重要方法，适用范围：无直接可比物业；写字楼、商场物业；投用范围：无直接可比物业；写字楼、商场物业；投资型物业，包括投资型住宅。资型物业，包括投资型住宅。结论三：结论三：根据投资收益法推算，得出本项目根据投资收益法推算，得出本项目合理价格应小于合理价格应小于4949元元/平方米；平方米；上限法上限法项目有市场新产品类型，无法直接定价项目有市场新产品类型，无法直接定价以上游的可替换产品为上限以上游的可替换产品为上限创新产品定价原则 以上游的

17、可替换产品为上限0成本成本客户感知价值：客户感知价值：客户愿意支付的最高价（上限）客户愿意支付的最高价（上限）售价售价客户驱动力营销的作用：营销的作用：1 1、提升客户的感知价值；、提升客户的感知价值；2 2、找到愿意支付更高价格的、找到愿意支付更高价格的客户（市场细分）客户（市场细分）万科城宽万科城宽HOUSEHOUSE的上游产品为城市核心区域的上游产品为城市核心区域100100万元总价的准二次置业单位，因此万元总价的准二次置业单位，因此130130平方米的宽平方米的宽HOUSEHOUSE的高限单价为的高限单价为75007500元元/平方米；平方米；面积区间（面积区间（）均价（元均价（元/）

18、总价（万元）总价（万元）中信红树湾230-24011000250-260天鹅堡230-25012000270-300第五园TOWNHOUSE的上游产品为中信红树湾和天鹅堡的大平面单位，即总价的高限在230-250万元；第五园合院TH面积区间为180-200，合院TH定价为1.15-1.25万元/价值定价法项目有市场新产品类型，无法直接项目有市场新产品类型，无法直接定价定价以片区外其他项目的该类产品与其以片区外其他项目的该类产品与其他产品的比值作为参照制定本项目他产品的比值作为参照制定本项目中该产品的价格区间中该产品的价格区间价格策略价格策略价格策略价格的核心：技术重要，策略更重要价格的核心：技

19、术重要，策略更重要价格策略的工具：核心均价、销控与价格走势、价格策略的工具：核心均价、销控与价格走势、层差、朝向差、折扣率层差、朝向差、折扣率折扣率折扣率促销促销销控销控价格走势价格走势市场供应市场供应内内容容策略的考虑因素u 市场竞争性够不够市场竞争性够不够u 保证近期目标完成保证近期目标完成u 保证销售走势与目标吻合保证销售走势与目标吻合u 最终目标实现最终目标实现我们在制定价目表的过程中，不时回过头来看一看，这几个方面是否都考虑到了，并且作出相应的安排.即使无法解决，也是思考和努力之后的选择。当信息不对称的局面逐渐改变，原有的一些手段逐渐失效，价格表和价格策略的设置变得非常关键 均价策略

20、的方式时间价格1.理想2常见4糟糕3市场5？资源集中市场竞争劣势地位不同质量价格战略1.溢价战略2.高价值战略3.超值战略4.高价战略5.中等价值战略6.优良价值战略7.骗取战略8.虚假经济战略9.经济战略高高高高中中低低低低中中产品质量产品质量价格价格各玩各的各玩各的竞争战略竞争战略骗取战略骗取战略不同策略的选择策略发展商状况市场状况产品状况可达成目的1.提升无资金压力，品牌需求平稳，可控，体量大，较平庸占领份额，逐步提升2.取脂有回笼要求，体现档次动荡，但有机会一般，考虑少量后期提升尽快获得利润3.综合前期要求舒缓资金压力，价值最大变化，机会和威胁参半较小，不考虑后期提升可变化，降低风险价

21、格表制作价格表制作价格表的意义所有策略的数字表现，实现价值的实际工具1.体现外部竞争性。2.体现内部均好性将内部竞争做到最小。二者必须紧密结合。内部竞争往往比外部更直接和残酷，制订价目表时需充分考虑到分阶段销售的过程中的外部环境。价格表分类实收价格表（底价）出街价格表（面价）面价底价促销优惠付款方式的折扣率为为了了使使价价目目表表在在实实施施过过程程中中有有价价格格提提升升的的空空间间，最最小折扣在小折扣在9595、9696折以下为宜（通常为折以下为宜（通常为90-9690-96折）；折）；在在某某些些楼楼盘盘，为为突突出出档档次次，可可将将折折扣扣增增大大，使使价价目目表表价价格格提提高高，

22、以以提提升升楼楼盘盘表表面面上上的的“尊尊贵贵感感”；反反之之，对对于于大大众众化化楼楼盘盘，可可减减少少折折扣扣，增增加加客客户户的的认认同度；同度；平均折扣率需考虑的因素开盘促销的比例；开盘促销的比例；销售过程中和尾盘阶段的再折扣比例；销售过程中和尾盘阶段的再折扣比例；开发商的人情折扣；开发商的人情折扣；为为增增加加开开盘盘气气氛氛，可可将将部部分分的的营营销销广广告告费费用用以以开盘时的折扣率的形式体现；开盘时的折扣率的形式体现；1 1、根据目标客户设计相适应的付款方式，并确定主根据目标客户设计相适应的付款方式，并确定主 打的付款方式。打的付款方式。2 2、设计折扣率时注意：一般在、设计

23、折扣率时注意：一般在8585折折9595折之间，超折之间，超 过两头的情况除非有意引导，一般情况下慎用。过两头的情况除非有意引导，一般情况下慎用。3 3、根据各付款方式的估算比例和折扣率，计算出综、根据各付款方式的估算比例和折扣率，计算出综 合折扣。合折扣。4 4、在综合折扣基础上考虑如下因素，形成最终折扣、在综合折扣基础上考虑如下因素，形成最终折扣 率。率。考虑因素考虑因素 发展商关系购房的面积比例和再折扣范围 销售过程中的促销用再折扣比例和范围 尾盘的再折扣比例和范围 分阶段上调折扣比例和范围价目表制作六大步骤核心实收均价核心实收均价分栋分功能分期分栋分功能分期实实 收收 均均 价价平均折

24、扣率平均折扣率层差层差同层单位差同层单位差价价 目目 表表着重市场把握着重市场把握着重阶段性策略着重阶段性策略着重对客户的适应和促销着重对客户的适应和促销着重开盘策略和最终销售率着重开盘策略和最终销售率着重价值体现着重价值体现着重客户的直观感受着重客户的直观感受正式开售正式开售后，随时后，随时总结销售总结销售成果，及成果，及时进行调时进行调整整。整体实收均价获得的方法 先定出整体均价，再进行分解先定出整体均价，再进行分解分栋（分组）：分栋（分组）：中海国际社区（从所处位置、景观等因素）中海国际社区（从所处位置、景观等因素）分物业类型（物业类型较为类似）：分物业类型（物业类型较为类似）：万科双水

25、岸（多层、小高层）万科双水岸（多层、小高层）分期推出：分期推出：上行东方上行东方分功能分功能/分栋分栋/分期的核心均价分期的核心均价1 1、功能不同的分别调差。、功能不同的分别调差。2 2、分栋、分栋/分期之前，先将各栋分期之前，先将各栋/期面积及占总面积比期面积及占总面积比 例算出，以方便找到平衡。例算出，以方便找到平衡。3 3、分栋、分栋/分期的思考出发点：分期的思考出发点：根据各自的相对位置、条件等，细化，找准核心价；销售阶段的策略安排，先打哪，后打哪？价格表的框架 1 1：建立建立“总控表总控表”概念概念 2 2：以以“栋栋”为单元，分表尽量简单为单元，分表尽量简单 3 3：以价目表（

26、含折扣）为定价基础以价目表（含折扣）为定价基础 4 4：以以“一个一个”基础链接；避免循环链基础链接；避免循环链接接 5 5：有规律可寻有规律可寻 6 6：插入插入“批注批注”说明调整原因；说明调整原因；7：尽量不合并单元格；8：避免循环链接；9：样板房、保留单位销控（现场确认位置）；10：避免将不同执行阶段的价格表放在一个文件内；11：设置页眉、页脚；规范命名；12：保留备份。确定价格表架构只有在精准的价格表结构中做的价格敏感分析才是有意义的！单价形成单价形成=基准价+平面差+层差极差、权重跳差朝向差（平面差）着重价值体现。综合朝向打分不同的楼盘，各项权重都必须重新考虑；不同的楼盘，各项权重

27、都必须重新考虑；各权重的制定原则是：各权重的制定原则是：将各因素按照对价格的影响程度进行排序将各因素按照对价格的影响程度进行排序 （卖点组织和劣势规避）（卖点组织和劣势规避）极 差同层中最高单价和最低单价的差距一般情况下，极差以不大于均价的一般情况下，极差以不大于均价的20%20%为适宜。为适宜。如如果果要要提提交交几几个个不不同同均均价价的的价价目目表表，其其朝朝向向差差不不应应该是一个固定值，而需要等比例地展开。该是一个固定值，而需要等比例地展开。（不适用于层差）（不适用于层差）平面差平面差分户型价值排序分户型价值排序 ABCDEABCDE1.打分表（明确标准）2.SALES分户型价值排序

28、（明确极差）分项分项景观景观景观景观噪音噪音噪音噪音朝向朝向朝向朝向面积面积面积面积户型户型户型户型采光采光采光采光通风通风通风通风权重权重30%30%30%30%25%25%25%25%20%20%20%20%10%10%10%10%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%5%1 1、根据景观、朝向、（采光、通风，根据情况可以单列）、根据景观、朝向、（采光、通风，根据情况可以单列）、遮挡、户型面积、户型设计等因素，分析每个户型，做遮挡、户型面积、户型设计等因素，分析每个户型，做 表图。必要时，每套房都看看。表图。必要时，每套房都看看。在合并图表上可以一目了然，有必要时对层差进行修正。在合

29、并图表上可以一目了然，有必要时对层差进行修正。2 2、关注同层最高价、最低价的差距，在某一方向有特别景、关注同层最高价、最低价的差距，在某一方向有特别景 观时尤为重要。观时尤为重要。总结高层、多层、小高层、写字楼案例总结高层、多层、小高层、写字楼案例。3 3、适当的同层单位差会表现在每个单位都开单，、适当的同层单位差会表现在每个单位都开单，4 4、老是不开单的要进行处理，特快的要调整。、老是不开单的要进行处理，特快的要调整。层差（纵向差）着重开盘策略和最终销售率层差楼体楼体低层内庭低层内庭中中 层层高层外庭高层外庭远景远景园景园景15F20F内圈逐渐变窄内圈逐渐变窄/外圈逐渐开扬外圈逐渐开扬园

30、景:高-中-低高中低越过遮挡海景面充分中高低5050505050505080808080808015080801208080805050501000远景：中-高-低1 1、关注最低层和最高层（除开顶层复式的标、关注最低层和最高层（除开顶层复式的标 准层）的总差距：准层）的总差距：差距特大时（4000元/高层，？/小高层，？/多层要总结），一般从中低层开动。差距特小时（1500元/高层，？/小高层，？/多层要总结），一般从高层开动。选择竞争对手的薄弱处，制定有竞争力的价 格，不论是15还是1015还是2530，通 过层差的反复试算，可以达成。2 2、层差一定不是均匀的，可以是、层差一定不是均匀的

31、，可以是0 0，可以是，可以是10001000，甚，甚 至更高，至更高，完全取决于销售需要完全取决于销售需要完全取决于销售需要完全取决于销售需要 ，层差大幅跳动的层差大幅跳动的 可能点是：可能点是：景观突变的楼层 吉数 8、9、22、28 等 心理数，例如：9层和10层之间，19层和20层之间等3 3、档次越高的楼盘，客户对层差的敏感性越低、档次越高的楼盘，客户对层差的敏感性越低4 4、根据不同的层差，模拟不同的销售情况，进行方、根据不同的层差，模拟不同的销售情况，进行方 案比较，选定方案，电脑试算中改变的最多。案比较，选定方案，电脑试算中改变的最多。5 5、高层顶层、多层低层带花园等的特殊单

32、位应特殊、高层顶层、多层低层带花园等的特殊单位应特殊 考虑。考虑。6 6、恰当的层差表现为迅速突破，随后全面开花。、恰当的层差表现为迅速突破，随后全面开花。层差敏感度在低楼层、中间楼层敏感度较大在低楼层、中间楼层敏感度较大;高楼层敏感度小高楼层敏感度小;这是一个基本状况，但需要结合景观、这是一个基本状况，但需要结合景观、户型来具体分析和调整。户型来具体分析和调整。敏感分析意义：意义：在于考察均价变化对销售结果的影响程度。在于考察均价变化对销售结果的影响程度。溢价的可能性溢价的可能性方法：方法：如如果果均均价价的的变变化化引引起起敏敏感感价价位位以以下下的的单单位位数数量量的的变化在变化在151

33、5以内，视为不敏感，可接受。以内，视为不敏感，可接受。不同均价低于6100的套数比例敏感分析之敏感临界点的选取低档盘、小户型：客户对单价敏感；低档盘、小户型：客户对单价敏感；中档楼盘（中户型）：客户对单价、总价都较为敏感；中档楼盘（中户型）：客户对单价、总价都较为敏感；高档楼盘（大户型）：客户只对总价敏感；高档楼盘（大户型）：客户只对总价敏感；敏感分析之敏感方向的选取1.1.来自市场的反应（来自市场的反应（VIPVIP卡客户意向或销售人员意见）卡客户意向或销售人员意见）2.2.常规常规7575分位的价格敏感点。分位的价格敏感点。1）关键词）关键词 1 1：链接链接 2 2：RoundRound

34、 3 3：单变量求解：单变量求解 4 4：MIN&MAXMIN&MAX 5 5：&SUM&SUM 6 6：粘贴粘贴2）常见错误）常见错误 低、中、高层面积链接错误：核：查丈面积（绿景新美域、潜龙华城）核：现场交叉复核 过程文件命名不规范总面积、总金额同列顶层送阁楼等特殊资源单位漏加价省略了面积的小数点单位与查丈报告不一致3）几个经验数值）几个经验数值 极差：极差：1520%1520%层差：层差：10%10%折扣率：折扣率：1.5-2%1.5-2%临主干道物业，噪音权重可适当调高临主干道物业，噪音权重可适当调高20-30%20-30%调整/审核的依据我们的主流客户（是目标客户而不是浅层客户）是我

35、们的主流客户（是目标客户而不是浅层客户）是否能普遍接受这个价位？否能普遍接受这个价位？我们的开盘销售策略是想从哪一部分（栋数、楼层我们的开盘销售策略是想从哪一部分（栋数、楼层或户型）突破？价目表能否充分体现我们的策略？或户型）突破？价目表能否充分体现我们的策略？价目表实施过程中是否能支撑价格的价目表实施过程中是否能支撑价格的“爬坡爬坡”，并，并由此实现最终的销售率？由此实现最终的销售率？示例调整/审核的方法市场修正。将项目中的低、中、高层单位，代表户型单位分别与某几个参照楼盘的同质单位进行点对点的比较，反复试算调整，以获取全面的竞争优势；（客户会这样去比）价格表审核 查丈报告查丈报告-分户、分

36、栋、总面积；分户、分栋、总面积；-户型分布（楼层）户型分布（楼层）分户型、分层统计分户型、分层统计-交叉核对交叉核对电子复核电子复核+手工计算手工计算 价格表调整 总价调整总价调整-调整折扣率；-调整价格表（实表 面价）分栋调整分栋调整-调整基准价分户型调整分户型调整-调整平面差销售预估对开盘阶段（一个月为宜）的销售单位作出趋势性的预估，以尽量掌控整个项目的销售进程。主要目的是对销售策略的回顾和验证；是对销售方向的指导和确认；是对价格表的反思和梳理；其 他一个好的价格表，应从销控表上看到销售的均好性；充分了解市场是做好价格表的前提条件；做价格表前，项目组成员必须“爬楼”，如无现楼，必须“爬”周

37、边物业；开盘后，必须立即调整价格表；1.小心！小心！价格表上的数字就是钱，价格表上的数字就是钱，一个小数点一个小数点都不能差。都不能差。2.如果你用过于复杂的方式制订价格表，一定如果你用过于复杂的方式制订价格表，一定是是方式方式错了！错了！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。15:43:0815:43:0815:433/15/2023 3:43:08 PM11、以我独沈久，愧君相见频。3月-2315:43:0815:43Mar-2315-Mar-2312、故人江海别，几度隔山川。15:43:0815:43:

38、0815:43Wednesday,March 15,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。3月-233月-2315:43:0815:43:08March 15,202314、他乡生白发，旧国见青山。15 三月 20233:43:08 下午15:43:083月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。三月 233:43 下午3月-2315:43March 15,202316、行动出成果，工作出财富。2023/3/15 15:43:0815:43:0815 March 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。3:43:08 下午3:43 下午15:43:0

39、83月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。15:43:0915:43:0915:433/15/2023 3:43:09 PM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。3月-2315:43:0915:43Mar-2315-Mar-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。15:43:0915:43:0915:43Wednesday,March 15,202313、不知香积寺，数里入云峰。3月-233月-2315:43:0915:43:09Mar

40、ch 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 三月 20233:43:09 下午15:43:093月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。三月 233:43 下午3月-2315:43March 15,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/3/15 15:43:0915:43:0915 March 202317、空山新雨后，天气晚来秋。3:43:09 下午3:43 下午15:43:093月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。3月-233月-23Wednesday,March 15,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:43:09

41、15:43:0915:433/15/2023 3:43:09 PM11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2315:43:0915:43Mar-2315-Mar-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。15:43:0915:43:0915:43Wednesday,March 15,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-233月-2315:43:0915:43:09March 15,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15 三月 20233:43:09 下午15:43:093月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。三月 233:43

42、 下午3月-2315:43March 15,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/3/15 15:43:0915:43:0915 March 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。3:43:09 下午3:43 下午15:43:093月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉